VOLVER A INVENTAR LA COMPAÑIA PERIODÍSTICA ...
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John Perriss:<br />
Llegar al consumidor todos los días y a toda hora<br />
¿Qué buscan los anunciantes? En el nuevo mundo de mercadeo interactivo, los anunciantes<br />
no se contentan ya con enviar mensajes unilaterales a los consumidores una vez al día, dijo<br />
John Perriss, presidente y director general de Zenith Media Worldwide.<br />
“Necesitan entablar un diálogo con el consumidor a través de los múltiples canales mediáticos<br />
todos los días y a toda hora.” En una palabra, 24 horas al día y 7 días por semana, dijo Perriss<br />
en el Congreso Mundial de Periódicos.<br />
A Perriss y a su compañía les resulta particularmente importante saber qué buscan los<br />
anunciantes, como lo prueba la cifra de 7,4 mil millones dólares de volumen de negocios,<br />
previsto para el año 2000, que corresponde a actividades de planificación y mercadeo para<br />
compañías en todo el mundo. Zenith cuenta entre sus clientes a American Express y Alcatel,<br />
pasando por Toyota y EDS, una compañía de servicios informáticos; en 1998, 1,7 mil<br />
millones de dólares fueron destinados al sector periodístico.<br />
Al igual que los periódicos, los anunciantes están teniendo que hacer frente a una oleada de<br />
cambios sociales, dijo Perriss. Aunque los consumidores gozan de una mejor situación<br />
económica, la vida es menos segura y más compleja. Esta complejidad de la vida moderna ha<br />
dejado a muchos consumidores con un “déficit de tiempo”, por lo cual los productos y<br />
servicios que permiten ahorrar tiempo van adquiriendo cada vez más valor.<br />
Al tener los consumidores un mayor control sobre sus comportamientos de consumo, gracias<br />
a la tecnología, resultan menos previsibles y fieles a un producto determinado. También hay<br />
acceso a un amplio espectro de mercados y se acortan los plazos de entrega, a tal punto que un<br />
recién llegado dispone de apenas “15 minutos de plazo de entrega”, bromeó Perriss.<br />
Las barreras de acceso se han bajado también para las nuevas compañías de medios, con una<br />
competencia más encarnizada por atraer a los usuarios, lectores y consumidores. Los cambios<br />
no han hecho más que empezar, mientras que se perfila ya un auge aún mayor del Internet y la<br />
llegada de canales múltiples de televisión de banda ancha, con las cuales puede establecerse<br />
una comunicación bilateral con los consumidores.<br />
En última instancia, lo que los anunciantes quieren es poder “medir la eficacia más que contar<br />
cabezas” cuando deciden dónde invertir su dinero. Y quieren tener acceso a plataformas de<br />
medios múltiples que lleguen permanentemente a consumidores inconstantes y permitan<br />
reforzar sus marcas y sus relaciones con el cliente a lo largo de todo el día.<br />
La mayor competitividad significa que en todas las categorías de medios – la televisión y la<br />
radio tanto como la prensa impresa – está resultando trabajoso retener los niveles de alcance.<br />
Pero según Perriss, las inversiones publicitarias responden a un esquema algo diferente: a<br />
través de los años, estas inversiones se han calcado sobre las tendencias más generales de<br />
crecimiento económico, con resultados buenos en tiempos fastos y malos en períodos de<br />
merma.<br />
Al estudiar más detenidamente las cifras, se observa que el porcentaje de las inversiones<br />
publicitarias con respecto a las ventas es más elevado, algo que no es de extrañar dado que la<br />
diferenciación entre productos tiene más que ver con el reconocimiento de la marca y otros