Aspectos Empresariales del mercado sudafricano Juan Cabrera

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Praxis empresarial en el mercado sudafricano Doing Business in South Africa Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012 Almand & Tucci International Development Consultants D. Juan Carlos Cabrera Asociado © 2012 Almand & Tucci. Todos los derechos reservados. © 2012 Almand & Tucci. All rights reserved.

Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong><br />

Doing Business in South Africa<br />

Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012<br />

Almand & Tucci<br />

International Development Consultants<br />

D. <strong>Juan</strong> Carlos <strong>Cabrera</strong><br />

Asociado<br />

© 2012 Almand & Tucci. Todos los derechos reservados.<br />

© 2012 Almand & Tucci. All rights reserved.


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Un destino de negocios<br />

“Sudáfrica es la primera economía de África mostrando uno de<br />

los mayores crecimientos sostenidos durante los últimos años.<br />

La situación geográfica y estructural <strong>del</strong> país lo sitúa como la<br />

puerta de entrada para el resto de países de África <strong>del</strong> Sur. Sus<br />

infraestructuras e influencia sobre las economías <strong>del</strong> resto de<br />

países hacen que sea casi ineludible penetrar en el <strong>mercado</strong><br />

<strong>sudafricano</strong> antes que en los demás.<br />

Aunque el país se ve amenazado por varios factores (desempleo,<br />

SIDA,...), si se consigue una mejora de las importantes<br />

desigualdades económicas y fomentar la transición paulatina de<br />

parte de las clases más desfavorecidas de la sociedad hacia una<br />

clase media, el crecimiento económico será aún mayor y con un<br />

gran impacto en el clima de negocios que impera en el país.”<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Inversiones y Exportaciones<br />

La legislación sudafricana es poco restrictiva respecto a las<br />

inversiones extranjeras.<br />

Prácticamente todos los sectores y actividades económicas son<br />

susceptibles de inversión extranjera, existiendo únicamente<br />

restricciones en industrias de carácter estratégico .<br />

Existen restricciones respecto a la propiedad de bienes<br />

inmuebles por parte de compañías extranjeras. Es necesario que<br />

estas compañías se inscriban como compañías externas antes de<br />

poder registrar bienes inmuebles en su nombre.<br />

El inversor deberá designar a un consultor, auditor o asesor legal<br />

para que, en su nombre, registre la compañía en Sudáfrica.<br />

Igualmente deberá registrarse fiscalmente.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Inversiones y Exportaciones<br />

No se requiere ningún tipo de autorización por parte <strong>del</strong><br />

gobierno <strong>sudafricano</strong> para que un inversor extranjero pueda<br />

comenzar un negocio en el país. Se requiere es que se informe<br />

al Banco de la Reserva de la entrada de capital extranjero.<br />

El único requisito para la realización de operaciones de comercio<br />

exterior de valor superior a 20.000 ZAR (aprox. 2.000€) es<br />

registrarse en el South Africa Revenue Service (trámite de un<br />

día) para la asignación <strong>del</strong> número aduanero.<br />

Como principio general la importación de cualquier producto<br />

puede realizarse mediante presentación de la correspondiente<br />

declaración aduanera. Sin embargo se mantienen los permisos<br />

de importación para la administración de contingentes<br />

arancelarios ó por motivos de salud, sanitarios, etc.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Inversiones y Exportaciones<br />

Entre los productos que requieren permiso de importación se<br />

encuentran productos alimenticios frescos ó congelados,<br />

refinados <strong>del</strong> petróleo y productos químicos, productos<br />

farmacéuticos, armas, máquinas de juego y algunos productos<br />

de segunda mano.<br />

Para poder despachar las mercancías debe presentarse toda la<br />

documentación requerida (conocimiento de embarque, factura<br />

comercial,…) junto con la declaración de aduana en las oficinas<br />

de aduana <strong>del</strong> puerto de entrada. La factura comercial debe<br />

incluir toda la información necesaria para la determinación <strong>del</strong><br />

valor <strong>del</strong> artículo importado a efectos <strong>del</strong> cálculo de derechos.<br />

Se requieren un certificado y la declaración de origen si se<br />

aplican derechos preferenciales, y en el caso de los productos<br />

sujetos a derechos antidumping o compensatorios.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Aranceles y Regímenes Económicos Aduaneros<br />

