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Abrir - Universidad Técnica de Ambato

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CAPITULO II<br />

MARCO TEORICO<br />

Antece<strong>de</strong>ntes Investigativos<br />

En la <strong>Universidad</strong> <strong>Técnica</strong> <strong>de</strong> <strong>Ambato</strong> existen trabajos similares a este<br />

proyecto <strong>de</strong> investigación, pero ninguno <strong>de</strong> ellos es totalmente igual, por lo que en<br />

este caso sirven como referencia y material <strong>de</strong> apoyo a la investigación.<br />

Según Marroquín y Villa (1995) Atención al Cliente. El éxito <strong>de</strong> una<br />

empresa <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> fundamentalmente <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> sus clientes. Ellos son los<br />

protagonistas principales y el factor más importante que interviene en el juego <strong>de</strong><br />

los negocios. Si la empresa no satisface las necesida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>seos <strong>de</strong> sus clientes<br />

tendrá una existencia muy corta. Todos los esfuerzos <strong>de</strong>ben estar orientados hacia<br />

el cliente, porque él es el verda<strong>de</strong>ro impulsor <strong>de</strong> todas las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la<br />

empresa. De nada sirve que el producto o el servicio sean <strong>de</strong> buena calidad, a<br />

precio competitivo o esté bien presentado, si no existen compradores.<br />

El mercado ya no se asemeja en nada al <strong>de</strong> los años pasados, que era tan<br />

previsible y entendible. La preocupación era producir más y mejor, porque había<br />

suficiente <strong>de</strong>manda para aten<strong>de</strong>r.<br />

Hoy la situación ha cambiado en forma dramática. La presión <strong>de</strong> la oferta<br />

<strong>de</strong> bienes y servicios y la saturación <strong>de</strong> los mercados obliga a las empresas <strong>de</strong><br />

distintos sectores y tamaños a pensar y actuar con criterios distintos para captar y<br />

retener a esos "clientes escurridizos" que no mantienen "lealtad" ni con las marcas<br />

ni con las empresas.<br />

Muchos empren<strong>de</strong>dores insisten en que la experiencia pue<strong>de</strong> ser aplicable<br />

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