VOLVER A INVENTAR LA COMPAÑIA PERIODÍSTICA ...
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Stefan Langan:<br />
El futuro de los periódicos<br />
Se ha visto en la industria de la prensa la fragmentación de las páginas del periódico y de la<br />
organización tradicional del trabajo de impresión y distribución. Pero según Stefan Langan,<br />
vicepresidente ejecutivo de Presspoint, esta situación puede resultar beneficiosa, siempre que<br />
los periódicos sepan aprovecharla.<br />
La fragmentación del periódico<br />
El diario tradicional se ha fragmentado en varios componentes vendibles: páginas, artículos y<br />
titulares. Esto ha provocado o provocará la aparición de diversos nuevos productos<br />
informativos, tales como las ediciones locales, regionales, nacionales, internacionales o<br />
electrónicas. Los avances tecnológicos están también creando nuevas posibilidades de<br />
distribución, incluyendo el sistema WAP, y las ediciones personalizadas, explicó Langan. “En<br />
algunos casos habrá que modificar el formato porque las páginas de gran tamaño no se<br />
adaptan a las dimensiones de una pantalla de computadora.”<br />
Actualmente, estas tecnologías siguen representando sólo una parte reducida de las<br />
actividades periodísticas, pero la proporción no tardará en crecer. Ya son 300 millones los<br />
usuarios de Internet en el mundo, se vendieron tres millones de computadoras de palma en los<br />
Estados Unidos y en Europa, y 63 millones de personas usan teléfonos celulares en Estados<br />
Unidos, Europa y Asia. El material tecnológico ya existe; les toca ahora a los periódicos<br />
ofrecer servicios adaptados a estos nuevos instrumentos de comunicación.<br />
La proliferación de dichos instrumentos implica que las vías de distribución se fragmentarán<br />
más aún. Están apareciendo nuevos productos en una diversidad de plataformas, ya sean éstos<br />
soportes impresos, en línea, teléfonos celulares, computadoras de palma o dispositivos<br />
electrónicos de lectura. “Cada uno de éstos constituirá una nueva comunidad,” pronosticó<br />
Langan.<br />
Estos cambios están siendo provocados por varias presiones en la industria: la mayor<br />
competencia entre los diferentes tipos de medios, el hecho que los clientes dispongan de<br />
menos tiempo y de más selección, y la aparición de Internet y de publicaciones gratuitas.<br />
También ejercen presión los patrocinadores y financieros, los accionistas y las nuevas<br />
oportunidades comerciales que se les presentan a los periódicos, quienes se ven poco a poco<br />
impulsados a ir más allá de su producto impreso tradicional para aprovechar estas nuevas<br />
oportunidades.<br />
Comienzos del proceso combinado de distribución e impresión<br />
Todas estas innovaciones están acelerando el traslado de la producción física del periódico a<br />
sitios cada vez más alejados del lugar donde se elaboran los contenidos. Antes, los talleres de<br />
impresión se encontraban a unos pasos de las oficinas de redacción. “Luego se mudaron a<br />
espacios más económicos en lugares más alejados,” dijo Langan.<br />
En los próximos años, los diarios examinarán detenidamente las múltiples posibilidades de<br />
impresión. Es probable que opten por “plantas” más pequeñas diseminadas a través de la<br />
región, del país, cuando no del continente o del planeta. “Acabarán llevando a cabo<br />
operaciones de impresión en pequeña escala en miles de localidades diferentes,” dijo Langan.