Como miembro de la Unión Aduanera, Sudáfrica aplica el<br />

arancel común de esta organización que sigue la nomenclatura<br />

<strong>del</strong> Sistema Armonizado de Codificación de Mercancías.<br />

Todas las importaciones están sujetas a los derechos de aduana<br />

y a todos los impuestos internos que gravan los productos<br />

locales similares, el VAT y todo tipo de impuestos especiales.<br />

Los aranceles se aplican sobre el valor FOB de la mercancía<br />

incrementado en un 10%, que se incluye para ajustar la<br />

valoración en aduana sobre el valor FOB .<br />

A las importaciones de España, como miembro de la UE, se les<br />

aplican los aranceles preferenciales contenidos en el Acuerdo de<br />

Comercio y Cooperación (TDCA) concluido en 1999.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Repatriación de capitales y Control de Cambios<br />

No existen restricciones a las transferencias de entrada o salida<br />

de fondos, de los que sea beneficiario un no residente.<br />

El capital extranjero invertido en Sudáfrica podrá ser repatriado<br />

libremente al país de origen. Es necesaria la autorización por<br />

parte <strong>del</strong> Banco de la Reserva de Sudáfrica, organismo a quien<br />

se deberá haber informado de la entrada de capital extranjero<br />

en el momento de la inversión.<br />

En cuanto a la repatriación de dividendos y beneficios, una vez<br />

liquidados los impuestos locales, la única restricción a su salida<br />

es que estos tienen que derivarse de la actividad económica<br />

propia de la empresa o de plusvalías obtenidas como<br />

consecuencia de la inversión, y la empresa no exceda su límite<br />

de endeudamiento como consecuencia de dicha repatriación.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Incentivos fiscales a la inversión<br />

No existe un programa de incentivos fiscales como tal para la<br />

inversión extranjera. Simplemente pueden destacarse algunas de<br />

las deducciones o amortizaciones aceleradas con equivalencia en<br />

el Impuesto de Sociedades Español.<br />

Algunos de los incentivos en los tipos impositivos que<br />

actualmente concede el Ministerio de Industria y Comercio son:<br />

Deducciones <strong>del</strong> 50% durante el primer año, <strong>del</strong> 20% durante el<br />

segundo y <strong>del</strong> 30% para el tercero en Investigación + Desarrollo.<br />

Amortización acelerada de los siguientes bienes:<br />

MAQUINARIA Y PLANTAS 40% - 1er año 20% - 2º a 4º año<br />

EQUIPAMIENTO HOTELES 20% cada año<br />

AGRICULTURA /GANADERÍA 50% - 1er año 30% - 2º año 20% - 3er año<br />

EDIFICIOS (industrias/hoteles) 5% anual para reformas externas<br />

20% anual para reformas internas<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Incentivos fiscales a la inversión<br />

Deducciones para estimular la reforma de edificios en áreas<br />

urbanas. La reforma tendrá una depreciación <strong>del</strong> 20% anual<br />

durante el año de realización de la reforma y cinco posteriores y<br />

la construcción de edificios nuevos tendrá una depreciación <strong>del</strong><br />

20% el primer año y <strong>del</strong> 8% los diez siguientes.<br />

Deducciones para fomentar la inversión <strong>del</strong> sector privado en<br />

infraestructuras. La deducción será <strong>del</strong> 10% anual para<br />

gaseoductos u oleoductos y <strong>del</strong> 5% para lo demás.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Incentivos sectoriales a la inversión<br />

Existe un amplio número de programas de incentivos<br />

relacionados con competitividad, pymes innovación y tecnología,<br />

exportación, etc. Algunos ejemplos son:<br />

Fondo de infraestructura crítica / “Critical Infrastructure<br />

Programme”: Consiste en una dotación en efectivo destinada a<br />

proyectos diseñados para mejorar infraestructuras críticas de<br />

Sudáfrica. La dotación cubre el 10% - 30% de los costes de<br />

desarrollo de la infraestructura. Son infraestructuras “críticas”<br />

aquellas que no se llevarían a cabo sin la contribución <strong>del</strong> CIP.<br />

