El entorno que nos rodea y que afecta y condiciona especialmente ...
El entorno que nos rodea y que afecta y condiciona especialmente ...
El entorno que nos rodea y que afecta y condiciona especialmente ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ESTRUCTURACION DE UN MODELO DE AUDITORIA AMBIENTAL<br />
ENFOCADO HACIA EL MANEJO DE PRODUCTOS PARA LA PROTECCION<br />
DE CULTIVOS (PPC) Y SU IMPACTO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL<br />
CULTIVO INVERSIONES YOTEMA.<br />
JOHANNA OSMA BARRANTES<br />
GIOVANNY CAICEDO PIÑEROS<br />
UNIVERSIDAD DE LA SALLE<br />
FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA<br />
ÁREA DE AUDITORIA<br />
BOGOTA D.C.<br />
2007
ESTRUCTURACION DE UN MODELO DE AUDITORIA AMBIENTAL<br />
ENFOCADO HACIA EL MANEJO DE PRODUCTOS PARA LA PROTECCION<br />
DE CULTIVOS (PPC) Y SU IMPACTO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL<br />
CULTIVO INVERSIONES YOTEMA.<br />
JOHANNA OSMA BARRANTES<br />
GIOVANNY CAICEDO PIÑEROS<br />
ASESOR TÉCNICO<br />
JOHN FREDDY CRUZ<br />
Contador Público<br />
ASESOR METODOLÓGICO<br />
ERIKA BUCHELLI AGUIRRE<br />
Psicóloga<br />
UNIVERSIDAD DE LA SALLE<br />
FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA<br />
ÁREA DE AUDITORIA<br />
BOGOTA D.C.<br />
2007<br />
2
Bogotá, 23 de octubre de 2007<br />
3<br />
Nota de Aceptación<br />
Firma del Presidente del Jurado<br />
Firma del Jurado<br />
Firma del Jurado
Dedicatorias<br />
5T W|Éá ç t àÉwÉá ÄÉá Öâx Åx tvÉÅÑt©tÜÉÇ xÇ Ät yÉÜÅtv|Ç tvtw°Å|vt? ÑxÜáÉÇtÄ ç ÑÜÉyxá|ÉÇtÄ? t Å|á ÑtwÜxá ç {xÜÅtÇÉá ç t Å|á tÅ|zÉá<br />
Öâx Åx tÑÉçtÜÉÇ wâÜtÇàx xáàx ÑÜÉvxáÉ Åâv{tá zÜtv|tá ÑÉÜ àÉwÉ ÄÉ Üxv|u|wÉ5<br />
Z|ÉätÇÇç<br />
ÂcÜ|ÅxÜtÅxÇàx t W|Éá Öâ|xÇ xá xÄ ÅÉàÉÜ wx Å| ä|wt ç xÄ Öâx Åx wt Ätá yâxÜétá xÇ àÉwÉá ÄÉá ÅÉÅxÇàÉáN twxÅöá ÑÉÜÖâx xá Öâ|xÇ {t ÑâxáàÉ<br />
ÄÉá uâxÇÉá áxÇà|Å|xÇàÉá xÇ vtwt âÇt wx Ätá ÑxÜáÉÇtá t Ätá vâtÄxá wxw|vÉ xáàx ÑÜÉçxvàÉA T Å| ÅtÅö TâÜÉÜt àÉwtá Ätá zÜtv|tá Öâx xå|áàtÇ<br />
ÑÉÜ áâ tÑÉçÉ vÉÇáàtÇàx ç ätÄxwxÜÉA T Å|á tÅ|ztá Twwç ç _x|wç ÑÉÜ áâá vÉÇáàtÇàxá ÉÜtv|ÉÇxá ç ÉÜ|xÇàtv|ÉÇxá? áÉÇ Åâç xáÑxv|tÄxáA T Å|<br />
ytÅ|Ä|t ç tÅ|zÉá ÑÉÜ xáàtÜ á|xÅÑÜx xÇ ÄÉá w|yxÜxÇàxá ÅÉÅxÇàÉá ç t ]tä|xÜ ÑÉÜ áxÜ wxÅtá|twÉ Ä|ÇwÉ‹ wxÅtá|twÉ? ÄÄxÇÉ wx W|Éá xÇ áâ<br />
vÉÜtéÇÊ ]É{tÇÇt<br />
4
Agradecimientos<br />
T W|Éá ÑÉÜ á|xÅÑÜxA TÄ wÉvxÇàx ]{ÉÇ YÜxwç VÜâé ÑÉÜ áâ Ñtv|xÇv|t ç átu|Éá vÉÇáx}Éá? t ÄÉá |ÇzxÇ|xÜÉá VtÜÄÉá TÄtÜvÇ? V°átÜ<br />
YÉÇáxvt ç t Ät xvÄÉzt `tÜ|t YxÜÇtÇwt eÉ}tá ÑÉÜ áâ vÉÄtuÉÜtv|Ç x |ÇyÉÜÅtv|Ç ÑtÜt xÄ w|Üxvv|ÉÇtÅ|xÇàÉ wx xáàx ÑÜÉçxvàÉA T àÉwÉá<br />
ÄÉá wÉvxÇàxá Öâx {|v|xÜÉÇ ÑtÜàx wx ÇâxáàÜt yÉÜÅtv|Ç tvtw°Å|vt ç Öâx wx âÇt â ÉàÜt yÉÜÅt yâxÜÉÇ tÑÉçÉ ÑtÜt ÄÉ Öâx ÑÉwxÅÉá ÄÉzÜtÜ {ÉçA<br />
5
TABLA DE CONTENIDO<br />
Pág.<br />
INTRODUCCION 17<br />
1. DELIMITACION DEL TEMA 19<br />
2. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 20<br />
2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 20<br />
2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 21<br />
3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 22<br />
3.1 PROPOSITOS 23<br />
4. OBJETIVOS DEL PROYECTO 24<br />
4.1 OBJETIVO GENERAL 24<br />
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 24<br />
5. MARCO HISTORICO 25<br />
6. MARCO LEGAL 29<br />
7. MARCO CONCEPTUAL 32<br />
8. MARCO TEORICO 44<br />
8.1 CONSERVACION Y PROTECCION 44<br />
8.2 IMPACTOS AMBIENTALES 45<br />
8.3 DESARROLLO SOSTENIBLE 45<br />
8.4 CONCEPTOS CON SENTIDO ECONOMICO SOCIAL Y<br />
AMBIENTAL 46<br />
8.5 ESTANDARES INTERNACIONALES PARA LA PROTECCCION<br />
AMBIENTAL 49<br />
8.6 AUDITORIAS AMBIENTALES 51<br />
8.6.1 RESEÑA HISTORICA 52<br />
8.6.2 TIPOS 55<br />
9. DISEÑO METODOLOGICO 57<br />
9.1 POBLACION Y MUESTRA 57<br />
9.2 TIPO DE ESTUDIO 58<br />
9.3 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS 58<br />
9.4 MODELO METODOLOGICO DISEÑADO PARA LA AUDITORIA 66<br />
10. DESCRIPCION DE LA COMPAÑÍA 69<br />
10.1 ESTRUCTURA Y TIPO DE PROPIEDAD 69<br />
6
10.2 MISION Y VISION 70<br />
10.3 HISTORIA 70<br />
10.4 ASPECTOS FINANCIEROS 72<br />
10.4.1 Estados financieros 72<br />
10.4.2 Indicadores Financieros 74<br />
10.4.3 Situación Del Sector 76<br />
10.5 ASPECTOS LEGALES 79<br />
10.6 ASPECTOS DE MERCADO 80<br />
10.6.1 Principales Clientes 81<br />
10.6.2 Principales Proveedores 81<br />
10.7 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 82<br />
10.8 MANEJO DE INVENTARIO Y DE PRODUCCION 83<br />
10.8.1 Proceso De Producción 83<br />
10.8.2 Recursos e Insumos Aplicables A La Producción 89<br />
10.9 RESPONSABILIDAD AMBIENTAL 90<br />
11. DIAGNOSTICO BAJO LA ORIENTACION DEL INFORME COSO 92<br />
11.1 AMBIENTE DE CONTROL 92<br />
11.2 EVALUACION DE RIESGOS 95<br />
11.3 ACTIVIDADES DE CONTROL 96<br />
11.4 INFORMACION Y COMUNICACIÓN 96<br />
11.5 SUPERVISION Y SEGUIMIENTO 97<br />
12. APLICACION MODELO METODOLOGICO DE AUDITORIA 98<br />
12.1 RECOLECCION DE LA INFORMACION 98<br />
12.1.1 Procesos 98<br />
12.1.2 Aspectos Legales 101<br />
12.1.3 Norma ISO 14000 107<br />
12. 2 DIAGRAMAS CAUSA EFECTO 108<br />
12.3 DIAGNOSTICO 112<br />
13. PROPUESTA DE MEJORA 114<br />
14. CONCLUSIONES 132<br />
15. RECOMENDACIONES 134<br />
BIBLIOGRAFIA 135<br />
ANEXOS 137<br />
7
LISTA DE TABLAS<br />
Pág.<br />
Tabla 1. Boceto lista de che<strong>que</strong>o 63<br />
Tabla 2. Boceto matriz de procesos 64<br />
Tabla 3. Boceto matriz legal 64<br />
Tabla 4. Boceto matriz ISO 14000 65<br />
Tabla 5. Etapas del proceso de auditoria 66<br />
Tabla 6. Presupuesto de ventas 73<br />
Tabla 7. Presupuesto de producción 73<br />
Tabla 8. Recursos aplicables a la producción 89<br />
Tabla 9. Insumos aplicables a la producción 90<br />
Tabla 10. Inversiones de infraestructura 114<br />
Tabla 11. Matriz Indicadores de desempeño 116<br />
Tabla 12. Asignación de indicadores por cargo 117<br />
Tabla 13. Inversión de implementación ISO 14000 117<br />
Tabla 14. Inversiones iniciales 120<br />
Tabla 15. Inversión de implementación ISO 14000 121<br />
Tabla 16. Inversión inicial e ISO 14000 122<br />
Tabla 17. Depreciación 123<br />
Tabla 18. Amortización préstamo 123<br />
Tabla 19. Amortización multa 124<br />
8
Tabla 20. Inversión de reemplazo 125<br />
Tabla 21. Depreciación de la infraestructura del proyecto 126<br />
Tabla 22. Inversión de crecimiento según lo proyectado por la 127<br />
Compañía de no generarse alguna multa<br />
Tabla 23. Inversión de crecimiento según lo proyectado por la 129<br />
empresa con multa o sanción<br />
Tabla 24. Inversión de crecimiento e implementación del Sistema 130<br />
de Gestión Ambiental ISO 14000<br />
Tabla 25. Beneficios por la inversión en el Sistema de Gestión 131<br />
Ambiental<br />
Tabla 26. Relación Costo – Beneficio 131<br />
9
LISTA DE FIGURAS<br />
Pág.<br />
Figura 1. Estructura normatividad ambiental 29<br />
Figura 2. Etapas del mejoramiento continuo 33<br />
Figura 3. Exportaciones de flores a EE.UU. 2005 77<br />
Figura 4. Áreas cultivadas en el mundo (en hectáreas) 78<br />
Figura 5. Exportaciones de Flores 79<br />
Figura 6. Estructura organizacional 82<br />
Figura 7. Productos de Inversiones Yotema Ltda. 83<br />
Figura 8. Zona de lavado PPC 100<br />
Figura 9. Fotos de plaguicidas utilizados en fumigación 103<br />
Figura 10. Fotos de las instalaciones del cultivo 104<br />
Figura 11. Foto de interior de la bodega de PPC 105<br />
Figura 12. Foto operarios de producción 106<br />
Figura 13. Diagrama Causa - Efecto Multas 109<br />
Figura 14. Diagrama Causa – Efecto Costos 110<br />
Figura 15. Diagrama Causa – Efecto Benefícios 111<br />
10
LISTA DE GRAFICOS<br />
Gráfico 1. Flujograma Adecuación y Siembra 85<br />
Gráfico 2. Flujograma Crecimiento de la Flor 87<br />
11<br />
Pág.
LISTA DE ANEXOS<br />
ANEXO A. GLOSARIO 138<br />
ANEXO B. TABLA DE SALARIO MINIMO MENSUAL 140<br />
ANEXO C. PRINCIPALES INDICADORES ECONOMICOS 141<br />
ANEXO D. ESTADOS FINANCIEROS 142<br />
ANEXO E. PRESUPUESTO 147<br />
ANEXO F. CUESTIONARIOS 151<br />
ANEXO G. LISTA DE CHEQUEO 155<br />
ANEXO H. EVIDENCIA PROCESOS 158<br />
ANEXO I. EVIDENCIA ASPECTOS LEGALES 161<br />
ANEXO J. EVIDENCIA ISO 14000 180<br />
ANEXO K. MATRIZ DOFA 181<br />
Pág.<br />
ANEXO L. TABULACION Y REPRESENTACION GRAFICA DE<br />
RESPUESTAS 185<br />
12
RESUMEN<br />
<strong>El</strong> cambio de pensamiento del hombre con respecto al medio ambiente ha<br />
conllevado a la bús<strong>que</strong>da de mecanismos <strong>que</strong> garanticen la preservación y<br />
conservación de los recursos naturales a través de normas, políticas y tratados<br />
internacionales con el fin de evitar la escasez, pensando en las futuras<br />
generaciones. Teniendo este nuevo enfo<strong>que</strong>, las empresas han visto la necesidad<br />
de crear modelos <strong>que</strong> involucren la responsabilidad ambiental y así poder cumplir<br />
con las exigencias impuestas por los organismos gubernamentales y con los<br />
re<strong>que</strong>rimientos establecidos para acceder a los mercados internacionales.<br />
<strong>El</strong> propósito de estos modelos ambientales está basado en satisfacer las<br />
necesidades <strong>que</strong> abarcan aspectos de conservación, preservación y disminución<br />
del impacto ambiental, todos estos originados a través de la emisión de gases,<br />
eliminación de residuos tóxicos y contaminación de los recursos hídricos, los<br />
cuales repercuten en la salud y bienestar de los seres vivos. Para la<br />
implementación de un modelo de auditoria ambiental es importante establecer una<br />
metodología adecuada <strong>que</strong> se adapte a las necesidades de las empresas <strong>que</strong><br />
sean auditadas, por esto el modelo propuesto parte de la estructura base de un<br />
proceso de auditoria tradicional, pero surgen algu<strong>nos</strong> cambios <strong>que</strong> dependen del<br />
sector en el cual se encuentre la empresa, en este caso un cultivo de flores.<br />
La metodología aplicada para INVERSIONES YOTEMA LTDA, se hizo a partir del<br />
conocimiento del cliente en el cual se resalta un ítem <strong>que</strong> está enfocado al estudio<br />
de aspectos ambientales aplicativos a este tipo de empresas con el fin de<br />
desarrollar y seleccionar las técnicas y procedimientos necesarios para la<br />
ejecución de la auditoria; se realizó un tipo de estudio descriptivo, tomando como<br />
población los procesos <strong>que</strong> tienen relación directa con el manejo de PPC o<br />
plaguicidas ya <strong>que</strong> este es el principal factor de riesgo para generar impacto sobre<br />
el medio ambiente por parte del sector floricultor y en el cual se deben tomar las<br />
medidas preventivas y de control. Las herramientas diseñadas fueron<br />
desarrolladas con base en tres aspectos importantes a evaluar dentro un cultivo<br />
de flores: los procesos, el cumplimiento de leyes ambientales y el estado de<br />
implementación de la Norma ISO 14000 (ya <strong>que</strong> es una exigencia <strong>que</strong> se está<br />
imponiendo por los mercados internacionales).<br />
Con esto se logró establecer el estado en <strong>que</strong> se encuentra el SISTEMA DE<br />
GESTION AMBIENTAL y determinar los factores o causas <strong>que</strong> podrían alterar el<br />
rumbo económico y financiero de la empresa, así como las posibles estrategias<br />
<strong>que</strong> deberán aplicar para garantizar su permanencia en el mercado y evitar la<br />
imposición de multas y sanciones.<br />
13
Lo más importante en la aplicación de los modelos ambientales de auditoria es<br />
hacerlos con criterio e independencia, sin favorecer intereses económicos, ya <strong>que</strong><br />
se está tratando sobre la conservación y preservación de los recursos naturales<br />
esenciales para garantizar la permanencia del ser humano en el futuro.<br />
Las palabras claves son<br />
AUDITORIA AMBIENTAL<br />
IMPACTO AMBIENTAL<br />
SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL<br />
PROCESO DE AUDITORIA AMBIENTAL<br />
MODELOS AMBIENTALES DE AUDITORIA<br />
14
SUMMARY<br />
The change of the man's thought with regard to the environment has borne to the<br />
search of mechanisms that you guarantee the preservation and conservation of the<br />
natural resources through norms, political and international treaties with the<br />
purpose of avoiding the shortage, thinking of the future generations. Having this<br />
new focus, the companies have seen the necessity to create models that involve<br />
the environmental responsibility and this way to be able to fulfill the demands<br />
imposed by the government organisms and with the established requirements to<br />
consent to the international markets.<br />
The purpose of these environmental models is based on satisfying the necessities<br />
that embrace conservation aspects, preservation and decrease of the<br />
environmental impact, all these originated through the emission of gases,<br />
elimination of toxic residuals and contamination of the hydric resources, which<br />
rebound in the health and the alive of human being's. For the implementation of a<br />
model of environmental audit it is important an appropriate methodology that<br />
adapts to the necessities of the companies that are auditing, for this reason the<br />
pattern proposed begin of the structure base of a process of traditional audit, but to<br />
surge some changes that depend on the sector in which is the company, in this<br />
case a cultivation of flowers arise.<br />
The methodology applied for INVERSIONES YOTEMA LTDA, was made starting<br />
from the client's knowledge in which an article is stood out which is focused to the<br />
study of aspects environmental to apply to this type of companies with the purpose<br />
of to develop and to select the techni<strong>que</strong>s and necessary procedures for the<br />
execution of the audit; it was carried out a type of descriptive study, taking as<br />
population the processes that have direct relationship since with the handling of<br />
PPC or pesticides this it is the main factor of risk to generate impact on the<br />
environment on the part of the sector florist and in which you should take the<br />
preventive measures and of control. The designed tools were developed with base<br />
in three important aspects to evaluate a cultivation of flowers inside: the processes,<br />
the execution of environmental laws and the state of implementation of the norm<br />
ISO 14000 (since it is a demand that is imposing for the international markets).<br />
With this it was possible to establish the state in that the SYSTEM OF<br />
ENVIRONMENTAL ADMINISTRATION to settle down and to determine the factors<br />
or causes that could alter the economic and financial direction of the company, as<br />
15
well as the possible strategies that will apply to guarantee its permanency in the<br />
market and to avoid the imposition of tickets and sanctions.<br />
The most important thing in the application of the environmental models of audit is<br />
to make them with approach and independence, without favoring economic<br />
interests, since it is being on the conservation and preservation of the resources<br />
natural essentials to guarantee the human being's permanency in the future.<br />
The key words are<br />
ENVIRONMENTAL AUDIT<br />
IMPACT ENVIRONMENTAL<br />
SYSTEM OF ENVIRONMENTAL ADMINISTRATION<br />
PROCESS OF ENVIRONMENTAL AUDIT<br />
ENVIRONMENTAL MODELS OF AUDIT<br />
16
INTRODUCCION<br />
Resulta imposible imaginar el inicio de nuestro planeta antes de <strong>que</strong> el ser<br />
humano interviniera sobre este, es decir, imaginar la naturaleza en su estado puro.<br />
La intervención humana ha estado en función de sus necesidades y con el tiempo<br />
ha ido en aumento, la industrialización ha contribuido al mejoramiento de la<br />
calidad de vida de los seres huma<strong>nos</strong>, paso a paso el hombre ha desarrollado<br />
nuevos conocimientos <strong>que</strong> le han permitido incrementar su capacidad de<br />
producción mejorando cada vez más en tecnología y calidad dejando como<br />
beneficio el ahorro de tiempo y esfuerzo físico. Sin embargo, a causa de este<br />
crecimiento desmedido no se había percatado del grave y paulatino daño <strong>que</strong> le<br />
esta generando al planeta hasta el punto en <strong>que</strong> resulta necesario evaluar y<br />
controlar los daños <strong>que</strong> se han causado a la Tierra por causa de la civilización.<br />
Sólo hasta la década de los 80`s el hombre se concientizó sobre el deterioro <strong>que</strong><br />
está sufriendo el planeta, se iniciaron numerosas observaciones y descubrimientos<br />
científicos en los campos naturales obteniéndose resultados de distintos<br />
horizontes <strong>que</strong> integran la vida y el medio terrestre, las condiciones atmosféricas<br />
no eran normales. Uno de los acontecimientos <strong>que</strong> alertó sobre estas condiciones<br />
fue el hallazgo del derretimiento de los cas<strong>que</strong>tes polares <strong>que</strong> indujo en gran<br />
escala a <strong>que</strong> los factores ambientales tomaran más influencia para encaminar<br />
esfuerzos a la protección y conservación del medio natural, esfuerzos <strong>que</strong> van<br />
desde la iniciación de campañas y medidas de prevención para la conservación<br />
de especies en peligro hasta la implementación de leyes ambientales con fuertes<br />
sanciones para a<strong>que</strong>llos <strong>que</strong> hagan omisión de estas.<br />
<strong>El</strong> plano ambiental hoy por hoy no solo es responsabilidad de a<strong>que</strong>llos agentes<br />
<strong>que</strong> manipulen recursos naturales directamente sino <strong>que</strong> ésta se extiende a todos<br />
los habitantes del planeta ya <strong>que</strong>, si no hacemos parte de las condiciones actuales<br />
bajo las cuales se encuentra el medio ambiente las repercusiones serán<br />
catastróficas para las futuras generaciones, está dicho entonces, <strong>que</strong> para todos<br />
los niveles (empresarial, educativo, político y social) hay un campo de importancia<br />
fundamental, un llamado sin duda al incremento en el conocimiento <strong>que</strong> conduzca<br />
a la dedicación sinérgica del cuidado del medio ambiente.<br />
Dándose esta conexión se pretende establecer un cambio en los conceptos<br />
tradicionales para el desarrollo de futuros modelos de auditoria, con el fin de<br />
establecer un nuevo campo de investigación y ejercicio en la Contaduría Publica<br />
<strong>que</strong> logre avances significativos y contribuya al desarrollo de la ciencia contable<br />
17
consiguiendo realizar una auditoria integral, con influencia en nuevos campos<br />
laborales y oportunidades de crecimiento profesional además de instar a la<br />
concientización de la problemática ambiental como una cultura de responsabilidad<br />
por las actividades <strong>que</strong> se realizan a diario en las empresas y así, obtener calidad<br />
en los procesos con enfo<strong>que</strong> a la conservación del medio ambiente. Este proyecto<br />
estará compuesto por los siguiente capítulos: Delimitación del tema: en este se<br />
establece la descripción de la problemática <strong>que</strong> se vive en el ámbito ambiental,<br />
Delimitación del problema de investigación en el cual se determina el alcance y la<br />
formulación del problema, Justificación del Proyecto: en el cual se da la<br />
importancia y viabilidad para el desarrollo de la investigación, Objetivos del<br />
proyecto de investigación, Marco histórico: <strong>que</strong> se trata de la evolución en el<br />
concepto de la auditoria ambiental, Marco legal: aquí se menciona la evolución de<br />
la normatividad ambiental mundial y nacional, Marco conceptual: se definen<br />
conceptos claves <strong>que</strong> se van a necesitar para un mejor entendimiento de los<br />
térmi<strong>nos</strong> ambientales aplicables al proyecto, Marco Teórico: aquí se realiza una<br />
introducción sobre la evolución de los conceptos ambientales y la importancia <strong>que</strong><br />
se ha generado para el desarrollo y aplicaciones de modelos ambientales y<br />
técnicas de control, Diseño metodológico: en el cual se definen la población,<br />
muestra, herramientas para la recolección de la información, definición de las<br />
técnicas de auditoria y se define el diseño metodológico del modelo de auditoria<br />
propuesto, Descripción de la compañía: <strong>que</strong> se entiende como el conocimiento del<br />
cliente en un proceso de auditoria tradicional, Aplicación diseño metodológico del<br />
modelo de auditoria ambiental: <strong>que</strong> es la ejecución y Propuesta de Mejora de los<br />
hallazgos obtenidos.<br />
<strong>El</strong> tipo de investigación es DESCRIPTIVO ya <strong>que</strong> se contribuirá para el desarrollo<br />
de futuras investigaciones en el campo de la auditoria y se identificarán<br />
características esenciales o determinantes <strong>que</strong> ayuden a comprobar relación entre<br />
las variables ambiental y financiera. Para obtener la información re<strong>que</strong>rida se<br />
utilizarán como técnicas e instrumentos de recolección de datos: la inspección, la<br />
investigación o indagación, la observación, la entrevista, la lista de che<strong>que</strong>o y las<br />
matrices.<br />
18
1. DELIMITACION DEL TEMA<br />
<strong>El</strong> proyecto de investigación estuvo guiado hacia una problemática <strong>que</strong> ha<br />
llamado la atención de la mayor parte de los países del mundo donde ha nacido la<br />
preocupación por el cuidado del medio ambiente y sus recursos naturales, debido<br />
a los cambios drásticos y al deterioro progresivo <strong>que</strong> ha sufrido nuestro planeta.<br />
Estos aspectos abarcan el calentamiento global, contaminación y desaparición de<br />
ríos, extinción de especies, derretimiento de los cas<strong>que</strong>tes polares, entre otros<br />
<strong>que</strong> han <strong>afecta</strong>do el bienestar de diversas poblaciones alrededor del mundo y <strong>que</strong><br />
ha llamado la atención de la comunidad internacional la cual insiste en el manejo<br />
adecuado de los recursos a través de tratados y leyes <strong>que</strong> permitan controlar el<br />
buen uso de estos, los cuales no solo abarcan aspectos operativos sino también<br />
aspectos financieros.<br />
Dentro del proyecto se plantearon temas relacionados con el manejo adecuado de<br />
recursos ambientales, sistemas de gestión y financieros como son:<br />
Responsabilidad social corporativa, la contabilidad y auditoria ambiental, modelo<br />
para el desarrollo de auditorias ambientales ISO 14000, producciones más limpias<br />
(disposición de desechos, manejo de residuos tóxicos y conservación), entre otros,<br />
los cuales hace de este un proyecto <strong>que</strong> abarca varias herramientas para<br />
estructurar un modelo <strong>que</strong> no solo estuvo enfocado hacia la bús<strong>que</strong>da del error o<br />
el fraude sino <strong>que</strong> contribuya al mejoramiento continuo de las empresas y el<br />
medio ambiente, en este caso buscando favorecer el sector floricultor.<br />
La finalidad de este proyecto fue desarrollar un modelo de auditoria ambiental <strong>que</strong><br />
permita la formulación de estrategias y un diag<strong>nos</strong>tico empresarial <strong>que</strong> le ayude al<br />
cultivo INVERSIONES YOTEMA Ltda. ubicado en el kilómetro 5 vía Tenjo – La<br />
Punta (Cundinamarca), a encaminar sus recursos y esfuerzos hacia la mejora<br />
continua de sus procesos integrando un sistema de gestión ambiental; pero la<br />
aplicación de esta herramienta será a criterio de evaluación de la compañía la cual<br />
decidirá su implementación por lo cual este proyecto llega hasta el planteamiento<br />
de una propuesta como tal.<br />
19
2. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN<br />
2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA<br />
En la actualidad la comunidad internacional ha creado organismos <strong>que</strong> se<br />
encargan de desarrollar estándares para el manejo de recursos ambientales a<br />
través de tratados internacionales y por consecuencia la emisión de leyes<br />
ambientales en la gran mayoría de los países con el propósito <strong>que</strong> las empresas<br />
adopten sistemas de gestión ambiental para el cuidado del medio ambiente. Sin<br />
embargo, estas no son más <strong>que</strong> estándares y no se logran ajustar a todo tipo de<br />
empresa puesto <strong>que</strong> no todas las organizaciones poseen la misma estructura<br />
tanto organizacional como productiva, manejando diversos procesos <strong>que</strong> la hacen<br />
diferentes a otras.<br />
Actualmente existen normas <strong>que</strong> regulan el manejo ambiental en Colombia como:<br />
el Decreto 948 de 1995, Resolución 4444 del 21 de Noviembre de 1995, la Ley 99<br />
de 1993, entre otras; además de las normas internacionales ISO 14000 y la<br />
EUREPGAP. Sin embargo, existen dificultades a nivel legislativo <strong>que</strong> influyen en la<br />
ejecución de una auditoria, las normas abarcan un aspecto más operativo <strong>que</strong><br />
financiero y existe poca investigación en el tema ambiental; esto hace <strong>que</strong> sea<br />
más difícil la aplicación de las auditorias en las empresas <strong>que</strong> estén sometidas a<br />
ser certificadas y por lo tanto, las entidades auditoras realizan sus auditorias más<br />
inclinadas hacia los procesos y no dejan espacio para los aspectos financieros.<br />
La problemática ambiental implica desafíos importantes para la profesión contable,<br />
la necesidad de proponer soluciones de orden informativo, de medición,<br />
reconocimiento y valoración; lo cual supone transformaciones <strong>que</strong> resuelvan los<br />
problemas concretos, con un tratamiento especial <strong>que</strong> permita <strong>que</strong> esta disciplina<br />
social se involucre en la conjugación del bien común con el equilibrio natural.<br />
Los retos están haciendo por demás interesante la inquietud por la investigación,<br />
por el intercambio de conocimientos, por la bús<strong>que</strong>da de fórmulas, por la adopción<br />
de sistemas de gestión medioambiental en las empresas, por la definición de<br />
criterios y políticas para planes de acción, por la identificación de los recursos <strong>que</strong><br />
permitirán alcanzar los objetivos medioambientales de las organizaciones, por la<br />
estimación de beneficios <strong>que</strong> superen los costos mediante el análisis de la relación<br />
costo-beneficio, por la revelación de las contingencias para enfrentar el impacto<br />
20
ambiental, la utilización de activos y con ello tecnologías de avanzada para<br />
proteger el ambiente y la satisfacción de necesidades a la información mediante la<br />
revelación en los estados financieros de la inversión ambiental y su alcance para<br />
el ejercicio del control ambiental y la toma de decisiones.<br />
Con el proyecto se pretende estructurar un modelo de auditoria ambiental aplicado<br />
al cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA. el cual hace parte de un sector <strong>que</strong><br />
tiene un alto grado de responsabilidad con el medio ambiente como lo es el<br />
floricultor, su actividad tiene contacto directo con los recursos naturales (suelo,<br />
agua, aire) y actualmente no cuenta con las herramientas apropiadas para tener<br />
un manejo correcto de todos los insumos y procesos <strong>que</strong> se deben dar para el<br />
desarrollo de su actividad ya <strong>que</strong> no han diseñado un sistema de gestión <strong>que</strong> les<br />
beneficie ambiental y financieramente. Los productos para la protección de<br />
cultivos (PPC) requieren un manejo adecuado y preciso debido a <strong>que</strong> sus<br />
componentes son altamente tóxicos para la naturaleza y para el hombre y es el<br />
rubro <strong>que</strong> le genera los costos más elevados a las empresas del sector; por esto,<br />
son el punto de referencia para la estructuración del presente modelo el cual no<br />
solo está enfocado a los procesos sino <strong>que</strong> abarca temas financieros <strong>que</strong> sean<br />
base para el desarrollo de nuevos modelos de auditoria ambiental en diversos<br />
tipos de empresas.<br />
2.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA<br />
Teniendo establecido <strong>que</strong> la parte ambiental en la actualidad está jugando un<br />
papel demasiado importante para la empresa INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />
puesto <strong>que</strong> es una obligación y necesidad primaria <strong>que</strong> haya sinergia entre el<br />
cuidado del <strong>entorno</strong> o el medio ambiente en el cual se están desarrollando las<br />
actividades de una empresa y las estrategias y políticas bajo las cuales están<br />
llevando el cumplimiento de los objetivos, se hace la siguiente formulación :<br />
¿Cómo estructurar un modelo de auditoria <strong>que</strong> permita verificar el<br />
impacto ambiental y financiero <strong>que</strong> tiene el manejo adecuado de los<br />
productos para la protección de cultivos (PPC) en la empresa<br />
Inversiones Yotema Ltda.?<br />
21
3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO<br />
Para la problemática ambiental ninguna actividad le es ajena pues abarca la vida<br />
humana, se inició como un problema de supervivencia actual dados los deterioros<br />
ocasionados y se proyecta como la garantía para la permanencia de la especie en<br />
el planeta Tierra y en consecuencia, lo contable ha recibido un fuerte impacto de<br />
esta situación. “En respuesta a los cambios propuestos por el ambiente, el cual<br />
constituye nuestra salud natural, todos los aspectos de la contaduría profesional<br />
incluyendo información financiera, auditoria, contabilidad gerencial e impuestos<br />
tendrán <strong>que</strong> cambiar.” 1<br />
En el futuro, los contadores deberán ser partícipes del desarrollo de nuevos<br />
sistemas contables y de información; ya sea <strong>que</strong> constituyan sistemas de<br />
información cuantitativa física o alguna especie de sistema de información<br />
financiera dándole igual status tanto a los aspectos económicos como operativos.<br />
La experimentación y la innovación serán cruciales aquí, ya sea <strong>que</strong> uno esté<br />
teniendo en cuenta una más sutil valoración del desempeño, el desarrollo de<br />
alguna cosa parecida a la valoración del ciclo de vida o realmente intentar<br />
construir un sistema contable sostenible. Las empresas ya no pueden hacer caso<br />
omiso de las consecuencias <strong>que</strong> sobre el medio ambiente tienen sus decisiones<br />
económicas. Por tanto, aun<strong>que</strong> la consecución del beneficio <strong>que</strong>da como objetivo<br />
clave para mantener la salud empresarial, también es menester desarrollar e<br />
implantar una política medioambiental razonable y medir su efecto en la<br />
contabilidad.<br />
La relación de los contadores con la organización muestra <strong>que</strong> no existe un<br />
compromiso pleno en la cambiante agenda ambiental. Más inquietante aún, es un<br />
muy extendido punto de vista, de <strong>que</strong> el acercamiento convencional de los<br />
contadores está actuando como una mano siniestra frente a la innovación<br />
ambiental. La medición de utilidades convencional de corto plazo, la información<br />
presupuestal, las limitaciones presupuestales y la valoración de inversiones se<br />
encuentran profundamente en conflicto con las medidas ambientales mediante<br />
cualquier proceso de reverdecer la contaduría profesional y las finanzas; es<br />
posible permitir a los contadores simplemente ser receptivos frente a sus roles<br />
convencionalmente concebidos pero ahora, se requiere mostrar la responsabilidad<br />
<strong>que</strong> la contabilidad posee frente a la crisis ambiental destacando las habilidades y<br />
los atributos mediante los cuales los contadores enfrenten su trabajo mirando<br />
1 LICKISS, Mike. Contabilidad y auditoria ambiental. Colombia: Ediciones Ecoe, 2004.<br />
22
formas creativas para asumir el compromiso y ayudando a las organizaciones a<br />
desarrollar mayor sensibilidad ambiental.<br />
3.1 PROPÓSITOS<br />
• Este trabajo pretende ser una base para el desarrollo de futuros modelos en<br />
la auditoria ambiental con el fin de establecer un nuevo campo de<br />
investigación y ejercicio en la Contaduría Publica <strong>que</strong> logre avances<br />
significativos y contribuya al desarrollo de la ciencia contable.<br />
• Ser una herramienta practica <strong>que</strong> facilite a los contadores su labor en el<br />
momento de ejecutar la auditoria en a<strong>que</strong>llas empresas <strong>que</strong> tengan<br />
compromiso con el medio ambiente, logrando realizar una auditoria integral<br />
generadora de nuevos campos de acción laboral y oportunidades de<br />
crecimiento profesional.<br />
• Cambiar los conceptos tradicionales de auditoria por uno mas dinámicos<br />
<strong>que</strong> se ajusten a los nuevos re<strong>que</strong>rimientos de la economía moderna y a las<br />
necesidades de las empresas <strong>que</strong> viven en constantes cambios por el<br />
crecimiento y adaptación a los mercados para así poder obtener un<br />
posicionamiento y generar crecimiento sostenible para estas.<br />
• Generar conciencia a todos los profesionales de las diferentes ramas, <strong>que</strong><br />
la problemática ambiental <strong>afecta</strong> todas las actividades <strong>que</strong> se realizan para<br />
obtener un crecimiento económico sostenible y un bienestar social al largo<br />
plazo. Esto con el fin de generar una cultura de responsabilidad por las<br />
actividades <strong>que</strong> tengan un impacto ambiental y asi ir mejorando paso a<br />
paso la calidad del medio ambiente.<br />
• Crear un modelo de auditoria <strong>que</strong> le permita a las empresas con<br />
responsabilidad ambiental desarrollar estrategias para mejorar su Sistema<br />
de Gestión enfocados hacia la conservación del medio ambiente, de una<br />
manera teórica así como sus posibles resultados debido a <strong>que</strong> la aplicación<br />
practica depende de la empresa en estudio.<br />
23
4.1 OBJETIVO GENERAL<br />
4. OBJETIVOS DEL PROYECTO<br />
Proponer un modelo de Auditoria Ambiental mediante la aplicación de las normas<br />
ambientales y financieras, <strong>que</strong> permita evaluar y controlar el uso adecuado de los<br />
productos para la protección de cultivos (PPC) con el fin de determinar el impacto<br />
ambiental y financiero para el cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />
4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />
• Analizar la información relacionada con la teoría, criterios y normatividad<br />
ambiental <strong>que</strong> permita establecer las bases para construir el modelo de<br />
auditoria ambiental.<br />
• Identificar el/los proceso(s) de producción de un cultivo de flores para<br />
analizar los aspectos críticos o relevantes <strong>que</strong> tengan incidencia ambiental<br />
y/o financiera.<br />
• Determinar las implicaciones ambientales y financieras <strong>que</strong> se reflejen de la<br />
aplicación de los productos para la protección de cultivos en los procesos<br />
de INVERSIONES YOTEMA a través de técnicas y procedimientos de<br />
auditoria.<br />
• Estructurar la propuesta del modelo de auditoria <strong>que</strong> permita evaluar y<br />
controlar los aspectos ambientales y su incidencia financiera.<br />
24
5. MARCO HISTÓRICO<br />
Se precisa desde tiempo atrás la importancia y vitalidad del tema del medio<br />
ambiente no solo como un problema enmarcado bajo el es<strong>que</strong>ma natural y biótico<br />
sino también en la implicación <strong>que</strong> tiene en el sector económico y político. Esto se<br />
ve vivenciado por empezar con un punto de referencia desde el año 1829, donde<br />
el libertador Simón Bolívar Presidente de la República expresó lo siguiente relativo<br />
a las Normas sobre bos<strong>que</strong>s: “Que por todas partes hay un gran exceso en la<br />
extracción de maderas, tintes, quinas, y demás sustancias, <strong>especialmente</strong> en los<br />
bos<strong>que</strong>s pertenecientes al Estado, causándole grandes perjuicios.” Y decretó: “…<br />
<strong>que</strong> ninguna persona pueda sacar de los bos<strong>que</strong>s baldíos, o del Estado, maderas<br />
preciosas y de construcción de bu<strong>que</strong>s para el comercio, sin <strong>que</strong> preceda licencia<br />
por escrito del gobernador de la provincia respectiva.”...... “Cualquiera <strong>que</strong> extraiga<br />
de los bos<strong>que</strong>s del Estado, quinas, maderas preciosas, y de construcción sin la<br />
debida licencia, o <strong>que</strong> traspase los límites <strong>que</strong> se hayan fijado, incurrirá en multa<br />
de veinticinco hasta cien pesos…”. 2<br />
Lo anterior determina <strong>que</strong> el cuidado del medio ambiente y el valor representado<br />
en los recursos naturales es excepcional y tiene implicaciones sinérgicas no solo<br />
para un país en particular sino para el mundo en general. La preocupación por el<br />
medio ambiente y los recursos naturales puede encontrarse en el siglo XIX,<br />
expresada en las peticiones de mejoras medioambientales provenientes del<br />
movimiento obrero, el cual situó el ambiente en el contexto de amplias<br />
reivindicaciones por lograr condiciones de vida y de trabajo más dignas. También<br />
las clases media y alta preocupadas por la destrucción de sus parajes preferidos<br />
reivindicaron la necesidad de un ambiente sano.<br />
De todas formas, el ecologismo contemporáneo hunde sus raíces en todas las<br />
críticas <strong>que</strong> ponen en evidencia las consecuencias negativas del proceso de<br />
desarrollo modernizador, expresado en una industrialización rápida, una<br />
urbanización galopante y caótica y un desplazamiento rápido de la población del<br />
campo a la ciudad, como consecuencia de un estilo de desarrollo orientado hacia<br />
el crecimiento y progreso infinitos.<br />
<strong>El</strong> capitalismo y el socialismo, subsumidos bajo el común denominador de<br />
industrialismo, sintetizan las causas de la crisis ambiental. Los rasgos<br />
2 PAZ, Gloria. Gestión ambiental en la industria Latinoamericana. Bolivia, mayo 2001.<br />
25
característicos de este estilo depredador de la naturaleza y envilecedor de la<br />
condición humana son la fe ciega en el crecimiento económico permanente, la<br />
expansión de los medios de producción y de las fuerzas productivas, la ética<br />
materialista, la confianza en <strong>que</strong> la técnica por si sola será capaz de resolver los<br />
problemas de la humanidad y la organización burocrática y centralista de la<br />
sociedad.<br />
En las primeras etapas de su desarrollo, el movimiento ambiental enmarcaba tanto<br />
la acción social como la presión política en el ámbito local para conservar la<br />
naturaleza y proteger el medio ambiente. Después de la II Guerra Mundial, el<br />
campo de acción se amplia al ámbito internacional al punto <strong>que</strong> los problemas<br />
ambientales locales son interpretados en el marco de problemas ambientales<br />
globales. De hecho, desde los años setenta, el Movimiento Ambiental considera<br />
<strong>que</strong> los responsables de la agresión de un bos<strong>que</strong> o un lago pueden encontrarse a<br />
cientos, incluso a miles, de kilómetros de distancia. Se considera, por lo tanto, <strong>que</strong><br />
el paso del diagnóstico del problema ambiental desde el plano local al global es,<br />
quizá, el carácter novedoso del ecologismo contemporáneo con respecto a otros<br />
movimientos del pasado.<br />
Aun<strong>que</strong> resulta difícil ubicar en el tiempo el surgimiento de un movimiento<br />
ambiental en Colombia, sus orígenes deben rastrearse desde las luchas de<br />
nativos y criollos por la independencia de la corona española, pasando por las<br />
luchas obreras y campesinas de comienzos y mediados del Siglo XX por la tierra y<br />
mejores condiciones laborales, hasta los movimientos estudiantiles y juveniles de<br />
los años 60 y 70 por la paz y nuevas formas de vida, y los movimientos sociales y<br />
marchas de sectores populares en los años 80 y 90 por los servicios públicos y por<br />
el derecho a la vida, pues no debe olvidarse <strong>que</strong> Colombia ha vivido una<br />
confrontación armada no resuelta por más de 40 años.<br />
De todas formas, la emergencia de un movimiento social con las características de<br />
lo <strong>que</strong> hoy se conoce como Movimiento Ambiental sólo tiene lugar después de los<br />
años 70 como consecuencia de un "efecto demostración" ocasionado por los<br />
múltiples foros, conferencias y denuncias <strong>que</strong> provenían de organismos<br />
internacionales y de académicos de los países centrales; entre ellos la<br />
Conferencia de Estocolmo sobre el Medio Ambiente Humano de 1972 y de la<br />
Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo de 1987. En los años 70 se<br />
dan los primeros intentos de creación de un movimiento ambiental con la creación<br />
del grupo ecológico de la Universidad del Tolima y en la Universidad Nacional de<br />
Palmira la inclusión de la cátedra de ecología en los planes de estudio de las<br />
facultades de agronomía.<br />
26
En los últimos años, y dado <strong>que</strong> la clase media e intelectual han ampliado su base<br />
social, el movimiento ambiental o fracciones de éste tiende a asimilar valores del<br />
movimiento ambiental europeo y norteamericano sin darle el significado real,<br />
llevando a muchos 'ambientalistas' a ser miembros activos o simpatizantes de<br />
conocidas organizaciones defensoras de la naturaleza como Green Peace y<br />
Amigos de la tierra, y otros a adoptar ideologías y estilos de acción propios de<br />
otros contextos históricos.<br />
Aun<strong>que</strong> el origen de las preocupaciones por la defensa de la naturaleza y el medio<br />
ambiente se encuentra en una mayor conciencia de individuos de las clases media<br />
intelectual y académica, amparados en valores postmaterialistas, las clases obrera<br />
y trabajadora y los 'desclasados' no han estado al margen de estas<br />
preocupaciones, por ello, la lucha ambiental en nuestro país está íntimamente<br />
ligada a la superación de las necesidades materiales mínimas de la mayor parte<br />
de la población. En este sentido, y sin adoptar un 'lenguaje ambientalista', las<br />
décadas de 1980 y de 1990 en Colombia han sido testigos de paros cívicos,<br />
marchas campesinas e indígenas, movilizaciones regionales <strong>que</strong> luchan por la<br />
tierra, el derecho a la vida, los servicios públicos y la defensa de sus valores y<br />
cultura tradicionales y sus territorios sagrados. En un estudio realizado entre 1970<br />
y 1985 por la Fundación Foro por Colombia se contaron más de trescientos paros<br />
cívicos y movimientos de masas, la mayoría, por servicios públicos, infraestructura<br />
y demandas de tierra por parte de los campesi<strong>nos</strong>. 3<br />
Estableciendo otros puntos reconocidos como determinantes en el crecimiento y<br />
fortalecimiento de este tema para Colombia, se pueden mencionar otros<br />
antecedentes como:<br />
Año 1954 – Creación Corporación autónoma regional del Valle del Cauca<br />
Año 1964 – Creación Corporación autónoma regional de los valles de los ríos<br />
Año 1968 – Creación Instituto nacional de los recursos naturales - INDERENA<br />
Año 1974 - Decreto 2811 Código de los recursos naturales<br />
Año 1979 - Ley 09 Código sanitario nacional<br />
Año 1989 - 19 Corporaciones autónomas regionales (75 % población)<br />
Año 1991 - Constitución Política Nacional<br />
Año 1991 - Primera política ambiental nacional<br />
Año 1993 - Ley 99 Ley ambiental nacional<br />
Dentro de los aspectos mencionados con anterioridad cabe resaltar el fuerte<br />
impacto alcanzado y las implicaciones consideradas con el establecimiento y<br />
puesta en marcha de la Ley 99 del 1993 donde se crearon entidades <strong>que</strong> en la<br />
