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técnica; la Nacional Abierta (UNA), en 1977, promotora de la educación a distancia; la Ezequiel Zamora<br />
(UNELLEZ), en 1975, como universidad agrícola; y la integración de cinco institutos pedagógicos en una<br />
gran universidad pedagógica experimental, la UPEL, en 1983.<br />
h) La creación de numerosos colegios e institutos tecnológicos, con ofertas profesionales nuevas, sobre<br />
todo de corta duración;<br />
i) La creación entre 1988 y 1999 de diversos programas de compensación salarial para el profesorado<br />
universitario, tratando de evitar los “paros” laborales y la fuga de cerebros. Esos programas fueron (y<br />
algunos sobreviven), el Programa de Promoción de Investigador (PPI) del Consejo Nacional de<br />
Investigaciones Científicas y Tecnológicas (CONICIT) y el CONABA, creado por el Consejo Nacional de<br />
Universidades, ambos de carácter nacional, y algunos programas similares creados por la USB, la UCV, la<br />
UDO, LUZ y la ULA.<br />
j) La creación de Reacciun (www.reacciun.ve), red telemática del Estado que por precios módicos presta<br />
servicios de Internet y correo electrónico a instituciones y miembros de instituciones científicas y<br />
académicas, centros de investigación y otras organizaciones sin fines de lucro, gubernamentales y nogubernamentales.<br />
k) La consolidación y el desarrollo de los estudios de postgrado que, en calidad y volumen, representan el<br />
nivel académico más alto y dinámico.<br />
10.2 LAS INNOVACIONES CURRICULARES Y<br />
ORGANIZACIONALES<br />
La innovación curricular se refiere a los cambios en planes de estudio y estrategias pedagógicas que se<br />
implementan en vista de la necesidad que tiene el sistema educativo de responder a las necesidades<br />
profesionales del país y a los avances tecnológicos que ocurren en la humanidad.<br />
Lamentablemente, la educación superior en Venezuela es pobre en dar respuestas a estos retos, hasta el<br />
punto de que en las ultimas décadas el país no puede mostrar innovaciones significativas o de gran escala,<br />
aunque siempre haya habido grupos idealistas tratando de inventar caminos. En efecto, muchos eventos<br />
realizados en el país sobre la materia tienden a destacar que el problema está en que los políticos, los<br />
planificadores y directivos de la educación superior “no consideran el currículo como elemento sustantivo<br />
de la formación profesional”, no entienden que los planes de estudio tienen una función social compleja y<br />
trascendente.<br />
Es por eso que, en la última década, una Comisión Nacional de Currículum, designada por el Consejo<br />
Nacional de Universidades, ha realizado desde 1992 cinco grandes encuentros y llegó a un diagnostico<br />
triste. Sus conclusiones señalan (CNC, 2002) que a pesar de los esfuerzos realizados por numerosas<br />
instituciones y personas, lo cierto es que el currículo de las casas superiores de estudio en Venezuela se<br />
caracteriza en la actualidad por:<br />
1. La rigidez, es decir la unilinealidad o imposibilidad que tienen los estudiantes de avanzar en diversas<br />
direcciones durante el transitar curricular, ya que deben seguir el orden prescrito en los planes de estudio.<br />
2. La poca pertinencia social, lo cual se traduce en un proceso educativo completamente desligado de las<br />
necesidades de la juventud y de la sociedad, hasta el punto de que es común la creencia de que en alta<br />
proporción lo que están haciendo las instituciones de educación superior es formar egresados para el<br />
desempleo.<br />
3. El énfasis en la formación especializada, enciclopédica, profesionalizante y castrante, que impide el<br />
logro de ciudadanos integrales, que puedan ser gestores de su propio destino y puedan impactar<br />
positivamente en la sociedad.<br />
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