Programa de ayuda a la contratación externa/Business Process<br />

Outsorcing and Offshoring (BPO and O). El incentivo es ofrecido<br />

a los inversores locales y extranjeros con proyectos cuya<br />

finalidad sea prestar servicio a clientes offshore.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Incentivos sectoriales a la inversión<br />

Programa de Inversión en Empresas / “Enterprise Investment<br />

Programme” (EIP): El objetivo de este programa es fomentar la<br />

inversión en sectores específicos. En la actualidad existen dos<br />

subprogramas:<br />

Manufacturing Investment Programme (MIP): El objetivo de este<br />

programa es estimular la inversión en la industria manufacturera.<br />

El programa ofrece ayudas de hasta un 30% <strong>del</strong> total de la<br />

inversión. Los proyectos de inversión extranjera podrán recibir una<br />

ayuda adicional, de un máximo de 10 millones de rands, para el<br />

trasporte de la maquinaria hasta Sudáfrica.<br />

Tourism Support Programme (TIP): El objetivo <strong>del</strong> TIP es estimular<br />

las inversiones en turismo fuera de los destinos más populares<br />

(Durban, Ciudad <strong>del</strong> Cabo y Johannesburgo). El programa ofrece<br />

ayudas de hasta el 30% de la inversión para nueva inversiones o<br />

reforma de las existentes, equipamiento, vehículos, terreno, etc.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Incentivos sectoriales a la inversión<br />

Programa de apoyo a la innovación industrial / “Support<br />

Programme for Industrial Innovation” (SPII): Este programa trata<br />

de apoyar a los productos o procesos productivos desarrollados<br />

en Sudáfrica que representen un avance tecnológico y tengan<br />

ventaja comercial sobre productos ya existentes. El programa<br />

ofrece dotaciones en efectivo para nuevos productos y<br />

desarrollos tecnológicos.<br />

Incentivos a las Producciones Cinematográficas / Film Production<br />

Incentive. La ayuda asciende al 15% de los gastos en que se<br />

incurran. La producción tiene que cumplir una serie de<br />

requisitos, como que el 50% <strong>del</strong> rodaje tenga lugar en el país.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Incentivos regionales a la inversión e IDZ´s<br />

Los incentivos regionales se componen de los servicios que<br />

prestan las diferentes agencias regionales de promoción de<br />

inversiones, explicados anteriormente. La mayoría de estos<br />

incentivos se traducen en servicios de asesoría, gestión e<br />

intermediación con el gobierno central, pero nunca se ven<br />

materializados en dotaciones económicas, reducciones<br />

impositivas o beneficios de parecida naturaleza.<br />

Zonas de Desarrollo Industrial/ Industrial Development Zone<br />

Program- IDZ´s. Coordinadas por “The Enterprise Organization”<br />

(TEO), son zonas industriales unidas a un puerto o aeropuerto<br />

internacional diseñadas para potenciar la competitividad<br />

internacional <strong>del</strong> sector manufacturero <strong>sudafricano</strong> (Coega, East<br />

London, JIA y Richard´s Bay)<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Organismos de apoyo a la inversión<br />

Algunos de los organismos estatales, regionales y locales de<br />

apoyo a la inversión y el desarrollo.<br />

Trade and Investment South Africa – TISA<br />

The Enterprise Organisation Division<br />

Industrial Development Corporation (IDC)<br />

Gauteng Economic Development Agency - GEDA<br />

The Western Cape Investment & Trade Promotion Agency -<br />

WESGRO<br />

Invest North West<br />

Free State Development Corporation<br />

Department of Economic Development . City of<br />

Johannesburg<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Estableciéndose en el País. Sociedades<br />

Las formas más usuales de sociedades en Sudáfrica son :<br />

Compañía privada (PTY) Ltd<br />

Close Corporation (CC)<br />

Sociedad comanditaria (partnership)<br />

Comerciante exclusivo (sole trader)<br />

Compañía publica<br />

Sucursal de una sociedad extranjera<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Estableciéndose en el País. Sociedades<br />