3<br />
TOBASURA, Isaías. Reseña del ambientalismo. Disponible en http://lunazul_ucaldas_edu_co - UNA VISIÓN DEL<br />
AMBIENTALISMO CRIOLLO.htm<br />
27
actualidad juegan un papel preponderante y esencial en el desarrollo y continuo<br />
fortalecimiento del tema ambiental y del Ministerio del Medio Ambiente en el país<br />
como son: Sistema Nacional Ambiental, Consejo Nacional Ambiental,<br />
Consejo Técnico Asesor de Política Ambiental; obteniéndose además<br />
beneficios en temas esenciales para un mejor desempeño de los ejes y proyectos<br />
ambientales como son: Fortalecimiento de la participación, Licencias Ambientales<br />
y recursos.<br />
La normatividad ambiental en Colombia ha venido estableciendo es<strong>que</strong>mas de<br />
evolución y mejoramiento, determinando cada vez en mayor y mejor detalle el<br />
establecimiento de leyes, decretos y resoluciones <strong>que</strong> permitan el análisis<br />
particular y directo a los diferentes componentes esenciales del medio ambiente<br />
para el manejo no solo de los recursos en sí, sino también de los residuos<br />
generados en el procesamiento y utilización de estos para obtener una<br />
información y legislación íntegra en lo máximo posible con el fin de poseer<br />
conceptos claros y útiles para toda la sociedad. Hoy en día se hace necesario <strong>que</strong><br />
el profesional de la Contaduría Publica se interese por los problemas ambientales,<br />
su contabilización, auditoria y gestión, con el fin de participar en la protección y<br />
conservación de los recursos naturales. Según el articulo 79 de la Constitución<br />
Política, declara: "Todas las personas tienen derecho a gozar de un ambiente<br />
sano. La ley garantizará la participación de la comunidad en las decisiones <strong>que</strong><br />
pueda <strong>afecta</strong>rlo. Es deber del Estado proteger la diversidad e integridad del<br />
ambiente, conservar las áreas de especial importancia ecológica y fomentar la<br />
educación para el logro de estos fines".<br />
En cumplimiento de los preceptos constitucionales y legales, el Congreso ordena<br />
al Gobierno Nacional presentar un informe anual, sobre la evaluación de la gestión<br />
ambiental y el estado de los recursos naturales. Por lo tanto, si no se dispone de<br />
un sistema de información necesaria para identificar todas las acciones <strong>que</strong><br />
inciden tanto en el comportamiento cuantitativo como cualitativo de los activos<br />
naturales en un sector, no es factible elaborar cuentas ambientales institucionales,<br />
<strong>que</strong> informen sobre el estado de estos recursos. Es de gran importancia <strong>que</strong> el<br />
profesional de la Contaduría se especialice en este campo para contribuir a los<br />
intereses consagrados en la carta magna.<br />
Tal como establece el articulo 80 de la Constitución Nacional: "<strong>El</strong> estado<br />
planificará el manejo y el aprovechamiento de los recursos naturales, para<br />
garantizar su desarrollo sostenible, su conservación, restauración o sustitución.<br />
Además, deberá prevenir y controlar los factores de deterioro ambiental, imponer<br />
las sanciones legales y exigir la reparación de los daños causados". 4<br />
4 GESTIOPOLIS. La contaduría en el medio ambiente. Disponible en<br />
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/cuentambdc.htm<br />
28
6. MARCO LEGAL<br />
Para el desarrollo e implementación de la propuesta es importante conocer el<br />
contexto reglamentario <strong>que</strong> influye en el manejo de los PPC, y de qué forma esta<br />
contribuye a la aplicación de controles y seguimiento de las actividades ejercidas<br />
en su utilización.<br />
La problemática ambiental abarca la vida humana, por consiguiente ningún país es<br />
ajeno a este flagelo, en Colombia existen normas <strong>que</strong> regulan el manejo de<br />
sustancias y elementos <strong>que</strong> pueden alterar el medio ambiente, como la Ley 99 de<br />
1993 “LEY AMBIENTAL NACIONAL”, Ley 430 de 1998 “NORMAS<br />
PROHIBITIVAS EN MATERIA AMBIENTAL, REFERENTES A LOS DESECHOS<br />
PELIGROSOS Y OTRAS DISPOSICIONES”, Decreto 1843 “SOBRE USO Y<br />
MANEJO DE PLAGUICIDAS” Decreto 1443 del 7 de mayo de 2004<br />
“PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL POR EL<br />
MANEJO DE PLAGUICIDAS Y DESECHOS O RESIDUOS PELIGROSOS<br />
PROVENIENTES DE LOS MISMOS, Y OTRAS DETERMINACIONES”; Decreto<br />
4741 de 2005 “PREVENCIÓN Y MANEJO DE LOS RESIDUOS O DESECHOS<br />
PELIGROSOS GENERADOS EN EL MARCO DE LA GESTIÓN INTEGRAL",<br />
parámetros necesarios para la prevención y el cuidado del medio ambiente.<br />
Figura 1. Estructura normatividad ambiental<br />
Fuente: Ministerio de Vivienda y Medio Ambiente<br />
29
Conjuntamente existen normas ambientales aplicadas a nivel internacional <strong>que</strong><br />
regulan el manejo funcional ambiental de las empresas <strong>que</strong> por algún motivo<br />
utilizan sustancias y elementos <strong>que</strong> atenten contra el medio ambiente, tales son:<br />
La Norma ISO 14000 para AUDITORIAS AMBIENTALES, <strong>que</strong> regula<br />
principalmente en el mercado Americano y se basa en la norma Inglesa BS7750,<br />
<strong>que</strong> fue publicada oficialmente por la British Standards Institution (BSI) previa a la<br />
Reunión Mundial de la ONU sobre el Medio Ambiente (ECO 92). La norma es la<br />
<strong>que</strong> certifica las empresas o especifica las principales exigencias de un sistema de<br />
Gestión Ambiental, en ella no se presentan criterios específicos de desempeño<br />
ambiental, pero si le exige a cada organización elaborar su propia política y contar<br />
con objetivos <strong>que</strong> estudien las exigencias legales y la información referente a los<br />
impactos ambientales significativos. Esta norma se aplica a los efectos<br />
ambientales <strong>que</strong> pueden ser controlados por la organización y sobre los cuales se<br />
espera <strong>que</strong> la misma ejerza una influencia, abarca todo el sistema de gestión<br />
ambiental y proporciona especificaciones y guías de uso, incluyendo elementos<br />
centrales del Sistema <strong>que</strong> vayan a utilizar para la certificación o registro. Ofrece<br />
directrices para el desarrollo e implementación de los principios del Sistema de<br />
Gestión Ambiental y las técnicas de soporte; además presenta guías para su<br />
coordinación con otros sistemas gerenciales como la ISO 9000. 5<br />
<strong>El</strong> EUREPGAP <strong>que</strong> es un programa privado de certificación voluntaria<br />
relativamente nuevo, creado por 24 grandes cadenas de supermercados <strong>que</strong><br />
operan en diferentes países de Europa Occidental y <strong>que</strong> han organizado el Grupo<br />
Europeo de Minoristas (Euro-Retailer Produce Working Group - EUREP). <strong>El</strong><br />
propósito de EUREP es aumentar la confianza del consumidor en la sanidad de<br />
los alimentos, desarrollando “buenas prácticas agrícolas” (GAP) <strong>que</strong> deben<br />
adoptar los productores. A diferencia a los otros programas de certificación,<br />
EUREP hace énfasis en la sanidad de los alimentos y el rastreo del producto hasta<br />
su lugar de origen. Hasta el momento, EUREP ha desarrollado un conjunto de<br />
buenas prácticas agrícolas para la producción de frutas y vegetales frescos. <strong>El</strong><br />
énfasis de las reglas de EUREPGAP no está en los aspectos ambientales o<br />
sociales pero en la sanidad de los alimentos y en el rastreo de los productos, es<br />
decir, <strong>que</strong> se pueda rastrear el origen del producto hasta la parcela de la finca<br />
donde fue producido. Sin embargo, también se refieren a los requisitos sobre el<br />
uso de plaguicidas, la seguridad de los trabajadores, el cumplimiento de las leyes<br />
laborales nacionales, etc. 6<br />
Y FLORVERDE <strong>que</strong> es una certificación única para asegurar <strong>que</strong> todas las flores<br />
crecidas y cosechadas tienen estándares sociales y ambientales específicos. Este<br />
programa fue comenzado hace diez años para insistir en un nivel común de las<br />
5 BANCO MUNDIAL. ISO 14000. Disponible en http://CERTIFICACION ISO 14000.htm<br />
6 EUREGAP. ¿Qué es EUREGAP?. Disponible en http://euregap.htm<br />
30
mejores prácticas ambientales <strong>que</strong> cambien las vidas de todos los trabajadores<br />
de granja florales y de sus familias. Además los estándares de Florverde<br />
preservan y protegen el suelo y los recursos naturales para <strong>que</strong> las generaciones<br />
<strong>que</strong> vengan puedan satisfacer la demanda global con flores de alta calidad y su<br />
aplicación esta enfocada hacia los procesos operativos en los Sistemas de<br />
Gestión de Calidad. 7<br />
Finalmente para el aspecto financiero está el Decreto reglamentario 2649 de<br />
Diciembre 29 de 1993, el cual otorga todos los principios técnicos para la<br />
contabilidad y da las indicaciones de su forma y fondo en Colombia para <strong>que</strong> esta<br />
información sea confiable y segura, además reglamenta los Principios de<br />
Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia (PCGA) en el tema de activos<br />
agotables, en su articulo 65 menciona el manejo de valoración, agotamiento, la<br />
generación del ingreso y beneficios futuros esperados, estos activos se definen<br />
como a<strong>que</strong>llos activos <strong>que</strong> disminuyen su cantidad y valor de manera<br />
conmensurable con la extracción o remoción del producto. Por otro lado debido a<br />
la globalización y a las futuras tendencias del mercado es indispensable la<br />
estandarización de las normas y control financiero como las NIAS o ISA y las NIIF<br />
o IFRS.<br />
7 FLORVERDE. Florverde. Disponible en http://www_florverde_org-.htm<br />
31
7. MARCO CONCEPTUAL<br />
ACOPIO. Acción tendiente a reunir productos desechados o descartados por<br />
el consumidor al final de su vida útil y <strong>que</strong> están sujetos a planes de gestión de<br />
devolución de productos postconsumo, en un lugar a<strong>condiciona</strong>do para tal fin,<br />
de manera segura y ambientalmente adecuada, a fin de facilitar su recolección<br />
y posterior manejo integral. <strong>El</strong> lugar donde se desarrolla esta actividad se<br />
denominará centro de acopio.<br />
ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL. La administración del impacto ambiental de<br />
las actividades del negocio es para muchas empresas una idea relativamente<br />
nueva, y una <strong>que</strong> pide cambio tanto para el ritmo de negocios como para los<br />
sistemas de administración del día a día. <strong>El</strong> actual pensamiento sobre la<br />
administración ambiental esta basado en el reconocimiento de <strong>que</strong> todavía no<br />
puede señalarse como una disciplina, y <strong>que</strong> el pensamiento ambiental puede<br />
integrarse con las prácticas de negocios normales. De esta manera, la<br />
administración ambiental esta relacionada esencialmente con las prácticas y<br />
sistemas administrativos cambiantes en respuesta a las implicaciones <strong>que</strong> para<br />
los negocios tienen los problemas ambientales. Esta es la primera etapa de lo<br />
<strong>que</strong> constituye la masa del trabajo nuevo, y proporciona la dirección del<br />
cambio. 8<br />
ALMACENAMIENTO. Es el depósito temporal de residuos o desechos<br />
peligrosos en un espacio físico definido y por un tiempo determinado con<br />
carácter previo a su aprovechamiento y/o valorización, tratamiento y/o<br />
disposición final.<br />
APROVECHAMIENTO Y/O VALORIZACIÓN. Es el proceso de recuperar el<br />
valor remanente o el poder calorífico de los materiales <strong>que</strong> componen los<br />
residuos o desechos peligrosos, por medio de la recuperación, el reciclado o la<br />
regeneración.<br />
CADENA DE VALOR. Se define como la colaboración estratégica de<br />
empresas con el propósito de satisfacer objetivos específicos de mercado en el<br />
8 MANTILLA, Samuel Alberto. Contabilidad y Auditoria ambiental. Bogotá. ECOE Editores, p 38 .2004<br />
32
largo plazo, y lograr beneficios mutuos para todos los eslabones de la cadena.<br />
Se refiere a una red de alianzas verticales o estratégicas entre varias<br />
empresas de negocios independientes.<br />
CALIDAD TOTAL. Kaouru Ishikawa lo define como:”Sistema eficaz para<br />
integrar los esfuerzos en materia de desarrollo y mejoramiento de calidad<br />
realizados por los diversos grupos en una organización, de modo <strong>que</strong> sea<br />
posible producir bienes y servicios <strong>que</strong> satisfagan a los clientes” ∗ .<br />
Para Philip Crosby, la calidad total es:”Entidad alcanzable, medible y rentable<br />
<strong>que</strong> puede ser incorporada una vez <strong>que</strong> se desee hacerla, se entienda y se<br />
este preparado para un arduo trabajo, bajo el objetivo de cero defectos y<br />
buscando cumplir con los requisitos de los clientes” ** .<br />
Según Deming, las etapas necesarias para la mejora continua de procesos son:<br />
Figura 2. Etapas del mejoramiento continuo<br />
4. Mejorar sistemáticamente<br />
el proceso.<br />
3. Mantener el proceso bajo<br />
observación y control.<br />
Fuente: Rueda Irenarco<br />
1. Definir el proceso<br />
2. Identificar las<br />
características de calidad<br />
del proceso<br />
∗ Para lograr lo mencionado el autor establece seis características <strong>que</strong> distinguen el control de calidad japonés respecto del<br />
enfo<strong>que</strong> tradicional: 1. control de calidad en toda la empresa 2. capacitación y educación en control de calidad, 3. círculos<br />
en control de calidad, 4. auditoria de calidad, 5. utilización de métodos estadísticos 6. actividades de promoción de control<br />
de calidad.<br />
** Las fases del cambio para lograr la calidad son: 1.determinación de la dirección, 2. compromiso de la alta gerencia y de<br />
todo el personal, 3. conversión de la cultura organizacional.<br />
33
Este método se maneja bajo la filosofía de “los catorce puntos”, los cuales se<br />
pueden resumir de la siguiente forma: Ser constante en el propósito de mejorar<br />
los productos y servicios, adoptar la filosofía de absoluto rechazo a permitir<br />
defectos, eliminar prácticas de inspección masiva, acabar con la práctica de<br />
adjudicar contratos de compra basándose exclusivamente en el precio, mejorar<br />
continuamente y por siempre el sistema de producción y de servicio, ofrecer<br />
capacitación en el trabajo en todos los niveles, dar a conocer como hacer bien el<br />
trabajo, impulsar las comunicaciones y la productividad, derribar las barreras <strong>que</strong><br />
hay entre los distintos departamentos y las áreas de staff, eliminar los slogan,<br />
exhortaciones y los carteles, utilizar métodos estadísticos para mejorar<br />
continuamente la productividad y la calidad, derribar las barreras <strong>que</strong> impiden el<br />
sentimiento del orgullo <strong>que</strong> produce un trabajo bien hecho, establecer un vigoroso<br />
programa de educación y de reentrenamiento, tomar medidas para lograr la<br />
transformación.<br />
CERTIFICACIONES AMBIENTALES. Una certificación ambiental es un<br />
documento público con un número de propósitos principales. Consiste en una<br />
cantidad de principios orientadores <strong>que</strong> cubren las áreas de planeación,<br />
actividad y control corporativos en los <strong>que</strong> se han incorporado los aspectos<br />
ambientales.<br />
CONTABILIDAD. Técnica <strong>que</strong> establece las normas y procedimientos para<br />
registrar, cuantificar, analizar e interpretar los hechos económicos <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>n<br />
el patrimonio de cualquier organización económica o entidad, proporcionando<br />
información útil, confiable, oportuna, y veraz cuyo fin es lograr el control<br />
financiero la evaluación de la entidad y apoyar la toma de decisiones.<br />
CONTABILIDAD AMBIENTAL. Se entiende como el proceso/sistema de<br />
captura, registro, almacenamiento, recuperación, análisis y evaluación de<br />
información, expresada en térmi<strong>nos</strong> cualitativos y cuantitativos, sobre el medio<br />
ambiente y sus problemáticas de prevención, deterioro y recuperación de los<br />
recursos naturales renovables y no renovables. Abarca dos grandes esferas: la<br />
de tipo macro, <strong>que</strong> se preocupa por los ecosistemas y áreas de cobertura<br />
regional y nacional; y la empresarial, <strong>que</strong> analiza la ocurrencia de estos<br />
fenóme<strong>nos</strong> en las unidades organizacionales y empresariales de la actividad<br />
económica y de negocios.<br />
o Reconocimiento y bús<strong>que</strong>da para mitigar los efectos ambientales<br />
negativos de la practica contable tradicional;<br />
34
o Identificación separada de los costos e ingresos relacionados con el<br />
ambiente, dentro de los sistemas contables tradicionales;<br />
o Idear nuevas formas de sistemas contables, sistemas de información<br />
y sistemas de control financieros y no financieros, para fomentar<br />
decisiones administrativas ambientales mas benignas;<br />
o Desarrollar nuevas formas de medición de desempeño, información y<br />
valoración para propósitos tanto inter<strong>nos</strong> como exter<strong>nos</strong>; 9<br />
CONTAMINACIÓN. Es la introducción en un medio cualquiera de un<br />
contaminante, es decir, la introducción de cualquier sustancia o forma de<br />
energía con potencial para provocar daños, irreversibles o no, en el medio<br />
inicial.<br />
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. Se denomina contaminación ambiental a la<br />
presencia en el ambiente de cualquier agente (físico, químico o biológico) o<br />
bien de una combinación de varios agentes en lugares, formas y<br />
concentraciones tales <strong>que</strong> sean o puedan ser nocivos para la salud, la<br />
seguridad o para el bienestar de la población, o <strong>que</strong> puedan ser perjudiciales<br />
para la vida vegetal o animal, o impidan el uso normal de las propiedades y<br />
lugares de recreación y goce de los mismos. La contaminación ambiental es<br />
también la incorporación a los cuerpos receptores de sustancias sólidas,<br />
liquidas o gaseosas, o mezclas de ellas, siempre <strong>que</strong> alteren<br />
desfavorablemente las condiciones naturales del mismo, o <strong>que</strong> puedan <strong>afecta</strong>r<br />
la salud, la higiene o el bienestar del público.<br />
La contaminación se clasifica según los grandes medios en la <strong>que</strong> se la puede<br />
encontrar, estos son:<br />
<strong>El</strong> suelo<br />
<strong>El</strong> aire<br />
<strong>El</strong> agua<br />
9 MANTILLA, Samuel Alberto. Contabilidad y Auditoria ambiental. Bogotá. ECOE Editores, p. 13. 2004.<br />
35
CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA. La debida a las emisiones en la<br />
atmósfera terrestre, en especial, de dióxido de carbono. Los contaminantes<br />
principales son los productos de procesos de combustión convencional en<br />
actividades de transporte, industriales, generación de energía eléctrica y<br />
calefacción doméstica, la evaporación de disolventes orgánicos y las emisiones<br />
de ozono y freones.<br />
CONTAMINACIÓN DEL SUELO. <strong>El</strong> suelo, organismo vivo en una mezcla<br />
"climática", de elementos abióticos y elementos bióticos (elementos vivos), se<br />
considera contaminado o en proceso de serlo, cuando sus componentes<br />
químicos y/ó la biota circundante están agredidos por sustancias eutróficas,<br />
incompatibles con a<strong>que</strong>l estado de equilibrio. En muchísimas ocasiones, el<br />
resultado de la contaminación es un peligro para los organismos <strong>que</strong> existen<br />
en ese lugar.<br />
Probablemente, la contaminación aparece por: recibir cantidades de desechos<br />
<strong>que</strong> contienen sustancias químicas tóxicas (en cualquier estado físico: sólidos,<br />
líquidos, gaseosos) incompatibles con el equilibrio ecológico; materias<br />
radiactivas, no biodegradables; materias orgánicas en descomposición,<br />
microorganismos peligrosos.<br />
Este tipo de contaminación <strong>afecta</strong> principalmente a las actividades agrícolas y<br />
silvicultura, ya <strong>que</strong>, estos dependen del suelo para poder realizarse.<br />
CONTAMINACIÓN HÍDRICA. Se refiere a la presencia de contaminantes en<br />
el agua (ríos, mares y aguas subterráneas). Los contaminantes principales son<br />
los vertidos de desechos industriales (presencia de metales y evacuación de<br />
aguas a elevada temperatura) y de aguas servidas (saneamiento de<br />
poblaciones).<br />
DESECHOS O RESIDUOS PELIGROSOS DE PLAGUICIDAS. Comprende<br />
los plaguicidas en desuso, es decir, los <strong>que</strong> se encuentran vencidos o fuera de<br />
especificaciones técnicas, envases o empa<strong>que</strong>s <strong>que</strong> hayan contenido<br />
plaguicidas, remanentes, sobrantes, subproductos de estos plaguicidas; el<br />
producto de lavado o limpieza de objetos o elementos <strong>que</strong> hayan estado en<br />
contacto con los plaguicidas tales como: Ropa de trabajo, equipos de<br />
aplicación, equipos de proceso u otros.<br />
36
DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS. Es el proceso de aislar y<br />
confinar los residuos sólidos en especial los no aprovechables, en forma<br />
definitiva, en lugares <strong>especialmente</strong> seleccionados y diseñados para evitar la<br />
contaminación, y los daños o riesgos a la salud humana y al ambiente.<br />
ENVASE. Recipiente <strong>que</strong> contiene el producto para protegerlo o conservarlo y<br />
<strong>que</strong> facilita su manipulación, almacenamiento, distribución, y presenta la<br />
eti<strong>que</strong>ta.<br />
ETIQUETA. Cualquier material escrito, impreso o gráfico <strong>que</strong> vaya sobre el<br />
envase <strong>que</strong> contiene un plaguicida o esté impreso, grabado o adherido a su<br />
recipiente inmediato y en el pa<strong>que</strong>te o envoltorio exterior de los envases para<br />
uso o distribución.<br />
FABRICANTE. Persona natural o jurídica, pública o privada, dedicada al<br />
negocio o a la función (directamente, por medio de una gente o de una entidad<br />
por ella controlada o contratada) desintetizar un ingrediente activo o un<br />
plaguicida.<br />
FACTORES ABIÓTICOS. Los caracterizados por la ausencia de vida;<br />
incluyen temperatura, humedad, ph y otros factores físicos y químicos. Dentro<br />
de los físicos podemos encontrar la luz solar, la temperatura, la atmósfera, el<br />
agua, el microclima, la altitud y latitud; en los químicos el suelo, oxígeno y<br />
anhídrido carbónico.<br />
FACTORES BIÓTICOS. Factores ambientales causados por plantas o<br />
animales.<br />
FORMULACIÓN. Proceso de combinación de varios ingredientes para hacer<br />
<strong>que</strong> el producto sea útil y eficaz para la finalidad <strong>que</strong> se pretende.<br />
HALLAZGO DE AUDITORIA. <strong>El</strong> Hallazgo es un hecho suficientemente<br />
importante <strong>que</strong> se debe resaltar y comunicar dentro del proceso auditor. Un<br />
hallazgo de auditoria es algo <strong>que</strong> el auditor ha observado o encontrado durante<br />
el examen a la información, casos, situaciones, hechos o relaciones<br />
específicos en ejecución de la vigilancia fiscal, este puede ser positivo o<br />
negativo. La información <strong>que</strong> sustenta el hallazgo debe estar disponible y<br />
37
desarrollada en una forma lógica, clara y objetiva, en la <strong>que</strong> se pueda observar<br />
una narración coherente de los hechos.<br />
IMPACTO AMBIENTAL. Efecto <strong>que</strong> produce una determinada acción humana<br />
sobre el medio ambiente en sus distintos aspectos. <strong>El</strong> concepto puede<br />
extenderse, con poca utilidad, a los efectos de un fenómeno natural.<br />
Las acciones humanas, motivadas por la consecución de diversos fines,<br />
provocan efectos colaterales sobre el medio natural o social. Mientras los<br />
efectos perseguidos suelen ser positivos, al me<strong>nos</strong> para quienes promueven la<br />
actuación, los efectos secundarios pueden ser positivos y, más a menudo,<br />
negativos. La evaluación de impacto ambiental (EIA) es el análisis de las<br />
consecuencias predecibles de la acción; y la declaración de impacto ambiental<br />
(DIA) es la comunicación previa, <strong>que</strong> las leyes ambientales exigen bajo ciertos<br />
supuestos, de las consecuencias ambientales predichas por la evaluación.<br />
INGREDIENTE ACTIVO. Sustancia química de acción plaguicida <strong>que</strong><br />
constituye la parte biológicamente activa presente en una formulación.<br />
MANEJO. Se entiende la recolección, transporte y eliminación de los<br />
desechos o residuos peligrosos de plaguicidas y los plaguicidas en desuso,<br />
incluido el monitoreo de los lugares de disposición final.<br />
MATRIZ DOFA. Matriz para formular estrategias de las amenazas<br />
oportunidades debilidades fuerzas. Matriz DOFA para la formulación de<br />
estrategias. Matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción<br />
NORMA ISO 14000. Son estándares legales y técnicos <strong>que</strong> buscan establecer<br />
un lenguaje común para la gestión ambiental, al establecer un marco para la<br />
certificación de sistemas de gestión ambiental por terceros y ayudar a la<br />
industria a satisfacer la demanda de consumidores y agencias<br />
gubernamentales de una mayor responsabilidad ambiental. 10<br />
o Beneficios<br />
Ayuda a las organizaciones a implementar un sistema <strong>que</strong> les<br />
permita cumplir sus compromisos con excelencia ambiental.<br />
10 Enciclopedia de Contabilidad. Bogotá. Panamericana. p 743. 2002.<br />
38
Satisfacer las expectativas ambientales de los clientes,<br />
buenas relaciones con el público y la comunidad.<br />
Crea y fomenta la cultura del cuidado del medio ambiente.<br />
Contribuye a la administración y mantenimiento de la postura<br />
de cumplimiento ambiental de la organización.<br />
Como son estándares su aplicación es amplia y entendible,<br />
haciendo <strong>que</strong> se pueda manejar un mismo lenguaje.<br />
PLAGUICIDA. Cualquier sustancia o mezcla de sustancias destinadas a<br />
prevenir, destruir o controlar cualquier plaga, las especies no deseadas de<br />
plantas o animales <strong>que</strong> causan perjuicio o <strong>que</strong> interfieren de cualquier otra<br />
forma en la producción, elaboración, almacenamiento, transporte o<br />
comercialización de alimentos, productos agrícolas, madera y productos de<br />
madera o alimento para animales, o <strong>que</strong> puedan administrarse a los animales<br />
para combatir insectos, arácnidos u otras plagas en o sobre sus cuerpos. <strong>El</strong><br />
término incluye las sustancias destinadas a utilizarse como reguladoras del<br />
crecimiento de las plantas, defoliantes, desecantes, agentes para reducirla<br />
densidad de fruta, agentes para evitar la caída prematura de la fruta, y las<br />
sustancias aplicadas a los cultivos antes o después de la cosecha para<br />
proteger el producto contra el deterioro durante el almacenamiento y transporte.<br />
PLAGUICIDAS EN DESUSO. A<strong>que</strong>llos plaguicidas y los residuos o desechos<br />
de estos, <strong>que</strong> ya no pueden ser usados, por cualquier causa, para su propósito<br />
original o para cualquier otro fin, por lo <strong>que</strong> deben ser eliminados de manera<br />
segura para la salud humana y el medio ambiente.<br />
POLÍTICA AMBIENTAL. <strong>El</strong> requisito primario para una organización <strong>que</strong><br />
intente tomar en serio los asuntos ambientales es el desarrollo de una política<br />
ambiental, ella constituirá la base sobre la cual se desarrollan todas las<br />
interacciones ambientales y las políticas de la organización y será la señal<br />
principal para los inversionistas inter<strong>nos</strong> y exter<strong>nos</strong> respecto de la seriedad o<br />
de las intenciones de la organización con relación al ambiente. Por<br />
consiguiente no es un asunto de tomarse a la ligera.<br />
<strong>El</strong> establecimiento de una política ambiental puede hacerse tomando dos rutas<br />
principales: desarrollo de una política especifica de la organización; o la<br />
adopción de una certificación establecida públicamente.<br />
39
Política Ambiental Propia De La Organización: <strong>El</strong> propósito principal en la<br />
adopción de una política ambiental es tener una guía para la acción futura. Por<br />
lo tanto requiere <strong>que</strong> sea informada mediante datos confiables sobre las<br />
interacciones ambientales de la organización, consistente en compromisos tan<br />
específicos como sea posible y soportada por numerosos mecanismos para<br />
convertir la política en objetivos centrales específicos, <strong>que</strong> pueden ser<br />
transitorios y estar desarrollándose, estas políticas puede presentar algunas<br />
ventajas y desventajas como:<br />
o Ventajas para la organización:<br />
Puede confeccionarse según las necesidades de la<br />
organización<br />
Puede reconocerse <strong>que</strong> puede ser conseguida de forma<br />
realista en el futuro previsible<br />
Puede protegerse y vigilarse en la oscuridad, lejos del<br />
resplandor de la publicidad<br />
Fácilmente puede valorarse en privado<br />
Puede ser mucho mas general y me<strong>nos</strong> exigente<br />
Puede refinarse y desarrollarse a la luz de la experiencia<br />
Puede defenderse fácilmente contra grupos ambientales<br />
Su implementación es económica<br />
Puede estarse mas inclinado a asumir riesgos si puede<br />
mantenerse en privado<br />
o Desventajas<br />
Puede ser blanda<br />
Puede no darse prioridad a la implementación y monitoreo<br />
Es mas costoso sacar provecho de la política<br />
No es comparable<br />
Puede eludir las dificultades reales y los problemas<br />
importantes relacionados con el negocio 11<br />
PRODUCTOS PARA LA PROTECCIÓN DE CULTIVOS PPC. Se conocen<br />
como a<strong>que</strong>llos insumos <strong>que</strong> contribuyen con el cuidado y crecimiento de los<br />
11 MANTILLA, Samuel Alberto. Contabilidad y Auditoria ambiental. Bogotá. ECOE Editores. p. 59-61. 2004.<br />
40
diferentes cultivos dentro del sector agropecuario, esto se clasifican en<br />
diversas formas:<br />
o Según su eficacia: de acuerdo al tipo de plaga <strong>que</strong> ataca estos<br />
pueden ser:<br />
Acaricidas: Ácaros<br />
Fungicidas: Hongos<br />
Insecticidas: Insectos y roedores<br />
Molusquisidas: Moluscos<br />
Coadyudantes<br />
Herbicidas<br />
Biorreguladores<br />
o Según su estado<br />
Líquidos<br />
Polvo mojable<br />
Polvo Soluble<br />
Granulado<br />
Liquido espolvoreable<br />
Gaseoso<br />
o Según su categoría toxicológica<br />
Categoría I Franja Roja: Altamente toxico<br />
Categoría II Franja Amarilla: Moderadamente toxico<br />
Categoría III Franja Azul:<br />
Categoría IV Franja verde: levemente toxico 12<br />
PRODUCTOS QUÍMICOS. Designa los elementos y compuestos químicos, y<br />
sus mezclas, ya sean naturales o sintéticos<br />
PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS. Comprende todo producto químico<br />
<strong>que</strong> haya sido clasificado como peligroso o respecto del cual existan<br />
informaciones pertinentes <strong>que</strong> indi<strong>que</strong>n <strong>que</strong> entraña un riesgo.<br />
12 Manejo Seguro de Plaguicidas. Video, Químicos OMA. 2003.<br />
41
RECURSOS NATURALES. Se denominan a<strong>que</strong>llos bienes materiales y<br />
servicios <strong>que</strong> proporciona la naturaleza sin alteración por parte del hombre; y<br />
<strong>que</strong> son valiosos para las sociedades humanas por contribuir a su bienestar y<br />
desarrollo de manera directa (materias primas, minerales, alimentos) o<br />
indirecta (servicios ecológicos indispensables para la continuidad de la vida en<br />
el planeta).<br />
Estos de dividen en: recursos no renovables entendiéndose como a<strong>que</strong>llos<br />
<strong>que</strong> carecen de capacidad auto regenerativa y los recursos renovables <strong>que</strong><br />
son los recursos <strong>que</strong> son explotados por el hombre y <strong>que</strong> tienen capacidad<br />
para auto- regenerarse pero <strong>que</strong> no están en cantidades infinitas. Estos<br />
pueden pasar a constituirse en no renovables cuando la velocidad de<br />
utilización es mayor <strong>que</strong> la taza de renovación.<br />
Los recursos naturales constituyen la ri<strong>que</strong>za biogeoquímica de una nación.<br />
RESIDUO. Cualquier material generado en los procesos de extracción,<br />
beneficio, transformación, producción, consumo, utilización, control o<br />
tratamiento; cuya calidad no permita usarlo nuevamente en el proceso <strong>que</strong> lo<br />
genera.<br />
RESIDUO INORGÁNICO. Es todo desecho de origen no biológico, de origen<br />
industrial, antrópico o de algún otro proceso no natural, por ejemplo: plástico,<br />
telas sintéticas, etc.<br />
RESIDUO O DESECHO PELIGROSO. Es a<strong>que</strong>l residuo o desecho <strong>que</strong> por<br />
sus características corrosivas, reactivas, explosivas, tóxicas, inflamables,<br />
infecciosas o radiactivas puede causar riesgo o daño para la salud humana y el<br />
ambiente. Así mismo, se considera residuo o desecho peligroso los envases,<br />
empa<strong>que</strong>s y embalajes <strong>que</strong> hayan estado en contacto con ellos.<br />
RESIDUO ORGÁNICO. Es todo desecho de origen biológico, alguna vez<br />
estuvo vivo o fue parte de un ser vivo, por ejemplo: hojas, ramas, cáscaras y<br />
residuos de la fabricación de alimentos en el hogar, etc.<br />
RESIDUOS PELIGROSOS. Es todo desecho, ya sea de origen biológico o no,<br />
<strong>que</strong> constituye un peligro potencial y por lo cual debe ser tratado de forma<br />
especial, por ejemplo: material médico infeccioso, material radiactivo, ácidos y<br />
sustancias químicas corrosivas, etc.<br />
42
RESIDUO SÓLIDO O DESECHO. Es cualquier objeto, material, sustancia o<br />
elemento sólido resultante del consumo o uso de un bien en actividades<br />
domésticas, industriales, comerciales, institucionales o de servicios, <strong>que</strong> el<br />
generador abandona, rechaza o entrega y <strong>que</strong> es susceptible de<br />
aprovechamiento o transformación en un nuevo bien, con valor económico o de<br />
disposición final.<br />
Los residuos sólidos se dividen en aprovechables y no aprovechables.<br />
Igualmente, se consideran como residuos sólidos, a<strong>que</strong>llos provenientes del<br />
barrido y limpieza de áreas y vías públicas, corte de césped y poda de árboles.<br />
RIESGO. Probabilidad o posibilidad de <strong>que</strong> el manejo, la liberación al<br />
ambiente y la exposición a un material o residuo, ocasionen efectos adversos<br />
en la salud humana y/o al ambiente.<br />
VERTIMIENTO. Evacuación deliberada de desechos u otras sustancias al<br />
ambiente.<br />
43
8. MARCO TEÓRICO<br />
<strong>El</strong> <strong>entorno</strong> <strong>que</strong> <strong>nos</strong> <strong>rodea</strong> y <strong>que</strong> <strong>afecta</strong> y <strong>condiciona</strong> <strong>especialmente</strong> las<br />
circunstancias de vida de las personas o la sociedad en su conjunto es conocido<br />
como medio ambiente, este comprende el conjunto de valores naturales, sociales<br />
y culturales existentes en un lugar y un momento determinado, <strong>que</strong> influyen en la<br />
vida del hombre y en las generaciones venideras; es decir, no se trata sólo del<br />
espacio en el <strong>que</strong> se desarrolla la vida sino <strong>que</strong> también abarca seres vivos,<br />
objetos, agua, suelo, aire y las relaciones entre ellos, así como elementos tan<br />
intangibles como la cultura. <strong>El</strong> medio ambiente proporciona elementos básicos<br />
<strong>que</strong> contribuyen en la subsistencia, bienestar y desarrollo de los seres vivos <strong>que</strong><br />
son conocidos como recursos naturales, los cuales se clasifican de acuerdo a su<br />
capacidad regenerativa estableciéndose dos categorías: los renovables y los no<br />
renovables.<br />
8.1. CONSERVACION Y PROTECCION<br />
Debido a la derivación de los recursos naturales, el ser humano se ha dado cuenta<br />
<strong>que</strong> por más extenso <strong>que</strong> sea nuestro planeta es indispensable buscar la<br />
conservación y protección de nuestro <strong>entorno</strong> natural. Se percató <strong>que</strong> las obras<br />
<strong>que</strong> se hagan no solamente estén enfocadas hacia el cuidado de los factores<br />
abióticos * como el agua, el aire, el suelo, entre otros, sino <strong>que</strong> también debe<br />
dirigirse hacia la protección de los seres bióticos ** , ya <strong>que</strong> los dos deben<br />
interactuar en armonía para lograr preservar el equilibrio natural; estableciéndose<br />
esta condición, el ser humano crea la “Ecología como mecanismo para estudiar,<br />
medir y controlar los recursos y las interacciones <strong>que</strong> se presentan en un<br />
<strong>entorno</strong>” 13 .<br />
Este mecanismo establecido por el hombre le ha sido muy útil para prescribir <strong>que</strong><br />
existen causas <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>n dicha armonía y <strong>que</strong> en un futuro puede tener<br />
implicaciones graves para la continuidad del ciclo de vida natural. Los efectos o<br />
daños <strong>que</strong> se pueden generar <strong>afecta</strong>n de manera irreversible o no el medio inicial;<br />
lo <strong>que</strong> es seguro, es <strong>que</strong> estas influencias han sido provocadas por el ser humano<br />
bajo su interés de satisfacer o solucionar sus necesidades, sin darse cuenta <strong>que</strong><br />
* Los caracterizados por la ausencia de vida; incluyen temperatura, humedad, PH y otros factores físicos y químicos.<br />
Dentro de los físicos podemos encontrar la luz solar, la temperatura, la atmósfera, el agua, el microclima, la altitud y<br />
latitud; en los químicos el suelo, oxígeno y anhídrido carbónico.<br />
** Conocidos también como seres vivos, se definen además como factores ambientales causados por plantas o animales.<br />
13 WIKIPEDIA. Ecología. Disponible en http://es.wikipedia.org/wiki/Ecologia<br />
44
explota los recursos del medio ambiente ignorando las consecuencias, pero <strong>que</strong><br />
para la naturaleza es indicio y desarrollo de causas <strong>que</strong> implican nuevos cambios<br />
<strong>que</strong> alteran su equilibrio, siendo identificados ambientalmente como contaminación.<br />
8.2. IMPACTOS AMBIENTALES<br />
Una vez reconocida la existencia de factores <strong>que</strong> alteran el ciclo de vida natural, el<br />
hombre logró establecer <strong>que</strong> la contaminación influye desde lo abiótico hasta lo<br />
biótico; éste escenario puede darse a través de la explotación indiscriminada de<br />
los recursos o por la combinación de diferentes componentes <strong>que</strong> generan alguna<br />
reacción física y/o química, <strong>que</strong> en el momento de interactuar con el medio natural,<br />
crea una reacción nociva en mayor o menor escala para cualquier componente de<br />
nuestro ecosistema. Estas reacciones se manifiestan inicialmente en el agua, en<br />
el aire, y en el suelo; siendo los primeros componentes del eslabón <strong>que</strong> conforma<br />
el ciclo de vida y <strong>que</strong> al largo plazo, cualquier alteración o incidencia en sus<br />
componentes generan efectos <strong>que</strong> se trasladan a los seres bióticos <strong>que</strong> tengan<br />
contacto directo o indirecto, estas alteraciones <strong>que</strong> se producen como<br />
consecuencia de la contaminación en el medio ambiente se conocen como<br />
impactos ambientales <strong>que</strong> en la actualidad se están viendo reflejados en los<br />
cambios climáticos, desaparición y mutación de especies, disminución de<br />
cuencas hidrográficas y bos<strong>que</strong>s.<br />
Todo este tipo de sucesos ambientales encausaron al hombre a buscar<br />
respuestas y soluciones prácticas e inmediatas, esto enfocado a la necesidad de<br />
disminuir los efectos causados por las malas actuaciones hechas por el hombre,<br />
implementando el desarrollo de nuevos conceptos, ideas, teorías, legislaciones<br />
ambientalistas <strong>que</strong> quieren enfatizar y concientizar a la humanidad entera sobre la<br />
gran importancia de preservar el medio ambiente; bajo una progresiva evaluación<br />
de los impactos ambientales <strong>que</strong> permita identificar, solucionar y controlar a<strong>que</strong>llos<br />
aspectos <strong>que</strong> pueden representar un gran peligro para el medio, sin <strong>que</strong> esto<br />
afecte el crecimiento social y económico de una comunidad, región o país <strong>que</strong> se<br />
conoce con el concepto de desarrollo sostenible.<br />
8.3. DESARROLLO SOSTENIBLE<br />
<strong>El</strong> “desarrollo sostenible si bien procede de la preocupación por el medio ambiente,<br />
no responde a temas fundamentalmente ambientalistas, sino <strong>que</strong> trata de superar<br />
45
la visión del medio ambiente como un aspecto aparte de la actividad humana <strong>que</strong><br />
hay <strong>que</strong> preservar” 14 .<br />
<strong>El</strong> medio ambiente está implicado con la actividad humana y la mejor manera de<br />
protegerlo es tenerlo en cuenta en todas las decisiones <strong>que</strong> se adopten. <strong>El</strong><br />
desarrollo sostenible tiene un vector ambiental, uno económico y uno social. <strong>El</strong><br />
aspecto social no se introduce como una concesión o por mera justicia humana,<br />
sino por la evidencia de <strong>que</strong> el deterioro ambiental está tan asociado con la<br />
opulencia y los estilos de vida de los países desarrollados y las élites de los países<br />
en desarrollo <strong>que</strong> han ocasionado situaciones <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>n directamente a la<br />
sociedad; la desigualdad y la pobreza, la escasez de los recursos y la<br />
subvaloración del talento humano son problemas <strong>que</strong> requieren ser enfocados así:<br />
• Desigualdad y pobreza: Se debe determinar cómo se reparte los ingresos<br />
generados por una nación en beneficio de toda su población, un alto nivel<br />
de ingresos obtenidos por un país no garantiza <strong>que</strong> estos estén destinados<br />
equitativamente para la satisfacción de las necesidades en una sociedad.<br />
• <strong>El</strong> medio ambiente: Se observan aspectos de conservación y<br />
contaminación del <strong>entorno</strong> ambiental donde vivimos, en bús<strong>que</strong>da de la<br />
protección del hábitat natural, los bos<strong>que</strong>s y recursos hídricos.<br />
• Talento humano: Este factor aplica en la cobertura y calidad de la<br />
educación en la sociedad. Sin duda alguna el talento humano se ha<br />
convertido en uno de los pilares del desarrollo social, económico y político<br />
de una nación.<br />
8.4. CONCEPTOS CON SENTIDO ECONOMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL<br />
La práctica y manejo del desarrollo sostenible generó el planteamiento de nuevas<br />
ideas <strong>que</strong> complementan y benefician la utilidad del crecimiento ambiental<br />
teniendo en cuenta <strong>que</strong>, las empresas deben seguir produciendo bajo la<br />
conciencia de la preservación y renovación de los recursos naturales,<br />
manejándose nuevos conceptos relacionados con la producción y el<br />
aprovechamiento de los recursos tales como la Responsabilidad Social<br />
Corporativa , el aprovechamiento sustentable, la calidad total y la producción más<br />
limpia.<br />
14 WIKIPEDIA. Desarrollo sostenible. Disponible en http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible<br />
