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Abrir - Universidad Técnica de Ambato

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competencia, nunca crearemos ventaja competitiva, por ello, al aplicar encuestas<br />

tendientes a mejorar los servicios, <strong>de</strong>bemos tratar <strong>de</strong> compararnos con nuestros<br />

competidores más cercanos, así <strong>de</strong>tectaremos verda<strong>de</strong>ras oportunida<strong>de</strong>s para<br />

a<strong>de</strong>lantarnos y ser los mejores.<br />

Qué nivel <strong>de</strong> servicio se <strong>de</strong>be ofrecer<br />

Ya se conoce qué servicios requieren los clientes, ahora se tiene que<br />

<strong>de</strong>tectar la cantidad y calidad que ellos <strong>de</strong>sean, para hacerlo, se pue<strong>de</strong> recurrir a<br />

varios elementos, entre ellos:<br />

Compras por comparación, encuestas periódicas a consumidores, buzones<br />

<strong>de</strong> sugerencias, número 800 y sistemas <strong>de</strong> quejas y reclamos. Los dos últimos<br />

elementos son <strong>de</strong> suma utilidad, ya que maximizan la oportunidad <strong>de</strong> conocer los<br />

niveles <strong>de</strong> satisfacción y en qué se está fallando.<br />

Cuál es la mejor forma <strong>de</strong> ofrecer los servicios<br />

Se <strong>de</strong>be <strong>de</strong>cidir sobre el precio y el suministro <strong>de</strong>l servicio. Por ejemplo,<br />

cualquier fabricante <strong>de</strong> PC's tiene tres opciones <strong>de</strong> precio para el servicio <strong>de</strong><br />

reparación y mantenimiento <strong>de</strong> sus equipos, pue<strong>de</strong> ofrecer un servicio gratuito<br />

durante un año o <strong>de</strong>terminado período <strong>de</strong> tiempo, podría ven<strong>de</strong>r aparte <strong>de</strong>l equipo<br />

como un servicio adicional el mantenimiento o podría no ofrecer ningún servicio<br />

<strong>de</strong> este tipo; respecto al suministro podría tener su propio personal técnico para<br />

mantenimiento y reparaciones y ubicarlo en cada uno <strong>de</strong> sus puntos <strong>de</strong><br />

distribución autorizados, podría acordar con sus distribuidores para que estos<br />

proporcionaran el servicio o <strong>de</strong>jar que firmas externas lo suministren.<br />

A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones sobre los aspectos antes referidos, una estrategia<br />

<strong>de</strong> servicio al cliente integral <strong>de</strong>be involucrar a todos los miembros <strong>de</strong> la<br />

organización y tener un fuerte componente <strong>de</strong> selección <strong>de</strong> personal que permita<br />

trabajar con personas a las que les agra<strong>de</strong> brindar un excelente servicio y no se<br />

sientan serviles.<br />

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