TIPO Constitución Costes apr. Max. Socios Pers. Legal Resp.Lim Auditoria<br />

PTY CC 3-4 semanas R5500-R8000 50 Si Si Si<br />

CLOSE<br />

CORPORATION (CC) 3-4 semanas R1800 10 Si No No<br />

SOCIEDAD<br />

COMANDITARIA 3-4 semanas R800-R1000 20 No No No<br />

COMERCIANTE<br />

EXCLUSIVO 1 semana R800-R1000 1 No No No<br />

SOCIEDAD PUBLICA 3-4 semanas R5500-R8000 sin máximo Si Si Si<br />

SUCURSAL<br />

EXTRANJERA 2-3 semanas R4000 1 Si No Si<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Estableciéndose en el País. Sociedades<br />

Las compañías privadas y las Close Corporations cuentan con<br />

personalidad jurídica independiente de los accionistas (la<br />

responsabilidad se limita a la sociedad) mientras que las<br />

sociedades comanditarias y los comerciantes exclusivos no (la<br />

responsabilidad se extiende a los miembros).<br />

Los requisitos estatutarios para las PTY son más complicados y<br />

caros que para las otras formas de sociedad; por ejemplo la<br />

obligatoriedad de presentar informes financieros auditados.<br />

Las sociedad comanditarias y comerciantes exclusivos no<br />

necesitan ser registradas y no tienen que publicar sus estados<br />

financieros al igual que las C.C. Sin embargo es aconsejable que,<br />

para el resguardo de las partes, las sociedades comanditarias<br />

tengan un contrato legal firmado ante un abogado/ notario.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Estableciéndose en el País. Sociedades<br />

La compañía pública es el equivalente a nuestras sociedades<br />

anónimas. El capital esta constituido por acciones. Se exige un<br />

numero mínimo de socios de siete. Son las únicas empresas que<br />

pueden cotizar en bolsa.<br />

Las sucursales de sociedades extranjeras deben de registrarse<br />

como tales. La solicitud de registro debe presentarse junto con<br />

los estatutos de la sociedad traducidos al inglés por un traductor<br />

jurado. La empresa debe nombrar a un residente en Sudáfrica<br />

como representante legal. Estas empresas deben presentar las<br />

cuentas auditadas, salvo si piden y se les concede la exención de<br />

auditoría. Pueden repatriar beneficios.<br />

Las joint ventures no tienen personalidad jurídica independiente<br />

siendo su fiscalidad igual a la de una sucursal, tributan por el<br />

35% de sus beneficios.<br />

•<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Estableciéndose en el País. Sociedades<br />

Las joint ventures se definen como asociaciones entre dos o más<br />

personas físicas o legales que comparten recursos y know-how<br />

para llevar a cabo un proyecto, teniendo un control, unos<br />

intereses y unas responsabilidades conjuntas.<br />

Las formas de joint venture que existen son básicamente dos:<br />

Una empresa española y otra sudafricana se asocian y crean una<br />

tercera en la que participan a través de la compra de acciones.<br />

Esta empresa que se crea será la encargada de llevar a cabo el<br />

proyecto.<br />

Las empresa española y la sudafricana firman un contrato en el<br />

que cada una de ellas se compromete a aportar una serie de<br />

recursos para llevar a cabo el proyecto objeto <strong>del</strong> contrato. En<br />

este caso, la joint venture no tiene personalidad jurídica propia<br />

independiente de la de las personas jurídicas que la forman.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Estableciéndose en el País. Fiscalidad<br />

Desde el punto de vista impositivo, las PTY y CC están sujetas a<br />

un impuesto sobre beneficios <strong>del</strong> 30% y a un 12,5% adicional<br />

sobre el beneficio distribuido después de impuestos (STC), salvo<br />

que dicho beneficio se traslade a la matriz y esta sea<br />

sudafricana.<br />

Los comerciantes exclusivos y sociedades comanditarias deben<br />

pagar sobre la parte de beneficios que les corresponda el<br />

porcentaje de su impuesto personal sobre la renta, que varía<br />

entre el 17% y el 40%, dependiendo de los niveles de renta.<br />

Desde el punto de vista práctico, a la hora de decidir que clase<br />

de compañía establecer en Sudáfrica, hay que considerar dos<br />

posibilidades: constituir una sucursal (“external company”) o<br />

una empresa privada sudafricana (PTY).<br />

•<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Estableciéndose en el País. Fiscalidad<br />