46
La “Responsabilidad Social Corporativa (RSC) también llamada Responsabilidad<br />
Social Empresarial (RSE), surge en Estados Unidos durante finales de los años 50<br />
y principios de los 60 a raíz de la Guerra de Vietnam y otros conflictos como el<br />
Apartheid * ; despierta el interés en los ciudada<strong>nos</strong> <strong>que</strong> comienzan a creer <strong>que</strong>, a<br />
través de su trabajo en determinadas empresas o comprando algu<strong>nos</strong> productos,<br />
están colaborando con el mantenimiento de determinados regímenes políticos, o<br />
con ciertas prácticas políticas o económicas éticamente censurables.<br />
En consecuencia, la sociedad comienza a pedir cambios en los negocios y una<br />
mayor implicación del <strong>entorno</strong> empresarial en los problemas sociales 15 ; definiendo<br />
<strong>que</strong> la RSC es “la contribución activa y voluntaria de las empresas al mejoramiento<br />
social, económico y ambiental con el objetivo de mejorar su situación competitiva y<br />
su valor añadido. La Responsabilidad Social Corporativa, va más allá del<br />
cumplimiento de las leyes y las normas, dando por supuesto su respeto y estricto<br />
cumplimiento. En este sentido, la legislación laboral y las normativas relacionadas<br />
con el medioambiente son el punto de partida.<br />
<strong>El</strong> cumplimiento de estas normativas básicas no se corresponde con la<br />
Responsabilidad Social, sino con las obligaciones <strong>que</strong> cualquier empresa debe<br />
cumplir simplemente por el hecho de realizar su actividad. Sería difícilmente<br />
comprensible <strong>que</strong> una empresa alegara actividades de RSE si no ha cumplido o<br />
no cumple con la legislación de referencia para su actividad. Bajo este concepto<br />
de administración y de gerencia se engloban un conjunto de prácticas, estrategias<br />
y sistemas de gestión empresariales <strong>que</strong> persiguen un nuevo equilibrio entre las<br />
dimensiones económica, social y ambiental” 16 .<br />
<strong>El</strong> “aprovechamiento sustentable es la tasa máxima a la <strong>que</strong> se puede utilizar un<br />
recurso potencialmente renovable sin reducir las existencias o abastos del mismo<br />
en el mundo o en una región en particular” 17 y la “calidad total dada como el<br />
sistema eficaz para integrar los esfuerzos en materia de desarrollo y mejoramiento<br />
de calidad realizados por los diversos grupos en una organización, de modo <strong>que</strong><br />
* <strong>El</strong> objetivo del apartheid era separar las razas en el terreno jurídico (Blancos, Asiáticos, Mestizos o Coloured, Bantúes o<br />
Negros), estableciendo una jerarquía en la <strong>que</strong> la raza blanca dominaba al resto (Population Registration Act) y en el<br />
plano geográfico mediante la creación forzada de territorios reservados: los Bantustanes (Group Areas Act).<br />
15<br />
NEBRIJA. Responsabilidad social corporativa. Disponible en http://www.nebrija.com/responsabilidadsocial/responsabilidad-social.htm<br />
16<br />
WIKIPEDIA. Responsabilidad social corporativa. Disponible en<br />
http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_Social_Corporativa<br />
17<br />
DICCIONARIO ECOLOGICO. Aprovechamiento sustentable. Disponible en<br />
http://www.peruecologico.com.pe/glosario_a.htm<br />
47
sea posible producir bienes y servicios <strong>que</strong> satisfagan las necesidades de los<br />
consumidores” 18 .<br />
En los 80, surgió el concepto de desarrollo sostenible y pocos años después el de<br />
Producción Más Limpia (PML) en Europa en 1991 luego de décadas <strong>que</strong> habían<br />
determinado una extensa contaminación industrial (ahora absolutamente instalado<br />
en Europa y Estados Unidos) 19 , desarrollándose el concepto como “la aplicación<br />
continúa de una estrategia ambiental preventiva e integrada, en los procesos<br />
productivos, los productos y los servicios, para reducir los riesgos relevantes a los<br />
huma<strong>nos</strong> y al medio ambiente. En el caso de los procesos productivos se orienta<br />
hacia la conservación de materias primas y energía, la eliminación de materias<br />
primas tóxicas, y la reducción de la cantidad y toxicidad de todas las emisiones<br />
contaminantes y los desechos. En el caso de los productos se orienta hacia la<br />
reducción de los impactos negativos <strong>que</strong> acompañan el ciclo de vida del producto,<br />
desde la extracción de materias primas hasta su disposición final.<br />
En los servicios se orienta hacia la incorporación de la dimensión ambiental, tanto<br />
en el diseño como en la prestación de los mismos” * . En la práctica la aplicación del<br />
concepto de Producción Más Limpia, tanto en los sistemas actuales de producción<br />
como en los productos y servicios, no significa una "sustitución en sentido estricto<br />
por otros diferentes", sino "mejorarlos continuamente", bajo el entendido <strong>que</strong> las<br />
nuevas tecnologías serán más limpias. Por esto, se diferencia claramente la<br />
Producción Limpia y la PML al tener la segunda un componente de mejoramiento<br />
continuo, asemejando un proceso PHVA (planear, hacer, verificar, actuar). <strong>El</strong><br />
desafío es hacer <strong>que</strong> las empresas prevengan solas los daños ambientales, <strong>que</strong><br />
estén capacitadas para ello, lo cual no ocurre hoy, tampoco es un tema de mala<br />
voluntad; a<strong>que</strong>llo del empresario contaminador, mala persona, por<strong>que</strong> muchas<br />
veces la empresa está peleando para sobrevivir como puede y tal vez ni sabe si<br />
tiene impactos o no. 20<br />
En este contexto, la tecnología limpia es sólo un elemento integral, pero parcial,<br />
dentro del concepto de PML, ya <strong>que</strong> éste incluye otros elementos como las<br />
actitudes y prácticas gerenciales de mejoramiento continuo de la gestión ambiental<br />
ISO 14000, y de calidad ISO 9000, empresarial o administrativa” 21 .<br />
18 RUEDA, Irenarco. Cátedra Sistemas Gerenciales. Universidad de la Salle. 2004.<br />
19 ELPAIS. Producción más limpia. Disponible en http://www.cpml.com.uy/site/noticias/elpais_03_12.htm<br />
* Definición adaptada de la UNEP – United Nations Environment Programme<br />
20 ELPAIS. Producción más limpia. Disponible en http://www.cpml.com.uy/site/noticias/elpais_03_12.htm<br />
21 WIKIPEDIA. Producción más limpia. Disponible en http://es.wikipedia.org/wiki/Producci%C3%B3n_m%A1s_limpia<br />
48
8.5. ESTANDARES INTERNACIONALES PARA LA PROTECCION<br />
AMBIENTAL<br />
ISO ** es una organización no-gubernamental, encargada de la elaboración de<br />
normas internacionales de calidad y fue fundada en 1947 con sede en Ginebra,<br />
Suiza. Sus métodos de ensayo, reconocidos internacionalmente, han provisto las<br />
bases para una evaluación seria de la calidad del ambiente en todo el planeta;<br />
ciertamente, las preocupaciones ambientales no son un problema nuevo para ISO,<br />
lo <strong>que</strong> es nuevo es el sistema de gestión ambiental <strong>que</strong> está siendo desarrollado<br />
por ISO y <strong>que</strong> está teniendo como consecuencia la serie de normas ISO 14000,<br />
este es el nombre genérico del conjunto de normas creadas por la TC 207 de la<br />
ISO.<br />
La “ISO 14000 es una serie de estándares internacionales, <strong>que</strong> específica los<br />
re<strong>que</strong>rimientos para preparar y valorar un sistema de gestión <strong>que</strong> asegure <strong>que</strong> su<br />
empresa mantiene la protección ambiental y la prevención de la contaminación en<br />
equilibrio con las necesidades socio-económicas.<br />
Dentro de las diversas normas publicadas, la ISO 14000, norma de Sistemas de<br />
Gestión Ambiental, es la más conocida y la única <strong>que</strong> se puede certificar. De esta<br />
forma, la certificación del suplemento 14001 es la evidencia <strong>que</strong> las empresas<br />
poseen un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) implementado, pudiendo mostrar<br />
a través de ella su compromiso con el medio ambiente” 22 .<br />
Las normas de la serie ISO 14000 permiten <strong>que</strong> cualquier organización industrial o<br />
de servicios, de cualquier sector, pueda tener control sobre el impacto de sus<br />
actividades en el ambiente. <strong>El</strong> enfo<strong>que</strong> genérico de sistemas - exitosamente<br />
iniciado por las ISO 9000 de Gestión de la Calidad - permite una evaluación<br />
precisa y una comparación de las medidas tomadas por las organizaciones para<br />
encarar su responsabilidad con relación al medio ambiente. Como el criterio para<br />
la elaboración de normas internacionales está basado en el consenso<br />
internacional de los distintos interesados - la industria, el gobierno y los<br />
especialistas ambientales - las normas ayudarán a prevenir, <strong>que</strong> re<strong>que</strong>rimientos<br />
nacionales divergentes se conviertan en barreras técnicas al comercio, mientras<br />
** International Organization for Standarization<br />
22<br />
GESTIOPOLIS. ISO 14000. Disponible en<br />
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/iso14000hc.htm<br />
49
<strong>que</strong> permitirá a quiénes las pongan en práctica demostrar el cumplimiento de las<br />
metas ambientales.<br />
La norma se compone de 5 elementos:<br />
Sistemas de Gestión Ambiental (14001 Especificaciones y directivas para<br />
su uso – 14004 Directivas generales sobre principios, sistemas y técnica de<br />
apoyo.)<br />
Auditorias Ambientales (14010 Principios generales- 14011<br />
Procedimientos de auditorias, Auditorias de Sistemas de Gestión<br />
Ambiental- 14012 Criterios para certificación de auditores)<br />
Evaluación del desempeño ambiental (14031 Lineamientos- 14032<br />
Ejemplos de Evaluación de Desempeño Ambiental)<br />
Análisis del ciclo de vida (14040 Principios y marco general- 14041<br />
Definición del objetivo y ámbito y análisis del inventario- 14042 Evaluación<br />
del impacto del Ciclo de vida- 14043 Interpretación del ciclo de vida- 14047<br />
Ejemplos de la aplicación de iso14042- 14048 Formato de documentación<br />
de datos del análisis)<br />
Eti<strong>que</strong>tas ambientales (14020 Principios generales- 14021Tipo II- 14024<br />
Tipo I – 14025 Tipo III)<br />
Térmi<strong>nos</strong> y definiciones (14050 Vocabulario)<br />
Todas las normas de la familia ISO 14000 fueron desarrolladas sobre la base de<br />
los siguientes principios:<br />
Deben resultar en una mejor gestión ambiental;<br />
Ser aplicables a todas las naciones;<br />
Promover un amplio interés en el publico y en los usuarios de los<br />
estándares;<br />
50
Ser costo efectivas, no prescriptivas y flexibles, para poder cubrir diferentes<br />
necesidades de organizaciones de cualquier tamaño en cualquier parte del<br />
mundo;<br />
Como parte de su flexibilidad, deben servir a los fines de la verificación<br />
tanto interna como externa;<br />
Estar basadas en conocimiento científico;<br />
y por sobre todo, deben ser practicas, útiles y utilizables<br />
8.6. AUDITORIAS AMBIENTALES<br />
Estableciéndose estos compromisos con el medio ambiente las empresas con el<br />
fin de mostrar <strong>que</strong> están realizando una gestión en pro de la preservación y<br />
conservación de este, se someten a evaluaciones y monitoreos <strong>que</strong> se realizan<br />
gracias a un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener<br />
evidencia y evaluarla objetivamente para determinar la medida en la cual se<br />
cumplen los criterios y objetivos. A este proceso se le denomina auditoria y puede<br />
ser realizada de las siguientes formas:<br />
Internas: algunas veces llamadas auditorias por primera parte, son realizadas por<br />
la propia organización o en nombre de ésta, para revisión por la dirección y otros<br />
propósitos inter<strong>nos</strong>, y pueden formar la base de una auto declaración de<br />
conformidad por parte de la organización.<br />
Externas: incluyen las <strong>que</strong> se denominan generalmente auditorias de segunda y<br />
tercera parte. Las auditorias de segunda parte las realizan quienes tienen interés<br />
en la organización, por ejemplo los clientes, u otras personas en su nombre. Las<br />
auditorias de tercera parte las realizan organizaciones auditoras externas e<br />
independientes, como por ejemplo las <strong>que</strong> ofrecen registro o certificación de<br />
conformidad con los requisitos de la ISO 9001 e ISO 14001.<br />
Cuando dos o más organizaciones auditoras cooperan en la realización de una<br />
auditoria a un solo auditado, ésta se denomina auditoria conjunta. Cuando se<br />
realiza la auditoria conjunta de los sistemas de gestión de la calidad y gestión<br />
ambiental, ésta se denomina auditoria combinada.<br />
Todas estas actividades son realizadas con el propósito de determinar posibles<br />
mejoras en los procesos y corregir fallas <strong>que</strong> se encuentren en una determinada<br />
organización y, teniendo en cuenta la inclusión de la dimensión ambientalista<br />
como algo más específico, se han desarrollado u<strong>nos</strong> procesos y metodologías de<br />
51
evaluación de las actividades humanas (individuales y colectivas) en relación con<br />
el ambiente, denominadas auditoria ambiental.<br />
8.6.1 Reseña histórica<br />
La auditoria ambiental ha sido definida, a lo largo de la historia de, diferentes<br />
formas, algunas definiciones como la propuesta por la firma independiente Price<br />
Waterhouse en la década de los 80 <strong>que</strong> definía auditoria como “Examen metódico<br />
e independiente de procedimientos y prácticas”, definición <strong>que</strong> sirve para cualquier<br />
forma de auditoria o verificación. A finales de la década de los 80, representantes<br />
de otra empresa de consultoría <strong>que</strong> tuvo importante papel en el desarrollo y<br />
difusión de la auditoria ambiental la definen como “Investigación sistemática o<br />
evaluación de procedimientos u operaciones con el propósito de determinar la<br />
conformidad con criterios prescritos”.<br />
En este caso, la existencia de “criterios prescritos” es decir, definidos previamente,<br />
es central para <strong>que</strong> una auditoria pueda ser realizada y su objetivo será verificar la<br />
conformidad con esos criterios. De otra parte la Agencia de Protección Ambiental<br />
de Estados unidos, la definió como “examen sistemático, documentado, periódico<br />
y objetivo, por entidades reglamentadas, de operaciones y prácticas relacionadas<br />
con el cumplimiento de requisitos ambientales”,(resultando explícito <strong>que</strong> los<br />
criterios preestablecidos son de orden ambiental) y la EPA * circunscribe su campo<br />
de aplicación a “entidades reglamentadas”, es decir, todas las organizaciones<br />
cuyas actividades puedan causar alguna forma de impacto ambiental y <strong>que</strong>, por<br />
ello, estén sujetas a control gubernamental o cumplimiento de carácter legal,<br />
diferente a las auditorias de Sistemas de Gestión ambiental de carácter voluntario<br />
(ISO).<br />
La Directiva europea, por su parte, define auditoria ambiental de la siguiente forma:<br />
“Instrumento de gestión <strong>que</strong> comprende una sistemática, documentada, periódica<br />
y objetiva evaluación del desempeño de la organización, del sistema y proceso de<br />
gestión con el objetivo de facilitar el control gerencial de prácticas <strong>que</strong> puedan<br />
tener impacto sobre el medio ambiente y evaluar la conformidad con políticas<br />
ambientales corporativas.<br />
La primera diferencia <strong>que</strong> se encuentra frente al grupo de definiciones anteriores<br />
es <strong>que</strong> además de abordar el aspecto procedimental (Como), aborda el propósito<br />
de la auditoria (por qué) <strong>que</strong> es contribuir a mejorar la calidad del desempeño<br />
ambiental, a través del control ejercido por las gerencias o por la dirección de las<br />
organizaciones. A nivel mundial, se habla de una clasificación de auditorias<br />
* Agencia de Protección Ambiental<br />
52
externas como de segunda (las realizan quienes tienen interés en la organización)<br />
y tercera parte (las realizan organizaciones auditoras externas e independientes<br />
como las <strong>que</strong> ofrecen registro o certificación de conformidad con los requisitos de<br />
normas de gestión).<br />
La amplia difusión de la auditoria ambiental se debe a la promoción <strong>que</strong> se ha<br />
dado al sistema desde los diferentes gobier<strong>nos</strong> así como por parte de varias<br />
organizaciones internacionales, pero el impulso definitivo se dio a partir de la<br />
publicación de la norma de estandarización internacional ISO 14000. Nace a<br />
imagen y semejanza de las auditorias de carácter financiero, con la idea de<br />
convertirla en una auditoria circunscrita al ámbito puramente ambiental, surge en<br />
la década de los 70, imbuida por el <strong>entorno</strong> de la Cumbre de Estocolmo y los<br />
informes del Club de Roma <strong>que</strong> como es de suponer para una herramienta de<br />
gestión la auditoria concebida en esos años ha venido evolucionando. En<br />
paralelo a la evolución de la auditoria fueron evolucionando las leyes ambientales<br />
y logrando una mayor complejidad <strong>que</strong> dificultaba <strong>que</strong> un empleado promedio<br />
pudiera estar seguro del cumplimiento de las normas ambientales, el ejemplo<br />
central de esta tendencia esta dado por los Estados Unidos a partir del<br />
lanzamiento de la Política ambiental.<br />
En Colombia se puede dar un buen ejemplo de esta escalada normativa, se dio<br />
en el país normas como el Reglamento de las aguas continentales Decreto 1541<br />
de 1978; Reglamento general de aire Decreto 02 de 1982; Reglamento general de<br />
los vertimientos y residuos líquidos Decreto 1594 de 1984 entre otros ejemplos<br />
como estos, <strong>que</strong> fueron más o me<strong>nos</strong> reproducidos en todo el mundo y se<br />
constituyeron en otro motor importante en el desarrollo de la implementación de la<br />
auditoria ambiental. Debe entenderse <strong>que</strong> la implementación de las leyes y la<br />
reclamación de su instrumentación por vía judicial empezó a marcar una clara<br />
influencia en los desempeños financieros de algunas corporaciones a través de<br />
casos administrativos y o judiciales <strong>que</strong> terminaron en multas, acciones judiciales,<br />
adecuación a exigencias legales, deterioro de imagen y otros costos tangibles e<br />
intangibles, lo anterior explica el origen cercano de las auditorias ambientales a<br />
semejanza de las auditorias contables internas de manera precautelativa contra<br />
factores de orden ambiental <strong>que</strong> pudiesen amenazar el desempeño empresarial y<br />
así lograr reducir los riesgos.<br />
En estos térmi<strong>nos</strong>, el aumento del riesgo se dio por las tendencias objetivizadoras<br />
del daño ambiental, un ejemplo de esta tendencia se dio en la década de los 80,<br />
cuando en Estados Unidos se aprobó la “Comprehensive Environment Response<br />
Compensation and Liability Act” conocida como “el Superfund”, en esta norma se<br />
pretendía responsabilizar civilmente a los propietarios de inmuebles en los cuales<br />
se encontrasen sustancias tóxicas en situación tal <strong>que</strong> pudiesen causar daños<br />
ambientales, creando así una responsabilidad civil <strong>que</strong>, en térmi<strong>nos</strong> contables<br />
correspondía a un “pasivo”, así, las auditorias ambientales se enfocaron en el<br />
53
objetivo de identificar las situaciones <strong>que</strong> pudieran resultar en un pasivo contable<br />
por manejo ambiental o, dicho en térmi<strong>nos</strong> jurídicos, una responsabilidad civil<br />
contingente por mal manejo ambiental.<br />
La aplicación de esta ley impulso de forma decisiva este tipo particular de auditoria<br />
ambiental, <strong>que</strong> pasó a ser realizada como un elemento mínimo de la diligencia<br />
debida previa a la adquisición de inmuebles o de operaciones industriales u otros<br />
movimientos <strong>que</strong> implicaran la asunción de responsabilidad por parte de una<br />
persona <strong>que</strong> no conocía el manejo previo de un terreno o instalaciones. En la<br />
misma década la EPA publico la “Environmental Auditing Policy Statement”, esta<br />
declaración invitaba al uso voluntario de las auditorias ambientales y presentaba<br />
las directrices sobre ellas. Su importancia radicaba en <strong>que</strong> era un documento<br />
oficial <strong>que</strong> recomendaba la utilización de esta herramienta o instrumento y<br />
presentaba las directrices <strong>que</strong> se deberían tener en cuenta para adelantarlas.<br />
También la Cámara de Comercio Internacional, como una de las estrategias para<br />
la ampliación del comercio mundial, publicó su “Position Paper on Environmental<br />
Audit”, en el <strong>que</strong> se recomendó la adopción voluntaria de la auditoria ambiental.<br />
En los años noventa se publica en Gran Bretaña los estándares Británicos norma<br />
BS 7750 sobre sistemas de gestión ambiental, <strong>que</strong> incorporó la auditoría<br />
ambiental como componente esencial de ese sistema; en el año siguiente la<br />
Actual Unión Europea publicó su Directiva 1836, de 29 de junio de 1993 sobre la<br />
participación voluntaria de las compañías del sector industrial en un “Es<strong>que</strong>ma<br />
comunitario de eco-gestión y auditoria”, mejor conocido internacionalmente por su<br />
sigla en inglés EMAS * .<br />
La adhesión es voluntaria pero, una vez dentro de este es<strong>que</strong>ma, las empresas<br />
tienen <strong>que</strong> cumplir una serie de exigencias, entre ellas la de realizar<br />
periódicamente una auditoria con una tercer parte, debidamente acreditada y los<br />
resultados de la auditoria deben ser divulgados según las reglas previstas por esa<br />
Directiva. Finalmente en 1996 fueron publicadas las primeras normas de la serie<br />
ISO 14.000 sobre los Sistemas de Gestión Ambiental <strong>que</strong>, a semejanza de la<br />
norma británica (BS 7750), adoptan la auditoria ambiental como elemento<br />
indispensable del sistema. 23<br />
* Eco-Management and Audit Scheme<br />
23<br />
SANCHEZ HERRERA. Reseña histórica de la auditoria ambiental. Disponible en<br />
http://209.85.165.104/search?q=cache:UXKOspGKvkUJ:sanchezherrera.com.co/index2.php%3Foption%3Dcom_content<br />
%26do_pdf%3D1%26id%3D336+cuando+surge+el+concepto+de+auditoria+ambiental&hl=es&ct=clnk&cd=3&gl=co<br />
54
8.6.2 Tipos<br />
Esta auditoria cubre una amplia gama <strong>que</strong> va desde la tradicional auditoria de<br />
estados financieros hasta las evaluaciones del impacto ambiental pasando por las<br />
certificaciones y licencias ambientales, y el cumplimiento de las regulaciones<br />
(obligatorias y/o voluntarias) sobre el particular. Se define como el examen<br />
sistemático de las interacciones entre cualquier operación del negocio y su medio<br />
circundante. Esto incluye todas las emisiones hacia aire, tierra y agua; los efectos<br />
sobre la comunidad de veci<strong>nos</strong>, paisaje y ecología y la percepción <strong>que</strong> el público<br />
tiene al respecto de la operación de la compañía en el área local. Es más bien,<br />
una aproximación estratégica a las actividades de la organización. 24<br />
Se pueden encontrar tipos de auditoria ambiental tales como:<br />
• Valoración del impacto ambiental: Se define como un proceso <strong>que</strong> busca<br />
identificar y predecir los impactos sobre el ambiente, tiene un nuevo<br />
desarrollo para mitigarlos cuando sea posible y para monitorear sus<br />
impactos actuales.<br />
• Análisis ambiental: Va encaminada en pro del mejoramiento de la<br />
sensibilidad ambiental, si bien puede ser simple, sirve para una cantidad de<br />
funciones importantes incluyendo la orientación de la organización hacia los<br />
problemas ambientales, iniciando el proceso de reconocimiento e<br />
identificación de áreas actuales y potenciales de impacto ambiental, y<br />
exponiendo una agenda inicial para emprender auditorias ambientales<br />
futuras e iniciando el movimiento hacia una administración ambiental mas<br />
completa.<br />
• Revisión, monitoreo y supervisión ambiental.<br />
• Investigación Ambiental.<br />
• Eco-auditoria: Como un proceso <strong>que</strong> asumen las empresas para la<br />
aplicación de sistemas de gestión ambiental permanentemente.<br />
24 MANTILLA, Samuel Alberto. Contabilidad y Auditoria ambiental. Bogotá. ECOE Editores, p. 65. 2004.<br />
55
• Atestación independiente de la información ambiental 25<br />
Las firmas de consultoría certifican la veracidad de la responsabilidad ambiental<br />
de las organizaciones y <strong>que</strong> los procesos y los recursos en verdad estén<br />
encaminados bajo la evaluación y mejoramiento ambientalista, otorgándosele a la<br />
organización una certificación ambiental como documento público con un número<br />
de propósitos principales y <strong>que</strong> consiste en una cantidad de principios<br />
orientadores <strong>que</strong> cubren las áreas de planeación, actividad y control corporativos<br />
en los <strong>que</strong> se han incorporado los aspectos ambientales y así, las empresas <strong>que</strong><br />
son certificadas pueden ingresar a nuevos mercados en los diversos sectores de<br />
la economía.<br />
25 MANTILLA, Samuel Alberto. Contabilidad y Auditoria ambiental. Bogotá. ECOE Editores, p. 83 – 84. 2004.<br />
56
9. DISEÑO METODOLOGICO<br />
Para definir los procedimientos y herramientas necesarios para la estructuración<br />
del modelo de auditoria ambiental en la empresa INVERSIONES YOTEMA LTDA,<br />
es importante retomar <strong>que</strong> el objetivo de este proyecto está enfocado a medir el<br />
impacto ambiental y financiero a través de la evaluación y el control al uso <strong>que</strong> se<br />
le da a los PPC o plaguicidas en un cultivo de flores.<br />
Bajo este marco el modelo se desarrolla con el análisis de la información<br />
relacionada con los diferentes aspectos ambientales <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>n a una empresa<br />
de este sector o con características similares, identificándose de esta manera los<br />
procesos <strong>que</strong> deben estudiarse, esto con el fin de encaminar el desarrollo de las<br />
herramientas y técnicas de auditoria necesarias para obtener la suficiente<br />
evidencia, <strong>que</strong> <strong>nos</strong> permita analizar y determinar los puntos críticos y relevantes<br />
<strong>que</strong> tengan implicaciones ambientales y financieras teniendo así la correcta<br />
aplicación del proceso auditor.<br />
Finalizando el proceso se podrá dar estructura al modelo de auditoria ambiental<br />
<strong>que</strong> será una herramienta práctica <strong>que</strong> facilitará a los contadores su labor en el<br />
momento de ejecutar la auditoria en a<strong>que</strong>llas empresas <strong>que</strong> tengan<br />
responsabilidad con el medio ambiente puesto <strong>que</strong> actualmente, para este tipo de<br />
empresas es importante demostrar su compromiso ambiental ya <strong>que</strong> así podrá<br />
obtener beneficios económicos debido al cumplimiento de las exigencias del<br />
mercado mundial.<br />
Logrando conectar el aspecto ambiental dentro de una auditoria integral se<br />
generan nuevos campos de acción laboral y oportunidades de crecimiento<br />
profesional en el ejercicio de la Contaduría Pública, se obtendrán avances<br />
significativos y nuevos campos de investigación <strong>que</strong> contribuirán al desarrollo de<br />
la ciencia contable.<br />
9.1. POBLACION Y MUESTRA<br />
La población para el desarrollo del estudio fue el cultivo INVERSIONES YOTEMA<br />
LTDA., tomándose como muestra los procesos de PRODUCCIÓN, GERENCIA Y<br />
COMPRAS teniendo en cuenta <strong>que</strong> estos son los <strong>que</strong> tienen la información <strong>que</strong><br />
se necesita para la estructuración del modelo y así poder establecer de mejor<br />
57
manera la orientación a la empresa para <strong>que</strong> pueda iniciar el sistema de gestión<br />
ambiental <strong>que</strong> lo ayude en sus intereses de crecimiento y proyección mundial en el<br />
mercado floricultor.<br />
9.2. TIPO DE ESTUDIO<br />
Debido a <strong>que</strong> se va a estructurar un modelo <strong>que</strong> tiene como puntos de referencia<br />
los aspectos operativos, la normatividad ambiental, la ISO 14000 y como<br />
estructura base la auditoria tradicional, se contribuirá para el desarrollo de futuras<br />
investigaciones en el campo de la auditoria ambiental; por esto, el tipo de<br />
investigación es DESCRIPTIVO ya <strong>que</strong> se identificaron características esenciales<br />
o determinantes, basados en una muestra <strong>que</strong> ayudó a comprobar relación entre<br />
las variables <strong>que</strong> para nuestra investigación será la ambiental y la financiera,<br />
puesto <strong>que</strong> las tendencias del mercado mundial están proyectadas hacia la<br />
globalización y eso incluye los aspectos económicos-contables y ambientales.<br />
9.3. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS<br />
Las técnicas de auditoria son los métodos prácticos de investigación y prueba <strong>que</strong><br />
utiliza el auditor para obtener la evidencia necesaria <strong>que</strong> fundamente sus<br />
opiniones y conclusiones, su empleo se basa en su criterio o juicio, según las<br />
circunstancias. Es un método o detalle de procedimiento, esencial en la práctica<br />
acertada de cualquier ciencia o arte. En la auditoria. Las técnicas son métodos<br />
accesibles para obtener material de evidencia. 26<br />
Las técnicas de auditoria se caracterizan por ser:<br />
Utilizadas para aplicar los procedimientos<br />
Estar interrelacionadas<br />
Comparación de estados financieros con registros<br />
Revisión de registros: evidencias sobre los asientos<br />
Inspecciones oculares: verificar la existencia de tangibles e intangibles<br />
Observación de actividades condiciones de trabajo: seguimiento de las<br />
operaciones de personal<br />
Confirmación de: Terceros: circularización , Gerencias: sobre datos <strong>que</strong> no<br />
se pueden corroborar de otra forma<br />
Cálculo y comprobaciones aritméticas: exactitud del cálculo y de las<br />
magnitudes<br />
26<br />
MONOGRAFIAS. Papeles de auditoria. Disponible en http://www.monografias.com/trabajos27/papelesauditoria/papeles-auditoria.shtml<br />
58
Revisiones conceptuales: detección de ciertas operaciones 27<br />
La inspección, la investigación o indagación, y la observación son las<br />
técnicas <strong>que</strong> se utilizarán para el desarrollo del modelo de auditoria<br />
ambiental del cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA. ; detallando cada una<br />
de ellas tenemos 28 :<br />
Inspección. Examen físico de los bienes materiales o de los documentos, con el<br />
objeto de cerciorarse de la existencia de un activo o de una operación registrada o<br />
presentada en los estados financieros.<br />
En igual forma, algunas de las operaciones de la empresa o sus condiciones de<br />
trabajo, pueden estar amparadas por títulos, documentos o libros especiales, en<br />
los cuales, de una manera fehaciente <strong>que</strong>de la constancia de la operación<br />
realizada. En todos estos casos, puede comprobarse la autenticidad del saldo de<br />
la cuenta, de la operación realizada o de la circunstancia <strong>que</strong> se trata de<br />
comprobar, mediante el examen físico de los bienes o documentos <strong>que</strong> amparan<br />
el activo o la operación.<br />
Es importante comprobar <strong>que</strong> la empresa tiene los recursos y la infraestructura<br />
adecuada para lograr cumplir con la visión propuesta, por esto en el desarrollo de<br />
la auditoria ambiental se considera pertinente la utilización de la técnica de<br />
inspección puesto <strong>que</strong> con ella se podrá certificar <strong>que</strong> la empresa está realizando<br />
con buen propósito sus inversiones y acorde con las expectativas de crecimiento.<br />
<strong>El</strong> manejo inteligente de los recursos permitirá <strong>que</strong> la empresa logre integrar una<br />
sinergia entre sus metas propuestas y lo re<strong>que</strong>rido por la legislación mundial en el<br />
manejo del patrimonio ambiental.<br />
Investigación o indagación. Obtención de información, datos y comentarios de<br />
los funcionarios y empleados de la propia empresa.<br />
Con esta técnica, el auditor puede obtener conocimiento y formarse un juicio sobre<br />
algu<strong>nos</strong> saldos u operaciones realizadas por la empresa. Por ejemplo, el auditor<br />
puede formarse su opinión sobre la contabilidad de los saldos de deudores,<br />
mediante informaciones y comentarios <strong>que</strong> obtenga de los jefes de los<br />
departamentos de crédito y cobranzas de la empresa.<br />
27 EUMED. Técnicas de auditoria. Disponible en http://www.eumed.net/cursecon/libreria/rgl-genaud/1z.htm<br />
28<br />
GESTIOPOLIS. Técnicas de auditoria. Disponible en<br />
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin1/tecaudito.htm<br />
59
Para la estructuración del modelo de auditoria ambiental se debe tener pleno<br />
conocimiento <strong>que</strong> las actividades desarrolladas para el cultivo de las flores están<br />
bajo los aspectos legales y ambientales; la técnica de indagación <strong>nos</strong> permite<br />
verificar <strong>que</strong> la empresa cumpla con dichos re<strong>que</strong>rimientos, los cuales se<br />
evidenciarán con la ejecución de la auditoria conforme a las labores <strong>que</strong><br />
desempeñan los funcionarios de los diferentes departamentos del cultivo.<br />
Observación. Presencia física de cómo se realizan ciertas operaciones o hechos.<br />
<strong>El</strong> auditor se cerciora de la forma como se realizan ciertas operaciones, dándose<br />
cuenta ocularmente de la forma como el personal de la empresa las realiza. Por<br />
ejemplo, el auditor puede obtener la convicción de <strong>que</strong> los inventarios físicos<br />
fueron practicados de manera satisfactoria, observando cómo se desarrolla la<br />
labor de preparación y realización de los mismos.<br />
<strong>El</strong> auditor debe cerciorarse de cómo se realizan las actividades en la empresa<br />
para obtener de forma correcta y confiable la información, en el desarrollo de un<br />
buen trabajo de seguimiento a los procesos y a la información suministrada por los<br />
funcionarios y/o trabajadores, la técnica de la observación permite establecer la<br />
veracidad de los hechos. Con esto el auditor ambiental obtendrá las evidencias<br />
necesarias <strong>que</strong> le permitan determinar qué factores llegarían a <strong>afecta</strong>rle de<br />
manera directa en el buen desempeño de los procesos a nivel administrativo y<br />
operativo, estableciéndose así la importancia de las incidencias financieras y los<br />
impactos <strong>que</strong> recaen sobre el medio ambiente para a<strong>que</strong>llas empresas <strong>que</strong> tienen<br />
responsabilidad con el buen manejo de los recursos naturales.<br />
Entrevista. Es la comunicación interpersonal establecida entre investigador y el<br />
sujeto de estudio a fin de obtener respuestas verbales a los interrogantes<br />
planteados sobre el tema propuesto. Existen cuatro funciones básicas y<br />
principales:<br />
Obtener información de individuos y grupos<br />
Facilitar la recolección de información<br />
Influir sobre ciertos aspectos de la conducta de una persona o grupo<br />
(opiniones, sentimientos, comportamientos, etc.)<br />
60
Es una herramienta y una técnica extremadamente flexible, capaz de adaptarse a<br />
cualquier condición, situación, personas, permitiendo la posibilidad de aclarar<br />
preguntas, orientar la investigación y resolver las dificultades <strong>que</strong> pueden<br />
encontrar la persona entrevistada.<br />
Tipos De Entrevista<br />
Entrevista estructurada. Llamada también formal, se caracteriza por estar<br />
rígidamente estandarizada, se plantean idénticas preguntas y en el mismo orden a<br />
cada uno de los participantes, quienes deben escoger la respuesta entre dos, tres<br />
o más alternativas <strong>que</strong> se les ofrecen. Para orientar mejor la Entrevista se elabora<br />
un cuestionario, <strong>que</strong> contiene todas las preguntas. Sin embargo, al utilizar este<br />
tipo de entrevista el investigador tiene limitada libertad para formular preguntas<br />
independientes generadas por la interacción personal.<br />
Entrevista no estructurada. Es más flexible y abierta, aun<strong>que</strong> los objetivos de la<br />
investigación rigen a las preguntas, su contenido, orden, profundidad y formulación<br />
se encuentran por entero en ma<strong>nos</strong> del entrevistador. Si bien el investigador,<br />
sobre la base del problema, los objetivos y las variables, elabora las preguntas<br />
antes de realizar la entrevista, modifica el orden, la forma de encauzar las<br />
preguntas o su formulación para adaptarlas a las diversas situaciones y<br />
características particulares de los sujetos de estudio.<br />
Dentro de la Entrevista no estructurada existen tres tipos de entrevista:<br />
Entrevista a Profundidad<br />
Entrevista Enfocada<br />
Entrevista Focalizada<br />
Las funciones básicas y principales de la entrevista logran dar partida muy<br />
importante para la obtención de la información, permite <strong>que</strong> la evidencia obtenida<br />
sea mas confiable puesto <strong>que</strong> teniendo el contacto con el entrevistado se pueden<br />
llegar a analizar otros aspectos <strong>que</strong> influyen en su comportamiento. Esta<br />
contribuirá para <strong>que</strong> la investigación se oriente de manera correcta al tener la<br />
posibilidad de aclarar preguntas e inquietudes referentes al manejo y aplicación de<br />
procesos dentro de la empresa y el resultado <strong>que</strong> <strong>nos</strong> arroje esta herramienta será<br />
complemento de las matrices diseñadas para la ejecución de la auditoria.<br />
61
Para la aplicación de esta herramienta se escoge a la asistente de producción, y<br />
al gerente administrativo ya <strong>que</strong> ellos <strong>nos</strong> pueden proporcionar información mas<br />
confiable y completa debido al conocimiento, experiencia y tiempo de antigüedad<br />
en el cultivo; conocen los procesos y procedimientos y son quienes manejan toda<br />
la documentación pertinente en cuanto a los aspectos evaluados en la auditoria<br />
ambiental. También se incluyen los operarios * <strong>que</strong> participan en el proceso de<br />
producción de la flor ya <strong>que</strong> el testimonio otorgado por ellos ayuda a confrontar los<br />
datos y de esta manera conocer la veracidad de la información suministrada por<br />
el personal evaluado.<br />
Se utiliza la entrevista ** por<strong>que</strong> esta ayuda a evaluar cada uno de los procesos,<br />
procedimientos e indicadores <strong>que</strong> se deben definir en el manual para la<br />
certificación en gestión ambiental dada por las normas ISO y la legislación<br />
ambiental; esta información permite confrontar las declaraciones de los<br />
funcionarios contra la evidencia <strong>que</strong> se recolecta durante la ejecución de la<br />
auditoria en el cultivo. Esto establece de qué manera el cultivo está desarrollando<br />
las actividades en cumplimiento con los re<strong>que</strong>rimientos exigidos y los resultados<br />
obtenidos son la información <strong>que</strong> alimente las matrices <strong>que</strong> se han desarrollado<br />
como orientación y consolidación para la estructuración del modelo de auditoria.<br />
Listas de Che<strong>que</strong>o. Se entiende por lista de che<strong>que</strong>o (cheks-list) a un listado de<br />
preguntas, en forma de cuestionario <strong>que</strong> sirve para verificar el grado de<br />
cumplimiento de determinadas reglas establecidas a priori con un fin especifico.<br />
<strong>El</strong> uso de estas listas está generalizado en rubros muy diversos <strong>que</strong> van desde<br />
verificar y determinar el potencial de mercados extranjeros hasta medir la<br />
confiabilidad y seguridad de sistemas informáticos, incluyendo ítems tales como la<br />
evaluación de criterios de uso de un sitio de Internet, como así también la<br />
verificación de un plan de vuelo en aeronáutica, siendo estos solo algu<strong>nos</strong> usos<br />
para ejemplificar el amplio espectro. 29<br />
* Fumigador (1), personal de corte y empacado (4) y riego (2)<br />
** Entrevista aplicada al cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA. Anexo 6.<br />
29<br />
SALVADOR. Check list. Disponible en<br />
http://209.85.165.104/search?q=cache:eYeiDHIMaWwJ:www.salvador.edu.ar/vrid/iiefgs/tr_check_list.pdf+listas+de+che<br />
<strong>que</strong>o+%2B+definicion&hl=clnk&ct=9&gl=co<br />
62
Para realizar la entrevista y las listas de che<strong>que</strong>o se deben hacer dos matrices <strong>que</strong><br />
relacionan los procesos y los aspectos legales con el impacto ambiental. La lista<br />
de che<strong>que</strong>o se conforma con los siguientes parámetros:<br />
Tabla 1. Boceto lista de che<strong>que</strong>o<br />
ASPECTO CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES<br />
Re<strong>que</strong>rimientos<br />
exigidos y<br />
necesarios <strong>que</strong><br />
debe tener la<br />
empresa para un<br />
buen desempeño<br />
en sus procesos<br />
Fuente. Caicedo – Osma<br />
Reúne las<br />
condiciones<br />
exigidas y<br />
necesarias del<br />
re<strong>que</strong>rimiento<br />
Ausencia o<br />
deficiencia en el<br />
cumplimiento de<br />
este<br />
re<strong>que</strong>rimiento<br />
Aspecto relevante<br />
<strong>que</strong> explica el por<br />
qué de la decisión<br />
cuando este sea<br />
necesario<br />
La lista de che<strong>que</strong>o * esta asignada a verificar el estado de la infraestructura, la<br />
documentación y de los re<strong>que</strong>rimientos ambientales exigidos por la legislación,<br />
estos son evaluados bajo la observación e indagación de los auditores en el sitio<br />
de trabajo en cada uno de los procesos <strong>que</strong> conforman la empresa. <strong>El</strong><br />
diligenciamiento de esta herramienta es aplicado solamente bajo el criterio del<br />
auditor ya <strong>que</strong> este dictamina si la empresa cumple con los aspectos <strong>que</strong> están<br />
señalados, confrontando las evidencias obtenidas de la entrevista y de la<br />
aplicación de las técnicas mencionadas anteriormente. Por consiguiente el<br />
resultado de esta lista también alimenta las matrices diseñadas para el desarrollo<br />
del modelo.<br />
Matrices. Una matriz es un marco conceptual para un análisis sistemático <strong>que</strong><br />
facilita la identificación de las diferentes relaciones entre las variables y permite<br />
obtener resultado con base a las expectativas con la <strong>que</strong> fue creada.<br />
Para la obtención de la información con el fin de estructurar el modelo de auditoria<br />
ambiental en el cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA. cada matriz <strong>nos</strong> va a<br />
señalar los re<strong>que</strong>rimientos <strong>que</strong> debe cumplir y realizar la empresa, por esto se<br />
establecen tres matrices aplicadas a los procesos, la parte legal y la norma ISO<br />
14000, con el fin de desarrollar con mayor criterio y exactitud las entrevistas y la<br />
lista de che<strong>que</strong>o <strong>que</strong> se aplican en la ejecución de la auditoria.<br />
La información obtenida de las herramientas alimenta las matrices de una forma<br />
clara y oportuna con el fin de establecer los hallazgos y conclusiones, con estas<br />
