VOLVER A INVENTAR LA COMPAÑIA PERIODÍSTICA ...

dentro del rol tradicional de la prensa como “puente entre las tiendas locales y los
compradores”, dijo Böttcher. Pero los editores tendrán que replantearse los paradigmas
impresos: “Hay que olvidar los anuncios clasificados y empezar a pensar en el comercio
electrónico,” aconsejó.
Nuevas herramientas
Las tecnologías digitales están ya transformando la manera de trabajar de periodistas y
editores. Los reporteros, por ejemplo, están empezando a desplazarse con equipos autónomos
de reportaje que pueden incluir un PC ultraligero, un escáner miniaturizado para copiar
documentos, material de vídeo digital, dispositivos de localización GPS, y un aparato portátil
de comunicación equipado con reconocimiento vocal para tomar notas.
Los periódicos pueden utilizar sistemas de publicación controlados vocalmente y basados en
XML para automatizar la disposición de las páginas, lo cual agiliza el proceso de publicación
de noticias de último minuto. “Sin ninguna intervención humana, el software puede crear una
página, incluso con el color apropiado,” dijo Böttcher.
Los sistemas cromáticos en la próxima generación permitirán la automatización del control de
calidad y la eliminación de la mezcla de colores por puntos, mientras que los próximos
sistemas impresores permitirán combinar los procesos de composición tipográfica en frío y en
caliente. Y los sistemas futuros de sala de despacho están volviendo realidad el sueño del
diario personalizado, con la inserción de suplementos adaptados a criterios geográficos y
demográficos e insertados en el momento de la distribución.
“Es mejor pensar en términos de tecnologías combinadas,” aconsejó Böttcher.
Los sistemas más compactos, más rápidos y más flexibles de producción no sólo vuelven más
sencilla la publicación de un diario de gran calidad, sino que “abren las puertas al mundo de la
impresión semicomercial,” dijo Böttcher. Esto permite a los editores rentabilizar las
instalaciones al máximo realizando trabajos de impresión externos.
Un poco más en el futuro, se perfila la llegada del papel electrónico, una tecnología con la
cual las páginas del periódico pueden ser transferidas a hojas finas de polymer en vez de
imprimirse en papel. El soporte de lectura puede parecerse mucho a un diario, pero se podría
actualizar por vía electrónica de manera diaria o instantánea.
Nuevos métodos de gestión
Resulta difícil adaptarse al nuevo contexto de medios informativos con el mismo enfoque
organizativo, dijo Böttcher. Hay que prestar más atención a los medios múltiples, a la
motivación y al mercadeo. “El mercadeo es lo esencial,” dijo. “Todos los aspectos editoriales
dependen de un buen mercadeo.”
La gestión de la información y de la tecnología, así como una estrategia de retención de
personal, son también factores claves. “¿Qué se hace si los profesionales más capaces se
empiezan a ir?” pregunta Böttcher retóricamente.
La gestión tendrá probablemente que ser menos centralizada y hacerse más en equipo, dijo.
“La gestión en equipo significa poder delegar completamente dentro del marco de los
objetivos operativos, y, por supuesto, financieros, y dejar a cada uno actuar libremente.”