VOLVER A INVENTAR LA COMPAÑIA PERIODÍSTICA ...

Cada proyecto tiene sus dificultades propias. Nuevo Mundo se distribuye gratuitamente, con
una tirada de 52.000 ejemplares, mientras que Viet Mercury se vende en 24.000 ejemplares.
Aunque la edición española fue muy bien acogida por los lectores, resultó más difícil
desarrollar los espacios publicitarios. El periódico vietnamita, en cambio, superó las
expectativas en todos los ámbitos, pero hubo que planificar mucho más para subsanar
disparidades de orden lingüístico y cultural. A diferencia de la mayoría de las publicaciones
en vietnamita, Viet Mercury quiere mantenerse neutro con respecto al comunismo.
“A veces se nos acusa de ser demasiado pro-comunistas porque nuestro enfoque, al ser
imparcial y objetivo, incluye comentarios de ambas facciones,” explicó el director de la
publicación, De Tran. “Pero de manera general, nuestros lectores están muy satisfechos.” Una
satisfacción que el Mercury News comparte plenamente.
“Lo que hemos ganado va más allá de haber agregado un nuevo producto a la línea,” dijo
Kate Coleman, responsable de mercadeo del Mercury News. “Hemos ganado una amplitud
que se repercute en la calidad de todos nuestros periódicos, en cualquier lengua que se
editen.”
7. Formato reducido
Los diarios en todo el mundo se están volviendo más estrechos – no en su visión editorial,
sino en sus dimensiones físicas. En los Estados Unidos solamente, más de 250 periódicos han
reducido ya su tamaño a 50 pulgadas, o están por hacerlo, según la Newspaper Association of
America. La mayor parte de los diarios canadienses y brasileños han hecho lo mismo.
La reducción de tamaño empezó como reacción ante la alza en los precios del papel de
imprenta y se está convirtiendo en una manera generalizada de aumentar los beneficios en un
5 a 15%. También responde a las quejas de los lectores sobre la incomodidad de lectura del
formato tradicional.
Bill Ostendorf, consultor y miembro del consejo de Innovation, dijo que la adopción de un
formato más reducido podía efectivamente redundar en ahorros substanciales, siempre que se
controlara debidamente. El problema de una mala implementación es frecuente. El Boston
Globe, por ejemplo, recibió una oleada de quejas cuando se limitó a reducir el tamaño sin
tener en cuenta aspectos tipográficos o de diseño. Finalmente, el Globe elaboró un nuevo
diseño intermedio.
“Es suicida cambiar las columnas y los caracteres sin preocuparse por la legibilidad,” dijo
Ostendorf.
Aunque la reducción de tamaño, según observó Ostendorf, representa una pérdida de un 10%
en el volumen de información, calculado en superficie promedio, los lectores siguen
prefiriendo los periódicos más pequeños.
“No sé en qué medida es buen signo el que la pérdida de un 10% de contenido informativo
pase desapercibida por los lectores,” añadió.
8. La visión periodística