* Lista de che<strong>que</strong>o aplicada a INVERSIONES YOTEMA LTDA. Anexo G<br />
63
matrices tendremos lo suficiente para diag<strong>nos</strong>ticar sobre los aspectos<br />
administrativos, ambientales y financieros <strong>que</strong> ayuden a formular estrategias <strong>que</strong><br />
optimicen los procesos y así encaminar esfuerzos en bús<strong>que</strong>da del mejoramiento<br />
continuo, producciones limpias, crecimiento financiero y certificación en gestión<br />
ambiental. A continuación se muestra los detalles de las matrices diseñadas:<br />
Matriz de procesos<br />
La matriz de procesos desarrollada cuenta con los siguientes ítems:<br />
Tabla 2. Boceto matriz de procesos<br />
PROCESO PROCEDIMIENTO ETAPA RESULTADO<br />
En esta columna<br />
se especifica<br />
cada una de los<br />
procesos <strong>que</strong><br />
tiene la empresa<br />
Fuente. Caicedo – Osma<br />
Matriz legal<br />
Aquí se da a<br />
conocer cuales son<br />
las actividades<br />
desarrolladas en<br />
cada uno de los<br />
procesos<br />
Dentro de cada<br />
actividad se<br />
establecen las<br />
funciones<br />
necesarias para el<br />
buen desarrollo de<br />
los procedimientos<br />
Se desarrolla la matriz legal con los siguientes aspectos:<br />
Consolidación de<br />
la evidencia<br />
obtenida en la<br />
auditoria<br />
Tabla 3. Boceto matriz legal<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
Se enuncia la norma<br />
objeto de estudio<br />
Fuente. Caicedo – Osma<br />
Se establecen los<br />
artículos <strong>que</strong> deben<br />
cumplir las empresas del<br />
sector floricultor según la<br />
legislación ambiental<br />
64<br />
Consolidación de la<br />
evidencia obtenida en la<br />
auditoria
Matriz ISO 14000<br />
La matriz desarrollada cuenta con las siguientes variables:<br />
Tabla 4. Boceto matriz ISO 14000<br />
EVALUACIÓN DEL<br />
DESEMPEÑO<br />
AMBIENTAL<br />
Hace referencia a los<br />
requisitos de<br />
cumplimiento de la norma<br />
ISO 14000<br />
Fuente. Caicedo - Osma<br />
DIRECTRICES RESULTADO<br />
Se establecen los<br />
parámetros necesarios para<br />
poder certificarse en la<br />
norma de Gestión Ambiental<br />
Consolidación de la<br />
evidencia obtenida en la<br />
auditoria<br />
Se considera para el cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA. la estructuración de<br />
un modelo de auditoria ambiental como una necesidad para establecerse<br />
sólidamente en el mercado en el cual se encuentra, las proyecciones dadas de<br />
crecimiento requieren desde ya una implementación <strong>que</strong> les permita encontrar el<br />
camino de la mejora continua en sus procesos demostrando su compromiso con el<br />
medio ambiente ya <strong>que</strong> esto le permitirá al cultivo incursionar en nuevos mercados<br />
<strong>que</strong> son mucho más exigentes con lo referente al cuidado de los recursos<br />
naturales y el trato justo del talento humano, pero <strong>que</strong> le ofrecen grandes<br />
beneficios financieros <strong>que</strong> finalmente se verán reflejados en la infraestructura y la<br />
solidez económica.<br />
Al evaluar aspectos de funcionamiento en cada uno de los procesos el modelo de<br />
auditoria <strong>nos</strong> permitirá conocer en detalle cuales son las debilidades y fortalezas<br />
en la aplicación de los procedimientos tomando como referencia la legislación<br />
ambiental y la norma ISO 14000 <strong>que</strong> está enfocada hacia el control del impacto de<br />
sus actividades en el ambiente y la prevención de la contaminación en equilibrio<br />
con las necesidades socio-económicas. En el diseño de las herramientas <strong>que</strong> se<br />
van a utilizar se tomaron estos dos puntos como referencia, lo cual garantiza <strong>que</strong><br />
la auditoria va a estar mucho más enfocada a los aspectos ambientales <strong>que</strong> a<br />
cualquier otro factor <strong>que</strong> se puede evaluar en cualquier auditoria, por lo tanto la<br />
estructuración se adapta de una forma clara a los parámetros re<strong>que</strong>ridos en el<br />
examen sistemático de las interacciones entre cualquier operación del negocio y<br />
su medio circundante.<br />
65
Dada la condición <strong>que</strong> los hallazgos obtenidos no sean relevantes para establecer<br />
una aseveración sobre la condición ambiental en la <strong>que</strong> se encuentra el cultivo y la<br />
relación <strong>que</strong> tiene con la parte financiera, se tendría <strong>que</strong> utilizar otras técnicas de<br />
auditoria como la circularización y la conciliación, <strong>que</strong> permitan obtener<br />
información relacionada con terceros <strong>que</strong> complementen mas no reemplacen la<br />
evidencia y así ratifi<strong>que</strong>n o rechacen los juicios establecidos para la estructuración<br />
del modelo de auditoria ambiental y entonces, se proceda a realizar las<br />
recomendaciones y las acciones <strong>que</strong> debe tener en cuenta el cultivo para mejorar<br />
sus procesos en pro de fortalecer y crecer con estabilidad, sin incurrir en<br />
sobrecostos y así encaminar correctamente sus propósitos para conseguir a futuro<br />
ventajas económicas y una certificación ambiental.<br />
9.4. MODELO METODOLÓGICO DISEÑADO PARA LA AUDITORIA<br />
AMBIENTAL<br />
La base de este modelo recae en el proceso de auditora tradicional, sin embargo,<br />
en la estructuración del modelo de auditoria ambiental existen algunas etapas <strong>que</strong><br />
lo hacen diferente como se muestra en la siguiente tabla:<br />
Tabla 5. Etapas del proceso de Auditoria<br />
AUDITORIA TRADICIONAL PROPUESTA AUDITORIA AMBIENTAL<br />
1. PLANEACIÓN<br />
1. PLANEACIÓN<br />
a. Información Interna<br />
a. Información Interna<br />
1.1.1 Información Administrativa<br />
1.1.1 Información Administrativa<br />
• Historia<br />
• Historia<br />
• Misión y visión de la empresa<br />
• Misión y visión de la empresa<br />
• Objetivos, políticas y estrategias • Objetivos, políticas y estrategias<br />
• Organigrama<br />
• Organigrama<br />
• Valores<br />
• Valores<br />
1.1.2 Información legal<br />
• Certificados de existencia y<br />
certificación<br />
• Normas impositivas (Impuestos)<br />
• Reglamento Interno de trabajo<br />
• Normas de aplicación particular<br />
1.1.3 Información Financiera<br />
• Estados financieros<br />
• Análisis financiero formal<br />
• Proyecciones financieras<br />
66<br />
1.1.2 Información legal<br />
• Certificados de existencia y<br />
certificación<br />
• Normas impositivas (Impuestos)<br />
• Reglamento Interno de trabajo<br />
• Normas de aplicación particular<br />
1.1.3 Información Financiera<br />
• Estados financieros<br />
• Análisis financiero formal<br />
• Proyecciones financieras
1.1.4 Sistemas de Información<br />
• Información <strong>que</strong> se maneja<br />
• Seguridad de la información<br />
• Usos de la información<br />
• Confiabilidad de la información.<br />
1.1.5 Información Comercial<br />
• Aspecto de mercado<br />
• Portafolio de productos<br />
• Principales clientes<br />
• Principales proveedores<br />
1.1.6 Recursos o talento humano<br />
• Conocimiento de la planta<br />
• Personal<br />
• Capacitación<br />
• Salarios<br />
• Cultura organizacional<br />
1.2 Información Externa de la<br />
empresa<br />
1.2.1 Información de mercados<br />
• Posicionamiento en el mercado<br />
• Tipo de mercado<br />
• Principales competidores<br />
• Análisis del sector nacional y<br />
mundial<br />
1.1.2 Información Económica<br />
• Tendencias del sector<br />
• Estadísticas económicas del<br />
sector<br />
1.1.3 Información Socio<br />
política<br />
• Políticas gubernamentales<br />
• Situación del <strong>entorno</strong> social de la<br />
entidad<br />
67<br />
1.1.4 Sistemas de Información<br />
• Información <strong>que</strong> se maneja<br />
• Seguridad de la información<br />
• Usos de la información<br />
• Confiabilidad de la información.<br />
1.1.5 Información Comercial<br />
• Aspecto de mercado<br />
• Portafolio de productos<br />
• Principales clientes<br />
• Principales proveedores<br />
1.1.6 Recursos o talento humano<br />
• Conocimiento de la planta<br />
• Personal<br />
• Capacitación<br />
• Salarios<br />
• Cultura organizacional<br />
1.1.7 Responsabilidad Ambiental<br />
• Normatividad<br />
• Procesos involucrados<br />
• Definición de políticas,<br />
objetivos y metas ambientales<br />
1.1 Información Externa de la empresa<br />
1.1.1 Información de mercados<br />
• Posicionamiento en el mercado<br />
• Tipo de mercado<br />
• Principales competidores<br />
• Análisis del sector nacional y<br />
mundial<br />
1.1.2 Información Económica<br />
• Tendencias del sector<br />
• Estadísticas económicas del<br />
sector<br />
1.1.3 Información Socio política<br />
• Políticas gubernamentales<br />
• Situación del <strong>entorno</strong> social de la<br />
entidad<br />
• Ubicación geográfica
• Ubicación geográfica<br />
2 EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE<br />
CONTROL INTERNO<br />
3 EJECUCIÓN<br />
3.1 Definición de objetivos y alcance<br />
de la auditoria<br />
3.2 Selección de la muestra ( Rubros<br />
de aplicación)<br />
3.3 Diseño de herramientas<br />
3.4 Programación de la auditoria<br />
3.5 Recolección de la Información<br />
9. INFORME<br />
• Dictamen u opinión<br />
10. SEGUIMIENTO<br />
Fuente. Caicedo - Osma<br />
2 EVALUACIÓN DE PROCESOS<br />
INTERNOS<br />
3 EJECUCIÓN<br />
3.1 Definición de objetivos y alcance de<br />
la auditoria<br />
3.2 Selección de la muestra (Procesos y<br />
procedimientos)<br />
3.3 Diseño de herramientas<br />
3.4 Programación de la auditoria<br />
3.5 Recolección de la Información<br />
4. DIAGNOSTICO<br />
• Hallazgos positivos y negativos<br />
de los procesos evaluados.<br />
• Causas<br />
5. RECOMENDACIONES DE<br />
MEJORA<br />
• Propuestas o estrategias<br />
• Impacto financiero<br />
• Relación costo – beneficio de<br />
aplicación de las estrategias<br />
6. SEGUIMIENTO<br />
Con base en la tabla anterior se realizara la aplicación del modelo de Auditoria<br />
ambiental propuesto para INVERSIONES YOTEMA Ltda.<br />
68
10. DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA<br />
10.1 ESTRUCTURA Y TIPO DE PROPIEDAD<br />
NOMBRE: INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />
NIT: 900.036.538.<br />
SIGLA: NO<br />
ESTADO: VIGENTE<br />
DIRECCION: KM 5 VIA TENJO – LA PUNTA (C/MARCA)<br />
CIUDAD: TENJO<br />
TELEFONO: 3153545762 - 3103245009<br />
REPRESENTANTE LEGAL: CARLOS ALBERTO ALARCON<br />
PRODUCTOS: Flores; tipo gypso, estrellita y freedom *<br />
En la actualidad existen 3 socios en la compañía quienes ejercen cargos dentro de<br />
la misma apoyados por el plan “Padrino” ** de la Cámara de Comercio de Bogotá<br />
con el propósito de aumentar los niveles de producción de la compañía en el<br />
mediano plazo con el fin de crecer paulatinamente como una compañía sólida<br />
tanto a nivel estructural como financiero.<br />
Como una empresa con pocos años en el mercado esta en la bús<strong>que</strong>da de<br />
integrarse dentro de uno de los mercados mas complejos como lo es el Sector<br />
Floricultor; ya <strong>que</strong> es un negocio en el cual se requiere de mucha paciencia y<br />
habilidad ya <strong>que</strong> dependen del comportamiento del dólar y <strong>especialmente</strong> del<br />
juego de oferta y demanda del mercado nacional y Norteamericano.<br />
* Tipos de rosa <strong>que</strong> se cultivan en la sabana de Bogotá, ver figura 7<br />
** Plan “PADRINO” de la Cámara de Comercio de Bogotá <strong>que</strong> consiste en asesorias con el personal de la misma cámara<br />
para el emprendimiento de proyectos a mediano y largo plazo, siendo una ayuda para las pe<strong>que</strong>ñas y medianas empresas<br />
<strong>que</strong> esta en la bús<strong>que</strong>da de incrementar su cobertura y sus niveles de producción y ventas.<br />
69
10.2 MISIÓN Y VISIÓN<br />
MISIÓN<br />
Inversiones Yotema Ltda. tiene como misión producir y<br />
comercializar productos agrícolas de alta calidad <strong>que</strong><br />
satisfagan las necesidades de nuestros clientes, involucrando<br />
recursos técnicos y huma<strong>nos</strong> <strong>que</strong> estén comprometidos con el<br />
desarrollo social y económico de la comunidad.<br />
VISIÓN<br />
Para el año 2010 Inversiones Yotema aumentara su capacidad<br />
de producción a cinco hectáreas generando oportunidades de<br />
empleo y mejorando su cobertura con el fin de ofrecer<br />
bienestar social tanto a sus empleados como a la comunidad.<br />
10.3 HISTORIA<br />
INVERSIONES YOTEMA LTDA se remonta al año 2002 cuando era una finca<br />
abandonada con matorrales de maíz y en ese entonces se llamaba ANACAONA,<br />
<strong>que</strong> en ese momento se encontraba en liquidación por la fuerte recesión<br />
económica de los últimos años, durante el cual nuestro país paso por una de sus<br />
peores épocas; en ese entonces el Ingeniero Agrónomo (IA.) CARLOS ALBERTO<br />
ALARCON y el Abogado Dr. RODOLFO PUERTO, deciden tomar en arriendo la<br />
finca y montar un cultivo de flores ya <strong>que</strong> el mercado empezaba a recuperarse y<br />
las flores era en ese entonces un negocio rentable por el comportamiento <strong>que</strong><br />
tenía en ese entonces el dólar.<br />
Como tal el cultivo inicia labores el 1º de junio del año 2003 con tres camas,(ver<br />
anexo A) con siembras de rosa de las variedades de POMPON Y CROQUETAS<br />
<strong>que</strong> apuntaban al mercado de San Valentín del 2004 <strong>que</strong> es la temporada principal<br />
70
para todo el sector, pero al finalizar el año 1 de los socios el Dr. PUERTO decide<br />
retirarse de la compañía por motivos personales, pero a cambio de ello ingresan 2<br />
nuevos socios <strong>que</strong> no solo aportaron capital sino también experiencia en el medio<br />
ya <strong>que</strong> son Gerentes de dos cultivos de flores con más trayectoria y tradición y<br />
<strong>que</strong> sirven de apoyo en las labores administrativas y de producción dentro del<br />
cultivo y decidieron aumentar el cultivo a 128 camas con nuevas variedades como<br />
GYPSO, SOLIDASTER, SOLIAGO Y ESTRELLITA.<br />
Para el año 2004 las cosas no empezaron de la mejor manera ya en <strong>que</strong> San<br />
Valentín sufrió una pérdida por las fuertes heladas <strong>que</strong> azotaron en el mes de<br />
enero <strong>que</strong> hicieron <strong>que</strong> el cultivo perdiera la cola de la producción y otra parte fue<br />
robada por la comercializadora <strong>que</strong> entró en Ley 550 y no pudo pagar la deuda;<br />
sin embargo, con lo <strong>que</strong> se logro recoger se empezó a sembrar las primeras<br />
CHARLOTTE (ver anexo A) con el fin de apuntar al mercado de “Madres” en el<br />
mes de mayo y para el mes de septiembre <strong>que</strong> representa “Amor y Amistad”,<br />
periodos para el cual la empresa se recuperó con miras a San Valentín 2005.<br />
En el año 2005 INVERSIONES YOTEMA incrementa su producción apuntando a<br />
las dos temporadas importantes del año (madres y Amor y amistad) y San<br />
Valentín 2006 en el cual pasa de 128 camas a completar una hectárea, además<br />
deciden trabajar con solo tres variedades de rosa (FREEDON, ESTRELLITA Y<br />
PATRON las cuales se trabajan hasta la fecha) e incursionan con nuevos clientes<br />
firmando convenios con comercializadoras de nombre y cultivos de flores de gran<br />
trayectoria como ELITE FLOWERS y SUN CHINE.<br />
Para el año 2006 el cultivo mejora su infraestructura realizando la perforación del<br />
pozo profundo (ver anexo A), amplía el pozo de lluvias (ver anexo A) y el área de<br />
post cosecha y almacenamiento de productos, esto se debe a <strong>que</strong> el cultivo en los<br />
próximos tres años pase a cinco hectáreas. <strong>El</strong> cultivo a finales del año pasado<br />
empezó a montar las primeras camas de la segunda hectárea con las variedades<br />
de FREEDON y ESTRELLITA principalmente con miras a San Valentín año 2007.<br />
En la actualidad INVERSIONES YOTEMA LTDA persigue dos objetivos<br />
primordiales: el primero es producir flores de buena calidad para lograr incurrir en<br />
nuevos mercados aparte del americano y nacional; y el segundo esta enfocado en<br />
crecer de 1 a 5 hectáreas para el año 2010, hoy en día el cultivo tiene una<br />
extensión de 1.8 hectáreas <strong>que</strong> representan 410 camas pero se espera <strong>que</strong> a<br />
finales de este año se complete la infraestructura para 2 hectáreas con miras a<br />
San Valentín 2008.<br />
71
Otro de los objetivos <strong>que</strong> persigue la compañía es el de certificarse en el Sistema<br />
de Gestión de Calidad ISO 14000 con el fin de poder tener mayor participación en<br />
el mercado extranjero ya <strong>que</strong> les esta empezando a exigir esta condición para<br />
poder comercializar.<br />
10.4. ASPECTOS FINANCIEROS<br />
Con base en la información financiera otorgada por el cultivo INVERSIONES<br />
YOTEMA LTDA (ver anexo D) tenemos lo siguiente:<br />
10.4.1 Estados financieros. La estructura financiera de INVERSIONES<br />
YOTEMA LTDA. está conformada de la siguiente manera:<br />
• Los activos de la compañía al 31 de Diciembre del año 2006 suman ciento<br />
cincuenta y siete millones de pesos ($ 157.167.906) el cual se conforma por el<br />
Activo corriente 38% y el 62% como activo no corriente, pero se espera <strong>que</strong> al año<br />
2010 los activos del cultivo asciendan aproximadamente a setecientos cincuenta<br />
millones de pesos ( $ 750.000.000) ya <strong>que</strong> lo proyectado por la compañía es<br />
incrementar su capacidad productiva a cinco hectáreas (ver anexo E), este<br />
incremento se verá reflejado en el activo ya <strong>que</strong> ampliará su infraestructura en<br />
invernaderos, maquinaria y plantaciones, y por otro lado tendrá un mayor volumen<br />
de ventas <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>rá la cartera y el flujo de caja <strong>que</strong> deberá ser mayor para<br />
contener los gastos <strong>que</strong> el cultivo demande, en la actualidad el cultivo posee 1.8<br />
hectáreas lo cual hace <strong>que</strong> el valor del activo no corriente al 30 de junio sea de<br />
ciento cincuenta y tres millones quinientos setenta mil trescientos cincuenta y dos<br />
pesos ($153.570.352) (ver anexo D) <strong>que</strong> es claro reflejo del compromiso de la<br />
compañía de incrementar la capacidad de producción y esto se refleja en las<br />
ventas actuales de la compañía <strong>que</strong> ha tenido un incremento importante.<br />
• Los pasivos de la compañía conformado principalmente por los proveedores y las<br />
cuentas por pagar de una obligación financiera <strong>que</strong> está al largo plazo, <strong>que</strong><br />
conforman el 81% del total del pasivo <strong>que</strong> suma en total ciento siete millones<br />
cuatrocientos setenta y cinco mil pesos ( $ 107.475.045) los otros rubros <strong>que</strong> lo<br />
conforman son costos y gastos por pagar, impuestos y obligaciones laborales,<br />
también es de esperarse <strong>que</strong> estos rubros se incrementen por las proyecciones<br />
<strong>que</strong> tiene la empresa como visión para el año 2010.<br />
72
• <strong>El</strong> patrimonio del cultivo suma cuarenta y nueve millones seiscientos noventa y<br />
dos mil pesos ($ 49.692.860) conformado por el aporte de socios, las utilidades y/o<br />
pérdidas de los ejercicios y los ajustes integrales por inflación.<br />
• Los ingresos <strong>que</strong> percibe la compañía se originan en la venta de flor<br />
principalmente al mercado extranjero aun<strong>que</strong> se tiene producción para atender las<br />
demandas del mercado nacional y el material vegetal, <strong>que</strong> sumaron en total<br />
durante el año 2006 doscientos sesenta y siete millones trescientos treinta y dos<br />
pesos ( $ 267.332.225), pero se espera <strong>que</strong> la compañía genere ingresos<br />
cerca<strong>nos</strong> o superiores a los mil quinientos millones de pesos ($1.500.000.000)<br />
como lo indica el presupuesto de ventas proyectado al 2010, la compañía en las<br />
ventas reportadas al 30 de junio del 2007 alcanzan doscientos trece millones<br />
ochocientos sesenta y cinco mil pesos ( $ 213.865.870).<br />
Tabla 6. Presupuesto de Ventas<br />
INVERSIONES<br />
YOTEMA<br />
NIT 900.036.538 - 0<br />
Año 1 2 3 4 5<br />
PRESUPUESTO DE VENTAS 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010<br />
Flores de Exportación 145.363.680 290.727.360 436.091.040 581.454.720 726.818.400<br />
Flor Nacional 30.780.000 61.560.000 92.340.000 123.120.000 153.900.000<br />
Material Vegetal 91.188.545 182.377.091 273.565.636 364.754.182 455.942.727<br />
Total Ingresos 267.332.225 534.664.451 801.996.676 1.069.328.902 1.336.661.127<br />
Fuente. Inversiones Yotema Ltda.<br />
• Los costos de INVERSIONES YOTEMA LTDA se conforma por los tres elementos<br />
esenciales <strong>que</strong> intervienen en el ciclo de producción; materia prima, mano de obra<br />
y CIF; la materia prima lo conforma los agroquímicos o plaguicidas, las yemas y<br />
los empa<strong>que</strong>s, en la mano de obra se encuentra todo lo referente a salarios<br />
conforme a lo estipulado en la normatividad laboral y los CIF se conforman por<br />
a<strong>que</strong>llos elementos <strong>que</strong> contribuyen para llevar a cabo las actividades de<br />
producción como el arriendo del terreno, jornales, etc., y finalmente los gastos <strong>que</strong><br />
son los financieros y operacionales como intereses, 4 x 1000, transporte, entre<br />
otros. A continuación se muestra el presupuesto de producción del cultivo:<br />
Tabla 7. Presupuesto de Producción<br />
Presupuesto de producción 2006 2007 2008 2009 2010<br />
MATERIA PRIMA 85.517.120 162.482.529 256.551.361 342.068.481 427.585.601<br />
MANO DE OBRA 76.735.271 173.473.898 245.734.434 282.513.893 347.694.418<br />
CIF 78.493.537 143.622.172 211.916.567 283.869.416 307.685.651<br />
Total Costos de Produccion 240.745.928 479.578.599 714.202.362 908.451.790 1.082.965.670<br />
Fuente. Inversiones Yotema Ltda.<br />
73
10.4.2 Indicadores Financieros<br />
Estos se clasifican en tres grupos: de liquidez, de rotación y de apalancamiento,<br />
para el cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA. se realizó el siguiente análisis<br />
financiero:<br />
Indicadores de Liquidez<br />
DE LIQUIDEZ<br />
ACTIVO CORRIENTE<br />
PASIVO CORRIENTE<br />
En cuanto a los indicadores de liquidez el cual determina la capacidad <strong>que</strong> tiene la<br />
empresa al corto plazo para cumplir con sus obligaciones, entre más alto sea el<br />
coeficiente mayores serán sus posibilidades de cancelar sus deudas, para la<br />
empresa su coeficiente es de $ 0.87 por ende se entiende <strong>que</strong> Inversiones Yotema<br />
no posee suficiente liquidez para cubrir sus obligaciones al corto plazo esto se<br />
debe a <strong>que</strong> el cultivo se encuentra en crecimiento y demanda inversión para<br />
incrementar su infraestructura.<br />
PRUEBA ACIDA<br />
ACTIVO CORRIENTE - INVENTARIO<br />
PASIVO CORRIENTE<br />
En la prueba ácida muestra un coeficiente de $ 0.82 lo <strong>que</strong> quiere decir <strong>que</strong> por<br />
cada peso <strong>que</strong> debe al corto plazo cuenta con $ 0.82 para respaldar las deudas<br />
sin tener <strong>que</strong> recurrir a ningún otro tipo de financiación.<br />
Indicadores de rotación<br />
ROTACION CARTERA<br />
VENTAS<br />
MEDIA CXC<br />
74<br />
ROTACION CXP<br />
COSTO DE VENTAS<br />
MEDIA CXP
En los indicadores de rotación los cuales significan el tiempo <strong>que</strong> tarda la empresa<br />
en realizar las actividades y éstas se encuentran ligadas al concepto de liquidez.<br />
En la rotación de cartera el coeficiente es de 16.8 veces lo <strong>que</strong> en días representa<br />
21 y la rotación de cuentas por pagar se encuentran en 10.2 veces y en días son<br />
35 lo cual significa <strong>que</strong> Inversiones Yotema cuenta con relaciones comerciales <strong>que</strong><br />
le permiten trabajar mas días con el efectivo recaudado para otros proyectos de<br />
inversión, esto quiere decir <strong>que</strong> lo optimo será mantener este tipo de condiciones<br />
de negociación.<br />
ROTACIÓN DE INVENTARIOS<br />
COSTO DE VENTAS<br />
MEDIA INVENTARIO<br />
La rotación de inventaros es de 137 veces lo <strong>que</strong> en días significa 2.6 ya <strong>que</strong> en<br />
los inventarios esta lo correspondiente a los PPC`S o agroquímicos y su<br />
producción (las flores) es perecedera lo cual exige una alta rotación.<br />
Indicadores de Apalancamiento<br />
ÍNDICE DE LEVERAGE COBERTURA DE INTERESES<br />
DEUDAS A TERCEROS *100 UTILIDAD ANTES DE INTERESES<br />
ACTIVO TOTAL INTERESES PAGADOS<br />
Se refleja <strong>que</strong> INVERSIONES YOTEMA tiene una capacidad de endeudamiento<br />
ya <strong>que</strong> su índice en el 2006 es del 68.3%, no obstante tiene problemas en la<br />
cobertura de intereses ya <strong>que</strong> no esta generando lo suficiente para cubrir con sus<br />
intereses ya <strong>que</strong> el coeficiente es 0.07, lo cual refleja <strong>que</strong> la empresa se encuentra<br />
en un periodo de desarrollo, pero esta debe estudiar profundamente sobre qué<br />
aspectos de los ingresos y del costo de ventas debe mejorar, ya <strong>que</strong> en el 2006<br />
generó una utilidad bastante baja lo cual refleja posibles problemas en su proceso<br />
de producción.<br />
75
Haciendo un análisis de todo lo anterior vemos <strong>que</strong> INVERSIONES YOTEMA<br />
deberá buscar nuevas fuentes de inversión para generar un crecimiento adecuado<br />
de acuerdo con la visión <strong>que</strong> tienen proyectada al 2010, ya <strong>que</strong> el crecimiento de<br />
una empresa de este tipo requiere de mucho tiempo y dinero debido a los fuertes<br />
gastos <strong>que</strong> esta demanda pero este tipo de negocio con el pasar de los años<br />
genera un retorno muy atractivo para los inversionistas.<br />
10.4.3 Situación Del Sector<br />
<strong>El</strong> sector floricultor tiene gran influencia a nivel nacional y extranjero, a<br />
continuación se da a conocer el estado comercial de la producción y distribución<br />
de las flores tanto a nivel regional como mundial.<br />
Situación Regional<br />
Actualmente el 98% de la producción de flores de Colombia se exporta, el sector<br />
ha logrado convertirse en tan sólo 35 años de actividad en el segundo comerciante<br />
mundial de flores frescas cortadas con una participación del 14% en el mercado<br />
total, después de Holanda, <strong>que</strong> cuenta con una participación del 56%.<br />
En nuestros días, Colombia es el primer proveedor de flores de Estados Unidos<br />
con una participación del 60% del mercado total, y es el cuarto proveedor de la UE<br />
con una participación de 4% sobre el volumen total importado, siendo Reino Unido<br />
y Holanda los principales mercados. Colombia es el segundo proveedor del Reino<br />
Unido con una participación de 10% y el tercer proveedor de Alemania con una<br />
participación del 2% sobre el volumen total importado - Eurostat.<br />
Por este momento, el dólar viene cayendo fuertemente frente al peso lo cual<br />
representa para el sector un detrimento en los márgenes de rentabilidad. Esta<br />
afección podría traer implicaciones para los próximos años, por esto, el Gobierno<br />
Nacional ha planificado otorgar subsidios para a<strong>que</strong>llos floricultores <strong>que</strong> se vean<br />
perjudicados y con ello reducir lo más posible algún tipo de pérdida dentro del<br />
sector.<br />
76
Figura 3. Exportaciones de flores a EE.UU. 2005<br />
Fuente. DANE 2005<br />
Situación Mundial<br />
En el Comercio Internacional, la demanda de flores se caracteriza por un alto<br />
grado de concentración del producto y del origen. Las rosas son el producto más<br />
comercializado. En Europa, Alemania es el principal importador de flores, mientras<br />
<strong>que</strong> Holanda el es el principal abastecedor para Alemania, Suiza, Francia y el<br />
Reino Unido. En América, Colombia es el principal oferente de flores con destino a<br />
EE.UU. y Ecuador es el segundo. En Asia por su parte, Japón recibe flores de<br />
China, nueva Zelanda y Europa.<br />
Por otro lado, es importante mencionar <strong>que</strong> existe una creciente demanda por<br />
productos de calidad. Esta situación ha llevado a una mayor concentración por el<br />
lado de la producción, ya <strong>que</strong> los pe<strong>que</strong>ños productores no se pueden permitir<br />
inversiones crecientemente sofisticadas con técnicas de control de crecimiento<br />
computarizadas, <strong>que</strong> les permitan entregar un producto atractivo y de gran calidad.<br />
Además, para obtener productos de alta calidad, el manejo de postcosecha es tan<br />
importante como el manejo durante la producción, para lo cual es esencial un<br />
sistema eficiente de transporte y distribución, considerando la <strong>que</strong> es un producto<br />
perecedero natural del producto. Además, en países europeos existe una<br />
tendencia a promover flores con un sello ecológico, es decir, <strong>que</strong> los países<br />
productores garanticen el cumplimiento de los derechos fundamentales de los<br />
trabajadores y la protección de los recursos naturales y del medio ambiente.<br />
Producción Mundial. "La producción mundial de flores ocupa más de 190.000<br />
hectáreas, -según datos publicados por la revista Floraculture alcanzando un valor<br />
de más de 16.000 millones de dólares. La mayoría de zonas productoras se hallan<br />
en los principales mercados de consumo o cerca de ellos. Los principales países<br />
77
productores son Holanda, con 7.378 ha, Estados Unidos, con 20.181 ha y Japón,<br />
con 17.569 ha. Estos tres países controlan aproximadamente el 50% del valor de<br />
la producción mundial y más del 20% del área de producción.<br />
En el mapa referente a la producción de flores y plantas se han producido cambios<br />
notables a lo largo de los últimos años".<br />
Figura 4. Áreas cultivadas en el mundo (en hectáreas)<br />
Fuente. Asociación Internacional de Productores Hortícolas 2005<br />
Principales Países Productores. Los principales países productores de flor<br />
cortada son Holanda, Estados Unidos, Japón, y algu<strong>nos</strong> países de Europa<br />
Occidental. Holanda continúa siendo el mayor productor de flor cortada y el<br />
principal exportador, actuando también como intermediario en la cadena de<br />
comercialización de las flores.<br />
La Unión Europea es un gran productor de flores en el ámbito mundial,<br />
principalmente Holanda, cuya producción anual ronda los US$ 4 cuatro mil<br />
millones; le siguen en importancia Italia, Alemania, Francia y España. En esta<br />
región, las exportaciones de flores en térmi<strong>nos</strong> de volumen alcanzan los 2 millones<br />
de toneladas, siendo Holanda el principal exportador de la Unión Europea pues<br />
representa un 85% de las exportaciones totales:<br />
78
Figura 5. Exportaciones de Flores<br />
Fuente: DANE 2005<br />
10.5. ASPECTOS LEGALES<br />
Dentro de los aspectos legales INVERSIONES YOTEMA LTDA esta regida por las<br />
siguientes normas:<br />
• Ley 99 de 1993: Ley Nacional Ambiental en la cual se crea la estructura del<br />
sistema de gestión y conservación del medio ambiente, así como las funciones<br />
otorgadas a cada una de las entidades ambientales para ejercer control sobre<br />
las entidades publicas y privadas en el manejo de los recursos naturales<br />
• Decreto 1843 de 1991: En este se hacen modificaciones a la Ley 09 1979 sobre<br />
el uso y manejo seguro de plaguicidas, en la cual se dictaminan medidas para<br />
el eti<strong>que</strong>tado, elaboración, almacenaje, medidas de prevención, uso y manejo<br />
de estos productos en casos de emergencia.<br />
• Decreto 1443 del 7 de mayo de 2004 y decreto 4741 de 2005: Por el cual se<br />
modifica algu<strong>nos</strong> capítulos del Decreto – Ley 2811 de 1974 en relación con la<br />
prevención y control de la contaminación ambiental por el manejo de<br />
plaguicidas y desechos o residuos peligrosos provenientes. de los mismos. En<br />
estos decretos el gobierno nacional establece medidas desde la elaboración,<br />
eti<strong>que</strong>tado, almacenamiento, manejo de residuos post – consumo y<br />
determinación de posibles riesgos de los plaguicidas.<br />
79
• Ley 430 de 1998: Por la cual se dictan normas prohibitivas en materia ambiental,<br />
referentes a los desechos peligrosos y se dictan otras disposiciones; <strong>que</strong> son<br />
medidas preventivas en cuanto el manejo de residuos y protección de la fauna y<br />
la flora.<br />
• Ley 9 de 1979: Las normas generales <strong>que</strong> servirán de base a las disposiciones<br />
y reglamentaciones necesarias para preservar, restaurar u mejorar las<br />
condiciones necesarias en lo <strong>que</strong> se relaciona a la salud humana; y<br />
• Los procedimientos y las medidas <strong>que</strong> se deben adoptar para la regulación,<br />
legalización y control de los descargos de residuos y materiales <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>n o<br />
pueden <strong>afecta</strong>r las condiciones sanitarias del Ambiente.<br />
• Ley 55 de 1993: por la cual se establecen las medidas de seguridad para el<br />
manejo de sustancias químicas desde la elaboración hasta su disposición final.<br />
Además el cultivo deberá obtener permisos de licencia y funcionamiento de los<br />
entes gubernamentales encargados del control y vigilancia del medio ambiente<br />
como el ICA y bomberos.<br />
10.6. ASPECTOS DE MERCADO<br />
La actividad del sector floricultor fue el primer renglón de exportaciones agrícolas<br />
no tradicionales de Colombia <strong>que</strong> según el DANE le reportó al país divisas por<br />
US$ 967 millones durante el 2006, sin embargo la competencia es bastante fuerte<br />
ya <strong>que</strong> no solo tiene la competencia de los cultivos de la sabana de Bogotá sino<br />
<strong>que</strong> a nivel nacional están los cultivos de Antioquia y a nivel internacional tienen a<br />
Ecuador, África, Holanda principal productor europeo y países asiáticos como<br />
China quienes se disputan a los principales países compradores de flor en el<br />
mundo <strong>que</strong> son Estados Unidos, la Unión Europea, Rusia y Japón. Además de<br />
esto el sector floricultor esta preocupado por la devaluación del dólar <strong>que</strong> esta<br />
presentando en los últimos años.<br />
Los canales de distribución pueden ser nacionales (cultivos de flores y floristerías)<br />
e internacionales (comercializadoras), estos aspectos están ligados principalmente<br />
a los eventos principales del mercado <strong>que</strong> son: San Valentino (Febrero) <strong>que</strong> es el<br />
80
principal evento a nivel mundial para el sector en el cual los cultivos buscan el<br />
mayor nivel de ventas y de producción en donde el juego de oferta y demanda es<br />
el punto clave para la obtención de ganancias, Madres (mayo) mercado nacional,<br />
Madre Rusa (mercado internacional) y Amor y Amistad (septiembre) mercado<br />
nacional <strong>que</strong> es el ultimo evento del año.<br />
10.6.1 Principales Clientes. Entre los principales clientes <strong>que</strong> actúan como<br />
canales de distribución son:<br />
• SUN CHINE<br />
• THE ELITE FLOWERS<br />
• VALPARAISO y<br />
• GROSS CLAUDE<br />
10.6.2 Principales Proveedores. Sus proveedores son<br />
• AGROINSUMOS EL CONDADO: Distribuidor de insumos químicos (PPC`S) y<br />
fertilizantes<br />
• INVERNADERO PQA: Distribuidora de plásticos y muebles para el<br />
almacenamiento de las flores<br />
Para el transporte de la producción existe un convenio con el cultivo THE ELITE<br />
FLOWERS quien le colabora con este servicio a cambio de un descuento en la<br />
venta de flores.<br />
La empresa INVERSIONES YOTEMA LTDA. para poder realizar con mayor<br />
facilidad este tipo de convenios requiere mostrar a sus clientes <strong>que</strong> cuenta con<br />
una estructura organizacional definida, la cual está siendo sometida a cambios<br />
conforme al crecimiento <strong>que</strong> tiene proyectado sin olvidar la esencia de su negocio<br />
<strong>que</strong> recae en los departamentos de producción y administrativo. A continuación<br />
se ilustra el organigrama de la empresa:<br />
81
10.7 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL<br />
Figura 6. Estructura Organizacional<br />
JUNTA DE<br />
SOCIOS<br />
GERENTE<br />
GENERAL<br />
CONTADOR GERENTE<br />
ADMINISTRATIVO<br />
AUXILIAR<br />
CONTABLE<br />
JEFE DE VENTAS<br />
REPRESENTANTES<br />
COMERCIALES<br />
Fuente: Inversiones Yotema Ltda.<br />
GERENTE DE<br />
PRODUCCION<br />
COMPRAS ASISTENTE DE<br />
PRODUCCION<br />
82<br />
FUMIGADORES<br />
ALMACENISTA<br />
SERVICIOS<br />
GENERALES<br />
OPERARIOS
10.8 MANEJO DE INVENTARIO Y DE PRODUCCION<br />
Se manejan en dos áreas del cultivo principalmente; la primera tiene <strong>que</strong> ver con<br />
el área de producción <strong>que</strong> se divide en maquinaria y almacenamiento de<br />
productos para la protección de cultivos PPC, en el cual se maneja por el método<br />
PEPS (primeras en entrar primeras en salir) ya <strong>que</strong> estos productos manejan lotes<br />
y fechas de vencimiento y la segunda tiene <strong>que</strong> ver con el área de post-cosecha<br />
<strong>que</strong> es donde se almacena la flor <strong>que</strong> está lista para despachar.<br />
En cuanto a la producción el cultivo actualmente produce Rosa de tipo GYPSO,<br />
ESTRELLITA Y FREEDOM, ya <strong>que</strong> son las de mayor salida en el mercado no<br />
obstante con la ampliación <strong>que</strong> se tiene proyectada se espera sacar mas<br />
variedades de rosa mirando el comportamiento <strong>que</strong> se este presentando en el<br />
mercado.<br />
Figura 7. Productos de Inversiones Yotema Ltda.<br />
GYPSO<br />
Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />
ESTRELLITA<br />
FREEDOM<br />
10.8.1 Proceso De Producción. En el proceso de producción de las rosas se<br />
manejan las siguientes etapas:<br />
Adecuación y siembra. Para el cultivo de rosas el suelo debe estar bien<br />
drenado y aireado para evitar encharcamientos, por lo <strong>que</strong> los suelos <strong>que</strong> no<br />
cumplan estas condiciones deben mejorarse en este sentido, pudiendo emplear<br />
diversos materiales orgánicos.<br />
83
Las rosas toleran un suelo ácido, aun<strong>que</strong> el pH * debe mantenerse en torno a 6. No<br />
toleran elevados niveles de calcio, desarrollándose rápidamente las clorosis<br />
debido al exceso de este elemento. Tampoco soportan elevados niveles de sales<br />
solubles, recomendando no superar el 0,15%.<br />
Para comenzar con el cultivo de la flor es necesario <strong>que</strong> se realice la adecuación<br />
del suelo. Para <strong>que</strong> no se presenten problemas en el suelo de plagas y cualquier<br />
tipo de enfermedades es indispensable <strong>que</strong> el terreno se desinfecte y el cultivo<br />
pueda crecer sin ningún tipo de riesgo. La desinfección del suelo puede llevarse a<br />
cabo con calor u otro tratamiento <strong>que</strong> cubra las exigencias del cultivo. En caso de<br />
realizarse fertilización de fondo, es necesario un análisis de suelo previo.<br />
Inmediatamente después de hacer esta actividad de desinfección se pasa a la<br />
adecuación, donde los operarios ayudados de palas y picas sacan la tierra donde<br />
va a <strong>que</strong>dar ubicado el cultivo y aplican una capa de Sulfato de Calcio,<br />
esparciéndola bien por todo el terreno; esta aplicación permite estabilizar el pH en<br />
el suelo. Además de esto el suelo se nutre con fertilizantes <strong>que</strong> tienen una<br />
formulación especial a base de magnesio, potasio y nitrógeno <strong>que</strong> ayuda a <strong>que</strong> el<br />
suelo sea más fértil y facilite el proceso de crecimiento de la flor.<br />
Una vez preparado el terreno, se hace el levantamiento de las camas, lo cual<br />
consiste en hacer una especie de montaña de 80 cm. de ancho y 35 cm. de<br />
profundidad; estas camas están separadas entre si por una zanja de 33 cm. y<br />
cada una debe tener 31.5 m de largo.<br />
Como último paso del proceso de adecuación y siembra, se procede a sembrar los<br />
es<strong>que</strong>jes en las camas, este paso debe hacerse con mucho cuidado ya <strong>que</strong> de<br />
hay depende <strong>que</strong> la planta se mantenga erguida durante su crecimiento por lo cual<br />
se recomienda el apoyo de un tutorado o un experto.<br />
Para poder mantener una posición óptima de la planta durante su proceso de<br />
crecimiento, se pondrán en los dos extremos de la cama dos párales con su<br />
respectiva estructura para <strong>que</strong> se pueda sostener a lo largo de la vida útil de la<br />
siembra, <strong>que</strong> es donde se sujetarán las mallas de polipropileno acomodadas con<br />
la ayuda de 6 durmientes por cama. Las mallas se irán subiendo de nivel a medida<br />
<strong>que</strong> la planta vaya creciendo, y son los <strong>que</strong> realmente mantienen la planta en<br />
posición vertical.<br />
* <strong>El</strong> pH es la forma de medición <strong>que</strong> se utiliza para saber el grado de alcalinidad o acidez del suelo, <strong>que</strong> se indica en<br />
función de la concentración de iones de hidrógeno <strong>que</strong> posea. Ver anexo A.<br />
84
Gráfico 1. Flujograma Adecuación y siembra<br />
Fuente. INVERSIONES YOTEMA<br />
PRODUCCION OPERARIOS ADECUACION Y SIEMBRA<br />
INICIO<br />
DESINFECTAR CULTIVO<br />
ARAR LA TIERRA Y<br />
APLICAR YESO AGRICOLA<br />
LEVANTAR LAS CAMAS<br />
SEMBRAR LOS<br />
ESQUEJES<br />
SUJETAR CON MALLAS<br />
LAS CAMAS<br />
MANEJO DE RESIDUOS<br />
FIN<br />
Crecimiento de la flor. En esta fase <strong>que</strong> también es conocida como<br />
labores culturales o cotidianas tiene <strong>que</strong> ver específicamente con los cuidados<br />
<strong>que</strong> necesita la flor para su óptimo crecimiento, el cual deberá ser apoyado por<br />
otros procesos como el MIPE (manejo integrado de plagas y enfermedades) y los<br />
de riego y fertilización. Las labores culturales son las siguientes<br />
o Deshierbe: Quitar todo tipo de maleza o planta <strong>que</strong> no pertenezca a la<br />
flor, ya <strong>que</strong> esto puede favorecer la presencia de algún tipo de<br />
microorganismo <strong>que</strong> impida la buena formación de esta.<br />
85
o Despunte: Consiste en la supresión de la punta de los ramos <strong>que</strong> llevan<br />
hojas jóvenes. Después de 28 a 35 días de sembrado el es<strong>que</strong>je * , se<br />
rompe la dominancia al sexto nudo de la planta.<br />
o Subir mallas: Subir los durmientes del tutorado a medida <strong>que</strong> la flor va<br />
creciendo. <strong>El</strong> 33% de la flor debe <strong>que</strong>dar por encima de la malla.<br />
o Encanaste: Recorrer la flor desde la base hasta la punta de manera <strong>que</strong><br />
<strong>que</strong>de metida en el mismo cuadro de los diferentes niveles de malla.<br />
o Guiada: Meter cualquier botón ** <strong>que</strong> se encuentre fuera del cuadro <strong>que</strong><br />
le corresponde a la flor.<br />
o Desbotone: 4 semanas antes de la cosecha, se quita el botón principal<br />
de la flor para promover el llenado de los otros botones.<br />
o Lavado de ácaros: En caso <strong>que</strong> la flor tenga ácaros, lavar la flor con<br />
agua para quitarlos.<br />
Proceso MIPE. Este proceso es el del Manejo Integrado de Plagas y<br />
Enfermedades. <strong>El</strong> objetivo de este proceso es hacer un uso racional de<br />
agroquímicos sin <strong>que</strong> la calidad de la flor se vea <strong>afecta</strong>da. Cuando una plaga y/o<br />
enfermedad es detectada, el agrónomo debe programar las medidas <strong>que</strong> deben<br />
