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VOLVER A INVENTAR LA COMPAÑIA PERIODÍSTICA ...

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Andrés Mata Osorio:<br />

Compartir compromisos para la creación de contenidos<br />

Hace apenas cinco años, El Universal sacó su primera edición en línea desde una<br />

computadora Sun colocada debajo de la cama de un egresado venezolano del Massachusetts<br />

Institute of Technology, con un costo total de 14.552 dólares.<br />

Hoy día, el departamento de medios del Universal emplea a más de 60 profesionales del Web<br />

en la sede de la compañía en Caracas, para elaborar un producto que goza de prestigio<br />

internacional y se ha convertido en el principal portal en Venezuela.<br />

Desde 1995, han cambiado tanto los objetivos del Universal como el hardware utilizado. El<br />

propósito de aquella primera iniciativa en línea fue simplemente el de proporcionar a un<br />

estudiante venezolano una plataforma para presentar información y ofertas de empleo, y<br />

brindar al Universal la posibilidad de difundir noticias importantes a través del mundo en una<br />

época en la que era ilegal la compra de dólares por parte de los ciudadanos venezolanos.<br />

El departamento de nuevos medios del Universal se concentra actualmente en las<br />

oportunidades comerciales que brinda Internet.<br />

“La meta es la de elaborar productos interactivos que respondan a las necesidades y a los<br />

gustos del mercado latinoamericano, basándonos en nuestra experiencia en procesamiento<br />

informativo para desarrollar sitios de contenido especializado y brindar oportunidades para<br />

nuevas empresas,” dijo Andrés Mata Osorio, director del diario El Universal.<br />

Y el panorama es alentador: según los pronósticos de Jupiter Communications, América<br />

Latina estará a la cabeza de las más grandes regiones del mundo en cuanto al aumento en el<br />

uso de Internet entre 1998 y 2003, con una alza del 52%.. Esta cifra representa unos 56<br />

millones de usuarios nuevos para 2005, dijo Mata Osorio.<br />

El poder de la difusión en línea se pudo comprobar en diciembre de 1999, tras las<br />

inundaciones catastróficas que cobraron más de 40.000 víctimas en una zona costera cercana<br />

a Caracas. El website del Universal publicó listas actualizadas de los sobrevivientes y heridos,<br />

puntos de entrega de provisiones de emergencia, advertencias policiales, e incluso una lista de<br />

necesidades en materia hospitalaria y de operaciones militares de rescate.<br />

“The Wall Street Journal y The New York Times citaron ambos nuestro sitio como una fuente<br />

de información sobre la situación de las víctimas mucho más eficaz que las autoridades<br />

locales,” dijo Mata Osorio. “Incluso nuestro presidente Hugo Chávez Frías, detractor de la<br />

prensa, reconoció el valor de nuestra cobertura informativa del desastre.”<br />

El Universal fue más allá de la publicación de información en línea e impresa: el centro de<br />

recepción de llamadas de abonados se convirtió en un número de emergencia para preguntas e<br />

informaciones.<br />

“A mi modo de ver, la recompensa moral de estas iniciativas excede cualquier tipo de<br />

ganancia material,” dijo Mata Osorio.<br />

Al pasar revista a los resultados del último lustro, Mata Osorio y su equipo de gestión<br />

extrajeron diez consejos para la creación de una operación multimedia:

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