Concepto /Tasa impositiva para Filiales y Compañías Sudafricanas<br />

Impuesto de sociedades 28% sobre los beneficios es el tipo general.<br />

PYMES 0% para facturaciones inferiores a 6.000€<br />

10% para facturaciones inferiores a 30.000€<br />

mas de 30.000 € de facturación - 28% sobre<br />

exceso de 30.000€<br />

Impuesto sobre ganancias de capital 14,5% sobre las ganancias de capital<br />

Impuesto sobre actividades<br />

económicas (o equivalente) No aplicable<br />

Impuesto sobre el patrimonio (o<br />

equivalente) No aplicable<br />

Impuesto sobre las transacciones<br />

con el exterior (o equivalente) No aplicable<br />

Impuestos indirectos (especificar) VAT (Análogo al IVA) 14%<br />

Doble imposición Acuerdo España-Sudáfrica<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Estableciéndose en el País . Fiscalidad<br />

Concepto/ Tasa impositiva para Sucursales<br />

Impuesto de sociedades (o equivalente) 33% en el año fiscal 2010/2011<br />

Impuesto sobre actividades económicas 16,50%<br />

Impuesto sobre el patrimonio No aplicable<br />

Impuesto sobre las transacciones con el<br />

exterior No aplicable<br />

Impuestos indirectos (especificar) VAT (Análogo al IVA) 14%<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Estableciéndose en el País. Fiscalidad<br />

TRATAMIENTO FISCAL EXPATRIADOS<br />

Concepto Tipo Imponible<br />

Impuesto sobre la renta Acuerdo de doble imposición en vigor desde 2008<br />

En euros:<br />

0 – 15.756€ 18% sobre cada euro.<br />

15.756 – 24.684 € 2.836 € + el 25% de la cantidad<br />

superior a 15.756€.<br />

24.684 – 34.138 € 5.068 € + el 30% de la cantidad<br />

superior a 24.684 €.<br />

34.138 – 47.794 € 7.904 € + el 35% de la cantidad<br />

superior a 34.138 €.<br />

47.794 – 60.924 € 12.683 € + el 38% de la cantidad<br />

superior a 47.794 €.<br />

60.924 y superior 17.673 + 40% de la cuantía<br />

mayor de 60.924 €<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Estableciéndose en el País . Costes Laborales<br />

SALARIO MEDIO BRUTO POR CATEGORÍA PROFESIONAL<br />

Categoría profesional / Puesto Salario bruto mensual<br />

Director comercial 2600 € mensuales<br />

Ejecutivo comercial / Gestor de Cuentas 1400€ mensuales<br />

Jefe de producción 2600 € mensuales<br />

Analista de sistemas (TIC) 1900 € mensuales<br />

Operario cualificado 840 € mensuales<br />

Operario no cualificado 350 € mensuales<br />

Secretaría bilingüe 1000 € mensuales<br />

Administrativo 700 € mensuales<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Estableciéndose en el País. Costes Laborales<br />

PERCEPCIONES NO SALARIALES<br />

Concepto Directivos No Directivos<br />

Cotiz. obligatorias a S.S. No aplicable No aplicable<br />

Cotizaciones voluntarias (seguro<br />

médico privado, planes de<br />

pensiones, seguros de vida, etc)<br />

Prestaciones sociales directas<br />

(incapacidad temporal,<br />

jubilación)<br />

Comienzan por 9% <strong>del</strong> Comienzan por 9% <strong>del</strong><br />

salario y aumentan un 1% salario y aumentan un 1%<br />

por cada año trabajado por cada año trabajado<br />

hasta límite <strong>del</strong> 15%. hasta límite <strong>del</strong> 15%<br />

1% <strong>del</strong> salario para el 1% <strong>del</strong> salario para el<br />

seguro de desempleo. seguro de desempleo.<br />

Paga un 1% el empleador y Paga un 1% el empleador<br />

otro 1% el empleado y otro 1% el empleado.<br />

Indemnización por desempleo Un día de cobro por cada<br />

seis días trabajados con un<br />

máximo de 238.<br />

Un día de cobro por cada<br />

seis días trabajados con<br />

un máximo de 238<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Su mayor peculiaridad. The Black Economic Empowerment<br />