tomarse y escoger así el manejo <strong>que</strong> se le debe dar ya sea biológico, físico,<br />
cultural, mecánico o químico. Como última alternativa de control, se toman las<br />
medidas químicas. En este caso, el agrónomo debe hacer un programa de<br />
aspersión <strong>que</strong> indi<strong>que</strong> la cantidad de agroquímicos a aplicar. Este programa es<br />
entregado al supervisor de aspersión quien es el encargado de verificar <strong>que</strong> se<br />
cumpla y debe asegurarse <strong>que</strong> los bomberos de aspersión preparen bien la<br />
mezcla a aplicar. Después de terminada la aplicación de los agroquímicos, se<br />
deben lavar en la unidad de aspersión todos los implementos utilizados en la labor.<br />
* Parte separada de un tallo o raíz, para <strong>que</strong> enraíce y forme una nueva planta. Ver anexo A.<br />
** Cabeza de cada tallo <strong>que</strong> luego se convierte en flor.<br />
86
Gráfico 2. Flujograma Crecimiento de la Flor<br />
SUBIR MALLAS<br />
Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />
INGENIERO DE PRODUCCION Y FUMIGADORES CRECIMIENTO<br />
INICIO<br />
DESHIERBE<br />
DESPUNTE<br />
ENCANASTE<br />
GUIADA<br />
DESBOTONE<br />
LAVADO DE ACAROS<br />
CORTE<br />
MANEJO DE RESIDUOS<br />
FIN<br />
FUMIGACION<br />
Riego y Fertilización. Para <strong>que</strong> un cultivo sea productivo y con calidad, es<br />
necesario programar riegos fertilizados. Para ello los agrónomos son los<br />
encargados de calcular los niveles de agua y fertilizantes <strong>que</strong> se deben utilizar en<br />
cada cama. Semanalmente se elaboran los programas de riego y fertilización <strong>que</strong><br />
son ejecutados por el supervisor de riego.<br />
Seguidamente de la entrega del plan, se realiza el riego en el cultivo. <strong>El</strong> supervisor<br />
de riego debe verificar <strong>que</strong> el agua consumida sea la misma <strong>que</strong> el agua<br />
programada por el agrónomo.<br />
En el proceso de fertilización, el supervisor debe hacerse responsable por la<br />
aplicación de los fertilizantes y debe asegurarse <strong>que</strong> los bomberos de riego<br />
preparen bien la mezcla a aplicar, comprobando el uso adecuado de los insumos y<br />
su óptima cantidad. Para fertilizar es importante tener en cuenta <strong>que</strong> el agrónomo<br />
debe programar semanalmente las necesidades de cada blo<strong>que</strong> para así tomar las<br />
medidas de seguridad necesarias. Una vez informado el personal de los blo<strong>que</strong>s a<br />
fertilizar se abren las válvulas de los blo<strong>que</strong>s y la mezcla es enviada por inyección<br />
desde las estaciones de riego. Durante el proceso de riego y fertilización se debe<br />
87
evisar la presión de las válvulas para <strong>que</strong> el volumen del riego programado sea<br />
igual al ejecutado.<br />
Recolección. Generalmente el corte de las flores se lleva a cabo en distintos<br />
estadios, dependiendo de la época de recolección. Así, en condiciones de alta<br />
lumi<strong>nos</strong>idad durante el verano, la mayor parte de las variedades se cortan cuando<br />
los sépalos del cáliz son reflejos y los pétalos aún no se han desplegado. Sin<br />
embargo, el corte de las flores durante el invierno se realiza cuando están más<br />
abiertas, aun<strong>que</strong> con los dos pétalos exteriores sin desplegarse. Si se cortan<br />
demasiado inmaduras, las cabezas pueden marchitarse y la flor no se endurece,<br />
ya <strong>que</strong> los vasos conductores del pedicelo aún no están suficientemente<br />
lignificados.<br />
En todo caso, siempre se debe dejar después del corte, el tallo con 2-3 yemas <strong>que</strong><br />
correspondan a hojas completas. Si cortamos demasiado pronto, pueden aparecer<br />
problemas de cuello doblado, como consecuencia de una insuficiente lignificación<br />
de los tejidos vasculares del pedúnculo floral.<br />
Postcosecha. En la postcosecha intervienen varios factores, en primer lugar<br />
hay <strong>que</strong> tener en cuenta <strong>que</strong> cada variedad tiene un punto de corte distinto y por<br />
tanto el nivel de madurez del botón y el pedúnculo va a ser decisivo para la<br />
posterior evolución de la flor, una vez cortada.<br />
Una vez cortadas las flores los factores <strong>que</strong> pueden actuar en su marchites son:<br />
dificultad de absorción y desplazamiento del agua por los vasos conductores,<br />
incapacidad del tejido floral para retener agua y variación de la concentración<br />
osmótica intracelular.<br />
Los tallos cortados se van colocando en bandejas o cubos con solución nutritiva,<br />
sacándolos del invernadero tan pronto como sea posible para evitar la marchites<br />
por transpiración de las hojas. Se sumergen en una solución nutritiva caliente y se<br />
enfrían rápidamente. Antes de formar ramos se colocan las flores en agua o en<br />
una solución nutritiva conteniendo 200 ppm de sulfato de aluminio o ácido nítrico y<br />
azúcar al 1,5-2%, en una cámara frigorífica a 2-4º C para evitar la proliferación de<br />
bacterias. En el caso de utilizar sólo agua, debe cambiarse diariamente.<br />
Una vez <strong>que</strong> las flores se sacan del almacén, se arrancan las hojas y espinas de<br />
parte inferior del tallo. Posteriormente los tallos se clasifican según longitudes,<br />
desechando a<strong>que</strong>llos curvados o deformados y las flores dañadas.<br />
88
La clasificación por longitud de tallo se realiza de forma manual o mecanizada y<br />
se determina la calidad de la flor para ser clasificada para su comercialización.<br />
Finalmente se procede a la formación de ramos por decenas <strong>que</strong> son enfundados<br />
en un film plástico y se devuelven a su almacén para un enfriamiento adicional (4-<br />
5º C) antes de su empa<strong>que</strong>tado, ya <strong>que</strong> la rosa cortada necesita unas horas de<br />
frío antes de ser comercializada.<br />
10.8.2 Recursos e Insumos Aplicables A La Producción<br />
Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />
Tabla 8. Recursos aplicables a la producción<br />
89
Tabla 9. Insumos aplicables a la producción<br />
Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />
10.9. RESPONSABILIDAD AMBIENTAL<br />
No existe manera única para poner en marcha a una organización en el sendero<br />
de tener cada vez una mayor sensibilidad ambiental. La respuesta ambiental es el<br />
conjunto de asuntos <strong>que</strong> no pueden delegarse a la carrera a una parte remota o<br />
periférica de la organización y olvidarse de ellos. Estos deben ser centrales en los<br />
programas de la organización. La crisis ambiental proviene del fracaso de las<br />
estructuras organizacionales, la ética de los negocios, de la estructura conceptual<br />
económica y de los sistemas de contabilidad para reconocer la naturaleza.<br />
90
Toda vida, obviamente se deriva y hace parte del medio ambiente, pero hasta <strong>que</strong><br />
el ambiente sea integrado por completo con la organización y los sistemas<br />
estructurales de las empresas no sean concientes de esto y continúen tratando<br />
este tema como irrelevante no habrá otra consecuencia <strong>que</strong> será destruyendo<br />
lenta y progresivamente nuestro <strong>entorno</strong> natural y por ende nuestro planeta.<br />
Los cultivos de flores debido a la gran relación <strong>que</strong> tienen con el manejo de<br />
recursos naturales y desechos peligrosos para el medio ambiente, están en la<br />
obligación de definir claramente en sus políticas el objeto de su actividad y<br />
establecer un compromiso con la prevención de la contaminación por lo cual<br />
deberá conocer muy bien sus aspectos e impactos ambientales<br />
Ya <strong>que</strong> es una empresa <strong>que</strong> pertenece al sector agropecuario y por ende hace uso<br />
de recursos ambientales y de plaguicidas o PPC, debe velar por la conservación<br />
de los recursos naturales con miras hacia las futuras generaciones lo cual obliga a<br />
INVERSIONES YOTEMA LTDA a establecer políticas medio ambientales con el fin<br />
de garantizar <strong>que</strong> estén encaminados a la conservación de los recursos naturales.<br />
91
11. DIAGNOSTICO BAJO LA ORIENTACION DEL INFORME COSO<br />
<strong>El</strong> informe Coso o sistema de control interno es una herramienta <strong>que</strong> utiliza la<br />
administración con el fin de conseguir los objetivos de efectividad y eficiencia en<br />
las operaciones, suficiencia y confiabilidad de la información financiera y el<br />
cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables a la entidad.<br />
<strong>El</strong> sistema de control interno consta de cinco componentes <strong>que</strong> se encuentran<br />
interrelacionados <strong>que</strong> se derivan de la forma como la administración maneja el<br />
ente y están integrados a los procesos administrativos. Los componentes son:<br />
Ambiente de Control, Evaluación de Riesgos, Actividades de Control, Información<br />
y Comunicación y Supervisión y Seguimiento 30 .<br />
Dado <strong>que</strong> los controles pueden obedecer a una variedad de propósitos, el informe<br />
COSO se tomara como punto de vista para dar un diag<strong>nos</strong>tico orientado a un<br />
mejor entendimiento bajo la perspectiva de una auditoria tradicional, teniendo<br />
presente <strong>que</strong> los aspectos <strong>que</strong> se están manejando tienen direccionamiento<br />
ambiental. Los resultados obtenidos son el reflejo de la aplicación de las técnicas y<br />
herramientas desarrolladas explicadas en el DISEÑO DE HERRAMIENTAS, dicha<br />
información será el preámbulo al desarrollo general del modelo de auditoria<br />
ambiental lo cual se muestra a con su correspondiente tabulación y<br />
representación grafica de respuestas en el anexo L.<br />
11.1 AMBIENTE DE CONTROL<br />
Consiste en el establecimiento de un <strong>entorno</strong> <strong>que</strong> estimule e influencie la actividad<br />
del personal con respecto al control de sus actividades, los elementos asociados<br />
con el ambiente de control son:<br />
• Integridad y Valores Éticos<br />
<strong>El</strong> cultivo Inversiones Yotema Ltda. no presenta el establecimiento de valores<br />
éticos y de conducta para los miembros de la organización, se considera <strong>que</strong> el<br />
personal maneja altos grados de integridad y valores por la forma en <strong>que</strong> son<br />
seleccionados (el cultivo realiza la contratación por medio de una cooperativa de<br />
trabajo asociado), mas la administración no está comprometida en el<br />
fortalecimiento y comunicación de estos aspectos lo cual se puede ver reflejado<br />
por ejemplo, en la ausencia de capacitación y entrenamiento al personal.<br />
30 CONSEJO TECNICO DE LA CONTADURIA PÚBLICA. Pronunciamiento 7<br />
92
• Competencia<br />
Los perfiles manejados para los cargos desempeñados en el cultivo con relación al l<br />
manejo de PPC y responsabilidad ambiental son los siguientes<br />
PERFILES DE CARGOS<br />
INVERSIONES YOTEMA<br />
LTDA<br />
CARGO COMPETENCIA EDUCACIÓN FORMACIÓN EXPERIENCIA HABILIDADES EQUIVALENCIAS<br />
EN EL CASO DE NO TENER LA<br />
EDUCACIÓN REQUERIDA<br />
ESTA SE VALIDA<br />
POR DIEZ (10) AÑOS<br />
DE EXPERIENCIA EN<br />
EL SECTOR O EN LA EMPRESA.<br />
AMPLIO CONOCIMIENTO DEL<br />
MERCADO FLORICULTOR,<br />
EXCELENTE CAPACIDAD<br />
NEGOCIADORA, CLARIDAD EN<br />
EL DIRECCIONAMIENTO<br />
ESTRATEGICO DE LA<br />
EMPRESA Y CAPACIDAD<br />
MOTIVACIONAL<br />
3 AÑOS MÍNIMO EN<br />
EL SECTOR<br />
FLORICULTOR<br />
PREFERIBLEMENTE DIPLOMADO<br />
EN FINANZAS<br />
PROFESIONAL O DIPLOMADO<br />
EN ÁREAS ADMINISTRATIVAS<br />
GERENTE GENERAL<br />
NO APLICA<br />
AMPLIO CONOCIMIENTO EN<br />
EL MANEJO DE PPC´S ,<br />
PLANIFICACION DE<br />
PRODUCCION<br />
3 AÑOS MÍNIMO EN<br />
EL SECTOR<br />
FLORICULTOR<br />
CON CONOCIMIENTOS EN<br />
GESTION AMBIENTAL<br />
GERENTE DE PRODUCCION INGENIERO AGRÓNOMO<br />
EN EL CASO DE NO TENER LA<br />
EDUCACIÓN REQUERIDA<br />
ESTA SE VALIDA<br />
POR CINCO (5) AÑOS<br />
DE EXPERIENCIA EN<br />
EL SECTOR FLORICULTOR<br />
CONOCIMIENTO DEL<br />
MERCADO FLORICULTOR,<br />
PLANIFICACION Y CONTROL Y<br />
CONOCIMIENTO EN EL<br />
MANEJO DE PLAGUICIDAS<br />
1 AÑO MÍNIMO EN EL<br />
SECTOR<br />
FLORICULTOR<br />
ASISTENTE DE PRODUCCION TECNÓLOGO AGRONOMO AGRONOMIA<br />
93<br />
SE VALIDA POR<br />
LA CERTIFICACION<br />
EXPEDIDA POR EL SENA O 5 AÑOS DE<br />
EXPERIENCIA<br />
EN EL SECTOR<br />
CAPACIDAD PARA RESOLVER<br />
PROBLEMAS, CRITERIO<br />
1 AÑO MÍNIMO EN EL<br />
PRACTICO,<br />
SECTOR<br />
RESPONSABILIDAD,<br />
FLORICULTOR<br />
COOPERACION Y TRABAJO EN<br />
EQUIPO<br />
CON CERTIFICACION EN MANEJO<br />
DE PLAGUICIDAS<br />
FUMIGADOR BACHILLER<br />
NO APLICA<br />
CAPACIDAD PARA RESOLVER<br />
PROBLEMAS, CRITERIO<br />
PRACTICO,<br />
RESPONSABILIDAD,<br />
COOPERACION Y TRABAJO EN<br />
EQUIPO<br />
NO APLICA NO APLICA<br />
BACHILLER,<br />
PREFERIBLEMENTE MUJER<br />
CORTE<br />
NO APLICA<br />
CAPACIDAD PARA RESOLVER<br />
PROBLEMAS, CRITERIO<br />
PRACTICO,<br />
RESPONSABILIDAD,<br />
COOPERACION Y TRABAJO EN<br />
EQUIPO<br />
OPERARIOS BACHILLER NO APLICA NO APLICA
• Junta directiva, consejo de administración y/o comité de Auditoria<br />
Estos órga<strong>nos</strong> <strong>que</strong> son los <strong>que</strong> fijan los criterios para perfilar el ambiente de<br />
control y <strong>que</strong> contribuyen en la toma de acciones adecuadas para la empresa no<br />
fueron encontrados, a excepción de la junta directiva (conformada por tres socios),<br />
en el cultivo Inversiones Yotema Ltda. aplicaría la existencia de un comité de<br />
mejoramiento del Sistema de Gestión Ambiental el cual incluye proceso<br />
administrativo y auditor.<br />
• Filosofía administrativa y estilo de operación<br />
La contabilidad se maneja bajo los principios generalmente aceptados, adicional a<br />
ello realizan sus valoraciones y registros por medio de la utilización de los costos,<br />
lo cual indica <strong>que</strong> su información financiera esta orientada de una manera clara y<br />
acorde a las necesidades de la administración como base necesaria para el<br />
establecimiento del precio de venta de la flor.<br />
• Estructura organizativa, delegación de autoridad y responsabilidad<br />
La empresa tiene establecida su estructura organizacional de una manera clara y<br />
entendible, en donde se percibe <strong>que</strong> las responsabilidades y los cargos<br />
establecidos están diseñados conforme al tamaño <strong>que</strong> posee la empresa,<br />
desarrollando los departamentos <strong>que</strong> se ajustan a sus necesidades.<br />
• Políticas y practicas del desarrollo humano<br />
<strong>El</strong> departamento de recursos huma<strong>nos</strong> es ausente dado <strong>que</strong> la contratación se<br />
realiza a través de una cooperativa, esto influye en la no realización de programas<br />
de capacitación, implementación del COPASO e influye en la falta del compromiso<br />
de la administración por mantener un ambiente laboral (Integridad y Valores<br />
Éticos).<br />
Encontrándose esta falencia se puede establecer <strong>que</strong> el personal no cuenta con<br />
u<strong>nos</strong> parámetros claros de comportamiento y responsabilidades definidas por<br />
cada uno de sus cargos, la administración asume <strong>que</strong> la contratación hecha por el<br />
tercero es la correcta y conveniente; su enfo<strong>que</strong> esta dado por las necesidades<br />
<strong>que</strong> se van presentando por el ciclo de producción. Las responsabilidades están<br />
siendo asumidas por el conocimiento empírico y no bajo manuales de<br />
procedimientos.<br />
94
11.2. EVALUACION DE RIESGOS<br />
Los mecanismos necesarios para identificar y manejar riesgos específicos<br />
asociados con los cambios, tanto los <strong>que</strong> influyen en el <strong>entorno</strong> de la organización<br />
como el interior de la misma se conoce en el informe COSO como evaluación de<br />
riesgos.<br />
Esta evaluación es una responsabilidad en donde están involucrados desde la<br />
gerencia hasta los operarios <strong>que</strong> integran la organización, quienes deben<br />
encaminar sus esfuerzos para el logro de los objetivos. Evaluando este<br />
componente en el cultivo bajo las categorías de cumplimiento, operación e<br />
información financiera se determina lo siguiente:<br />
• Cumplimiento<br />
En este parámetro se analiza el cumplimiento de la normatividad ambiental exigida<br />
para un cultivo de flores en función del manejo de los Productos Para La<br />
Protección de Cultivos, se evidenció <strong>que</strong> INVERSIONES YOTEMA LTDA.,<br />
presenta falencias en el cumplimiento de re<strong>que</strong>rimientos establecidos en cuanto a<br />
la infraestructura, implementación de programas y ausencia de registros entre<br />
otros, los cuales son expuestos detalladamente en el capitulo de APLICACIÓN<br />
MODELO METODOLÓGICO DE AUDITORIA y en las matrices legales (Anexo I<br />
evidencia aspectos legales).<br />
• Operación<br />
La importancia <strong>que</strong> tiene este aspecto está dada por la relación con la efectividad<br />
y eficacia de las operaciones; en el caso del cultivo se encontró <strong>que</strong> la gerencia<br />
satisface necesidades básicas exigidas para los trabajadores, garantizando <strong>que</strong><br />
puedan laborar en condiciones favorables. Esto no significa <strong>que</strong> sus operaciones<br />
sean eficaces y efectivas, ya <strong>que</strong> no realiza capacitaciones permanentes, no<br />
posee registros de control y medición de los plaguicidas, el manejo de residuos<br />
tóxicos no es el adecuado y parte de su infraestructura no se adapta al crecimiento<br />
proyectado, todo esto tiene un mayor desarrollo en el capitulo de APLICACIÓN<br />
MODELO METODOLÓGICO DE AUDITORIA y en la matriz de procesos (Anexo H<br />
evidencia procesos).<br />
• Información Financiera<br />
Dado <strong>que</strong> la auditoria se desarrolla bajo parámetros ambientales en el capitulo de<br />
PROPUESTA DE MEJORA se muestra el impacto financiero <strong>que</strong> tendría el cultivo<br />
teniendo como base las posibles consecuencias de acatar o hacer caso omiso de<br />
los hallazgos encontrados en los dos aspectos anteriores, haciendo por ejemplo<br />
recomendaciones para evitar riesgos como las multas.<br />
95
11.3. ACTIVIDADES DE CONTROL<br />
Estas actividades son las realizadas por la gerencia y demás personal de la<br />
organización para cumplir diariamente con las actividades asignadas, las cuales<br />
pueden ser expresadas mediante políticas, sistemas y procedimientos. Teniendo<br />
este precedente se evidencio <strong>que</strong> el cultivo ha diseñado algunas políticas<br />
relacionadas con el manejo ambiental pero estas no están siendo aplicadas dentro<br />
de las actividades diarias de la empresa.<br />
Al carecer de registros de medición y control dentro de los procesos del cultivo,<br />
este no cuenta con indicadores <strong>que</strong> le permitan medir los riesgos reales y/o<br />
potenciales de la organización en beneficio de la protección los recursos<br />
ambientales y económicos. Teniendo este marco como referencia se estableció<br />
dentro del capitulo de propuesta de mejora la Matriz indicadores de desempeño<br />
(tabla 11) como base de implementación de un Sistema de Gestión Ambiental<br />
definido también establecido como recomendación dentro del capitulo de<br />
PROPUESTA DE MEJORA.<br />
11.4 INFORMACION Y COMUNICACIÓN<br />
Tiene como propósito asegurar una operación y continuidad adecuada en relación<br />
con el desarrollo de las funciones para un aumento en el manejo, integridad y<br />
confiabilidad de los procesos; en beneficio del incremento en la productividad y<br />
competitividad de la organización. Se considera necesario <strong>que</strong> el cultivo<br />
INVERSIONES YOTEMA LTDA., inicie su proceso de implementación del Sistema<br />
de Gestión Ambiental bajo los parámetros de la Norma ISO 14000 como se<br />
plantea en la PROPUESTA DE MEJORA.<br />
Las actividades de control, sus objetivos y estructura son re<strong>que</strong>rimientos<br />
necesarios para el cultivo ya <strong>que</strong> desde el establecimiento del Ambiente de<br />
Control en lo <strong>que</strong> se refiere al comité de auditoria y consejo de administración se<br />
menciona la carencia de ellos. Esta estructura no beneficia las proyecciones<br />
pretendidas por la organización puesto <strong>que</strong> en confrontación con la normatividad<br />
legal en cuanto a manejo de procesos y parámetros establecidos para una<br />
organización <strong>que</strong> tiene un compromiso ambiental definido hay incumplimiento con<br />
re<strong>que</strong>rimientos. Estos eventos conllevan a riesgos <strong>que</strong> pueden alterar el curso<br />
normal de la empresa, los diagramas de causa – efecto establecidos en el capitulo<br />
de APLICACIÓN MODELO METODOLÓGICO DE AUDITORIA muestran mas<br />
claramente y de una manera concisa las posibles consecuencias de la omisión o<br />
el cumplimiento.<br />
96
11.5 SUPERVISION Y SEGUIMIENTO<br />
La gerencia debe llevar a cabo la revisión sistemática de los componentes y<br />
elementos <strong>que</strong> forman parte de los sistemas de control, lo cual depende de las<br />
condiciones específicas de cada organización, de los distintos niveles de riesgos<br />
existentes y del grado de efectividad. La identificación de debilidades, amenazas,<br />
fortalezas y oportunidades permiten apoyar las decisiones y realizar las acciones<br />
de mejoramiento <strong>que</strong> sean pertinentes para encaminar los recursos y esfuerzos<br />
hacia el cumplimiento de los objetivos y así maximizar la utilidad de cada uno<br />
ellos.<br />
Es importante <strong>que</strong> la empresa una vez haya realizado la implementación de un<br />
Sistema de Gestión Ambiental planee la ejecución de auditorias internas <strong>que</strong> le<br />
permita encontrar las posibles falencias dentro del sistema, esto con el fin de<br />
tomar acciones oportunas y así fortalecerlo encaminando a la armonización de los<br />
procesos, facilitando el flujo de la información y conllevando a la mejora continua<br />
de todas las actividades de la organización. En el capitulo de APLICACIÓN<br />
MODELO METODOLÓGICO DE AUDITORIA se establece el diag<strong>nos</strong>tico<br />
orientado con la utilización de la MATRIZ DOFA (anexo K) para el cultivo.<br />
97
12. APLICACIÓN MODELO METODOLOGICO DE AUDITORIA<br />
Siguiendo con la metodología de aplicación del modelo de auditoria ambiental<br />
vamos a establecer los objetivos, alcances y a enunciar los hallazgos encontrados<br />
durante la recolección de la información con las herramientas <strong>que</strong> se diseñaron<br />
para esta aplicación. Esto con el fin de establecer la situación del Sistema de<br />
Gestión Ambiental.<br />
12.1 RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN<br />
Para la estructuración del modelo de auditoria ambiental las herramientas<br />
diseñadas fueron aplicadas para evaluar tres ítems importantes para la empresa<br />
<strong>que</strong> son: Procesos, Aspectos Legales Ambientales y la norma ISO 14000, los<br />
resultados obtenidos de cada uno de los parámetros anteriormente mencionados<br />
serán registrados dentro de los componentes <strong>que</strong> conforman el cuerpo de una<br />
auditoria tradicional. (Objetivos, alcance, hallazgos y conclusiones).<br />
12.1.1 Procesos. <strong>El</strong> propósito de este es determinar el grado de cumplimiento de<br />
las actividades <strong>que</strong> debe ejercer cada uno de los procesos <strong>que</strong> tengan relación<br />
con el manejo de PPC y responsabilidad ambiental.<br />
Objetivos<br />
• Comprobar el Cumplimiento de las disposiciones legales y ambientales<br />
• Verificar la existencia de registros de control y evaluar la aplicación correcta<br />
de los procedimientos<br />
• Evidenciar la existencia de indicadores y formatos de capacitación del<br />
personal<br />
Alcance<br />
Desde la inspección de procedimientos y documentos hasta la formulación de<br />
recomendaciones.<br />
98
Hallazgos<br />
Durante la aplicación del Modelo de auditora ambiental a los registros y<br />
procedimientos en los lugares de trabajo y oficinas del cultivo Inversiones Yotema<br />
Ltda. Se logro evidenciar lo siguiente:<br />
Hallazgos Procesos Administrativos<br />
Estos hallazgos corresponden a los procesos de gerencia, compras y ventas.<br />
1. Alianzas estratégicas con clientes y proveedores certificados <strong>que</strong> le<br />
permitirán abrir nuevos mercados y rutas de comercialización de la flor. (ver<br />
anexo H evidencia procesos, matriz procesos, compras numeral 1).<br />
2. Se encontraron registros <strong>que</strong> evidencian la aplicación de Controles médicos<br />
aplicados al personal de producción garantizando el bienestar de estos y<br />
así dando cumplimiento con la ley 9 de 1979 la cual exige la adopción de<br />
medidas para evitar los efectos de los plaguicidas sobre la salud humana.<br />
(ver anexo H evidencia procesos, matriz procesos, Producción numeral 20)<br />
3. Entrega oportuna del material de dotación a los empleados de producción<br />
cumpliendo con lo estipulado en la ley 9 de 1979 en la cual exige <strong>que</strong> el<br />
empleador suministre los elementos necesarios a los empleados <strong>que</strong><br />
garanticen su seguridad y bienestar laboral. (ver anexo H evidencia<br />
procesos, matriz procesos, Gerencia numeral 5 y anexo I aspectos legales,<br />
matriz legal, ley 9 de 1979 numeral 12)<br />
4. Existencia de políticas, metas y objetivos ambientales <strong>que</strong> en su conjunto<br />
es la base de la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental y el<br />
inicio para la certificación en la norma ISO 14000. (ver anexo H evidencia<br />
procesos, matriz procesos, Gerencia numeral 1)<br />
5. Las zonas de almacenamiento y lavado de plaguicidas no se adaptan<br />
conforme al crecimiento proyectado por la empresa, esto se debe a <strong>que</strong> la<br />
empresa adaptó estas zonas de acuerdo al tamaño actual de la cosecha y<br />
no a lo proyectado <strong>que</strong> finalmente conllevara a generar sobrecostos por<strong>que</strong><br />
el cultivo deberá adaptar nuevamente las instalaciones y realizar otra<br />
inversión conforme vaya creciendo el cultivo. (ver anexo H evidencia<br />
procesos, matriz procesos, Gerencia numeral 9)<br />
99
Figura 8. Zona de Lavado PPC<br />
Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />
6. Ausencia en el manejo de indicadores operativos y ambientales ya <strong>que</strong> no<br />
existe una persona <strong>que</strong> diseñe e implemente indicadores en los procesos<br />
definidos por la empresa, <strong>que</strong> impide el desarrollo y mejora continua de los<br />
procesos existentes. (ver anexo H evidencia procesos, matriz procesos,<br />
Gerencia numeral 2)<br />
Hallazgos Procesos De Producción<br />
Los hallazgos <strong>que</strong> se enunciaran a continuación pertenecen a las etapas del ciclo<br />
de productivo de la flor <strong>que</strong> son adecuación y siembra, crecimiento de la flor y<br />
post-cosecha.<br />
1. Mantenimiento preventivo de la maquinaria de fumigación, con esto<br />
garantiza <strong>que</strong> no se generen de costos por tiempo ocioso dado el evento<br />
de un daño en la maquina o fugas en los equipos <strong>que</strong> ocasionen perjuicios<br />
a la salud, lo cual hace <strong>que</strong> el trabajador tenga las condiciones necesarias<br />
para ejercer su labor cumpliendo con la ley 55 de 1993 y el decreto 1843 de<br />
1991. (ver anexo H evidencia procesos, matriz procesos, Producción<br />
numeral 17,anexo I evidencia aspectos legales, matriz legal ley 55 /93<br />
numeral 11)<br />
2. Construcción de un nuevo reservorio * <strong>que</strong> le permitirá el ahorro considerable<br />
de agua haciendo el uso razonable de este recurso para así ser usado por<br />
las futuras generaciones, esta es uno de los compromisos dentro del<br />
Sistema de Gestión Ambiental en la ISO 1400, (anexo H evidencia<br />
procesos, matriz procesos, Producción numeral 18 y anexo I evidencia<br />
aspectos legales, matriz legal ley 430 de 1998 numeral1)<br />
* También conocido como pozo de lluvias, son perforaciones profundas hechas en la tierra para almacenar el agua de las<br />
lluvias para ser utilizadas durante el proceso de producción.<br />
100
3. No se evidencio la implementación del COPASO (Comité Paritario de<br />
Salud), ya <strong>que</strong> la persona encargada del manejo de talento humano no ha<br />
realizado la gestión para la implementación de este programa, debido a <strong>que</strong><br />
solamente consideran necesarias las afiliaciones de salud, pensión y<br />
riesgos profesionales para garantizar el bienestar del empleado<br />
incumpliendo con la Ley 9 de 1979. La no implementación de este sistema<br />
conllevara a la imposición de multas o a la pérdida de instalaciones o de<br />
vidas humanas ya <strong>que</strong> el personal no esta capacitado para actuar en casos<br />
de extrema emergencia. (ver anexo H evidencia procesos, matriz procesos,<br />
Producción numeral 19 y anexo I evidencia aspectos legales, matriz legal<br />
ley 9 de 1979 numeral 6)<br />
Durante la ejecución de la auditora se encontraron hallazgos positivos <strong>que</strong> le<br />
permiten tener una base para implementar un Sistema de Gestión Ambiental<br />
acorde con su tamaño y sus proyecciones de crecimiento; hallazgos como la<br />
existencia de políticas, objetivos y metas ambientales, la entrega oportuna del<br />
material de dotación, controles médicos a sus empleados, adecuación de zonas<br />
de residuos sólidos y la correcta disposición final de residuos líquidos y tóxicos (a<br />
excepción de los plásticos) demuestran <strong>que</strong> la gerencia esta encaminando<br />
recursos <strong>que</strong> buscan satisfacer las necesidades ambientales.<br />
Por otro lado realizan mantenimiento preventivo a la maquinaria re<strong>que</strong>rida durante<br />
el proceso de producción, los plaguicidas utilizados son los <strong>que</strong> cumplen con los<br />
requisitos de la norma andina y la contratación personal calificado para desarrollar<br />
las actividades son aspectos <strong>que</strong> contribuyen a <strong>que</strong> no se generen tiempos<br />
ociosos durante las etapas del crecimiento de la flor.<br />
No obstante falencias encontradas durante la ejecución de la auditoria en los<br />
procesos pueden tener repercusiones de tipo económico sobre el cultivo, esto se<br />
debe a <strong>que</strong> no existe una medición de los procesos <strong>que</strong> ayudaría a detectar<br />
posibles sobrecostos y el desconocimiento de las actividades <strong>que</strong> se deben<br />
realizar en caso de alguna contingencia al no tener implementado el COPASO,<br />
estos factores pueden alterar el equilibrio económico de la compañía.<br />
12.1.2 Aspectos Legales Ambientales. <strong>El</strong> objetivo de este es determinar el<br />
grado de cumplimiento de los re<strong>que</strong>rimientos ambientales exigidos en la ley,<br />
teniendo en cuenta <strong>que</strong> cada una de estas analiza un aspecto importante dentro<br />
del ciclo de producción principalmente y establece las condiciones <strong>que</strong> deben<br />
garantizar los cultivos de flores para la conservación del medio ambiente.<br />
101
Objetivos<br />
• Comprobar <strong>que</strong> la infraestructura del cultivo este adaptada plenamente a<br />
los requisitos de la ley<br />
• Determinar el buen manejo de los residuos sólidos, líquidos y tóxicos<br />
• Conocer el grado de capacitación y competencia del personal del cultivo.<br />
• Evidenciar el buen uso de los recursos y<br />
• Verificar <strong>que</strong> la documentación re<strong>que</strong>rida para su funcionamiento este<br />
completa.<br />
Alcance<br />
Desde la inspección de documentos y re<strong>que</strong>rimientos legales hasta la formulación<br />
de recomendaciones.<br />
Hallazgos Aspectos Ambientales<br />
Según los re<strong>que</strong>rimientos exigidos por las leyes ambientales en Colombia se<br />
evidencio lo siguiente:<br />
1. Poseen toda la documentación legal re<strong>que</strong>rida para ejercer su objeto social<br />
( registro ICA, Cámara de Comercio y RUT), re<strong>que</strong>rimiento contemplado en<br />
la ley 9 de 1979 y normas establecidas en el código de comercio, (Ver<br />
anexo I evidencia aspectos legales, matriz legal, Ley 9 de 1979 numeral 1<br />
y Decreto 1843 de 1991 numeral 1)<br />
2. Los plaguidias utilizados cumplen con los requisitos de la norma andina<br />
dando cumplimiento de las exigencias de los PPC <strong>que</strong> esta contemplado en<br />
el Decreto 1843 de 1991 art 57 (ver anexo I evidencia aspectos legales,<br />
matriz legal, Ley 55 de 1993 numeral 6 y Decreto 1843 de 1991 numeral 23)<br />
102
Figura 9. Fotos de Plaguicidas Utilizados en fumigacion<br />
Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />
3. Se evidencio <strong>que</strong> se realizan <strong>que</strong>mas de madera no autorizadas para<br />
mantener la temperatura adecuada de la flor en temporadas de heladas<br />
incumpliendo con la ley 9 de 1979 en el cual prohíbe <strong>que</strong> se hagan <strong>que</strong>mas<br />
de madera al aire libre sin previa autorización del ente regulador Esto es<br />
causado por la inexistencia de planes de contingencia para actuar de la<br />
mejor manera ambiental posible para encontrar métodos <strong>que</strong> le permitan<br />
conservar la temperatura de la flor. (Ver anexo I evidencia aspectos legales,<br />
matriz legal, Ley 9 de 1979 numeral 5 y afirmación realizada por la asistente<br />
de producción)<br />
4. Falta de señalización de las zonas de fumigación, peligro, extintores y rutas<br />
de evacuación dentro de las instalaciones del cultivo re<strong>que</strong>rimiento <strong>que</strong> esta<br />
contemplado por las normas: Ley 9 de 1979 y el decreto 1843 de 1991, esta<br />
se da por<strong>que</strong> no han implementado el comité paritario de salud (COPASO),<br />
el cultivo no ha tomado conciencia de implementar programas preventivos y<br />
brigadas de emergencia <strong>que</strong> son requisitos exigidos en la implementación<br />
103
Figura 10. Fotos de las instalaciones del cultivo<br />
Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />
5. Mala disposición final de los plásticos debido a la ausencia de un programa<br />
de reciclaje <strong>que</strong> permita el correcto manejo de estos residuos. Con esto se<br />
incumple con las Ley 55 de 1993 y el decreto 4741 del 2005 en donde exige<br />
la correcta disposición final de estos residuos a través de empresas<br />
autorizadas, el no cumplimiento de este re<strong>que</strong>rimiento conllevara a la<br />
imposición de multas o sanciones. (Ver anexo I evidencia aspectos legales,<br />
matriz legal, Ley 55 de 1993 numeral 13 y el decreto 4741 de 2005 numeral<br />
1 y afirmación realizada por la asistente de producción)<br />
6. Paso del sistema de riego por la bodega de PPC, la empresa adaptó esta<br />
zona de acuerdo al tamaño actual de la cosecha y no a lo proyectado,<br />
incumpliendo con la ley 9 de 1979 la cual exige <strong>que</strong> el sistema de riego y<br />
alcantarillado no tenga contacto con las zonas de mezcla y almacenamiento<br />
de residuos tóxicos, el riesgo esta en la contaminación del agua por<br />
vertimiento de plaguicidas. (Ver anexo I evidencia aspectos legales, matriz<br />
legal, Ley 9 de 1979 numeral 3)<br />
104
Figura 11. Foto de interior de la bodega de PPC<br />
Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />
7. Ausencia de fichas tecnicas y hojas de seguridad incumpliendo con el<br />
decreto 1843 de 1991en su art 8, debido a la escasez de un lider <strong>que</strong><br />
implemente Sistema de Gestion Ambiental y <strong>que</strong> revise los re<strong>que</strong>rimientos<br />
legales para asi dar cumplimiento de ello, el no cumplimiento de ello<br />
generara la imposicion de multas <strong>que</strong> tendra efectos financieros negativos<br />
para el cultivo. (Ver anexo I evidencia aspectos legales, matriz legal, Ley<br />
55 de 1993 numeral 4)<br />
8. No se evidencio registros de capacitacion en el manejo de PPC el cual se<br />
contempla en el decreto 1843 de 1991, Ley 55 de 1993 en su articulo 9 y<br />
la ley 430 de 1998, esto se causa por la ausencia de un lider <strong>que</strong><br />
implemente un Sistema de Gestion Ambiental con programas de<br />
capacitacion continuos para los trabajadores, dado <strong>que</strong> las casas<br />
comerciales sacan al comercio nuevos productos y se requiere estar al<br />
tanto sobre sus indicaciones de uso. <strong>El</strong> desconocimiento de los riesgos del<br />
producto podria finalizar en una intoxicacion o la provocacion de un<br />
incendio. (Ver anexo I evidencia aspectos legales, matriz legal, Ley 55 de<br />
1993 numeral 8, decreto 1843 de 1991 numeral 25 y ley 430 de 1998<br />
numeral 5)<br />
9. Ausencia de programa de reciclaje ya <strong>que</strong> se carece de una cultura<br />
empresarial ambiental totalmente definida en la cual no se han establecido<br />
programas para una correcta disposición final de algu<strong>nos</strong> residuos como los<br />
plásticos incumpliendo con la ley 430 de 1998 y la Ley 9 de 1979, la<br />
empresa presenta esta falencia debido a <strong>que</strong> no existe una persona <strong>que</strong><br />
diseñe e implemente estos programas esta falencia conllevaría a la<br />
imposición de multas <strong>que</strong> van desde el cierre temporal del cultivo hasta la<br />
imposición de 300 SMLMV. (ver anexo I evidencia aspectos legales, matriz<br />
legal, Ley 9 de 1979 numeral 4, Ley 430 de 1998 numeral 4).<br />
105
10. Aun<strong>que</strong> la administracion hace entrega oportuna de los elementos de<br />
proteccion personal a sus operarios se encontro <strong>que</strong> <strong>que</strong> dos de ellos no<br />
hacen uso de estos en las actividadesde riego y enmallado de la flor en<br />
ciclo de produccion esto se debe a <strong>que</strong> no esta exigiendo el cumplimiento<br />
de politicas a los operarios asi garantizar el uso obligatorio de estos norma<br />
exigida en la Ley 9 de 1979. (ver anexo I evidencia aspectos legales,<br />
matriz legal, Ley 55 de 1993 numeral 15, Ley 9 de 1979 numeral 7)<br />
Figura 12. Fotos operarios de produccion<br />
Según la información recolectado en cuanto a los aspectos legales se<br />
evidencio <strong>que</strong> INVERSIONES YOTEMA cumple con la documentación<br />
re<strong>que</strong>rida para poder realizar su actividad, sin embargo se presentan<br />
inconsistencias en el cumplimiento de algu<strong>nos</strong> re<strong>que</strong>rimientos <strong>que</strong> exige la ley<br />
cuya omisión pueden repercutir en multas y sanciones, o ser las causantes de<br />
graves accidentes <strong>que</strong> no solo pueden <strong>afecta</strong>r la salud humana o el medio<br />
ambiente, hallazgos <strong>que</strong> podrían conllevar a la imposición de multas <strong>que</strong> van<br />
desde el cierre temporal de cultivo hasta el pago de 300 SMLMV<br />
106
12.1.3 Norma ISO 14000. Cuyo propósito es determinar en donde se encuentra<br />
la empresa para así iniciar el proceso <strong>que</strong> los lleve a la certificación del Sistema de<br />
Gestión Ambiental<br />
Objetivos<br />
• Verificar la existencia de políticas, objetivos, metas e indicadores<br />
ambientales de acuerdo los re<strong>que</strong>rimientos exigidos por la norma.<br />
Alcance<br />
Desde la inspección documentos y re<strong>que</strong>rimientos legales hasta la formulación de<br />
recomendaciones.<br />
Hallazgos Aspectos Norma ISO 14000<br />
Para ajustar el Sistema de Gestión Ambiental y así encaminar la bús<strong>que</strong>da de una<br />
futura certificación en esta norma se encontró:<br />
• Aun<strong>que</strong> se evidencio la existencia de políticas, objetivos y metas<br />
ambientales, la ausencia de indicadores es suficiente para afirmar <strong>que</strong> el<br />
cultivo no cumple con los re<strong>que</strong>rimientos exigidos por la norma ISO 14000,<br />
no solo es por la certificación <strong>que</strong> se debe hacer esto, también estos<br />
indicadores permiten medir el impacto ambiental y las actividades <strong>que</strong> le<br />
pueden estar generando sobrecostos, como el calculo utilizado para las<br />
mezclas de PPC en las fumigaciones, la falta de una zona de preparación<br />
de plaguicidas y la no medición de las horas de uso de los filtros para las<br />
caretas; son aspectos <strong>que</strong> no le permiten mejorar sus procesos y por ende<br />
es posible <strong>que</strong> existan vertimientos de plaguicidas u otras materias primas<br />
<strong>que</strong> ya no podrán ser utilizadas por las futuras generaciones.<br />
107
12.2 DIAGRAMAS CAUSA EFECTO<br />
Con estos diagramas se pretende de una forma mas sencilla y puntual para dar a<br />
conocer algunas situaciones internas <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>n a la compañía, los cuales al<br />
relacionarse entre si generan una deficiencia en la compañía.<br />
Con estas variables ya relacionadas es mas fácil generar un diag<strong>nos</strong>tico a la vez<br />
<strong>que</strong> formular estrategias <strong>que</strong> ayuden a dar una solución a estas, es por esto <strong>que</strong><br />
se escogen tres aspectos <strong>que</strong> son los mas relevantes y <strong>que</strong> mas ingerencia<br />
financiera y ambiental tienen en los procesos de la empresa.<br />
Los diagramas utilizados para realizar la interrelación de las variables son los de<br />
espina de pescado o diagrama de ISHIKAWA, los cuales relacionan las causas o<br />
aspectos <strong>que</strong> conllevan a un efecto dentro de la compañía.<br />
Para el caso de INVERSIONES YOTEMA los aspectos evaluados fueron los<br />
Costos, Multas y Beneficios dados por el estado actual de sus procesos<br />
108
Figura 13. Diagrama Causa - Efecto RIESGO MULTAS<br />
Quemas no autorizadas<br />
No existe una señalización<br />
adecuada para evacuación,<br />
peligro, zonas de riesgo,<br />
extintores<br />
No han implementado el<br />
Comité Paritario de Salud<br />
Ocupacional COPASO<br />
No poseen fichas técnicas de<br />
seguridad al alcance<br />
<strong>El</strong> personal no utiliza<br />
constantemente la dotación<br />
No aplican correctamente el<br />
procedimiento en caso de<br />
vertimiento de PPC<br />
No se ha implementado un<br />
correcto programa de<br />
reciclaje<br />
DEFICIENCIA EN LOS<br />
PROCESOS<br />
ASPECTOS LEGALES<br />
Mala disposición de residuos<br />
sólidos en el manejo dado a los<br />
plásticos<br />
La persona fumigadora no<br />
cuenta con la acreditación<br />
re<strong>que</strong>rida (carné de<br />
conocimiento y capacitación en<br />
el manejo de PPC)<br />
No se cumplen con las franjas<br />
de seguridad mínimas 10 mts<br />
almacén, 100 mts de las oficinas<br />
No tienen la demarcación en el<br />
suelo del almacén de los PPC<br />
La conexión del pozo profundo<br />
con el sistema de riego del<br />
cultivo tiene contacto directo con<br />
la zona de almacén de los PPC,<br />
no está correctamente aislada<br />
<strong>El</strong> sistema eléctrico puede<br />
generar contactos de gran<br />
riesgo para los trabajadores al<br />
no estar aislado de la zona de<br />
almacenamiento<br />
INFRAESTRUCTURA<br />
109<br />
La zona de lavado de<br />
utensilios para la fumigación<br />
no está correctamente<br />
a<strong>condiciona</strong>da para evitar el<br />
contacto de los vertimientos<br />
generados con el sistema de<br />
alcantarillado<br />
MULTAS
Figura 14. Diagrama Causa – Efecto RIESGOS COSTOS<br />
<strong>El</strong> control para el cambio<br />
de filtros de las caretas no<br />
es el adecuado<br />
No evidencia registro de<br />
capacitaciones<br />
Falta de capacitación en el<br />
manejo de PPC o plaguicidas,<br />
características y técnicas de<br />
aplicación<br />
No poseen indicadores <strong>que</strong> le<br />
permitan mejorar los procesos<br />
No se estima el tiempo de duración de<br />
los filtros y no existen criterios para los<br />
cambios de dotación<br />
No poseen la señalización necesaria para<br />
las zonas de peligro y las actividades de<br />
fumigación<br />
No tienen fácil acceso a los<br />
extintores en caso de emergencia o<br />
contingencia<br />
No existe un programa para la<br />
prevención de accidentes e impactos<br />
ambientales<br />
La adecuación de la infraestructura<br />
no esta acorde con el plan de<br />
expansión de la empresa<br />
Fuente. Caicedo - Osma<br />
MANO DE OBRA<br />
<strong>El</strong> personal no utiliza<br />
constantemente el material de<br />
dotación suministrado por la<br />
administración<br />
No tiene implementado el<br />
programa COPASO en la<br />
empresa (Primeros auxilios,<br />
brigadas de emergencia)<br />
<strong>El</strong> fumigador no se toma el<br />
tiempo prudencial después de<br />
almorzar para continuar con su<br />
labor<br />
No existe una<br />
adecuada medición de<br />
los PPC o plaguicidas<br />
en el momento de<br />
ejecutar la fumigación<br />
CIF MATERIA PRIMA<br />
Ausencia de un panorama de<br />
riesgos<br />
Ausencia de un manual de<br />
procedimientos en el ciclo de<br />
producción<br />
No poseen un método de<br />
valoración y control en el<br />
inventario lo cual puede<br />
causar perdidas de materia<br />
prima PPC<br />
Ausencia de probetas y No tienen fichas técnicas ni<br />
medidores<br />
hojas de seguridad de los<br />
No tienen un tratamiento plaguicidas<br />
adecuado en el caso de<br />
derrame de un PPC o<br />
plaguicida<br />
Ausencia de un programa de<br />
reciclaje definido<br />
La zona de preparación de las<br />
mezclas de los plaguicidas no<br />
es la adecuada (no existe).<br />
No tienen un registro para la<br />
aplicación y consumo de PPC o<br />
plaguicida<br />
110<br />
COSTOS
Figura 15. Diagrama Causa – Efecto ACTIVIDADES BENEFICIOS<br />
Recircularización del<br />
agua<br />
Manejo del compost<br />
Entrega oportuna de la<br />
dotación a los empleado s<br />
Documentación legal al día<br />
Proveedores certificado s<br />
Manejo de contabilidad de<br />
costos<br />
Fuente. Caicedo - Osma<br />
Aplicación de controles médicos<br />
periódicos al personal<br />
Mejoramiento de las áreas de<br />
aseo y sanidad de los<br />
trabajadores<br />
Ampliación del pozo de lluvias<br />
Utilización de agroquímicos de<br />
categorías ligeramente tóxicas y<br />
con registro de la norma Andina y<br />
demás re<strong>que</strong>rimientos exigidos<br />
por la Ley<br />
Alianzas estratégicas con<br />
clientes certificados en norma<br />
ISO 14000<br />
Fundamentos para desarrollar<br />
políticas ambientales<br />
111<br />
BENEFICIOS
12.3. DIAGNOSTICO<br />
Según al aplicación del modelo de auditoria ambiental realizada desde el 16 de<br />
febrero hasta 29 de julio de 2007 en las instalaciones del cultivo<br />
INVERSIONES YOTEMA Ltda. ubicado en el KM 5 VIA TENJO – LA PUNTA<br />
(C/MARCA), se evidenciaron falencias como:<br />
• Ausencia de indicadores y registros de control para el uso de PPC,<br />
• no implementación del Comité Paritario de Salud (COPASO),<br />
• la no existencia de evidencias de las capacitaciones,<br />
• carencia de un programa de reciclaje y<br />
• la estructuración inadecuada de algunas de las instalaciones conforme a<br />
las necesidades re<strong>que</strong>ridas según sus proyecciones de crecimiento.<br />
Fallas sobre las cuales la gerencia debe diseñar estrategias <strong>que</strong> le permitan<br />
corregir y encaminar los recursos y esfuerzos para una mejor gestión y<br />
desarrollo como organización.<br />
Se encontraron inconformidades en cuanto a las actividades <strong>que</strong> se realizan en<br />
el ciclo de producción y las actividades generales del cultivo, así como<br />
infraestructuras no acordes a lo exigido por la ley; dentro de los cuales se<br />
hallaron: ausencia de fichas técnicas y hojas de seguridad de los plaguicidas,<br />
inexistencia de registros de control del manejo de los PPC y uso de filtros para<br />
las caretas de fumigación, inadecuada disposición final de los plásticos,<br />
<strong>que</strong>mas de madera no autorizadas en la temporadas de heladas, zonas de<br />
fumigación y peligro sin la señalización re<strong>que</strong>rida y no cuentan con una<br />
ubicación adecuada e información necesaria para los extintores y las rutas de<br />
evacuación.<br />
Estas son exigencias de obligatorio cumplimiento según lo contemplado por las<br />
normas: Ley 9 de 1979, Decreto 1843 de 1991, Ley 55 de 1993, Ley 430 de<br />
1998, Decreto 1443 de 2004 y Decreto 4741 de 2005, se requiere un<br />
compromiso por parte de la gerencia para guiar a los niveles operativos del<br />
cultivo con el fin de implementar acciones correctivas puesto <strong>que</strong> estas<br />
falencias repercuten fuertemente para el cumplimiento de las políticas y metas<br />
ambientales bajo el marco de establecer un equilibrio entre lo social y lo<br />
económico mediante el control del impacto ambiental <strong>que</strong> generan las<br />
actividades de la empresa.<br />
Por las pruebas anteriormente descritas, el cultivo INVERSIONES YOTEMA<br />
LTDA. no posee un Sistema de Gestión Ambiental adecuado de acuerdo con<br />
112
las proyecciones de crecimiento, por lo cual requiere mejorar su estructura<br />
organizacional apoyado según los re<strong>que</strong>rimientos exigidos por la norma ISO<br />
14000. Este proceso debe realizarse con prontitud dado <strong>que</strong> la negligencia en<br />
el desarrollo del sistema amplía las probabilidades en la imposición de multas<br />
<strong>que</strong> van desde cierres temporales hasta el pago de 300 SMLMV; o si el cultivo<br />
se ve expuesto a una contingencia este no tiene la suficiencia para actuar<br />
adecuadamente lo <strong>que</strong> se puede traducir en pérdidas para la compañía, <strong>que</strong><br />
finalmente pueden llevarla a la muerte financiera.<br />
113
13. PROPUESTA DE MEJORA<br />
Para dar solución a los hallazgos negativos <strong>que</strong> se encontraron durante la<br />
aplicación del modelo de auditoria ambiental se recomienda el uso de las<br />
siguientes estrategias:<br />
1. Para atacar las inconformidades de los puntos 4 de procesos<br />
administrativos y los numerales 3 y 5 de los Aspectos Ambientales, el<br />
cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA, debe adaptar su infraestructura de<br />
acuerdo al crecimiento proyectado al año 2010 y a las normas<br />
ambientales con el fin de evitar la imposición de multas. La inversión de<br />
infraestructura será así:<br />
Inversiones de Infraestructura<br />
Precio<br />
Vida Valor de<br />
Ítem Unidades Unitario Precio total Útil Desecho Observaciones<br />
Bodega<br />
3x3 mts<br />
Maquinaria 1 4.000.000 4.000.000 20 200.000 cuadrados aprox.<br />
Bodega<br />
3x3 mts<br />
Plaguicidas<br />
A<strong>condiciona</strong>miento<br />
zona de lavado<br />
1 4.500.000 4.500.000 20 225.000 cuadrados aprox.<br />
PPC 1 1.500.000 1.500.000 20 75.000<br />
Motobombas 2 1.001.431 2.002.862 10 200.286<br />
Pozo de lluvias<br />
6mts<br />
profundidad, 20<br />
largo y 15 de<br />
1 8.100.000 8.100.000<br />
ancho<br />
se a<strong>condiciona</strong><br />
conforme al<br />
crecimiento del<br />
Sistemas de Riego 1*hectárea 1.000.000 4.000.000 10 400.000 cultivo<br />
Baños y vestieres 2 4.000.000 8.000.000 20 400.000 Hombre, mujer<br />
para 30<br />
personas aprox.<br />
5 lockers por 6<br />
Lockers 5 240.000 1.200.000 5 240.000 puestos<br />
Estantería 1 160.000 160.000 10 16.000 Para plaguicidas<br />
Estribas 2 25.000 50.000 5 10.000 Para estribas<br />
Para residuos<br />
reutilizables y no<br />
Zona de reciclaje 2 150.000 300.000 20 15.000 reutilizables<br />
Invernaderos 3 19.000.000 57.000.000 Hectáreas<br />
Plantaciones 3 22.000.000 66.000.000 Hectáreas<br />
Plásticos 3 2.500.000 7.500.000 Hectáreas<br />
Capacidad 10<br />
Fumigadoras 2 151.000 302.000 10 30.200 litros<br />
Total 68.327.431 164.614.862 1.811.486<br />
Fuente. Home Center, Mercado libre, Invernaderos PQA, Caicedo - Osma<br />
114
<strong>El</strong> plan de inversiones propuesto obedece a lo encontrado durante la<br />
aplicación del modelo de auditoria ambiental, en este se evidenciaron fallas en<br />
el cumplimiento de los re<strong>que</strong>rimientos exigidos por las Leyes ambientales como:<br />
falta de señalización de las zonas de peligro y fumigación, extintores y rutas de<br />
evacuación, el contacto del sistema de riego con la bodega de PPC o<br />
plaguicidas y una zona adecuada para el lavado de los elementos, utensilios y<br />
PPC, entre otras; exigencias <strong>que</strong> están contempladas en el Decreto 1843 de<br />
1991 y la Ley 9 de 1979, lo cual evita la imposición de multas o sanciones <strong>que</strong><br />
van desde el cierre temporal hasta el pago de 300 SMLMV según estipulado en<br />
la Ley 99 de 1993.<br />
Es importante hacer la planeación previa de estas construcciones con el fin de<br />
ubicar estratégicamente cada zona según como sea conveniente para el ciclo<br />
productivo (crecimiento empresarial), garantizando el cumplimiento de las<br />
condiciones <strong>que</strong> se deben tener en cuanto a infraestructura como lo exigen las<br />
leyes ambientales y a las necesidades del cultivo INVERSIONES YOTEMA<br />
LTDA.<br />
2. La implementación de un Sistema de Gestión Ambiental siguiendo los<br />
parámetros exigidos en la Norma ISO 14000 le permite a la empresa<br />
solucionar los numerales 5 de procesos administrativos y los numerales<br />
4,6,7,8 y 9 de los aspectos ambientales, para ello se recomienda la<br />
aplicación de las siguientes etapas:<br />
• Crear el departamento del Sistema de Gestión Ambiental con un<br />
responsable <strong>que</strong> encamine los recursos y esfuerzos para iniciar con el<br />
proceso de certificación en la Norma ISO 1400<br />
• Todo Sistema de Gestión Ambiental parte de la creación de políticas,<br />
objetivos y metas ambientales, para el caso de INVERSIONES YOTEMA<br />
LTDA. se debe revisar estos ítems y determinar si son los <strong>que</strong> la empresa<br />
necesita como tal para estructurar de la forma más adecuada el sistema.<br />
• Determinadas las políticas, objetivos y metas ambientales, establecer los<br />
registros e indicadores de medición conforme a los procesos identificados<br />
dentro del cultivo y <strong>que</strong> tengan responsabilidad ambiental. En<br />
INVERSIONES YOTEMA LTDA se encontraron los procesos de: gerencia,<br />
producción, comercial y compras. Con estas condiciones se propone la<br />
siguiente matriz:<br />
115
Matriz indicadores de desempeño<br />
TIPO INDICADOR INDICADOR<br />
FORMULA DOCUMENTO ORIGEN<br />
INDICADORES DE DESEMPEÑO DE<br />
LA GERENCIA (IDG)<br />
INDICADORES DE DESEMPEÑO<br />
OPERATIVO (IDO)<br />
INDICADORES DE DESEMPEÑO<br />
FINANCIERO (IDF)<br />
NUMERO DE EMPLEADOS ENTRENADOS Y CAPACITADOS<br />
NUMERO DE EMPLEADOS CON DESCRIPCIONES DE TRABAJOS<br />
ESPECIFICOS CON RESPONSABILIDAD AMBIENTAL<br />
NIVEL COGNITIVO DE LA RESPONSABILIDAD AMBIENTAL SEGÚN<br />
EL CARGO<br />
NUMERO DE PROVEEDORES DE SERVICIOS CONTRATADOS, CON<br />
UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL DEFINIDO O CERTIFICADO<br />
NUMERO DE PRODUCTOS CON REGISTRO ANDINO Y RESIDUOS<br />
CON DISPOSICION AMBIENTALMENTE SEGUROS<br />
CANTIDAD DE MATERIALES PROCESADOS, RECICLADOS O<br />
REUTILIZADOS<br />
CANTIDAD DE AGUA POR UNIDAD DE PRODUCTO<br />
CANTIDAD DE AGUA REULTILIZADA O UTILIZADA DE LOS<br />
RESERVORIOS<br />
COSTOS OPERACIONALES ASOCIADOS CON LOS ASPECTOS<br />
AMBIENTALES POR PROCESO<br />
RETORNO SOBRE LA INVERSION EN PROYECTOS DE<br />
MEJORAMIENTO AMBIENTAL<br />
NIVEL DE AHORRO OBTENIDO POR LA EJECUCION DE INVERSION<br />
EN ASPECTOS AMBIENTALES<br />
OBLIGACIONES AMBIENTALES QUE PUEDEN TENER IMPACTO<br />
FINANCIERO DE LA ORGANIZACIÓN<br />
NUMERO EMPLEADOS CAPACITADOS / TOTAL DE EMPLEADOS<br />
NUMERO DE CARGOS CON RESPONSABILIDAD AMBIENTAL DEFINIDA /<br />
NUMERO TOTAL DE CARGOS<br />
NUMERO DE EMPLEDOS CON NIVEL COGNITIVO APROBADO POR<br />
CARGO / NUMERO TOTAL DE CARGOS CON RESPONSABILIDAD<br />
AMBIENTAL<br />
NUMERO DE PROVEEDORES CERTIFICADOS / TOTAL DE<br />
PROVEEDORES<br />
NUMERO DE PRODUCTOS UTILIZADOS CON NORMA ANDINA / TOTAL<br />
DE PRODUCTOS<br />
NUMERO DE PRODUCTOS CON CORRECTA DISPOSICION FINAL /<br />
NUMERO TOTAL DE RESIDUOS<br />
NUMERO DE MATERIALES REUTILIZADOS EN PROCESO DE<br />
PRODUCCION / TOTAL DE MATERIALES<br />
CANTIDAD DE AGUA / CONCENTRACION DE MEZCLA POR CICLO<br />
PRODUCTIVO<br />
116<br />
NO APLICA<br />
TOTAL DE COSTOS AMBIENTALES / TOTAL COSTOS<br />
FLUJOS DE CAJA PROYECTADOS<br />
FLUJO NETO DE EFECTIVO Y RELACION COSTO BENEFICIO<br />
CUMPLIMIENTO DE NORMAS AMBIENTALES<br />
PROGRAMA DE CAPACITACION<br />
REGISTRO CAPACITACION EMPLEADOS<br />
MANUALES DE PROCEDIMIENTOS<br />
EVALUACION DE COMPENTENCIAS<br />
AMBIENTALES POR CARGO<br />
REGISTRO SELECCIÓN DE PROVEEDORES<br />
REGISTRO INSPECCION DE ENTRADA A<br />
BODEGA<br />
MANUALES DE PROCEDIMIENTOS<br />
PROGRAMA DE RECICLAJE<br />
PROGRAMA DE RECICLAJE<br />
REGISTRO DE REULTILIZACION DE<br />
PRODUCTOS<br />
REGISTRO DE MEZCLA Y ULTILIZACION DE<br />
PPC<br />
REGISTRO MEDICION DE ULTILIZACION DE<br />
AGUAS DE POZO PROFUNDO Y AGUAS<br />
REGISTRO NIVEL PROFUNDIDAD POZO<br />
PROFUNDO<br />
TIPO INDICADOR INDICADOR FORMULA DOCUMENTO ORIGEN<br />
NUMERO DE ACCIONES CORRECTIVAS IDENTIFICADAS<br />
RESUELTAS EFICAZMENTE<br />
NUMERO DE ACCIONES CORRECTIVAS COMPLETADAS / TOTAL DE<br />
INCONFORMIDADES<br />
REGISTRO ACCIONES CORRECTIVAS<br />
NUMERO DE COSTOS ATRIBUIDOS POR MULTAS Y SANCIONES<br />
NO APLICA<br />
CONTABILIDAD<br />
INDICADORES DE DESEMPEÑO<br />
AMBIENTAL (IDA)<br />
NUNMERO DE AUDITORIAS DE CONTROL DEL SISTEMA DE<br />
GESTION AMBIENTAL POR AÑO<br />
NUMERO DE HALLAZGOS EN LAS AUDITORIAS POR PERIODO<br />
NO APLICA<br />
ES COMPARATIVO BUSCANDO DISMINUIR LOS HALLAZGOS<br />
NEGATIVOS<br />
REGISTRO PLANEACION DE AUDITORAS<br />
AUDITORIAS EXTERNAS<br />
FORMATO DE AUDITORIA<br />
NUMERO DE EJERCICIOS DE EMERGENCIAS REALIZADOS<br />
NO APLICA<br />
REGISTRO PROGRAMACION DE BRIGADAS<br />
PROGRAMA DE CAPACITACION<br />
Fuente: Caicedo - Osma<br />
CONTABILIDAD<br />
CONTABILIDAD<br />
CONTABILIDAD<br />
NORMAS AMBIENTALES APLICATIVAS
• Una vez definidos los indicadores y fuentes de origen se debe asignar<br />
responsabilidades a los representantes o jefes de departamento para el<br />
diligenciamiento de documentos y registros, ellos deben instar a los<br />
trabajadores para la correcta aplicación de procedimientos, la corrección de<br />
inconformidades y el manejo de indicadores. Para esta actividad se plantea<br />
lo siguiente:<br />
Tabla 12. Asignación de Indicadores por cargo<br />
PROCESO<br />
REPRESENTANTE<br />
117<br />
TIPO DE<br />
INDICADOR<br />
ASIGNADO<br />
GERENCIA GERENTE ADMINISTRATIVO IDG e IDF<br />
PRODUCCION GERENTE DE PRODUCCION O<br />
ASISTENTE DE PRODUCCION<br />
IDO e IDA<br />
COMPRAS JEFE DE COMPRAS IDG<br />
SISTEMA DE GESTION COORDINADOR ISO 14000 CONTROL DE<br />
AMBIENTAL<br />
TODOS LOS<br />
INDICADORES<br />
Fuente. Caicedo - Osma<br />
• Como herramienta de ayuda para implementar el Sistema de Gestión<br />
Ambiental y mejorar los manuales de procedimientos dentro de la empresa, la<br />
utilización del Brenchmarking * le permite extraer ideas de otros cultivos <strong>que</strong><br />
ya estén certificados en la Norma ISO 14000, <strong>que</strong> le contribuyan con otros<br />
métodos para controlar las temporadas de heladas sin tener <strong>que</strong> recurrir a la<br />
<strong>que</strong>ma de madera. Aquí se corrige el numeral 3 de los hallazgos en los<br />
aspectos ambientales.<br />
• La implementación del Sistema de Gestión Ambiental demanda del<br />
acompañamiento de un empresa certificadora <strong>que</strong> asesore y capacite el<br />
personal. Nuevas infraestructuras le permiten solicitar la auditoria de<br />
certificación en esta norma. Las inversiones re<strong>que</strong>ridas por la empresa son:<br />
Tabla 13. Inversiones De Implementación ISO 14000<br />
CAPACITACIONES<br />
Precio<br />
Unitario Unidades Total<br />
Auditores Inter<strong>nos</strong> 3 personas<br />
Capacitación a los trabajadores sobre<br />
800.000 3 2.400.000<br />
sensibilización del sistema ISO 14000 500.000 4 2.000.000<br />
Implementación COPASO 100.000 1 100.000<br />
TOTAL CAPACITACIONES 4.500.000<br />
*<br />
Consiste en tomar ideas de las empresas <strong>que</strong> tengan procesos similares para ponerlos en<br />
practica dentro de la misma
Fuente. SGS<br />
MANO DE OBRA<br />
Precio<br />
Unitario Total<br />
Ingeniero Agrónomo con experiencia ISO 14000<br />
Asistente Administrativo con experiencia ISO<br />
2.200.000 Anual 32.132.496<br />
14000 coordinador calidad 1.100.000 Anual 16.066.248<br />
TOTAL MANO DE OBRA<br />
Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />
48.198.744<br />
INFRAESTRUCTURA<br />
Construcción de reservorio pozo de Aguas<br />
Precio<br />
Unitario Unidades Total<br />
Lluvias 1800 metros cúbicos*** 8.100.000 1 8.100.000<br />
Adecuación de Zona de reciclaje 1.500.000 1 1.500.000<br />
Adecuación de Zona de lavado 1.500.000 1 1.500.000<br />
Sistema de aguas residuales 5.185.185 1 5.185.185<br />
TOTAL INFRAESTRUCTURA 16.285.185<br />
COSTO IMPLEMENTACION ISO 14000 69.090.579<br />
INVERSION REAL ISO 14000***<br />
Fuente. Home Center, Caicedo – Osma<br />
12.791.835<br />
ÍTEM<br />
Papelería<br />
Precio<br />
Unitario Unidades Total<br />
Resmas papel carta * 500 hojas 10.500 4 42.000<br />
Cartucho Epson Sillyus C - 45 negro 14.000 2 28.000<br />
Cartucho Epson Sillyus C - 45 color 14.000 2 28.000<br />
Bolígrafos x 3 unidades 1.730 5 8.650<br />
TOTAL PAPELERIA<br />
Fuente. Exito y Unilago<br />
106.650<br />
Esta implementación le permite al cultivo mejorar el desarrollo de sus procesos a<br />
través de: utilización de indicadores <strong>que</strong> le ayuden a encaminar sus recursos y<br />
esfuerzos al cumplimiento de metas ambientales, la creación de registros de<br />
control <strong>que</strong> sean las fuentes para obtener los resultados de medición, la aplicación<br />
y control de programas de capacitación conforme a las necesidades de la<br />
empresa. La definición de procedimientos y programas y el estricto cumplimiento<br />
de las normas ambientales le facilita la corrección de las falencias encontradas<br />
durante la ejecución del modelo de auditoria ambiental y así evita la imposición de<br />
alguna multa o sanción por el incumplimiento de la normatividad ambiental.<br />
3. Se debe implementar el Comité Paritario de Salud (COPASO) <strong>que</strong> le permita<br />
tener personal capacitado para tomar las medidas preventivas y de acción<br />
118
correcta en casos de contingencia. Definir el Reglamento Interno de Trabajo<br />
con los empleados garantiza a estos un trato justo generando un ambiente<br />
laboral sano. Así se corrige el numeral 3 de los hallazgos en los Aspectos de<br />
Producción.<br />
Durante este proceso se debe seguir los siguientes pasos:<br />
• Solicitar ante el Ministerio de Protección Social la guía o base del<br />
Reglamento Interno de Trabajo para ajustarlo conforme a las necesidades de<br />
la empresa.<br />
• Una vez ajustado el Reglamento Interno de Trabajo se debe dar a conocer a<br />
todos los empleados del cultivo, realizando un acta en donde <strong>que</strong>de<br />
constatado: la aprobación y la elección de los miembros del Comité Paritario<br />
de Salud, el cual está conformado por dos representantes de la gerencia y<br />
dos de los empleados.<br />
• <strong>El</strong> cultivo debe: establecer un panorama de riesgos por cargo, realizar<br />
capacitaciones de primeros auxilios y organizar brigadas de emergencia con<br />
las entidades competentes, dejando siempre registro de ello.<br />
• <strong>El</strong> Representante legal está en el deber de llevar el acta de aprobación y el<br />
Reglamento Interno de Trabajo al Ministerio de Protección Social; allí se hace<br />
la revisión pertinente y se establecen los cambios <strong>que</strong> sean necesarios. En<br />
caso de no existir alguna observación, se hace el registro correspondiente<br />
para finalizar el trámite.<br />
Las estrategias anteriormente mencionadas le permitirá al cultivo INVERSIONES<br />
YOTEMA LTDA mejorar sus procesos continuamente sin la incertidumbre de la<br />
imposición de una multa y buscar la certificación en norma ISO 14000 para la<br />
apertura de nuevos mercados y así asegurar una estabilidad financiera por los<br />
próximos años.<br />
IMPACTO FINANCIERO<br />
<strong>El</strong> impacto financiero y los beneficios <strong>que</strong> genera el encaminar o no a la empresa<br />
a un sistema de gestión ambiental no suelen ser fáciles para interpretar de forma<br />
cuantitativa, sin embargo es posible establecer un análisis de costos y beneficios<br />
<strong>que</strong> genera el implementar un sistema de gestión ambiental y las posibles<br />
consecuencias de no hacerlo.<br />
119
Para este análisis se desarrollaran tres flujos de caja de inversión con tres<br />
escenarios distintos:<br />
1. Con inversión de crecimiento según lo proyectado por la compañía dado el<br />
evento de no generarse alguna multa<br />
2. Con inversión de crecimiento según lo proyectado por la empresa con multa<br />
o sanción<br />
3. Con inversión de crecimiento e implementación del Sistema de Gestión<br />
Ambiental ISO 14000<br />
En la MATRIZ DOFA se realizo recomendaciones de ajustar la infraestructura<br />
conforme al crecimiento proyectado por el cultivo, para lo cual se demandara de<br />
los siguientes elementos:<br />
Tabla 14. Inversiones iniciales<br />
Precio<br />
Vida Valor de<br />
Ítem Unidades Unitario Precio total Útil Desecho Observaciones<br />
Bodega<br />
3x3 mts<br />
Maquinaria 1 4.000.000 4.000.000 20 200.000 cuadrados aprox.<br />
Bodega<br />
3x3 mts<br />
Plaguicidas 1 4.500.000 4.500.000 20 225.000 cuadrados aprox.<br />
A<strong>condiciona</strong>miento<br />
zona de lavado 1 1.500.000 1.500.000 20 75.000<br />
Motobombas<br />
Pozo de lluvias<br />
2 1.001.431 2.002.862 10 200.286<br />
Fumigadoras 2 151.000 302.000 10 30.200<br />
Total 68.327.431 164.614.862 1.811.486<br />
Fuente. Home Center, Mercado libre, Invernaderos PQA, Caicedo - Osma<br />
6mts<br />
profundidad, 20<br />
largo y 15 de<br />
1 8.100.000 8.100.000<br />
ancho<br />
se a<strong>condiciona</strong><br />
conforme al<br />
crecimiento del<br />
Sistemas de Riego 1*hectárea 1.000.000 4.000.000 10 400.000 cultivo<br />
Baños y vestieres 2 4.000.000 8.000.000 20 400.000 Hombre, mujer<br />
para 30<br />
personas aprox.<br />
5 lockers por 6<br />
Lockers 5 240.000 1.200.000 5 240.000 puestos<br />
Estantería 1 160.000 160.000 10 16.000 Para plaguicidas<br />
Estribas 2 25.000 50.000 5 10.000 Para estribas<br />
Para residuos<br />
reutilizables y no<br />
Zona de reciclaje 2 150.000 300.000 20 15.000 reutilizables<br />
Invernaderos 3 19.000.000 57.000.000 Hectáreas<br />
Plantaciones 3 22.000.000 66.000.000 Hectáreas<br />
Plásticos 3 2.500.000 7.500.000 Hectáreas<br />
Capacidad 10<br />
litros<br />
120
En cuadro anterior no se tuvo en cuenta la inversión en la implementación del<br />
Sistema de Gestión Ambiental ISO 14000; para tener en cuenta esta inversión se<br />
deben contemplar otras inversiones, lo cual será ilustrado en la siguiente tabla:<br />
Tabla 15. Inversiones De Implementación ISO 14000<br />
Ítem<br />
Papelería<br />
Precio<br />
Unitario Unidades Total<br />
Resmas papel carta * 500 hojas 10.500 4 42.000<br />
Cartucho Epson Sillyus C - 45 negro 14.000 2 28.000<br />
Cartucho Epson Sillyus C - 45 color 14.000 2 28.000<br />
Bolígrafos x 3 unidades 1.730 5 8.650<br />
TOTAL PAPELERIA<br />
Fuente. Exito y Unilago<br />
106.650<br />
Capacitaciones<br />
Precio<br />
Unitario Unidades Total<br />
Auditores Inter<strong>nos</strong> 3 personas<br />
Capacitación a los trabajadores sobre<br />
800.000 3 2.400.000<br />
sensibilización del sistema ISO 14000 500.000 4 2.000.000<br />
Implementación COPASO 100.000 1 100.000<br />
TOTAL CAPACITACIONES<br />
Fuente. SGS<br />
4.500.000<br />
Mano de Obra<br />
Precio<br />
Unitario Total<br />
Ingeniero Agrónomo con experiencia ISO 14000<br />
Asistente Administrativo con experiencia ISO<br />
2.200.000 Anual 32.132.496<br />
14000 coordinador calidad 1.100.000 Anual 16.066.248<br />
TOTAL MANO DE OBRA<br />
Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />
48.198.744<br />
INFRAESTRUCTURA<br />
Construcción de reservorio pozo de Aguas<br />
Precio<br />
Unitario Unidades Total<br />
Lluvias 1800 metros cúbicos*** 8.100.000 1 8.100.000<br />
Adecuación de Zona de reciclaje 1.500.000 1 1.500.000<br />
adecuación de Zona de lavado 1.500.000 1 1.500.000<br />
Sistema de aguas residuales 5.185.185 1 5.185.185<br />
TOTAL INFRAESTRUCTURA 16.285.185<br />
COSTO IMPLEMENTACION ISO 14000 69.090.579<br />
INVERSION REAL ISO 14000***<br />
Fuente. Home Center, Caicedo – Osma<br />
12.791.835<br />
121
*** Uno de los objetivos <strong>que</strong> persigue INVERSIONES YOTEMA LTDA es la<br />
certificación en la norma ISO 14000 por lo tanto la contratación del Ingeniero<br />
Industrial y Agrónomo se tiene como incremento del personal según el<br />
presupuesto proyectado al 2010 y en la inversión inicial del proyecto. Tampoco se<br />
tendrá en cuenta la inversión en el pozo profundo ya <strong>que</strong> esta contemplado en la<br />
inversión inicial. Conociendo el valor de la inversión <strong>que</strong> demanda la<br />
implementación del Sistema de Gestión Ambiental tenemos:<br />
Tabla 16. Inversión inicial e ISO 14000<br />
Precio<br />
Unitario Precio total<br />
Vida<br />
Útil<br />
Valor de<br />
Desecho Observaciones<br />
Ítem Unidades<br />
Bodega<br />
3x3 mts<br />
Maquinaria 1 4.000.000 4.000.000 20 200.000 cuadrados aprox.<br />
3x3 mts<br />
Bodega<br />
cuadrados<br />
Plaguicidas<br />
A<strong>condiciona</strong>miento<br />
1 4.500.000 4.500.000 20 225.000 aprox.<br />
zona de lavado 1 1.500.000 1.500.000 20 75.000<br />
Motobombas 2 1.001.431 2.002.862 10 200.286<br />
Pozo de lluvias<br />
6mts<br />
profundidad, 20<br />
largo y 10 de<br />
1 8.100.000 8.100.000<br />
ancho<br />
se a<strong>condiciona</strong><br />
conforme al<br />
crecimiento del<br />
Sistemas de Riego 1*hectárea 1.000.000 4.000.000 10 400.000 cultivo<br />
Baños y vestieres 2 4.000.000 8.000.000 20 400.000 Hombre, mujer<br />
para 30<br />
personas aprox.<br />
5 lockers por 6<br />
Lockers 5 240.000 1.200.000 5 240.000 puestos<br />
Para<br />
Estantería 1 160.000 160.000 10 16.000 plaguicidas<br />
Estribas 2 25.000 50.000 5 10.000 Para estribas<br />
Para residuos<br />
reutilizables y<br />
Zona de reciclaje 2 150.000 300.000 20 15.000 no reutilizables<br />
Invernaderos 3 19.000.000 57.000.000 Hectáreas<br />
Plantaciones 3 22.000.000 66.000.000 Hectáreas<br />
Plásticos 3 2.500.000 7.500.000 Hectáreas<br />
Fumigadoras<br />
Implementación<br />
2 151.000 302.000 10 30.200 de 10 litros<br />
ISO 14000 1 12.791.835 12.791.835<br />
Total<br />
Fuente. Caicedo – Osma<br />
81.119.266 177.406.697 1.811.486<br />
Conociendo las inversiones <strong>que</strong> demanda el cultivo se establece la tabla de<br />
depreciación de los activos <strong>que</strong> se establece por el método de línea recta, para así<br />
obtener la inversión de ampliación y depreciación a través de los periodos.<br />
122
Tabla 17. Depreciación<br />
Ítem<br />
Precio<br />
Unitario Vida Útil Depreciación<br />
Bodega Maquinaria 4.000.000 20 200.000<br />
Bodega Plaguicidas 4.500.000 20 225.000<br />
A<strong>condiciona</strong>miento zona de lavado 150.000 20 7.500<br />
Motobombas 1.001.431 10 100.143<br />
Sistemas de Riego 1.000.000 10 100.000<br />
Baños y vestieres 4.000.000 20 200.000<br />
Lockers 240.000 5 48.000<br />
Estantería 160.000 10 16.000<br />
Estribas 25.000 5 5.000<br />
Zona de reciclaje 150.000 20 7.500<br />
Plásticos 2.500.000 2 1.250.000<br />
Fumigadoras<br />
Fuente. Caicedo – Osma<br />
151.000 10 15.100<br />
Finalmente se realizan dos tablas de amortización: la primera para amortizar un<br />
préstamo por $ 40.000.000 a 5 años con una tasa de interés del 28.32% EA 31 y<br />
otra para amortizar la multa dado el escenario 2 con las mismas condiciones <strong>que</strong><br />
la tabla del préstamo luego:<br />
Tabla 18. Amortización Préstamo<br />
Tabla 19. Amortización Multa<br />
31 Fuente: Banco Davivienda<br />
Saldo deuda Cuota Interés Amortización<br />
40.000.000<br />
-<br />
15.897.329 11.328.000<br />
-<br />
-4.569.329<br />
35.430.671 15.897.329 10.033.966<br />
-<br />
-5.863.363<br />
29.567.309 15.897.329<br />
-<br />
8.373.462 -7.523.867<br />
22.043.442 15.897.329<br />
-<br />
6.242.703 -9.654.626<br />
12.388.816<br />
0<br />
15.897.329 3.508.513 -12.388.816<br />
Fuente. Davivienda – Caicedo – Osma<br />
123
Saldo deuda Cuota Interés Amortización<br />
130.110.000<br />
-<br />
51.710.036 36.847.152<br />
-<br />
-14.862.884<br />
115.247.116 51.710.036 32.637.983<br />
-<br />
-19.072.053<br />
96.175.064 51.710.036 27.236.778<br />
-<br />
-24.473.258<br />
71.701.806 51.710.036 20.305.951<br />
-<br />
-31.404.084<br />
40.297.721<br />
0<br />
51.710.036 11.412.315 -40.297.721<br />
Fuente. Ministerio de vivienda y Medio Ambiente, Caicedo – Osma<br />
124
Tabla 20. Inversión de Reemplazo<br />
INVERSION DE<br />
REEMPLAZO 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017<br />
PLASTICOS 2.500.000 2.500.000 5.000.000 5.000.000 7.500.000 5.000.000 7.500.000 5.000.000 7.500.000 5.000.000<br />
Lockers 1.200.000<br />
Estribas 50.000<br />
Motobombas 1.001.431<br />
Fumigadoras 151.000<br />
Sistemas de Riego 2.000.000<br />
Estantería 160.000<br />
TOTAL 2.500.000 2.500.000 5.000.000 5.000.000 7.500.000 6.410.000 7.500.000 8.152.431 7.500.000 5.000.000<br />
Fuente. Caicedo - Osma<br />
125
Tabla 21. Depreciación de la infraestructura del proyecto<br />
DEPRECIACION 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017<br />
Obra física ampliación 640.000 640.000 640.000 640.000 640.000 640.000 640.000 640.000 640.000 640.000<br />
Maquinaria<br />
motobomba inicial 100.143 100.143 100.143 100.143 100.143 100.143 100.143<br />
Maquinaria reemplazo 100.143 100.143 100.143<br />
Maquinaria<br />
Ampliación 100.143 200.286 200.286 200.286 200.286 200.286 200.286 200.286 200.286 200.286<br />
Maquinaria<br />
Fumigadora inicial 15.100 15.100 15.100 15.100 15.100 15.100 15.100<br />
Maquinaria reemplazo 15.100 15.100 15.100<br />
Maquinaria<br />
Ampliación 15.100 30200 30200 30200 30200 30200 30200 30200 30200 30200<br />
Sistema de riego 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000<br />
Sistema de riego<br />
reemplazo 200000 200000 200000<br />
Sistema de riego<br />
ampliación 100.000 200000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000<br />
Muebles y enseres<br />
inicial 69.000 69.000 69.000 69.000 69.000<br />
Muebles y enseres<br />
reemplazo 69.000 69.000 69.000 69.000 69.000<br />
Depreciación total 1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />
Fuente. Caicedo – Osma<br />
126
Con esto tendremos los flujos de caja con los tres escenarios mencionados. Escenario 1<br />
Tabla 22. Inversión de crecimiento según lo proyectado por la compañía de no generarse alguna multa<br />
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017<br />
Ingresos 801.996.676 1.069.328.902 1.336.661.127 1.383.444.267 1.431.864.816 1.481.980.085 1.533.849.388 1.587.534.116 1.643.097.810 1.700.606.234<br />
Venta a ctivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
Costo de venta 714.202.362 962.983.712 1.134.950.329 1.134.950.329 1.134.950.329 1.174.673.590 1.215.787.166 1.258.339.717 1.302.381.607 1.347.964.963<br />
Gastos Admón. 31.701.528 32.652.573 33.632.151 34.641.115 35.680.349 36.929.161 38.221.681 39.559.440 40.944.021 42.377.061<br />
Préstamo<br />
Depreciación 1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />
Utilidad Antes<br />
de Impuesto 54.853.301 72.237.887 166.523.918 212.298.093 259.679.409 268.822.604 278.285.811 288.080.230 298.217.453 308.709.480<br />
Impuesto 20.515.135 27.016.970 62.279.946 79.399.487 97.120.099 100.539.654 104.078.893 107.742.006 111.533.328 115.457.345<br />
Utilidad neta 34.338.166 45.220.917 104.243.973 132.898.606 162.559.310 168.282.950 174.206.918 180.338.224 186.684.126 193.252.134<br />
Depreciación 1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />
Inversión Inicial 68.327.431<br />
Inversión de<br />
reemplazo 2.500.000 2.500.000 5.000.000 5.000.000 7.500.000 6.410.000 7.500.000 8.152.431 7.500.000 5.000.000<br />
Inversión de<br />
Ampliación 44.651.000 44.651.000 44.500.000 0 0 0 0 0 0 0<br />
Préstamo<br />
Amortización<br />
40.000.000<br />
deuda<br />
Valor de<br />
15.897.329 15.897.329 15.897.329 15.897.329 15.897.329 0 0 0 0 0<br />
desecho 1.811.486<br />
Flujo de caja -28.327.431 -55.798.107 -72.170.789 -31.769.415 81.786.592 222.503.302 385.930.982 554.192.629 727.933.151 908.672.006 1.098.478.870<br />
Fuente. Caicedo – Osma
Como se puede observar la recuperación del capital se lograría en el cuarto año,<br />
pero se debe tener en cuenta <strong>que</strong> el riesgo de multa es alto y depende <strong>que</strong> el<br />
mercado tenga un comportamiento aceptable, además <strong>que</strong> no ocurran heladas y<br />
<strong>que</strong> el dólar mantenga su valor frente al peso.<br />
Por otro lado no se encontraría métodos para incrementar la utilidad dado <strong>que</strong> uno<br />
de los problemas <strong>que</strong> tiene el cultivo es el alto costo de producción, debido a <strong>que</strong><br />
no manejan registros e indicadores adecuados <strong>que</strong> le permitan encontrar las<br />
causas <strong>que</strong> lo ocasionan y así poder mejorar los procesos.<br />
Escenario 2<br />
La multa se toma conforme en lo estipulado en el articulo 85 de la ley 99 de 1993;<br />
la cual establece sanciones hasta por 300 SMLMV para a<strong>que</strong>llas entidades <strong>que</strong> no<br />
cumplan con los requisitos dados por el gobierno, también se sanciona con el<br />
cierre temporal del establecimiento el cual puede <strong>afecta</strong>r este flujo dependiendo de<br />
la temporada de producción en la <strong>que</strong> se encuentre el cultivo, esta puede ser muy<br />
critica si la sanción ocurre con la producción destinada para San Valentín y la<br />
aplicación de la multa no eximirá a la entidad de ejecutar las obras de<br />
infraestructura.<br />
Este escenario seria muy critico ya <strong>que</strong> la compañía no tendría los recursos<br />
suficientes para ejecutar el pago de una multa dado <strong>que</strong> los niveles de inversión<br />
<strong>que</strong> demanda la empresa son muy altos y al corto plazo, luego la compañía no<br />
podría cumplir con el crecimiento proyectado para el 2010 y lo <strong>que</strong> produzca las 2<br />
hectáreas <strong>que</strong> posee actualmente el cultivo seria para suplir con esta deuda.<br />
128
Tabla 23. Inversión de crecimiento según lo proyectado por la empresa con multa o sanción<br />
CON MULTA 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017<br />
Ingresos 801.996.676 1.069.328.902 1.336.661.127 1.383.444.267 1.431.864.816 1.481.980.085 1.533.849.388 1.587.534.116 1.643.097.810 1.700.606.234<br />
Venta activo s 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
0<br />
Costo de venta 714.202.362 962.983.712 1.134.950.329 1.134.950.329 1.134.950.329 1.174.673.590 1.215.787.166 1.258.339.717 1.302.381.607 1.347.964.963<br />
Gastos Admón. 31.701.528 32.652.573 33.632.151 34.641.115 35.680.349 36.929.161 38.221.681 39.559.440 40.944.021 42.377.061<br />
Depreciación 1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />
Multas*<br />
Utilidad Antes<br />
51.710.036 51.710.036 51.710.036 51.710.036 51.710.036 0 0 0 0 0<br />
de Impuesto 3.143.265 20.527.851 114.813.883 160.588.058 207.969.373 268.822.604 278.285.811 288.080.230 298.217.453 308.709.480<br />
Impuesto 1.175.581 7.677.416 42.940.392 60.059.934 77.780.546 100.539.654 104.078.893 107.742.006 111.533.328 115.457.345<br />
Utilidad neta 1.967.684 12.850.435 71.873.491 100.528.124 130.188.828 168.282.950 174.206.918 180.338.224 186.684.126 193.252.134<br />
Depreciación 1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />
Inversión Inicial<br />
Inversión de<br />
68.327.431 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
reemplazo<br />
Inversión de<br />
2.500.000 2.500.000 5.000.000 5.000.000 7.500.000 6.410.000 7.500.000 8.152.431 7.500.000 5.000.000<br />
Ampliación 44.651.000 44.651.000 44.500.000 0 0 0 0 0 0 0<br />
Préstamo<br />
Amortización<br />
40.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
deuda<br />
Valor de<br />
15.897.329 15.897.329 15.897.329 15.897.329 15.897.329 0 0 0 0 0<br />
desecho<br />
-<br />
0 0 0 0 0 0 0 0<br />
0 1.811.486<br />
Flujo de caja 28.327.431 -88.168.589 -136.911.754 -128.880.863 -47.695.338 60.650.890 224.078.570 392.340.217 566.080.739 746.819.594 938.437.944<br />
Fuente. Caicedo – Osma<br />
129
Escenario 3<br />
Tabla 24. Inversión de crecimiento e implementación del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14000<br />
CON ISO<br />
14000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017<br />
Ingresos 801.996.676 1.069.328.902 1.336.661.127 1.383.444.267 1.431.864.816 1.481.980.085 1.533.849.388 1.587.534.116 1.643.097.810 1.700.606.234<br />
Venta activos<br />
Costo de<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
venta<br />
Gastos<br />
714.202.362 962.983.712 1.134.950.329 1.134.950.329 1.134.950.329 1.174.673.590 1.215.787.166 1.258.339.717 1.302.381.607 1.347.964.963<br />
Admón. 31.701.528 32.652.573 33.632.151 34.641.115 35.680.349 36.929.161 38.221.681 39.559.440 40.944.021 42.377.061<br />
Depreciación<br />
Utilidad<br />
Antes de<br />
1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />
Impuesto 72.747.875 90.930.633 185.919.994 232.318.616 280.346.235 290.158.353 300.313.896 310.824.882 321.703.753 332.963.384<br />
Impuesto 27.207.705 34.008.057 69.534.078 86.887.163 104.849.492 108.519.224 112.317.397 116.248.506 120.317.204 124.528.306<br />
Utilidad neta 45.540.170 56.922.576 116.385.916 145.431.454 175.496.743 181.639.129 187.996.499 194.576.376 201.386.549 208.435.079<br />
Depreciación 1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />
Inversión<br />
Inicial<br />
-<br />
68.327.431 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
Inversión de<br />
reemplazo<br />
Inversión de<br />
2.500.000 2.500.000 5.000.000 5.000.000 7.500.000 6.410.000 7.500.000 8.152.431 7.500.000 5.000.000<br />
Ampliación 44.651.000 44.651.000 44.500.000 0 0 0 0 0 0 0<br />
Préstamo 40.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
Inversión ISO<br />
14000<br />
-<br />
12.791.835<br />
Ahorro por<br />
beneficios<br />
ISO 14000 16.655.088 17.238.016 17.841.347 18.465.794 19.112.097 19.781.020 20.473.356 21.189.923 21.931.570 22.699.175<br />
Amortización<br />
deuda 15.897.329 15.897.329 15.897.329 15.897.329 15.897.329 0 0 0 0 0<br />
Valor de<br />
desecho 0 1.811.486<br />
Flujo de caja -<br />
41.119.266 -57.387.939 -62.058.962 -9.515.645 116.573.209 270.227.353 447.011.212 629.062.440 817.041.114 1.012.482.393 1.219.283.687<br />
Fuente. Caicedo - Osma<br />
130
Al igual <strong>que</strong> el escenario 1 se empieza a recuperar la inversión al cuarto año pero<br />
sin el riesgo de incurrir en un multa, podrá obtener beneficios como la apertura de<br />
nuevos y mejores mercados como el europeo y el asiático, también podrá mejorar<br />
cada uno de los procesos y así incrementar los niveles de utilidad con la inminente<br />
disminución del costo de ventas.<br />
Otro beneficio <strong>que</strong> le genera la inversión en el sistema de gestión ambiental se da<br />
por el ahorro <strong>que</strong> será ilustrado por la siguiente tabla:<br />
Tabla 25. Beneficios por la inversión en el Sistema de Gestión Ambiental<br />
Ahorros<br />
Ahorro por imposición de multas hasta 300 SMLMV 130.110.000 130.110.000<br />
Ahorro por reservorios 2250 metros cuadrados $<br />
1436,55 / mts cúbico 3.232.237 2 6.464.474<br />
Ahorro por reservorios 1200 metros cuadrados $<br />
1436,55 / mts cúbico 1.723.860 2 3.447.720<br />
Ahorro por reservorios 450 metros cuadrados $<br />
1436,55 / mts cúbico 646.447 2 1.292.894<br />
Reutilización del compost e implementación del<br />
programa de reciclaje 150.000 3 450.000<br />
Reutilización del reciclaje plástico 2.500.000 2 5.000.000<br />
TOTAL AHORRO 146.765.088<br />
Fuente. Caicedo – Osma, Ministerio de Vivienda y Medio Ambiente<br />
Dada la relación de costo – beneficio con la implementación del Sistema de<br />
Gestión Ambiental, los beneficios <strong>que</strong> genera en el primer año son superiores a<br />
los costos <strong>que</strong> se necesitan para implementarla, esto se da por<strong>que</strong> el cultivo se<br />
encuentra en etapa de crecimiento y sus procesos aun no son tan complejos,<br />
luego la implementación de la ISO 14000 se podrá adaptar fácilmente siempre y<br />
cuando haya compromiso a cumplir con las políticas, objetivos y metas<br />
ambientales propuestos por la organización.<br />
Tabla 26. Relación Costo – Beneficio<br />
RELACION COSTO BENEFICIO<br />
Costos primer año 81.119.266<br />
Beneficios primer año 146.765.088<br />
B/C 1,81<br />
Fuente. Caicedo – Osma<br />
131<br />
RELACION COSTO BENEFICIO<br />
Costos segundo año 50.198.744<br />
Beneficios segundo año 146.765.088<br />
B/C 2,92
14. CONCLUSIONES<br />
• La implementación de un modelo de auditoria ambiental requiere la<br />
combinación de factores inter<strong>nos</strong> como exter<strong>nos</strong>; cuando se refiere a<br />
factores inter<strong>nos</strong> debe existir un claro compromiso de la gerencia por<br />
implementar y concientizar a cada trabajador sobre la importancia del<br />
manejo responsable de los recursos ambientales, y cuando se refiere a<br />
factores exter<strong>nos</strong> es por<strong>que</strong> se deben seguir las etapas del proceso auditor,<br />
estas tienen <strong>que</strong> estar claramente definidas dentro del plan de auditoria con<br />
el fin de <strong>que</strong> en el momento de entregar el informe a la gerencia esta<br />
pueda encontrar falencias y puntos críticos en los procesos además <strong>que</strong><br />
este informe sea punto de partida para la mejora continua de la empresa.<br />
• Los modelos de auditoria ambiental deben ser una cultura para a<strong>que</strong>llas<br />
empresas <strong>que</strong> tienen responsabilidad con el medio ambiente, es<br />
aconsejable <strong>que</strong> se estructure desde sus inicios ya <strong>que</strong> sus procesos son<br />
me<strong>nos</strong> complejos y permite encontrar fácilmente a<strong>que</strong>llas falencias <strong>que</strong><br />
pueden repercutir en el futuro; con esto se puede ir ajustando el sistema de<br />
gestión ambiental conforme a las necesidades y expectativas de la empresa.<br />
• En la actualidad los mercados extranjeros exigen <strong>que</strong> las empresas <strong>que</strong><br />
deseen comercializar con ellos deben estar certificados en la norma ISO<br />
14000 el cual reúne los parámetros y requisitos necesarios de gestión<br />
ambiental, por ello la ética de los auditores y las empresas certificadoras<br />
para evaluar y dictaminar de manera imparcial e independiente según lo<br />
evidenciado durante el proceso auditor, esto con mira a la preservación de<br />
los recursos naturales para el beneficio de las futuras generaciones.<br />
• Pueden existir diversas maneras de estructurar un modelo de auditoria<br />
ambiental; este puede variar conforme al sector <strong>que</strong> pertenece y a la<br />
complejidad de sus procesos pero existe una estructura base para<br />
desarrollarlo y esta estructura es el proceso auditor, el cual destaca las<br />