El Black Economic Empowerment (BEE) es un conjunto de<br />

políticas, leyes y acciones de discriminación positiva que<br />

pretenden favorecer a la comunidad negra sudafricana,<br />

entendiendo como tal a las comunidades históricamente<br />

desaventajadas (nativos africanos, mestizos, chinos e hindúes).<br />

El gobierno <strong>sudafricano</strong> justifica dicha discriminación en función<br />

de la consecución de un desarrollo continuo y sostenible para el<br />

país. En los años <strong>del</strong> apartheid la comunidad negra fue excluida<br />

de los niveles medios y altos <strong>del</strong> trabajo y la formación. Se<br />

pretende compensar a dicho sector de la población<br />

favoreciendo su incorporación a la primera economía <strong>del</strong> país y<br />

al tejido empresarial para obtener así el máximo potencial<br />

económico y la estabilidad política y social que permita alcanzar<br />

el citado desarrollo continuo y sostenible.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Su mayor peculiaridad. The Black Economic Empowerment<br />

En las actas gubernamentales referentes al BEE de Enero de<br />

2004 se define la expresión black como término genérico que<br />

engloba a africanos, mestizos e hindúes. Los ciudadanos de<br />

origen asiático (principalmente chinos y malayos) con<br />

nacionalidad sudafricana también pasaron a ser considerados<br />

beneficiarios <strong>del</strong> BEE, y por lo tanto a considerarse black, por<br />

dictamen <strong>del</strong> Alto Tribunal de Sudáfrica en Julio de 2008.<br />

En el documento oficial que presenta la estrategia que debe<br />

seguir el gobierno con respecto al BEE, se define éste como: un<br />

proceso socioeconómico que contribuye con la transformación<br />

económica de Sudáfrica y supone un incremento significativo<br />

<strong>del</strong> número de gente negra que dirige, posee y controla la<br />

economía nacional, así como una disminución de las<br />

desigualdades en los ingresos.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Su mayor peculiaridad. The Black Economic Empowerment<br />

Una BLACK ENTERPRISE es una empresa que sea propiedad de<br />

gente negra (como término black dentro <strong>del</strong> documento BEE)<br />

en, por lo menos, un 50,1%.<br />

Las BLACK EMPOWERMENT ENTERPRISE son aquellas empresas<br />

que son propiedad de gente negra en, por lo menos, un 25,1% y<br />

en las que hay un sustancial control directivo por parte de gente<br />

negra.<br />

Las BLACK ENGENDERED ENTERPRISE son aquellas empresas en<br />

las que las mujeres están representadas en, por lo menos, un<br />

25,1% dentro de la cuota de propiedad y control directivo<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Su mayor peculiaridad. The Black Economic Empowerment<br />

Una empresa cumple con el BEE cuando alcanza determinada<br />

puntuación en su Scorecard correspondiente. El Scorecard se<br />

obtiene midiendo siete variables que determinan la presencia<br />

en la empresa de ciudadanos históricamente desaventajados<br />

mediante:<br />

o Cuotas de propiedad<br />

o Cuotas de dirección de la empresa<br />

o Cuotas de empleados<br />

o Cuotas de formación<br />

o El abastecimiento preferencial<br />

o Desarrollo de la empresa<br />

o Desarrollo socio-económico.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Su mayor peculiaridad. The Black Economic Empowerment<br />

Existen cuatro tipos de Scorecard:<br />

Scorecard Genérico (Generic Scorecard): este scorecard es<br />

aplicable a todas las entidades. Mide las siete variables BEE.<br />

Scorecard Genérico Ajustado (Adjusted Generic Scorecard):<br />

este scorecard se emplea para empresas especializadas y<br />

sólo mide seis variables. Las empresas especializadas son<br />

aquellas que no pueden ser medidas en función de la<br />

participación en sus cuotas de propiedad, bien por que sean<br />

públicas, porque no tengan ningún dueño o porque sean<br />

benéficas o de interés público (como los institutos).<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Su mayor peculiaridad. The Black Economic Empowerment<br />