etapas de planeación de la auditoria, etapa <strong>que</strong> es clave por<strong>que</strong> se realiza<br />
el conocimiento del cliente y ese es el único e indiscutido punto de partida<br />
para cualquier tipo de Auditoria.<br />
• Los requisitos en el perfil del auditor ambiental es mas exigente <strong>que</strong><br />
cualquier otro tipo de auditoria, para este es importante <strong>que</strong> tenga un<br />
amplio conocimiento del sector puesto <strong>que</strong> las leyes <strong>que</strong> se aplican varían<br />
según a la actividad económica <strong>que</strong> desarrolla y el estudio para el diseño y<br />
132
aplicación de herramientas deberá ajustarse conforme los objetivos<br />
planteados en la auditoria.<br />
• <strong>El</strong> desarrollo de un modelo de auditoria ambiental está exponiendo<br />
claramente <strong>que</strong> mostrar la razonabilidad de u<strong>nos</strong> estados financieros no es<br />
el único papel actual para una auditoria, se abre un nuevo campo en donde<br />
es importante un examen sistemático e interactivo entre las actividades<br />
desarrolladas por cualquier empresa y el medio en el cual se encuentra;<br />
está integrando de una manera eficiente las estrategias administrativas y<br />
financieras para cualquier organización.<br />
• <strong>El</strong> ambiente contable, en este caso específico el auditor, está brindando<br />
nuevas herramientas de cambio y acción para los profesionales y<br />
empresarios. Las actividades, productos o servicios de una organización ya<br />
no solamente están generando información de carácter interno para<br />
cualquier organización, sino <strong>que</strong> dentro del enfo<strong>que</strong> sinérgico con el<br />
ambiente están forjando procesos y planteamientos de renovación bajo el<br />
cumplimiento de tener día a día información más integral y específica <strong>que</strong><br />
lleve, directamente, a la acción y consecución de objetivos empresariales<br />
enmarcados bajo la claridad y continuo desarrollo del conocimiento. Se<br />
está demostrando la integralidad de la carrera de Contaduría Pública, la<br />
cual brinda además de la parte contable, conocimientos y herramientas<br />
administrativas, financieras y de gestión.<br />
133
15. RECOMENDACIONES<br />
• <strong>El</strong> modelo de Auditoria ambiental <strong>que</strong> fue aplicado al cultivo INVERSIONES<br />
YOTEMA LTDA. puede ser base para la aplicación de otras auditorias en<br />
sectores similares al de las flores, sin embargo se deben aplicar las<br />
herramientas y técnicas de auditoria según los datos <strong>que</strong> se obtengan durante<br />
la planeación de la auditoria.<br />
• Es importante para toda empresa <strong>que</strong> tenga responsabilidad ambiental iniciar<br />
el proceso para la certificación del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14000,<br />
ya <strong>que</strong> esto le permitirá mejorar continuamente, evitando cualquier tipo de<br />
multa o sanción y generando beneficios <strong>que</strong> lograran en el mediano plazo.<br />
• Para este tipo de auditorias se debe utilizar personal con buena experiencia<br />
dentro del sector al <strong>que</strong> pertenezca la empresa auditada, dado <strong>que</strong> el<br />
conocimiento de los procesos demanda mucho tiempo y la información se<br />
necesita con cierta premura para así tomar decisiones.<br />
• Una empresa <strong>que</strong> quiera ser sólida y fuerte en el mundo comercial requiere<br />
de mejoras en sus procesos continuamente. Es vital en la actualidad para<br />
poder establecerse de esta manera, <strong>que</strong> se tenga en cuenta la parte<br />
ambiental como un objetivo de oro en las estrategias empresariales y en el<br />
desarrollo de sus auditorias para así cubrir necesidades no solo internas y<br />
nacionales, sino también con proyección mundial.<br />
• Tener un control sobre el impacto ambiental <strong>que</strong> están generando las<br />
actividades de la organización logrará establecer un equilibrio entre la parte<br />
social y económica, mostrando un sistema de gestión integral pues se está<br />
manejando la calidad total en los procesos y el compromiso por el medio<br />
natural en el cual se desarrolla. Las especificaciones y principios generales<br />
de manejo ambiental permitirán traspasar cualquier barrera en cumplimiento<br />
de las metas de proyección para cualquier empresa.<br />
• Brindar una guía de gestión consistente en compromisos sociales,<br />
económicos y ambientales desarrolla una forma empresarial realista hacia el<br />
futuro, integrando el medio ambiente como parte de la actividad humana y<br />
permitiendo así, un posicionamiento competitivo <strong>que</strong> genera valor a los<br />
134
sistemas contables, financieros y de información, ligados a decisiones<br />
organizacionales ambientalmente favorables.<br />
BIBLIOGRAFIA<br />
ALDANA PASTRANA, Alicia. Guía didáctica para el diseño de proyectos de<br />
investigación. Bogotá. Universidad De La Salle, (2002).<br />
BUSTOS ALVAREZ, Mariela. Análisis de la normatividad existente en Colombia<br />
relativa al manejo y conservación del recurso hídrico desde una perspectiva<br />
contable. Bogotá. Universidad Javeriana, (2003).<br />
CASTAÑO ARIAS, Cesar. Teoría y práctica de la investigación. Colombia.<br />
Filigrana librería y editorial, (2000).<br />
Conferencia. Gestión ambiental en la industria Latinoamericana, La paz, Bolivia,<br />
mayo 2001<br />
CONSEJO TECNICO DE LA CONTADURIA PÚBLICA. Pronunciamiento 7.<br />
Colombia. Ministerio de Educación.<br />
DUQUE FORERO, Esperanza. Modelo de contabilidad ambiental para una<br />
empresa Industrial. Bogotá. Universidad Javeriana, (2002)<br />
Enciclopedia de Contabilidad Bogotá. Panamericana, (2002).<br />
ICONTEC. Norma ISO 14000. Normas técnicas de administración y manejo<br />
ambiental. ICONTEC, Bogotá. (2000).<br />
ICONTEC (Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación); Tesis y<br />
Otros Trabajos de Grado Compendio; Bogota; 2007<br />
LICKISS, MIKE. Contabilidad y auditoria ambiental. Colombia: Ediciones ECOE,<br />
2004.<br />
MANTILLA, Samuel Alberto. Contabilidad y Auditoria Ambiental. Bogotá. ECOE<br />
Editores, (2004).<br />
MUNCH GALINDO, Lourdes. Fundamentos de Administración. México. Editorial<br />
Trillas, (1999).<br />
BANCO MUNDIAL. ISO 14000. Disponible en http://CERTIFICACION ISO<br />
14000.htm<br />
135
DICCIONARIO ECOLOGICO. Aprovechamiento sustentable. Disponible en<br />
http://www.peruecologico.com.pe/glosario_a.htm<br />
ELPAIS. Producción más limpia. Disponible en<br />
http://www.cpml.com.uy/site/noticias/elpais_03_12.htm<br />
ELPAIS. Producción más limpia. Disponible en<br />
http://www.cpml.com.uy/site/noticias/elpais_03_12.htm<br />
EUMED. Técnicas de auditoria. Disponible en<br />
http://www.eumed.net/cursecon/libreria/rgl-genaud/1z.htm<br />
EUREGAP. ¿Qué es EUREGAP? Disponible en http://euregap.htm<br />
FLORVERDE. Florverde. Disponible en http://www_florverde_org-.htm<br />
GESTIOPOLIS. Técnicas de auditoria. Disponible en<br />
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin1/tecaudito.htm<br />
GESTIOPOLIS. ISO 14000. Disponible en<br />
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/iso14000hc.htm<br />
GESTIOPOLIS. La contaduría en el medio ambiente. Disponible en<br />
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/cuentambdc.htm<br />
MONOGRAFIAS. Papeles de auditoria. Disponible en<br />
http://www.monografias.com/trabajos27/papeles-auditoria/papeles-auditoria.shtml<br />
NEBRIJA. Responsabilidad social corporativa. Disponible en<br />
http://www.nebrija.com/responsabilidad-social/responsabilidad-social.htm<br />
TOBASURA, Isaías. Reseña del ambientalismo. Disponible en<br />
http://lunazul_ucaldas_edu_co - UNA VISIÓN DEL AMBIENTALISMO<br />
CRIOLLO.htm<br />
SALVADOR. Check list. Disponible en<br />
http://209.85.165.104/search?q=cache:eYeiDHIMaWwJ:www.salvador.edu.ar/vrid/i<br />
iefgs/tr_check_list.pdf+listas+de+che<strong>que</strong>o+%2B+definicion&hl=clnk&ct=9&gl=co<br />
WIKIPEDIA. Producción más limpia. Disponible en<br />
http://es.wikipedia.org/wiki/Producci%C3%B3n_m%A1s_limpia<br />
SANCHEZ HERRERA. Reseña histórica de la auditoria ambiental. Disponible en<br />
http://209.85.165.104/search?q=cache:UXKOspGKvkUJ:sanchezherrera.com.co/in<br />
dex2.php%3Foption%3Dcom_content%26do_pdf%3D1%26id%3D336+cuando+su<br />
rge+el+concepto+de+auditoria+ambiental&hl=es&ct=clnk&cd=3&gl=co<br />
WIKIPEDIA. Responsabilidad social corporativa. Disponible en<br />
http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_Social_Corporativa<br />
WIKIPEDIA. Ecología. Disponible en http://es.wikipedia.org/wiki/Ecologia<br />
136
WIKIPEDIA. Desarrollo sostenible. Disponible en<br />
http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible<br />
ANEXOS<br />
137
ANEXO A<br />
GLOSARIO<br />
COMPOST<br />
<strong>El</strong> compost, compostaje, o compuesto (a veces también se le llama abono<br />
orgánico) es el humus obtenido de manera artificial por descomposición<br />
bioquímica al favorecer la fermentación aeróbica (con oxígeno) de residuos<br />
orgánicos como restos vegetales, animales, excrementos y purines, por medio de<br />
la reproducción masiva de bacterias aeróbias termófilas <strong>que</strong> están presentes en<br />
forma natural en cualquier lugar (posteriormente, la fermentación la continúan<br />
otras especies de bacterias, hongos y actinomicetos). Normalmente, se trata de<br />
evitar (en lo posible) la putrefacción de los residuos orgánicos (por exceso de<br />
agua, <strong>que</strong> impide la aireación-oxigenación y crea condiciones biológicas<br />
anaeróbicas malolientes), aun<strong>que</strong> ciertos procesos industriales de compostaje<br />
usan la putrefacción por bacterias anaerobias.<br />
ESQUEJES<br />
Es<strong>que</strong>jes o gajos son fragmentos de plantas separados con una finalidad<br />
reproductiva. Pueden cortarse fragmentos de tallo e introducirlos en la tierra, para<br />
producir raíces. Las plantas enraizadas de esta manera serán idénticas a sus<br />
progenitoras, es decir, formarán con ellas un clon. Existen diferentes formas de<br />
hacer es<strong>que</strong>jes, según la fase del periodo de crecimiento en <strong>que</strong> se corten:<br />
• De brotes. Estos es<strong>que</strong>jes se cortan en primavera de puntas de brotes de<br />
crecimiento rápido.<br />
• De ramas tiernas. Se cortan algo más tarde <strong>que</strong> los anteriores, cuando el<br />
crecimiento apical de los brotes se ha hecho más lento, pero todavía están<br />
verdes.<br />
138
• De ramas semilignificadas. Estos es<strong>que</strong>jes se cortan a finales de verano,<br />
cuando el crecimiento ha disminuido, y los tallos son más gruesos y fuertes.<br />
De ramas lignificadas. Se toman de árboles y arbustos de hoja caduca, durante<br />
el periodo de latencia, ramas ya leñosas, también llamadas estacas en este<br />
contexto.<br />
POZO DE LLUVIAS O RESERVORIO<br />
Un área natural o artificial sostenida y usada para almacenar agua. Estas se<br />
pueden adaptar según las necesidades <strong>que</strong> se tengan previstas<br />
Ph<br />
<strong>El</strong> ph es una característica muy importante <strong>que</strong> tienen todas las tierras, los<br />
sustratos para macetas, jardineras, etc. y las aguas de riego.<br />
La definición, si no tienes conocimientos de química, no te dirá nada.<br />
<strong>El</strong> pH se expresa con un número y puede estar comprendido entre 1 y 14, pero en<br />
el 99% de los casos estará entre 3 y 9.<br />
• Suelo ÁCIDO tiene un pH menor de 7.<br />
• Suelo NEUTRO tiene un pH igual a 7.<br />
• Suelo BÁSICO o ALCALINO: pH mayor de 7.<br />
Por tanto, si decimos: "Este suelo tiene un pH 6"; significa <strong>que</strong> es ácido. O: "Este<br />
suelo tiene un pH 8,2"; significa <strong>que</strong> es básico o alcalino. <strong>El</strong> pH neutro, aun<strong>que</strong> se<br />
indi<strong>que</strong> el 7 como valor teórico, normalmente se considera neutro si está entre 6,5<br />
y 7.<br />
<strong>El</strong> mejor pH para la mayoría de las plantas oscila entre 6,5 y 7, es decir, neutro.<br />
Algunas, llamadas acidófilas, lo prefieren inferior a 6, y otras (calcícolas), son<br />
felices con un pH superior a 7<br />
139
140
ANEXO B<br />
Salario Mínimo Mensual e Incrementos<br />
desde 1950 hasta 2006<br />
VARIACION<br />
SECTOR URBANO SECTOR RURAL<br />
% DECRETO RIGE<br />
($)<br />
($)<br />
0 3871/DIC/1994 01-ene-50 60 60<br />
125 2214/SEP/1956 01-oct-56 135 96<br />
15.11 2214/SEP1956 01-jul-57 155 110<br />
27.41 1090/ABR/1960 01-may-60 198 132<br />
10.61 2834/NOV/1961 01-ene-62 219 153<br />
36.99 1828/JUL/1962 01-ago-62 300 210<br />
40.00 236/FEB/1963 01-ene-63 420 270<br />
23.57 1233/JUL/1969 01-ago-69 519 300<br />
27.17 577/ ABR/1972 13-abr-72 660 390<br />
36.36 2680/DIC/1973 01-ene-74 900 690<br />
33.33 2394/NOV/1974 08-nov-74 1.200 1.020<br />
30.00 1623/JUL/1976 01-ago-76 1.560 1.320<br />
13.46 1623/JUL/1976 01-ene-77 1.770 1.500<br />
5.08 1623/JUL/1976 01-ago-77 1.860 1.590<br />
30.65 2371/OCT/1977 01-nov-77 2.430 2.010<br />
4.94 2371/OCT/1977 01-may-78 2.550 2.205<br />
35.29 2831/DIC/1978 02-ene-79 3.450 3.150<br />
30.43 3189/DIC/1979 02-ene-80 4.500 4.200<br />
26.67 3463/DIC/1980 02-ene-81 5.700 5.310<br />
30.00 3687/DIC/1981 02-ene-82 7.410 7.020<br />
24.98 3713/DIC/1982 02-ene-83 9.261 8.775<br />
22.00 3503/DIC/1983 02-ene-83 11.298 11.298<br />
20.00 01-ene-85 02-ene-85 13.557,60 13.557,60<br />
24.00 3754/DIC/1985 02-ene-86 16.811,40 16.811,40<br />
21.99 3732/DIC/1986 02-ene-87 20.509 20.509<br />
25.00 2545/DIC/1987 02-ene-88 25.637 25.637<br />
27.00 2662/DIC/1988 01-ene-89 32.559 32.559<br />
26.00 3000/DIC/1989 01-ene-90 41.025 41.025<br />
26.07 3074/DIC/1990 01-ene-91 51.720 51.720<br />
26.04 2867/DIC/1991 01-ene-92 65.190 65.190<br />
25.03 2061/DIC/1992 01-ene-93 81.510 81.510<br />
21.09 2548/DIC/1993 01-ene-94 98.700 98.700<br />
20.50 2872/DIC/1994 01-ene-95 118.933,50 118.933,50<br />
19.50 2310/DIC/1995 01-ene-96 142.125 142.125<br />
21.02 2334/DIC/1996 01-ene-97 172.005 172.005<br />
18.50 3106/DIC/1997 01-ene-98 203.826 203.826<br />
16.01 2560/DIC/1998 01-ene-99 236.460 236.460<br />
10.00 2647/DIC/1999 01-ene-00 260.100 260.100<br />
9.9 2579/DIC/2000 01-ene-01 286.000 286.000<br />
8.04 2910/DIC/2001 01-ene-02 309.000 309.000<br />
7.44 3232/DIC/2002 01-ene-03 332.000 332.000<br />
7.83 3770/DIC/2003 01-ene-04 358.000 358.000<br />
6.5 4360/DIC/2004 01-ene-05 381.500 381.500<br />
6,95 4486/DIC/2005 01-ene-06 408.000 408.000<br />
Fuente: Ministerio de la Protección Social<br />
141
ANEXO C<br />
142
ANEXO D<br />
ESTADOS FINANCIEROS<br />
INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />
ESTADO DE RESULTADOS<br />
DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2006<br />
NIT 900.036.538 -0<br />
INGRESOS<br />
Flor de exportación 145.363.680<br />
Flor Nacional 30.780.000<br />
Material Vegetal 91.188.545<br />
Total Ingresos 267.332.225<br />
GASTOS OPERACIONALES<br />
Servicios Digitales 1.950.000<br />
Registro Mercantil 302.900<br />
Papeleria y Fotocopias 217.673<br />
Taxis y Buses 262.921<br />
Total gastos operacionales 2.733.494<br />
GASTOS FINANCIEROS<br />
Gastos Bancarios 1.187.201<br />
Intereses 16.951.761<br />
Decreto GMF 4 x 1000 2.083.372<br />
Impuestos Asumidos 2.250.534<br />
Otros 31.244<br />
Total Gastos Financieros 22.504.112<br />
TOTAL GASTOS 25.237.606<br />
COSTOS DE PRODUCCION O DE OPERACIÓN<br />
MATERIALES 85.517.120<br />
Agroquimicos 62.877.757<br />
Patrones 10.873.513<br />
Yemas 11.185.930<br />
Empa<strong>que</strong> (papel) 579.921<br />
MANO DE OBRA 76.735.271<br />
Sueldos 48.148.914<br />
Horas Extras 1.817.469<br />
Cesantias 4.163.865<br />
Intereses sobre Cesantias 499.664<br />
Prima de Servicios 2.081.933<br />
Vacaciones 2.040.294<br />
Dotaciones y Suministros 2.670.920<br />
Aportes AFP 5.808.592<br />
Aportes EPS 3.997.311<br />
Aportes ARP 1.172.908<br />
Aportes Caja 1.925.957<br />
143
Aportes ICBF 1.444.467<br />
Aportes SENA 962.978<br />
CIF 78.493.537<br />
Arriendos 35.403.613<br />
Energia <strong>El</strong>ectrica 9.399.168<br />
Telefono 529.038<br />
Celular 876.524<br />
Transportes Fletes 11.270.958<br />
Jornales Cultivo 11.166.890<br />
Mantenimiento Invernadero 2.840.756<br />
<strong>El</strong>ementos de aseo 346.660<br />
Papeleria y fotocopias 168.601<br />
Combustibles y Lubricantes 1.022.137<br />
Transportes 4.676.458<br />
Par<strong>que</strong>aderos 14.000<br />
Peajes 299.600<br />
Herramientas 155.164<br />
Diversos 323.970<br />
Total Costos de Producción 240.745.928<br />
Total Ingresos 267.332.225<br />
Total Egresos 265.983.534<br />
Utilidad y/o perdida 1.348.691<br />
Provision Imporenta 472.042<br />
Utilidad Neta 876.649<br />
144
INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />
BALANCE GENERAL<br />
A DICIEMBRE 31 DE 2006<br />
NIT 900.036.538 -0<br />
ACTIVO PASIVO<br />
CORRIENTE CORRIENTE<br />
DISPONIBLE 16.117.765 PROVEEDORES 47.195.365<br />
Caja y Bancos 16.117.765 Nacionales 47.195.365<br />
DEUDORES 39.731.470 CUENTAS POR PAGAR 47.979.622<br />
Anticipo de impuestos 9.326.627 Obligaciones financieras a largo plazo 40.000.000<br />
Clientes 32.005.097 Costos y gastos por pagar 2.325.000<br />
Provisión cartera -1.600.255 Retención en la Fuente 2.854.000<br />
Impuesto de renta 0<br />
IVA 2.090.000<br />
Varios 710.622<br />
INVENTARIOS 3.494.248 OBLIGACIONES LABORALES 12.300.058<br />
Inventarios 3.494.248<br />
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 59.343.483 TOTAL PASIVO 107.475.045<br />
PROPIEDAD, PLANTA Y<br />
EQUIPO 97.824.423 PATRIMONIO<br />
Muebles y Enseres 5.150.000 Capital 50.617.913<br />
Invernaderos 43.180.259 Utilidad del ejercicio 876.649<br />
Plantaciones 38.882.257 Utilidad del ejercicio anteriores -1.908.806<br />
Pozos Artesia<strong>nos</strong> 8.700.000 Ajustes por inflación 107.104<br />
Maquinaria y equipo 3.888.427 TOTAL PATRIMONIO 49.692.860<br />
Depreciación acumulada -1.976.520<br />
TOTAL ACTIVO 157.167.906 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 157.167.906<br />
145
INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />
ESTADO DE RESULTADOS<br />
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE<br />
JUNIO 2007<br />
NIT 900.036.538 -0<br />
Flor extranjera 116.290.944<br />
Flor Nacional 24.624.000<br />
Material Vegetal 72.950.836<br />
Total Ingresos 213.865.780<br />
GASTOS OPERACIONALES<br />
Servicios Digitales 1.014.000<br />
Registro Mercantil 316.531<br />
Papeleria y Fotocopias 113.190<br />
Taxis y Buses 136.719<br />
Total gastos operacionales 1.580.439<br />
GASTOS FINANCIEROS<br />
Gastos Bancarios 890.401<br />
Intereses 10.171.057<br />
Decreto GMF 4 x 1000 1.562.529<br />
Impuestos Asumidos 0<br />
Otros 23.433<br />
Total Gastos Financieros 12.647.419<br />
TOTAL GASTOS 14.227.859<br />
COSTOS DE PRODUCCION O DE OPERACIÓN<br />
MATERIALES 64.137.840<br />
Agroquimicos 47.158.318<br />
Patrones 8.155.134<br />
Yemas 8.389.448<br />
Empa<strong>que</strong> (papel) 434.941<br />
MANO DE OBRA 61.388.217<br />
Sueldos 38.519.131<br />
Horas Extras 1.453.975<br />
Cesantias 3.331.092<br />
Intereses sobre Cesantias 399.731<br />
Prima de Servicios 1.665.546<br />
Vacaciones 1.632.235<br />
Dotaciones y Suministros 2.136.736<br />
Aportes AFP 4.646.874<br />
Aportes EPS 3.197.849<br />
Aportes ARP 938.326<br />
Aportes Caja 1.540.765<br />
Aportes ICBF 1.155.574<br />
Aportes SENA 770.383<br />
CIF 59.196.778<br />
Arriendos 28.322.891<br />
Energia <strong>El</strong>ectrica 7.519.334<br />
Telefono 251.923<br />
Celular 350.610<br />
Transportes Fletes 7.326.122<br />
Jornales Cultivo 8.933.512<br />
Mantenimiento Invernadero 2.272.605<br />
<strong>El</strong>ementos de aseo 277.328<br />
Papeleria y fotocopias 134.881<br />
Combustibles y Lubricantes 817.709<br />
Transportes 2.572.052<br />
Par<strong>que</strong>aderos 6.500<br />
Peajes 239.680<br />
Herramientas 124.131<br />
Diversos 47.500<br />
Total Costos de Produccion 184.722.835<br />
Total Ingresos 213.865.780<br />
Total Egresos 198.950.694<br />
Utilidad y/o perdida 14.915.087<br />
146
INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />
BALANCE GENERAL A<br />
A JUNIO 30 DE 2007<br />
NIT 900.036.538 -0<br />
ACTIVO PASIVO<br />
CORRIENTE CORRIENTE<br />
DISPONIBLE 29.011.977 PROVEEDORES 58.994.207<br />
Caja y Bancos 29.011.977 Nacionales 58.994.207<br />
DEUDORES 55.568.113 CUENTAS POR PAGAR 82.936.373<br />
Anticipo de impuestos 839.396 Obligaciones financieras a largo plazo 40.000.000<br />
Clientes 57.609.175 Costos y gastos por pagar 41.850.000<br />
Provision cartera -2.880.459 Retencion en la Fuente 375.000<br />
Impuesto de renta 0<br />
iva 285.000<br />
Varios 426.373<br />
INVENTARIOS 5.318.296 OBLIGACIONES LABORALES 9.840.046<br />
Inventairos 5.318.296<br />
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 89.898.386 TOTAL PASIVO 151.770.626<br />
PROPIEDAD, PLANTA Y<br />
EQUIPO 156.743.832 PATRIMONIO<br />
Muebles y Enseres 5.150.000 Capital 80.988.661<br />
Invernaderos 69.088.414 Utilidad del ejercicio 14.915.087<br />
Plantaciones 62.211.611 Utilidad del ejercicio anteriores -1.032.157<br />
Pozos Artesia<strong>nos</strong> 15.660.000<br />
Maquinaria y equipo 6.610.326 TOTAL PATRIMONIO 94.871.591<br />
Depreciación acumulada -1.976.520<br />
TOTAL ACTIVO 246.642.217 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 246.642.217<br />
147
ANEXO E<br />
PRESUPUESTO<br />
PROYECCIONES FINANCIERAS<br />
<strong>El</strong> presupuesto de INVERSIONES YOTEMA LTDA del año 2007 al 2010 esta<br />
proyectado con base en el crecimiento <strong>que</strong> pretende la empresa, la cual busca<br />
pasar de 1 a 5 hectáreas, además las proyecciones del IPC y el aumento del<br />
personal de planta y administrativo harán parte del presupuesto ya <strong>que</strong> a<br />
medida <strong>que</strong> vaya creciendo el cultivo, mayor será el personal re<strong>que</strong>rido para<br />
realizar las actividades para su sostenimiento. Se tomó el año 2006 como base<br />
para los cálculos pertinentes <strong>que</strong> se refleja a continuación:<br />
PRESUPUESTO DE VENTAS<br />
Esta conformado por la venta de flor: extranjera 80%, nacional 20% y material<br />
vegetal. Esta proyección se realiza con base en el crecimiento e IPC.<br />
<strong>El</strong> crecimiento de INVERSIONES YOTEMA LTDA del 2007 al 2010 será así:<br />
Tabla 1. Crecimiento de hectáreas<br />
Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />
Tabla 2. Variación IPC 32<br />
AÑO HECTAREAS<br />
2007 2<br />
2008 3<br />
2009 4<br />
2010 5<br />
AÑO IPC<br />
2007 4.0<br />
2008 3.5<br />
2009 3.5<br />
2010 3.5<br />
Fuente. FMI Perspectivas de la economía mundial 2007<br />
Luego el cálculo para el presupuesto de ventas es:<br />
• FLOR DE EXPORTACION<br />
(Flor de exportación año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />
32 Los años 2009 y 2010 se mantienen con el IPC 2008 ya <strong>que</strong> no se encontraron registros de ninguna otra<br />
entidad sobre estas proyecciones. Ver anexo 3<br />
148
• FLOR NACIONAL<br />
(Flor Nacional año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />
• MATERIAL VEGETAL<br />
(Material vegetal año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />
Con lo anterior el presupuesto de ventas de INVERSIONES YOTEMA LTDA es<br />
el siguiente:<br />
INVERSIONES<br />
YOTEMA<br />
NIT 900.036.538 - 0<br />
Año 1 2 3 4 5<br />
PRESUPUESTO DE<br />
VENTAS 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010<br />
Flores de Exportación 145.363.680 302.356.454 469.408.395 647.783.586 809.729.482<br />
Flor Nacional 30.780.000 64.022.400 99.394.776 137.164.791 171.455.989<br />
Material Vegetal 91.188.545 189.672.175 294.466.051 406.363.150 507.953.938<br />
Total Ingresos 267.332.225 556.051.029 863.269.222 1.191.311.527 1.489.139.409<br />
PRESUPUESTO COSTO DE VENTAS<br />
1. Materia Prima: Conformado por los rubros de Agroquímicos o PPC`s,<br />
patrones, yemas y empa<strong>que</strong>, estos tendrán el mismo tratamiento <strong>que</strong> los<br />
ingresos los cuales serán <strong>afecta</strong>das con las tablas 1 y 2 ya <strong>que</strong> están<br />
relacionadas de forma directa, las proyecciones serán formuladas de la<br />
siguiente manera:<br />
• AGROQUÍMICOS<br />
(Agroquímicos año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />
• PATRONES<br />
(Patrones año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />
• YEMAS<br />
(Yemas año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />
• EMPAQUE<br />
(Empa<strong>que</strong> año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />
149
Empleados<br />
Proyección materia prima:<br />
MATERIA PRIMA 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010<br />
Agroquímicos 62.877.757 119.467.738 188.633.270 251.511.027 314.388.784<br />
Patrones 10.873.513 20.659.674 32.620.538 43.494.050 54.367.563<br />
Yemas 11.185.930 21.253.268 33.557.791 44.743.721 55.929.652<br />
Empa<strong>que</strong> (papel) 579.921 1.101.849 1.739.762 2.319.683 2.899.603<br />
Total Materia Prima 85.517.120 162.482.529 256.551.361 342.068.481 427.585.601<br />
2. Mano de Obra: Esta conformado por las necesidades de personal (tabla<br />
3) <strong>que</strong> se irá requiriendo con base en el crecimiento de las hectáreas<br />
(tabla 1), también se proyecta el incremento de los salarios el cual es de<br />
6.3% para el año 2007 y 7,35% 33 para los años posteriores con<br />
excepción de dotaciones y suministros <strong>que</strong> se proyectan con el IPC<br />
(tabla 2).<br />
Tabla 3. Necesidades de personal<br />
Planta SMMLV<br />
Salario<br />
Básico ANUAL CESANTIAS PRIMA INTERESES VACACIONES<br />
8 433.700 3.469.600 41.635.200 3.469.600 3.469.600 416.352 1.734.800<br />
12 461.023 5.532.277 66.387.326 5.532.277 5.532.277 663.873 2.766.139<br />
16 494.908 7.918.533 95.022.393 7.918.533 7.918.533 950.224 3.959.266<br />
20 531.284 10.625.681 127.508.174 10.625.681 10.625.681 1.275.082 5.312.841<br />
24<br />
Administrativo<br />
570.333 13.688.002 164.256.030 13.688.002 13.688.002 1.642.560 6.844.001<br />
5 (2007) 3.500.000 3.500.000 42.000.000 3.500.000 3.500.000 420.000 1.750.000<br />
5 (2008) 3.745.000 3.745.000 44.940.000 3.745.000 3.745.000 449.400 1.872.500<br />
6 (2009) 4.007.150 4.007.150 48.085.800 4.007.150 4.007.150 480.858 2.003.575<br />
6 (2010) 4.287.651 4.287.651 51.451.806 4.287.651 4.287.651 514.518 2.143.825<br />
Fuente: INVERSIONES YOTEMA<br />
Proyección mano de obra:<br />
MANO DE OBRA 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010<br />
Sueldos 48.148.914 108.387.326 139.962.393 175.593.974 215.707.836<br />
Horas Extras 1.817.469 3.749.439 5.452.407 7.269.876 9.087.345<br />
Cesantías 4.163.865 9.032.277 21.606.535 14.632.831 17.975.653<br />
Intereses sobre Cesantías 499.664 1.083.873 2.592.784 1.755.940 2.157.078<br />
Prima de Servicios 2.081.933 9.032.277 21.606.535 14.632.831 17.975.653<br />
Vacaciones 2.040.294 4.516.139 5.831.766 7.316.416 8.987.826<br />
Dotaciones y Suministros 2.670.920 4.006.379 5.208.293 6.770.781 8.802.016<br />
Aportes AFP 5.808.592 12.600.027 16.270.628 20.412.799 25.076.036<br />
Aportes EPS 3.997.311 8.670.986 11.196.991 14.047.518 17.256.627<br />
Aportes ARP 1.172.908 2.640.315 3.409.484 4.277.469 5.254.643<br />
Aportes Caja 1.925.957 4.335.493 5.598.496 7.023.759 8.628.313<br />
Aportes ICBF 1.444.467 3.251.620 4.198.872 5.267.819 6.471.235<br />
Aportes SENA 962.978 2.167.747 2.799.248 3.511.879 4.314.157<br />
Total Mano de Obra 76.735.271 173.473.898 245.734.434 282.513.893 347.694.418<br />
33<br />
Se toma el promedio de la variación de los últimos cinco años del salario mínimo legal mensual vigente.<br />
Ver anexo 4<br />
150
3. Costos Indirectos de Fabricación (CIF): Para proyectar los CIF se<br />
tomó el IPC (tabla 2) con excepción de los rubros: Jornales Cultivo y<br />
Mantenimiento de Invernaderos <strong>que</strong> están <strong>afecta</strong>dos por el crecimiento<br />
proyectado del cultivo y el IPC (tabla 1 y 2 respectivamente). Luego la<br />
proyección será la siguiente:<br />
Para CIF<br />
(CIF año base * IPC(s) proyectado)<br />
Para Jornales y Mantenimiento de Invernaderos<br />
(Jornales y Mantenimiento de Invernaderos año base* Nº<br />
de hectáreas*<br />
IPC(s) proyectado)<br />
Proyección CIF:<br />
CIF 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010<br />
Arriendos 35.403.613 73.639.515 114.325.348 157.768.980 204.113.617<br />
Energía <strong>El</strong>éctrica 9.399.168 9.775.134 10.117.264 10.471.368 10.837.866<br />
Teléfono 529.038 550.200 569.457 589.388 610.016<br />
Celular 876.524 911.585 943.490 976.513 1.010.691<br />
Transportes Fletes 11.270.958 23.443.592 36.396.176 50.226.724 12.996.165<br />
Jornales Cultivo 11.166.890 23.227.130 36.060.120 49.762.966 64.380.837<br />
Mantenimiento Invernadero 2.840.756 5.908.773 9.173.371 12.659.251 16.377.907<br />
<strong>El</strong>ementos de aseo 346.660 360.527 373.145 386.205 399.723<br />
Papelería y fotocopias 168.601 175.345 181.482 187.834 194.408<br />
Combustibles y Lubricantes 1.022.137 1.063.022 1.100.228 1.138.736 1.178.592<br />
Transportes 4.676.458 4.863.517 5.033.740 5.209.921 5.392.268<br />
Par<strong>que</strong>aderos 14.000 14.560 15.070 15.597 16.143<br />
Peajes 299.600 311.584 322.489 333.777 345.459<br />
Herramientas 155.164 161.371 167.019 172.864 178.914<br />
Diversos 323.970 336.929 348.721 360.927 373.559<br />
Total CIF 78.493.537 144.742.784 215.127.120 290.261.049 318.406.164<br />
151
ANEXO F<br />
CUESTIONARIOS<br />
CUESTIONARIO PERSONAL ADMINISTRATIVO<br />
Responda las siguientes preguntas en las hojas de respuestas otorgadas por<br />
los entrevistadores. Señale el número de la pregunta y a continuación dé su<br />
respuesta lo más completa y clara.<br />
1. ¿QUE PERMISOS NECESITAN USTEDES PARA PODER REALIZAR<br />
ESTA ACTIVIDAD? ¿CADA CUANTO SE RENUEVAN?<br />
2. LA EMPRESA HA DESARROLLADO POLITICAS AMBIENTALES?<br />
COMO POR EJEMPLO? EXPLIQUE<br />
3. ¿COMO HACEN PARA MEDIR EL IMPACTO AMBIENTAL QUE TIENEN<br />
CON LA PRODUCCION DE LA FLOR A NIVEL HUMANO Y A NIVEL DEL<br />
SUELO, AGUA AIRE (MEDIO AMBIENTE)? (Evaluación Desempeño<br />
Ambiental)<br />
4. ¿TIENEN USTEDES UN PANORAMA DE RIESGOS? ¿COMO ES EL<br />
PROCESO PARA LA REALIZACION?<br />
5. ¿CUALES SON LAS ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN QUE<br />
TIENEN LOS COSTOS AMBIENTALES MAS ELEVADOS Y CUALES<br />
BENEFICIOS MAS SIGNIFICATIVOS?<br />
6. ¿CADA CUANTO SE HACE DOTACION A LOS EMPLEADOS DE SUS<br />
INSTRUMENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, QUE PARAMETROS<br />
UTILIZAN?<br />
7. ¿CUALES SON LOS ELEMENTOS DE DOTACION QUE LES<br />
SUMINISTRA A SUS EMPLEADOS?<br />
8. ¿COMO CONTROLAN QUE ELLOS LOS UTILIZEN?<br />
9. ¿EXISTEN PROGRAMAS DE CAPACITACION PARA EL MANEJO DE<br />
LOS PPC Y DE LOS IMPLEMENTOS PARA LA APLICACIÓN?<br />
10. ¿LOS IMPLEMENTOS PARA LA APLICACIÓN CADA CUANTO LES<br />
HACEN INSPECCION Y CONTROL DE MANTENIMIENTO?<br />
11. ¿QUE PROGRAMA DE RECICLAJE TIENE LA EMPRESA?<br />
12. ¿CUALES SON LOS PERFILES QUE DEBEN TENER LOS<br />
TRABAJADORES PARA EJERCER UN CARGO EN LAS LABORES DE<br />
PRODUCCION EN LA EMPRESA?<br />
152
13. ¿HA IMPLEMENTADO EN SU EMPRESA EL COMITÉ PARITARIO DE<br />
SALUD OCUPACIONAL, QUIENES SON SUS INTEGRANTES?<br />
14. ¿HA REALIZADO CAPACITACIONES SOBRE PRIMEROS AUXILIOS,<br />
BRIGADAS DE EMERGENCIA Y PANORAMA DE RIESGOS?<br />
15. ¿QUE PROGRAMAS SE HAN HECHO CON LA COMUNIDAD PARA<br />
MEDIR CÓMO HA LLEGADO A AFECTAR EL ESTABLECIMIENTO DE<br />
EL CULTIVO EN ESTE LUGAR?<br />
16. ¿HA AFECTADO DE ALGUNA FORMA LA CALIDAD DE VIDA DE LA<br />
COMUNIDAD?***SI ES SI: ¿QUE MEDIDAS HAN TOMADO PARA<br />
CORREGIRLAS?<br />
***SI ES NO: ¿COMO HAN HECHO PARA MANTENERLO ASI?<br />
¿COMO SABEN QUE NO ESTAN AFECTANDO A LA COMUNIDAD?<br />
¿CUALES SON SUS RAZONES?<br />
17. ¿COMO EVIDENCIA USTED QUE SU PROVEEDOR DE PLAGUICIDAS<br />
O PPC CUMPLE CON TODOS LOS PARAMETROS Y REQUISITOS<br />
ESTABLECIDOS POR LA LEY?<br />
18. ¿QUE CONDICIONES NECESITAN LAS INSTALACIONES TANTO<br />
PARA EL ALMACENAMIENTO COMO PARA LA PREPARACION O<br />
MEZCLA DE LOS PPC?<br />
153
CUESTIONARIO PERSONAL DE PRODUCCION<br />
Responda las siguientes preguntas en las hojas de respuestas otorgadas por<br />
los entrevistadores. Señale el número de la pregunta y a continuación dé su<br />
respuesta lo más completa y clara.<br />
1. DENTRO DE SU LUGAR DE TRABAJO CUALES SON LOS<br />
IMPLEMENTOS QUE UTILIZA PARA EL DESEMPEÑO DE SU LABOR?<br />
ESPECIFICAR SU FUNCION DENTRO DE LA EMPRESA<br />
2. ¿CON QUE PERIODICIDAD O BASADO EN QUE LE REALIZAN<br />
CAMBIO DE DOTACION?<br />
3. ¿EXPLIQUE QUE TIPO DE TRATAMIENTO SE LE DA AL AGUA<br />
CUANDO HA SIDO MEZCLADA O HA TENIDO CONTACTO CON<br />
ALGUN PLAGUICIDA O PPC?<br />
4. ¿CUAL ES EL PROCEDIMIENTO QUE TIENEN PARA EL MANEJO DE<br />
LOS RESIDUOS SÓLIDOS, LIQUIDOS Y TÓXICOS?<br />
5. ¿QUE ACTIVIDADES REALIZAN EN LA EPOCA DE HELADAS PARA<br />
MANTENER LA TEMPERATURA DE LA FLOR? SI SE REALIZAN<br />
QUEMAS, ¿QUE UTILIZAN PARA HACERLAS? ¿CONOCE ALGUNA<br />
AUTORIZACION REQUERIDA PARA REALIZARLAS?<br />
6. ¿HA RECIBIDO CAPACITACIONES SOBRE PRIMEROS AUXILIOS,<br />
BRIGADAS DE EMERGENCIA Y PANORAMA DE RIESGOS?<br />
7. ¿DADO EL CASO DE UNA INTOXICACION QUE DEBE HACER?<br />
8. ¿EN CASO DE UN INCENDIO QUE SE DEBE HACER?<br />
9. ¿QUE HACE EN CASO DE UN DERRAME DE PPC?<br />
10. CUANDO REALIZAN FUMIGACIONES ¿EN QUE HORARIOS SE<br />
REALIZAN? ¿COMO ES EL MANEJO PARA QUE NO HAYAN<br />
CONCENTRACIONES QUE AFECTEN LA SALUD? ¿CUANTAS<br />
PERSONAS ESTAN ENCARGADAS DE LA FUMIGACION? ¿CUANTAS<br />
HORAS SEMANALES REALIZAN ESTA LABOR?<br />
11. ¿QUE CUIDADOS DEBERÁ TENER USTED ANTES, DURANTE Y<br />
DESPUES DE LA APLICACIÓN DE UN PLAGUICIDA O PPC?<br />
12. ¿QUE LUGAR ESTA DESTINADO PARA LA UBICACIÓN DE LOS<br />
IMPLEMENTOS PERSONALES DE TRABAJO?<br />
154
13. ¿CUAL ES EL DESTINO FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS,<br />
LIQUIDOS Y TÓXICOS?<br />
14. ¿EXISTE EN LA EMPRESA UN PROGRAMA DE RECICLAJE?, ¿CUAL<br />
ES SU PROCEDIMIENTO E IMPORTANCIA?<br />
15. ¿CUALES SON LAS CARACTERISTICAS QUE DEBEN TENER LAS<br />
ETIQUETAS EN LOS PLAGUICIDAS? EXPLIQUELO CONFORME A LAS<br />
CARAS O CUERPOS QUE VIENEN EN EL ENVASE<br />
16. ¿CUALES SON LAS CATEGORIAS TOXICOLOGICAS DE LOS<br />
PLAGUICIDAS O PPC, COMO SE IDENTIFICAN?<br />
17. ¿COMO EVIDENCIA USTED QUE ESTA CAPACITADO PARA<br />
MANEJAR CORRECTAMENTE LOS PLAGUICIDAS O PPC?<br />
18. ¿QUIEN ES EL ENCARGADO DE LA BODEGA DE PPC?<br />
19. ¿POSEEN UN REGISTRO DE CONTROL SOBRE LAS ENTRADAS Y<br />
SALIDAS DE LOS PLAGUICIDAS O PPC EN EL ALMACEN?<br />
20. ¿QUE INVENTARIO MANEJAN, METODO UTILIZAN?<br />
21. ¿QUE LISTAS DE CHEQUEO TIENEN PARA LA MEDICION DE LA<br />
CANTIDAD DE INSUMO DE PPC QUE NECESITAN PARA UNA<br />
PRODUCCION?<br />
22. ¿QUE CONDICIONES NECESITAN LAS INSTALACIONES TANTO<br />
PARA EL ALMACENAMIENTO COMO PARA LA PREPARACION O<br />
MEZCLA DE LOS PPC?<br />
23. ¿LOS IMPLEMENTOS PARA LA APLICACIÓN CADA CUANTO LES<br />
HACEN INSPECCION Y CONTROL DE MANTENIMIENTO?<br />
155
ANEXO G<br />
LISTA DE CHEQUEO<br />
ASPECTO CUMPLE<br />
REGISTRO ICA ACTUALIZADO<br />
PERMISO DE BOMBEROS O LA ENTIDAD COMPETENTE<br />
SISTEMA DE ALCANTARILLADO<br />
SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEBIDAMENTE ALEJADO DE LAS MATERIAS PRIMAS<br />
ADECUADO TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS<br />
ADECUADO TRATAMIENTO DE RESIDUOS LIQUIDOS<br />
ADECUADO TRATAMIENTO DE RESIDUOS TOXICOS<br />
POZO DE AGUAS LLUVIAS COMPLETAMENTE SELLADO<br />
CONCESION DE EXTRACCION DE AGUAS SUBTERRANEAS<br />
IMPLEMENTACION DEL COMITÉ DE SALUD OCUPACIONAL<br />
CAPACITACION DE PRIMEROS AUXILIOS<br />
CAPACITACION SOBRE BRIGADAS DE EMERGENCIA<br />
ADECUADA DISTRIBUCION DE LAS DEPENDENCIAS O LUGARES DE TRABAJO<br />
CLARA DELIMITACION DE LUGARES DE TRABAJO<br />
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE PPC`S<br />
MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA USO Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS<br />
DEMARCACION DE LAS ZONAS DE ALTO RIESGO PARA EL PERSONAL<br />
SEÑALIZACION DE LAS ZONAS QUE REPRESENTEN PELIGRO PARA EL PERSONAL<br />
SEÑALIZACION DE EVACUACIONES EN CASO DE EMERGENCIA<br />
EXISTENCIA DE UN SISTEMA DE MEDICION DE LAS CONDICIONES FISICAS A LA QUE ESTAN<br />
SOMETIDOS LOS TRABAJADORES<br />
ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL CONFORME AL LUGAR DE TRABAJO<br />
BUEN ESTADO DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL<br />
ADECUADA SELECCIÓN DE PROVEEDORES DE PPC`S Y/O AGROQUIMICOS<br />
PRODUCTOS DEL ALMACEN QUE CUMPLE CON LOS REQUISITOS DEL INVIMA<br />
PPC`S O AGROQUIMICOS CON REGISTRO INVIMA<br />
ADECUADO AISLAMIENTO DEL ALMACEN DE PPC`S O AGROQUIMICOS DE OTRAS<br />
DEPENDENCIAS<br />
ADECUADA ORGANIZACIÓN DE LOS PPC DENTRO DEL ALMACEN<br />
INDICADOR DE MEDICION QUE CERTIFIQUE LA DISMINUCION DE LA APLICACIÓN DE LOS PPC`S<br />
PLANES DE CONTINGENCIA EN CASO DE OCASIONAR DAÑO ALGUNO AL MEDIO AMBIENTE<br />
HOJAS DE SEGURIDAD DE LOS PLAGUICIDAS UTILIZADOS EN LA PRODUCCION A DISPOSICION<br />
DIRECTA DE LOS TRABAJADORES<br />
156<br />
NO<br />
CUMPLE OSERVACIONES
ASPECTO<br />
PLANILLAS DE PROGRAMACION DE FUMIGACION Y UTILIZACION DE PLAGUICIDAS CONFORME<br />
A LA PRODUCCION<br />
EXISTENCIA DE UN PANORAMA DE RIESGOS CONFORME EL LUGAR DE TRABAJO<br />
ADECUADO ESTADO DE LOS EQUIPOS DE FUMIGACION<br />
CAPACITACION E INFORMACION A LOS EMPLEADOS SOBRE LOS RIESGOS, MANEJOS Y<br />
PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA DE LOS PLAGUICIDAS<br />
CONTROLES MEDICOS AL PERSONAL DE FUMIGACION Y RIEGO<br />
EXTINTORES EN BUEN ESTADO Y UBICADOS EN EL ALMACEN<br />
CUMPLE<br />
ADECUADA DEMARCACION Y SEÑALIZACION DE LAS ZONAS DE ALMACENAMIENTO DE<br />
PLAGUICIDAS<br />
AISLAMIENTO DE PPC`S CON EL SUELO<br />
EXISTENCIA DE LA REMISION OTORGADA POR EL PROVEEDOR CON LOS DATOS SEÑALADOS<br />
POR LA LEY<br />
EVIDENCIA SOBRE LOS MANTENIMIENTOS REALIZADOS A LA MAQUINARIA Y ENTREGAS DE<br />
DOTACION AL PERSONAL DE FUMIGACION<br />
ZONA DE LIMPIEZA DE MAQUINARIA Y UTENSILIOS EMPLEADOS PARA LA FUMIGACION<br />
CUMPLIMIENTO DE LAS FRANJAS DE SEGURIDAD<br />
TRATAMIENTO DE LOS SOBRANTES DE LOS PLAGUICIDAS<br />
SEÑAL DE PELIGRO EN LAS ZONAS DE INTERACCION DE LOS PPC`S<br />
ESPACIO ADECUADO PARA ADMINISTRACIÓN Y ATENCIÓN AL PÚBLICO, DEBIDAMENTE<br />
AISLADO DE LAS ÁREAS DE MANEJO, PREPARACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS<br />
ÁREA DE ALMACENAMIENTO DE MATERIA PRIMA CON ESTANTERÍA Y DIVISIONES QUE<br />
GARANTICEN ADECUADA SEPARACIÓN DE PRODUCTOS Y SUFICIENTE AIREACIÓN,<br />
VENTILACIÓN E ILUMINACIÓN<br />
ÁREA PARA ALMACENAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE EQUIPOS, REPUESTOS DE APLICACIÓN<br />
Y PROTECCIÓN<br />
ÁREA DE PREPARACIÓN DE PRODUCTOS, CON SUFICIENTE VENTILACIÓN HACIA ÁREA LIBRE Y<br />
DE FÁCIL LAVADO<br />
CUARTO CON GUARDARROPAS DE DOBLE COMPARTIMIENTO, PARA USO DE LOS OPERARIOS<br />
DUCHA Y SERVICIOS SANITARIOS<br />
ÁREA PARA EL LAVADO DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y ROPAS CONTAMINADAS, TRATAMIENTO<br />
DE DESECHOS Y RESIDUOS CON INSTALACIONES SEPARADAS<br />
157<br />
NO<br />
CUMPLE OSERVACIONES
ASPECTO CUMPLE<br />
ROPA DE TRABAJO PARA CADA OPERARIO EN CANTIDAD SUFICIENTE QUE GARANTICE EL<br />
RECAMBIO DIARIO, O ANTES CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS ASÍ LO REQUIERAN<br />
GUANTES DE CAUCHO O DE CUERO (DE ACUERDO AL RIESGO DE MANEJO): UN PAR POR<br />
CADA TRABAJADOR<br />
BOTAS DE SEGURIDAD: UN PAR POR CADA TRABAJADOR<br />
GORRA, CASCO O SOMBRERO: UNO POR CADA TRABAJADOR<br />
IMPLEMENTOS DE ASEO: TOALLA Y JABÓN PARA CADA TRABAJADOR<br />
DISPONER DE CASILLEROS DOBLES INDEPENDIENTES E INDIVIDUALES, UBICADOS A LA<br />
ENTRADA DEL SITIO DE TRABAJO, PARA COLOCAR LA ROPA DE TRABAJO Y DE CALLE<br />
EQUIPOS DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA, OCULAR, AUDITIVA O DÉRMICA CUANDO EL<br />
RIESGO LO REQUIERA<br />
CAPACITAR Y ENTRENAR LOS OPERARIOS APLICADORES DE PLAGUICIDAS RESPECTO DE LAS<br />
DIFERENTES PRÁCTICAS, TÉCNICAS, PRECAUCIONES Y CONDUCTAS A SEGUIR EN CUANTO A<br />
USO Y MANEJO DE PLAGUICIDAS Y DISPOSICIÓN DE DESECHOS<br />
INSTRUIR A LOS OPERARIOS SOBRE LAS DISTINTAS TÉCNICAS Y MEDIDAS DE CONTROL<br />
INTEGRAL DE ARTRÓPODOS Y ROEDORES Y DEMÁS PLAGAS DE IMPORTANCIA SANITARIA O<br />
AGROPECUARIA<br />
VIGILAR PERIÓDICAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS ADELANTADAS POR LOS<br />
OPERARIOS EN EL MANEJO DE EQUIPOS, FORMULACIÓN Y APLICACIÓN DE PLAGUICIDAS,<br />
OBSERVANCIA DE LAS MEDIDAS DE PRECAUCIÓN Y USO DE LOS ELEMENTOS DE<br />
PROTECCIÓN PERSONAL<br />
VIGILAR QUE SE CUMPLAN CON LA PERIODICIDAD REQUERIDA LOS CONTROLES Y EXÁMENES<br />
MÉDICOS A LOS OPERARIOS<br />
CARNE DEL OPERARIO QUE CERTIFIQUE EL ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION EN EL<br />
MANEJO DE PPC`S<br />
AFLILIACION A EPS, ARP Y AFP<br />
CAPACITACION DEL PERSONAL SOBRE QUE HACER EN CASO DE INTOXICACION<br />
CAPACITACION CONTINUA<br />
EXISTENCIA DE UN PROCEDIMIENTO PARA EL RECICLAJE Y MANEJO DE DESECHOS O<br />
RESIDUOS TOXICOS<br />
CAPACITACION AL PERSONAL SOBRE MANEJO DE DESECHOS O RESIDUOS TOXICOS<br />
REGISTRO DE MOVIMIENTO DE ENTRADAS Y SALIDAS DE PPC`S<br />
158<br />
NO<br />
CUMPLE OSERVACIONES
ANEXO H<br />
EVIDENCIA PROCESOS<br />
MATRIZ DE PROCESOS VENTAS Y COMPRAS<br />
PROCESO PROCEDIMIENTO<br />
MATRIZ ASPECTO DE PROCESOS<br />
ETAPA RESULTADO<br />
VENTAS<br />
NEGOCIACION CON LOS<br />
CLIENTES COSTO DE<br />
PRODUCCION<br />
ESTABLECIMIENTO DE PRECIO<br />
NO APLICA<br />
COMPRAS<br />
NECESIDADES DE<br />
PRODUCCION Y<br />
ADMINISTRACION<br />
SELECCIÓN DE PROVEEDORES<br />
COTIZACION<br />
1,SE EVIDENCIO QUE LOS PROVEEDORES DE LOS PLAGUICIDAS<br />
CUMPLEN CON TODOS LOS REQUERIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA<br />
LEY<br />
Fuente. Caicedo – Osma<br />
159
MATRIZ DE PROCESOS GERENCIA Y PRODUCCIÓN<br />
PROCESO PROCEDIMIENTO<br />
MATRIZ ASPECTO DE PROCESOS<br />
ETAPA RESULTADO<br />
1• SE EVIDENCIO QUE EXISTEN POLITICAS AMBIENTALES PERO NO SE<br />
HA CREADO LA CULTURA EMPRESARIAL DENTRO DE LOS TRABAJOS<br />
DESEMPEÑADOS POR LOS EMPLEADOS.<br />
2• UNO DE LOS PROBLEMAS QUE SE EVIDENCIO ES QUE NO TIENEN<br />
IMPLEMENTADO NINGUN TIPO DE INDICADOR QUE LE PERMITA<br />
ENCONTRAR LAS POSIBLES FALENCIAS DENTRO DE LOS PROCESOS<br />
3• NO SE EVIDENCIO REGISTRO DE LAS CAPACITACIONES, POR LO<br />
TANTO NO SE PUEDE ESTABLECER SI LOS TRABAJADORES HAN<br />
ENTENDIDO EL CONTENIDO DE ESTAS DEBIDO A QUE CARECEN DE<br />
UN SISTEMA DE EVALUACION DE ESTAS.<br />
4• DENTRO DEL MANEJO DE RESIDUOS AMBIENTALES SE ENCUENTRA<br />
QUE EL MANEJO DADO A TODOS NO ES EL CORRECTO, LOS ENVASES<br />
DE LOS PPC ESTAN SIENDO BIEN ELIMINADOS PERO OTROS<br />
GERENCIA<br />
PLANEACION<br />
ESTRATEGICA<br />
MATRIZ DOFA<br />
INVESTIGACION DE MERCADO<br />
CAPACIDAD DE PRODUCCION<br />
RESIDUOS COMO EL PLASTICO Y LA MADERA NO TIENEN<br />
ESTABLECIDO UN CONTROL SOBRE SU DISPOSICION FINAL<br />
5• LA GERENCIA ENTREGA OPORTUNAMENTE LA DOTACION A LOS<br />
TRABAJADORES EN FORMA CORRECTA Y COMPLETA<br />
6• MANEJAN UN SISTEMA TRADICIONAL DE CONTABILIDAD DE COSTOS<br />
7• NO TIENEN DEFINIDO UN PROGRAMA DE RECICLAJE, A PESAR QUE<br />
ESTAN INCREMENTANDO EL POZO DE AGUAS LLUVIAS Y LA<br />
REUTILIZACION DE EL COMPOS COMO FERTILIZANTE<br />
8• EL REGISTRO PARA EL CONTROL DE LOS PPC NO ES EL ADECUADO<br />
9• ALGUNAS DE LAS INSTALACIONES FISICAS NO ESTAN CONFORME<br />
AL CRECIMIENTO PROYECTADO POR LA EMPRESA<br />
10• ESTAN REALIZANDO QUEMAS SIN AUTORIZACION EN TEMPORADA<br />
DE HELADA PARA CONSERVAR LA TEMPERATURA DE LA FLOR<br />
PRODUCCION ADECUACION Y SIEMBRA<br />
DESINFECCION DE CULTIVOS<br />
ARADO DE TIERRA Y APLICACIÓN<br />
DE FERTILIZANTES<br />
LEVANTAMIENTO DE CAMAS<br />
SIEMBRA DE ESQUEJES<br />
SUJECION CON MALLAS DE LAS<br />
CAMAS<br />
160<br />
11• AUSENCIA DE INDICADORES QUE LE PERMITAN MEDIR EL IMPACTO<br />
AMBIENTAL, ADEMAS DEL USO DE PPC Y DESGASTE DEL MATERIAL DE<br />
DOTACION QUE LE AYUDE A GENERAR MEJORAS CON EL TIEMPO.<br />
12• SE ENTREGAN LAS DOTACIONES Y ELEMENTOS DE PROTECCION<br />
PERSONAL CONFORME AL CARGO Y A LO ESTIPULADO EN LA LEY.