Scorecard para Empresas Pequeñas (Qualifying Small<br />

Enterprise, QSE): este scorecard se emplea para empresas<br />

pequeñas y sólo mide cuatro de las siete variables (a elegir<br />

cuales). Las empresas pequeñas son aquellas cuyo volumen<br />

de negocio está entre 5 y 35 millones de rands.<br />

Scorecard Ajustado para Empresas Especializadas (Adjusted<br />

QSE scorecard for specialised enterprises): este scorecard es<br />

como el anterior scorecard ajustado pero para empresas<br />

especiales.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Su mayor peculiaridad. The Black Economic Empowerment<br />

El BEE es, hoy por hoy, sólo un conjunto de Códigos de Buenas<br />

Prácticas recomendados por el gobierno <strong>sudafricano</strong>. Ninguna<br />

de las medidas expuestas en los Códigos de Buenas Prácticas es<br />

de obligada cumplimentación para las empresas privadas.<br />

No se multará ni se tomaran acciones directas en contra de las<br />

empresas privadas que no cumplan los requisitos básicos en<br />

materia de BEE.<br />

Sin embargo, los órganos públicos, según la sección décima <strong>del</strong><br />

BEE Act6, deberán aplicar las medidas de discriminación positiva<br />

y conceder únicamente a aquellas empresas que los apliquen<br />

determinados tipos de contratos.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Su mayor peculiaridad. The Black Economic Empowerment<br />

Concesión de licencias, calificaciones y otras autorizaciones<br />

Aprovisionamiento de cualquier cuerpo público, siempre que<br />

estas estén a su vez aprovisionadas por empresas que también<br />

cumplan el BEE<br />

Venta de participaciones en empresas públicas privatizadas<br />

Durante el año 2011 se realizó una revisión <strong>del</strong> código de<br />

buenas prácticas <strong>del</strong> BEE en el cual se incluía a las empresas<br />

estatales y entes públicos. Estos deberán hacer cumplir con las<br />

políticas de BBBEE a sus socios privados obligatoriamente y no<br />

únicamente en algunos de sus principios como hasta ahora. Esta<br />

normativa es de aplicación desde diciembre de 2011.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Su mayor peculiaridad. The Black Economic Empowerment<br />

Para los contratos públicos por debajo de 100.000€ el<br />

cumplimiento <strong>del</strong> BBBEE contará con un peso de un 20% en la<br />

puntuación final para que la candidatura de la empresa pueda<br />

ser adjudicataria <strong>del</strong> contrato en. El resto de la puntuación<br />

corresponderá a variables como el precio y la oferta técnica.<br />

En el caso de que el proyecto supere la cantidad de 100.000€ la<br />

puntuaciónBBBEE tendrá un peso de un 10% por un 90% de las<br />

otras variables.<br />

La nueva regulación también incluye la eliminación de toda<br />

puntuación BBBEE si la empresa subcontrata más de un 25% <strong>del</strong><br />

valor <strong>del</strong> contrato a una empresa sin puntuación BBBEE, excepto<br />

si la empresa subcontratada es una microempresa.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Su mayor peculiaridad. The Black Economic Empowerment<br />

Las micro empresas (MEs, Micro Enterprises) son el único tipo<br />

de empresas que estan exentas de cumplir con las regulación<br />

BEE.Las MEs son aquellas empresas cuyo volumen de negocio<br />

anual sea igual o inferior a cinco millones de Rands (aprox.<br />

500.000€).<br />

Las star-ups (empresas de nueva creación) serán consideradas<br />

como MEs durante el primer año aunque superen los cinco<br />

millones de rands.<br />

En el caso de las empresas multinacionales se contemplan una<br />

serie de excepciones a la hora de obtenerpuntos a través de las<br />

cuotas de propiedad siempre que puedan demostrar que a nivel<br />

global ya implementan políticas de igualdad.<br />

IGAPE · Santiago de Compostela, 7 de junio de 2012


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

Almand & Tucci. Su vía de acceso a Sudáfrica<br />

International Liaison Services<br />

International Business Development<br />

Global Development Consultancy<br />

Geneva Madrid Johannesburgo<br />

www.almandandtucci.com


Praxis empresarial en el <strong>mercado</strong> <strong>sudafricano</strong> Almand & Tucci España<br />

!Les esperamos en Sudáfrica¡

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