PROCESO PROCEDIMIENTO<br />
MATRIZ ASPECTO DE PROCESOS<br />
ETAPA RESULTADO<br />
PRODUCCION<br />
Fuente. Caicedo - Osma<br />
CRECIMIENTO<br />
DESHIERBE<br />
DESPUNTE<br />
SUBIR MALLAS<br />
ENCANASTE<br />
GUIADA<br />
DESBOTONE<br />
LAVADO DE ACAROS<br />
FUMIGACION<br />
CORTE<br />
MANEJO DE RESIDUOS<br />
RECEPCIONAR LA FLOR<br />
DEPOSITAR LA FLOR EN<br />
POST COSECHA CONTENEDORES<br />
CLASIFICACION Y BONCHEO<br />
HIDRATACION<br />
EMPACADO<br />
RESIDUOS<br />
161<br />
13• PUEDEN EXISTIR POSIBLES VERTIMIENTOS DE AGUA Y DE<br />
PLAGUICIDAS DEBIDO A QUE NO EXISTE UN SISTEMA PARA LA<br />
MEDICION DE MEZCLAS LUEGO ESTE SE HACE A CALCULO EMPIRICO.<br />
14• DENTRO DEL MANEJO DE RESIDUOS AMBIENTALES SE<br />
ENCUENTRA QUE EL MANEJO DADO A TODOS NO ES EL CORRECTO,<br />
LOS ENVASES DE LOS PPC ESTAN SIENDO BIEN ELIMINADOS PERO<br />
OTROS RESIDUOS COMO EL PLASTICO Y LA MADERA NO TIENEN<br />
ESTABLECIDO UN CONTROL SOBRE SU DISPOSICION FINAL<br />
15• SE EVIDENCIO QUE EL POZO DE AGUAS LLUVIAS SE ENCUENTRA<br />
CORRECTAMENTE SELLADO, CON ESTO SE ASEGURA QUE NO SE<br />
FORMARA ALGUN TIPO DE MICROORGANISMO QUE PUEDAN<br />
REPRESENTAR ALGUN RIESGO PARA LA COMUNIDAD.<br />
16• LA MANIPULACION DADA A LOS PPC ES CORRECTA EN CUANTO A<br />
LOS REMANENTES DESPUES DE CUALQUIER MEZCLA REALIZADA, LOS<br />
ENVASES SON TAPADOS CORRECTAMENTE Y DEJADOS EN EL SITIO<br />
DE ALMACENAMIENTO CORRESPONDIENTE; ADEMAS LOS<br />
REMANENTES DE LA MEZCLA SE VIERTEN NUEVAMENTE AL CULTIVO<br />
EVITANDO EL CONTACTO CON AGUAS DEL SISTEMA DE<br />
ALCANTARILLADO.<br />
17• SE MANTIENE UN CONTROL ADECUADO DEL ESTADO DE LA<br />
MAQUINARIA EMPLEADA PARA LA FUMIGACION A TRAVES DEL<br />
MANTENIMIENTO PERIODICO HECHO POR EL MISMO PROVEEDOR.<br />
18• NO TIENEN DEFINIDO UN PROGRAMA DE RECICLAJE, A PESAR QUE<br />
ESTAN INCREMENTANDO EL POZO DE AGUAS LLUVIAS Y LA<br />
REUTILIZACION DE EL COMPOS COMO FERTILIZANTE.<br />
19• SE ENCONTRO QUE NO EXISTE UN PROGRAMA DE BRIGADAS DE<br />
EMERGENCIA NI DE PRIMEROS AUXILIOS AUNQUE LOS<br />
TRABAJADORES ESTAN COBIJADOS BAJO LOS REQUERIMIENTOS<br />
EXIGIDOS POR LA LEY (EPS Y ARP).<br />
20• LA ADMINISTRACION GARANTIZA QUE EL EMPLEADO TRABAJE EN<br />
BUENAS CONDICIONES DE SALUD DEBIDO A LOS CONTROLES<br />
MEDICOS PERIODICOS QUE SE LES REALIZAN.
ANEXO I<br />
EVIDENCIA ASPECTOS LEGALES<br />
MATRIZ LEGAL<br />
MATRIZ LEGAL<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
LEY 9 DE 1979<br />
CONDICIONES<br />
SANITARIAS<br />
DEL AMBIENTE<br />
NECESARIAS<br />
PARA<br />
ASEGURAR EL<br />
BIENESTAR Y<br />
LA SALUD<br />
HUMANA<br />
ART 10-16 RESIDUOS LIQUIDOS:<br />
• DEBERÁ SOMETERSE A LOS REQUISITOS Y CONDICIONES QUE ESTABLEZCA EL<br />
MINISTERIO DE SALUD.<br />
• DEBERÁ SOLICITAR Y OBTENER DEL MINISTERIO DE SALUD O DE LA ENTIDAD EN<br />
QUIEN ÉSTE DELEGUE, AUTORIZACIÓN PARA VERTER LOS RESIDUOS LÍQUIDOS.<br />
• DEBERÁ DOTARSE DE UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO O DE OTRO SISTEMA<br />
ADECUADO DE DISPOSICIÓN DE RESIDUOS.<br />
• VELAR POR EL ADECUADO ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS PARA QUE<br />
NO TENGAN CONTACTO DIRECTO CON EL ACUEDUCTO O ALCANTARILLADO.<br />
• SE PROHIBE LA DESCARGA DE RESIDUOS LÍQUIDOS EN LAS CALLES, CALZADAS,<br />
CANALES O SISTEMAS DE ALCANTARILLADO DE AGUAS LLUVIAS.<br />
• DEBERÁN TENERSE EN CUENTA, PARA LA UBICACIÓN DE LAS ZONAS<br />
INDUSTRIALES, LOS SIGUIENTES ASPECTOS: INCIDENCIAS DE LAS DESCARGAS DE<br />
RESIDUOS INDUSTRIALES LÍQUIDOS EN LOS SISTEMAS DE ALCANTARILLADO<br />
MUNICIPAL; GRADO DE TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS INDUSTRIALES LÍQUIDOS Y<br />
CON LA CLASIFICACIÓN DE LAS FUENTES RECEPTORAS Y SU INCIDENCIA EN LOS<br />
SISTEMAS MUNICIPALES DE TRATAMIENTO; POSIBLES EFECTOS SOBRE LA<br />
UTILIZACIÓN ACTUAL O FUTURA DE LAS AGUAS; POSIBILIDAD DE CONSTRUCCIÓN DE<br />
SISTEMA DE TRATAMIENTO Y DE ALCANTARILLADO PARA AGUAS RESIDUALES Y AGUAS<br />
LLUVIAS.<br />
ART 20 EL MINISTERIO DE SALUD O LA ENTIDAD QUE ÉL DELEGUE PODRÁ EXIGIR LA<br />
MODIFICACIÓN, REMOCIÓN O DISMINUCIÓN DE UNA SUSTANCIA ESPECÍFICA Y AUN<br />
PROHIBIR LA FABRICACIÓN, IMPORTACIÓN Y CONSUMO DE CUALQUIER SUSTANCIA EN<br />
RAZÓN A SU PELIGROSIDAD PARA LA SALUD Y EL AMBIENTE.<br />
ART 31 QUIENES PRODUZCAN BASURAS CON CARACTERÍSTICAS ESPECIALES, EN LOS<br />
TÉRMINOS QUE SEÑALE EL MINISTERIO DE SALUD, SERÁN RESPONSABLES DE SU<br />
RECOLECCIÓN, TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL<br />
ART 34 QUEDA PROHIBIDO UTILIZAR EL SISTEMA DE QUEMAS AL AIRE LIBRE COMO<br />
MÉTODO DE ELIMINACIÓN DE BASURAS, SIN PREVIA AUTORIZACIÓN DEL MINISTERIO<br />
DE SALUD.<br />
ART 44- 49 EMISIONES ATMOSFÉRICAS<br />
• SE PROHIBE DESCARGAR EN EL AIRE CONTAMINANTES EN CONCENTRACIONES Y<br />
CANTIDADES SUPERIORES.<br />
ART 60 TODOS LOS POZOS DEBERÁN SELLARSE PARA IMPEDIR LA INFILTRACIÓN DE<br />
AGUAS SUPERFICIALES Y QUE PUEDA SER DE CALIDAD INDESEABLE.<br />
ART 62 TODO CONCESIONARIO DE APROVECHAMIENTO DE AGUAS SUBTERRÁNEAS<br />
SE SUJETARÁ A LAS NORMAS SANITARIAS ESTABLECIDAS.<br />
162<br />
1• SE ENCONTRO QUE LA EMPRESA CUMPLE CON LA DOCUMENTACION LEGAL<br />
PARA EJERCER SU ACTIVIDAD; LOS SOPORTES SON EL REGISTRO ICA DE<br />
PREDIO Y DE PRODUCIION, RUT, CAMARA DE COMERCIO, PERMISO DE LA<br />
ALCALDIA, BOMBEROS, PLANEACION Y DEL OSTENTOR. • SE EVIDENCIO QUE<br />
EL POZO DE LLUVIAS SE ENCUENTRA COMPLETAMENTE SELLADO TAL COMO<br />
LO EXIGE ESTA LEY.<br />
2• CUMPLE CON LA CONCESIÓN DE EXTRACCION DE AGUAS SUBTERRANEAS<br />
3• A PESAR DE QUE TIENEN UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO ESTE NO SE<br />
ENCUENTRA DEBIDAMENTE ALEJADO DE LAS MATERIAS PRIMAS LO CUAL<br />
PUEDE OCASIONAR QUE TENGAN CONTACTO SINO SE TOMAN LAS MEDIDAS<br />
OPORTUNAS PARA EVITAR ESTE EVENTO<br />
4• A PESAR DE QUE POSEEN AREAS ESPECIALES PARA LA UBICACIÓN DE<br />
RESIDUOS, NO EXISTE UN PROGRAMA DE RECICLAJE Y DE TRATAMIENTO DE<br />
RESIDUOS ENCONTRANDO FALENCIAS EN LA DISPOSICION FINAL DE<br />
ALGUNOS RESIDUOS SÓLIDOS<br />
5• SE CONFIRMO QUE SE HACEN QUEMAS DE MADERA SIN AUTORIZACION<br />
ALGUNA COMO METODO DE CALEFACCION EN EPOCA DE HELADAS PARA<br />
MANTENER LA TEMPERATURA DE LA FLOR, ESTA MADERA ES LA QUE SE HA<br />
USADO DENTRO DEL CULTIVO Y PUEDE CONTENER ALGUN GRADO DE<br />
CONCENTRACION DE PPC
MATRIZ LEGAL<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
LEY 9 DE 1979<br />
CONDICIONES<br />
SANITARIAS<br />
DEL AMBIENTE<br />
NECESARIAS<br />
PARA<br />
ASEGURAR EL<br />
BIENESTAR Y<br />
LA SALUD<br />
HUMANA<br />
ART 84 TODOS LOS EMPLEADORES ESTÁN OBLIGADOS A IMPLEMENTAR Y<br />
MONITOREAR UN SISTEMA DE SALUD OCUPACIONAL, CREANDO EL COPASO (COMITÉ<br />
PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL) CON EL FIN DE REALIZAR PANORAMAS DE<br />
RIESGO DE ACUERDO AL CARGO QUE EJERCE EL TRABAJADOR, CAPACITAR SOBRE<br />
BRIGADAS DE EMERGENCIA Y PRIMEROS AUXILIOS Y VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE<br />
LAS CONDICIONES ADECUADAS PARA PROPORCIONAR Y MANTENER UN AMBIENTE DE<br />
TRABAJO EN HIGIENE Y SEGURIDAD, ESTABLECIENDO MÉTODOS DE TRABAJO CON EL<br />
MÍNIMO DE RIESGOS PARA LA SALUD DENTRO DEL PROCESO PRODUCTIVO.<br />
ART 85 TODOS LOS TRABAJADORES ESTÁN OBLIGADOS A: CUMPLIR LAS<br />
DISPOSICIONES LEGALES Y SUS REGLAMENTACIONES, ASÍ COMO CON LAS NORMAS<br />
DE MEDICINA, HIGIENE Y SEGURIDAD QUE IMPLEMENTE LA EMPRESA, USAR Y<br />
MANTENER LOS EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Y CONSERVANDO EN ORDEN Y<br />
ASEO LOS LUGARES DE TRABAJO, COLABORAR Y PARTICIPAR EN LA IMPLANTACIÓN Y<br />
MANTENIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS PARA LA SALUD QUE<br />
SE ADOPTEN EN EL LUGAR DE TRABAJO.<br />
ART 89 PARA EL FUNCIONAMIENTO DE CENTROS DE TRABAJO SE REQUIERE LICENCIA<br />
EXPEDIDA CONFORME A LO ESTABLECIDO EN LA LEY Y SUS REGLAMENTACIONES.<br />
ART 90-91 DE LAS EDIFICACIONES DESTINADAS A LUGARES DE TRABAJO<br />
LAS EDIFICACIONES PERMANENTES O TEMPORALES QUE SE UTILICEN COMO<br />
LUGARES DE TRABAJO, CUMPLIRÁN CON LAS DISPOSICIONES SOBRE LOCALIZACIÓN Y<br />
CONSTRUCCIÓN ESTABLECIDAS EN LA LEY Y CON LAS NORMAS DE ZONIFICACIÓN<br />
URBANA. LOS ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES DEBERÁN TENER UNA ADECUADA<br />
DISTRIBUCIÓN DE SUS DEPENDENCIAS, CON ZONAS ESPECÍFICAS PARA LOS<br />
DISTINTOS USOS Y ACTIVIDADES, CLARAMENTE SEPARADAS, DELIMITADAS O<br />
DEMARCADAS Y, CUANDO LA ACTIVIDAD ASÍ LO EXIJA, TENDRÁN ESPACIOS<br />
INDEPENDIENTES PARA DEPÓSITOS DE PRODUCTOS TERMINADOS Y DEMÁS<br />
SECCIONES REQUERIDAS PARA UNA OPERACIÓN HIGIÉNICA Y SEGURA.<br />
ART 98 – 100 DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES<br />
EN TODO LUGAR DE TRABAJO EN QUE SE EMPLEEN PROCEDIMIENTOS, EQUIPOS,<br />
MÁQUINAS, MATERIALES O SUSTANCIAS QUE DEN ORIGEN A CONDICIONES<br />
AMBIENTALES QUE PUEDAN AFECTAR LA SALUD Y SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES<br />
O SU CAPACIDAD NORMAL DE TRABAJO, DEBERÁN ADOPTARSE MEDIDAS DE HIGIENE Y<br />
SEGURIDAD NECESARIAS PARA CONTROLAR EN FORMA EFECTIVA LOS AGENTES<br />
NOCIVOS, Y APLICARSE LOS PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN Y CONTROL<br />
CORRESPONDIENTES QUE ESTABLEZCA EL MINISTERIO DE TRABAJO.<br />
ART 101 – 104 DE LOS AGENTES QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS<br />
• EN TODOS LOS LUGARES DE TRABAJO SE ADOPTARÁN LAS MEDIDAS<br />
NECESARIAS PARA EVITAR LA PRESENCIA DE AGENTES QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS EN<br />
EL AIRE CON CONCENTRACIONES, CANTIDADES O NIVELES TALES QUE REPRESENTEN<br />
RIESGOS PARA LA SALUD Y EL BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES O DE LA<br />
POBLACIÓN EN GENERAL.<br />
163<br />
6• NO TIENEN IMPLEMENTADO EL COMITÉ PARITARIO DE SALUD CONOCIDO<br />
COMO COPASO; CARECIENDO DE CAPACITACIONES AL PERSONAL EN<br />
PRIMEROS AUXILIOS Y BRIGADAS DE EMERGENCIA.<br />
7• AUNQUE LA ADMINISTRACION HACE ENTREGA OPORTUNA DE LOS<br />
IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL A SUS OPERARIOS SE ENCONTRO<br />
QUE ALGUNOS DE ELLOS NO HACEN USO DE ESTOS EN ALGUNAS DE LAS<br />
ACTIVIDADES DEL CICLO DE PRODUCCION.<br />
8• NO CUENTAN CON LA DEMARCACION DE ZONAS QUE REPRESENTEN<br />
RIESGO PARA EL PERSONAL, RUTAS DE EVACUACION Y SEÑALIZACION DE LA<br />
UBICACIÓN DE LOS EXTINTORES.<br />
9• AUSENCIA DE UN PANORAMA DE RIESGOS
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
LEY 9 DE 1979<br />
CONDICIONES<br />
SANITARIAS<br />
DEL AMBIENTE<br />
NECESARIAS<br />
PARA<br />
ASEGURAR EL<br />
BIENESTAR Y<br />
LA SALUD<br />
HUMANA<br />
MATRIZ LEGAL<br />
• LOS RIESGOS QUE SE DERIVEN DE LA PRODUCCIÓN, MANEJO O<br />
ALMACENAMIENTO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS SERÁN OBJETO DE DIVULGACIÓN<br />
ENTRE EL PERSONAL POTENCIALMENTE EXPUESTO, INCLUYENDO UNA CLARA<br />
TITULACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y DEMARCACIÓN DE LAS ÁREAS DONDE SE OPERA<br />
CON ELLOS, CON LA INFORMACIÓN SOBRE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE<br />
EMERGENCIA PARA CASOS DE CONTAMINACIÓN DEL AMBIENTE O DE INTOXICACIÓN.<br />
• CUANDO SE PROCESEN, MANEJEN, O INVESTIGUEN AGENTES BIOLÓGICOS O<br />
MATERIALES QUE HABITUALMENTE LOS CONTENGAN SE ADOPTARÁN TODAS LAS<br />
MEDIDAS DE CONTROL NECESARIAS PARA PREVENIR ALTERACIONES DE LA SALUD<br />
DERIVADOS DE ÉSTOS.<br />
• EL CONTROL DE AGENTES QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS Y, EN PARTICULAR, SU<br />
DISPOSICIÓN DEBERÁ EFECTUARSE EN TAL FORMA QUE NO CAUSE CONTAMINACIÓN<br />
AMBIENTAL AUN FUERA DE LOS LUGARES DE TRABAJO.<br />
ART 105 – 109 DE LOS AGENTES FÍSICOS.<br />
EN TODOS LOS LUGARES DE TRABAJO: HABRÁ ILUMINACIÓN Y VENTILACION<br />
SUFICIENTE, ADEMAS SE DETERMINARAN LOS NIVELES DE RUIDO, VIBRACION,<br />
CAMBIOS DE PRESION Y SOBRECARGA DE FRIO O CALOR TOLERABLES POR EL SER<br />
HUMANO CON EL FIN DE TOMAR MEDIDAS DE PREVENCION Y ASI GARANTIZAR EL<br />
BIENESTAR LABORAL DE LOS TRABAJADORES.<br />
DE LA ORGANIZACIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL EN LOS LUGARES DE TRABAJO<br />
ART 111 EN TODO LUGAR DE TRABAJO SE ESTABLECERÁ UN PROGRAMA DE SALUD<br />
OCUPACIONAL, DENTRO DEL CUAL SE EFECTÚEN ACTIVIDADES DESTINADAS A<br />
PREVENIR LOS ACCIDENTES Y LAS ENFERMEDADES RELACIONADAS CON EL TRABAJO.<br />
ART 120 – 121 MANEJO, TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO DE MATERIALES<br />
• EL ALMACENAMIENTO DE MATERIALES Y OBJETOS DE CUALQUIER NATURALEZA<br />
DEBERÁ HACERSE SIN QUE SE CREEN RIESGOS PARA LA SALUD O EL BIENESTAR DE<br />
LOS TRABAJADORES DE LA COMUNIDAD.<br />
ART 122 – 124 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL<br />
• TODOS LOS EMPLEADORES ESTÁN OBLIGADOS A PROPORCIONAR A CADA<br />
TRABAJADOR, SIN COSTO PARA ÉSTE, ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL EN<br />
CANTIDAD Y CALIDAD ACORDES CON LOS RIESGOS REALES O POTENCIALES<br />
EXISTENTES EN LOS LUGARES DE TRABAJO.<br />
• LOS EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL SE DEBERÁN AJUSTAR A LAS NORMAS<br />
OFICIALES Y DEMÁS REGULACIONES TÉCNICAS Y DE SEGURIDAD APROBADAS POR EL<br />
GOBIERNO.<br />
ART 128-129 SANEAMIENTO BÁSICO<br />
• EL PROCESAMIENTO DE AGUAS INDUSTRIALES, EXCRETAS Y RESIDUOS EN LOS<br />
LUGARES DE TRABAJO, DEBERÁN EFECTUARSE DE TAL MANERA QUE GARANTICEN LA<br />
SALUD Y EL BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES Y DE LA POBLACIÓN EN GENERAL.<br />
164<br />
10• LA EMPRESA REALIZA ENTREGAS DE DOTACION AL PERSONAL DE FORMA<br />
OPORTUNA, ADEMAS ESTOS IMPLEMENTOS SE ENCONTRARON EN OPTIMAS<br />
CONDICIONES Y SE AJUSTAN CONFORME A LAS ACTIVIDADES EJERCIDAS<br />
POR LOS OPERARIOS<br />
11• CARENCIA DE UN PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL<br />
12• LOS ELEMENTOS DE DE PROTECCION PERSONAL SON RENOVADOS CADA<br />
3 MESES A LOS OPERARIOS Y ESTOS SE AJUSTAN A LOS REQUERIMIENTOS<br />
EXIGIDOS POR LA LEY.<br />
13• EL MANEJO DE AGUAS RESIDUALES QUE EXIGE ESTA NORMA ES EL<br />
ADECUADO YA QUE CUENTAN CON UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO QUE<br />
GARANTIZA EL BIENESTAR AL PERSONAL<br />
14• POSEEN ZONAS ESPECIFICAS DE ALMACENAMIENTO DE LOS ENVASES DE<br />
PLAGUICIDAS Y MATERIAL ORGANICO (COMPOS), ADEMAS QUE SE CUENTA<br />
CON UN PROVEEDOR QUE SE ENCARGA DE ELIMINARLOS DE LA MEJOR<br />
MANERA POSIBLE LOS ENVASES DE LOS PLAGUICIDAS.
MATRIZ LEGAL<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
• EL TRATAMIENTO Y LA DISPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS QUE CONTENGAN<br />
SUSTANCIAS TÓXICAS, DEBERÁN REALIZARSE POR PROCEDIMIENTOS QUE NO<br />
PRODUZCAN RIESGOS PARA LA SALUD DE LOS TRABAJADORES Y CONTAMINACIÓN<br />
DEL AMBIENTE<br />
ART 130-135 SUSTANCIAS PELIGROSAS<br />
• EN LA IMPORTACIÓN, FABRICACIÓN, ALMACENAMIENTO, TRANSPORTE,<br />
COMERCIO, MANEJO O DISPOSICIÓN DEBERÁN TOMARSE TODAS LAS MEDIDAS Y<br />
PRECAUCIONES NECESARIAS PARA PREVENIR DAÑOS A LA SALUD HUMANA, ANIMAL O<br />
AL AMBIENTE. SE PODRÁ PROHIBIR CUALQUIER SUSTANCIA QUE SE CONSIDERE<br />
ALTAMENTE PELIGROSA.<br />
• SI OCURREN PERJUICIOS PARA LA SALUD PUBLICA O EL AMBIENTE DURANTE EL<br />
TRANSPORTE, EMPLEO O DISPOSICION<br />
LOS RESPONSABLES<br />
LAS PERSONAS QUIENES LO HACEN SERAN<br />
• SE REGLAMENTARÁ LO RELACIONADO CON LA CLASIFICACIÓN, LOS REQUISITOS<br />
SOBRE INFORMACIÓN, EMPAQUE, ENVASE, EMBALAJE, TRANSPORTE, ROTULADO,<br />
REGISTRO Y DEMÁS NORMAS REQUERIDAS PARA PREVENIR LOS DAÑOS QUE ESAS<br />
SUSTANCIAS PUEDAN CAUSAR.<br />
15• NO SE EVIDENCIO REGISTRO ALGUNO SOBRE LOS PROGRAMAS DE<br />
• EFECTUAR, PROMOVER Y COORDINAR LAS ACCIONES EDUCATIVAS, DE CAPACITACION AL PERSONAL SOBRE MANEJO INGEGRAL DE PLAGUICIDAS<br />
LEY 9 DE 1979<br />
INVESTIGACIÓN Y DE CONTROL QUE SEAN NECESARIAS PARA UNA ADECUADA 16• EN CUANTO AL MANEJO DE RESIDUOS EN LAS MEZCLAS DE LOS<br />
CONDICIONES<br />
PROTECCIÓN DE LA SALUD INDIVIDUAL Y COLECTIVA CONTRA LOS EFECTOS DE PLAGUICIDAS (SOBRANTES) REALIZAN EL TRIPLE ENJAGUE Y LO VIERTEN<br />
SANITARIAS<br />
SUSTANCIAS PELIGROSAS.<br />
NUEVAMENTE AL CULTIVO HASTA AGOTAR CON LA MEZCLA<br />
DEL AMBIENTE<br />
ART 136- 144 PLAGUICIDAS<br />
17• EL ALMACEN DONDE SE ENCUENTRAN UBICADOS LOS PLAGUICIDAS NO SE<br />
NECESARIAS<br />
ENCUENTRAN DEBIDAMENTE ALEJADOS DE OTROS ELEMENTOS COMO LAS<br />
PARA<br />
• SE ESTABLECERÁ LAS NORMAS PARA LA PROTECCIÓN DE LA SALUD Y LA HERRAMIENTAS QUE SON DE FACIL ACCESO PARA LOS TRABAJADORES LO<br />
ASEGURAR EL<br />
SEGURIDAD DE LAS PERSONAS CONTRA LOS RIESGOS QUE SE DERIVEN DE LA CUAL PUEDE INCIDIR EN UN RIESGO DE INTOXICACION YA QUE ALGUNOS<br />
BIENESTAR Y<br />
FABRICACIÓN, ALMACENAMIENTO, TRANSPORTE, COMERCIO, USO O DISPOSICIÓN DE PLAGUICIDAS SON TOXICOS CON SOLO EL CONTACTO FISICO.<br />
LA SALUD<br />
PLAGUICIDAS.<br />
HUMANA<br />
• PARA LA IMPORTACIÓN, FABRICACIÓN O COMERCIO DE CUALQUIER PLAGUICIDA,<br />
SE REQUERIRÁ REGISTRO Y SU REGLAMENTACIÓN. ESTE REGISTRO SÓLO PODRÁ SER<br />
EXPEDIDO POR LA AUTORIDAD COMPETENTE CUANDO EL PLAGUICIDA EN CUESTIÓN<br />
NO REPRESENTE UN GRAVE RIESGO PARA LA SALUD HUMANA O EL AMBIENTE Y NO<br />
SEA POSIBLE SU SUSTITUCIÓN ADECUADA POR PRODUCTOS MENOS PELIGROSOS.<br />
• SE PODRÁ AUTORIZAR LA IMPORTACIÓN O FABRICACIÓN DE MUESTRAS DE<br />
PLAGUICIDAS PARA FINES DE INVESTIGACIÓN, EXPERIMENTACIÓN O REGISTRO.<br />
CUANDO LA EXPERIMENTACIÓN CON ESTOS PRODUCTOS PUEDA CAUSAR DAÑO A LA<br />
SALUD DE LOS TRABAJADORES, DE LA POBLACIÓN O DEL AMBIENTE TAL ACTIVIDAD<br />
DEBE SOMETERSE A LA VIGILANCIA DE LAS AUTORIDADES DE SALUD, LAS CUALES<br />
EXIGIRÁN LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS NECESARIAS PARA PREVENIR O REMEDIAR<br />
TALES DAÑOS.<br />
• EN CUALQUIER ACTIVIDAD QUE IMPLIQUE MANEJO DE PLAGUICIDAS QUEDA<br />
PROHIBIDA TODA SITUACIÓN QUE PERMITA CONTACTO O PROXIMIDAD DENTRO DE UN<br />
MISMO LOCAL O VEHÍCULO DE ESTOS PRODUCTOS CON ALIMENTOS, DROGAS,<br />
MEDICAMENTOS, O CON CUALQUIER OTRAS SUSTANCIA U OBJETO CUYO EMPLEO,<br />
UNA VEZ CONTAMINADO, REPRESENTE UN RIESGO PARA LA SALUD HUMANA.<br />
165
MATRIZ LEGAL<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
LEY 9 DE 1979<br />
CONDICIONES<br />
SANITARIAS<br />
DEL AMBIENTE<br />
NECESARIAS<br />
PARA<br />
ASEGURAR EL<br />
BIENESTAR Y<br />
LA SALUD<br />
HUMANA<br />
• EN LA APLICACIÓN DE PLAGUICIDAS DEBERÁN ADOPTARSE TODAS LAS MEDIDAS<br />
ADECUADAS A FIN DE EVITAR RIESGOS PARA LA SALUD DE LAS PERSONAS<br />
EMPLEADAS EN ESA ACTIVIDAD Y DE LOS OCUPANTES DE LAS ÁREAS O ESPACIOS<br />
TRATADOS, ASÍ COMO LA CONTAMINACIÓN DE PRODUCTOS DE CONSUMO HUMANO O<br />
DEL AMBIENTE EN GENERAL<br />
• LAS PERSONAS QUE CON FINES COMERCIALES SE DEDIQUEN A LA APLICACIÓN DE<br />
PLAGUICIDAS DEBERÁN CONTAR CON LICENCIA DE OPERACIÓN EXPEDIDA POR LAS<br />
AUTORIDADES SANITARIAS<br />
• LOS RESIDUOS PROCEDENTES DE ESTABLECIMIENTOS DONDE SE FABRIQUEN,<br />
FORMULEN, ENVASEN O MANIPULEN PLAGUICIDAS ASÍ COMO LOS PROCEDENTES DE<br />
OPERACIONES DE APLICACIÓN NO DEBERÁN SER VERTIDOS DIRECTAMENTE A<br />
CURSOS O RESERVORIOS DE AGUA, AL SUELO O AL AIRE. DEBERÁN SER SOMETIDOS A<br />
TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN DE MANERA QUE NO SE PRODUZCAN RIESGOS PARA LA<br />
SALUD.<br />
166<br />
18• LAS EMPRESAS PRODUCTORAS Y LOS PROVEEDORES DE LOS<br />
PLAGUICIDAS CUENTAN CON LOS PERMISOS EXIGIDOS POR LA LEY PARA SU<br />
PRODUCCION Y COMERCIALIZACION.
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
ART 1<br />
• ESTABLECER POLÍTICAS E IMPLEMENTAR ACCIONES PARA SUSTITUIR PROCESOS<br />
DE PRODUCCIÓN CONTAMINANTES POR PROCESOS LIMPIOS, INDUCIR LA INNOVACIÓN<br />
TECNOLÓGICA O LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍAS APROPIADAS, FORMAR LOS<br />
RECURSOS HUMANOS ESPECIALIZADOS DE APOYO, ESTUDIAR Y APLICAR LOS<br />
INSTRUMENTOS ECONÓMICOS ADECUADOS A LAS CONDICIONES NACIONALES, PARA<br />
INDUCIR AL CAMBIO EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y EN LOS PATRONES DE<br />
CONSUMO.<br />
• REDUCIR LA CANTIDAD DE RESIDUOS PELIGROSOS QUE DEBEN IR A LOS SITIOS<br />
DE DISPOSICIÓN FINAL, MEDIANTE EL APROVECHAMIENTO MÁXIMO DE LAS MATERIAS<br />
PRIMAS, ENERGÍA Y RECURSOS NATURALES UTILIZADOS, CUANDO SEA FACTIBLE Y<br />
ECOLÓGICAMENTE ACEPTABLE LOS RESIDUOS DERIVADOS DE LOS PROCESOS DE<br />
PRODUCCIÓN.<br />
LEY 430 DE<br />
1998 NORMAS<br />
PROHIBITIVAS<br />
EN MATERIA<br />
AMBIENTAL<br />
REFERENTES<br />
A LOS<br />
DESECHOS<br />
PELIGROSOS<br />
• GENERAR LA CAPACIDAD TÉCNICA PARA EL MANEJO Y TRATAMIENTO DE LOS<br />
RESIDUOS PELIGROSOS QUE NECESARIAMENTE SE VAN A PRODUCIR A PESAR DE LOS<br />
ESFUERZOS DE MINIMIZACIÓN.<br />
• DISPONER LOS RESIDUOS CON EL MÍNIMO IMPACTO AMBIENTAL Y A LA SALUD<br />
HUMANA, TRATÁNDOLOS PREVIAMENTE, ASÍ COMO A SUS AFLUENTES, ANTES DE QUE<br />
SEAN LIBERADOS AL AMBIENTE.<br />
ART 6 RESPONSABILIDAD DEL GENERADOR.<br />
SERÁ RESPONSABLE DE LOS RESIDUOS QUE ÉL GENERE. LA RESPONSABILIDAD SE<br />
EXTIENDE A SUS AFLUENTES, EMISIONES, PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS POR<br />
TODOS LOS EFECTOS OCASIONADOS A LA SALUD Y AL AMBIENTE. EL FABRICANTE O<br />
IMPORTADOR DE UN PRODUCTO O SUSTANCIA QUÍMICA CON PROPIEDAD PELIGROSA,<br />
SE EQUIPARA A UN GENERADOR, EN CUANTO A LA RESPONSABILIDAD POR EL MANEJO<br />
DE LOS EMBALAJES Y RESIDUOS DEL PRODUCTO O SUSTANCIA.<br />
ART 7 SUBSISTENCIA DE LA RESPONSABILIDAD.<br />
MATRIZ LEGAL<br />
LA RESPONSABILIDAD INTEGRAL DEL GENERADOR SUBSISTE HASTA QUE EL RESIDUO<br />
PELIGROSO SEA APROVECHADO COMO INSUMO O DISPUESTO CON CARÁCTER<br />
DEFINITIVO.<br />
ART 8 RESPONSABILIDAD DEL RECEPTOR.<br />
ASUMIRÁ LA RESPONSABILIDAD INTEGRAL DEL GENERADOR, UNA VEZ LO RECIBA DEL<br />
TRANSPORTADOR Y HAYA EFECTUADO O COMPROBADO EL APROVECHAMIENTO O<br />
DISPOSICIÓN FINAL DEL MISMO. MIENTRAS NO SE HAYA EFECTUADO Y COMPROBADO<br />
EL APROVECHAMIENTO O DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUO EL RECEPTOR ES<br />
SOLIDARIAMENTE RESPONSABLE CON EL GENERADOR. LA RESPONSABILIDAD INCLUYE<br />
EL MONITOREO, EL DIAGNÓSTICO Y REMEDIACIÓN DEL SUELO, DE LAS AGUAS<br />
SUPERFICIALES Y SUBTERRÁNEAS EN CASO DE QUE SE PRESENTE CONTAMINACIÓN<br />
POR ESTOS RESIDUOS.<br />
ART 9 CONTENIDO QUIMICO NO DECLARADO.<br />
EL GENERADOR CONTINUARÁ SIENDO RESPONSABLE EN FORMA INTEGRAL POR LOS<br />
EFECTOS OCASIONADOS A LA SALUD O AL AMBIENTE, DE UN CONTENIDO QUÍMICO O<br />
BIOLÓGICO NO DECLARADO AL RECEPTOR Y A LA AUTORIDAD AMBIENTAL.<br />
167<br />
1• A PESAR DE QUE TIENE POLITICAS COMO LA RECIRCULARIZACION DEL<br />
AGUA, SE ESTA AMPLIANDO EL POZO DE LLUVIAS Y SE REALIZA LA<br />
REUTILIZACION DEL COMPOS COMO FERTILIZANTE, EL CULTIVO CARECE DE<br />
UN PROGRAMA DEFINIDO DE RECICLAJE DENTRO DE LA IMPLEMENTACION DE<br />
LAS POLITICAS AMBIENTALES.<br />
2• CARECEN DE INDICADORES QUE LES PERMITAN CONTROLAR EL USO DE<br />
PPC DENTRO DE LOS CICLOS DE PRODUCCION YA QUE NO CUENTAN CON UN<br />
REGISTRO ADECUADO PARA EL CONTROL DEL USO DE ESTOS PRODUCTOS.<br />
3• POSIBLEMENTE SE ESTAN GENERANDO VERTIMENTOS YA QUE EN LA<br />
PREPARACION DE LOS PPC NO SE ESTA UTILIZANDO ALGUN SISTEMA DE<br />
MEDICION EXACTO SINO EL CALCULO EMPIRICO<br />
4• A PESAR DE QUE POSEEN AREAS ESPECIALES PARA LA UBICACIÓN DE<br />
RESIDUOS, NO EXISTE UN PROGRAMA DE RECICLAJE Y DE TRATAMIENTO DE<br />
RESIDUOS ENCONTRANDO FALENCIAS EN LA DISPOSICION FINAL DE<br />
ALGUNOS RESIDUOS SÓLIDOS.<br />
5• LOS TRABAJADORES NO CUENTA CON NINGUN TIPO DE ASESORIA O<br />
CAPACITACION PARA EL MANEJO CORRECTO DE LOS RESIDUOS.
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
CONVENIO 170<br />
CLASIFICACIÓN Y MEDIDAS CONEXAS<br />
ART 6 SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN.<br />
• LAS PROPIEDADES PELIGROSAS DE LAS MEZCLAS FORMADAS POR DOS O MÁS<br />
PRODUCTOS QUÍMICOS PODRÁN DETERMINARSE EVALUANDO LOS RIESGOS QUE<br />
ENTRAÑAN LOS PRODUCTOS QUÍMICOS QUE LAS FORMAN.<br />
ART 7 ETIQUETADO Y MARCADO.<br />
• TODOS LOS PRODUCTOS QUÍMICOS DEBERÁN LLEVAR UNA MARCA QUE PERMITA<br />
SU IDENTIFICACIÓN.<br />
LEY 55 DE 1993<br />
MEDIDAS DE<br />
SEGURIDAD<br />
PARA EL<br />
MANEJO DE<br />
SUSTANCIAS<br />
QUIMICAS<br />
DESDE LA<br />
ELABORACION<br />
HASTA SU<br />
DISPOSICION<br />
FINAL<br />
• LOS PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS DEBERÁN LLEVAR ADEMÁS UNA<br />
ETIQUETA FÁCILMENTE COMPRENSIBLE PARA LOS TRABAJADORES, QUE FACILITE<br />
INFORMACIÓN ESENCIAL SOBRE SU CLASIFICACIÓN, LOS PELIGROS QUE ENTRAÑAN Y<br />
LAS PRECAUCIONES DE SEGURIDAD QUE DEBAN OBSERVARSE.<br />
ART 8 FICHAS DE DATOS DE SEGURIDAD.<br />
• A LOS EMPLEADORES QUE UTILICEN PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS SE LES<br />
DEBERÁN PROPORCIONAR FICHAS DE DATOS DE SEGURIDAD QUE CONTENGAN<br />
INFORMACIÓN ESENCIAL DETALLADA SOBRE SU IDENTIFICACIÓN, SU PROVEEDOR, SU<br />
CLASIFICACIÓN, SU PELIGROSIDAD, LAS MEDIDAS DE PRECAUCIÓN Y LOS<br />
PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA.<br />
• LA DENOMINACIÓN QUÍMICA O COMÚN UTILIZADA PARA IDENTIFICAR EL<br />
PRODUCTO QUÍMICO EN LA FICHA DE DATOS DE SEGURIDAD DEBERÁ SER LA MISMA<br />
QUE LA QUE APARECE EN LA ETIQUETA.<br />
ART 9 RESPONSABILIDAD DE LOS PROVEEDORES.<br />
MATRIZ LEGAL<br />
• YA SE TRATE DE FABRICANTES, IMPORTADORES O DISTRIBUIDORES, DE<br />
PRODUCTOS QUÍMICOS DEBERÁN ASEGURARSE DE QUE LOS PRODUCTOS QUÍMICOS<br />
CONTENGAN TODAS LAS ESPECIFICACIONES DADAS POR LA LEY<br />
• DEBERÁN VELAR PORQUE SE PREPAREN Y SUMINISTREN A LOS EMPLEADORES,<br />
SEGÚN UN MÉTODO CONFORME CON LA LEGISLACIÓN Y PRÁCTICA NACIONALES, LAS<br />
ETIQUETAS Y FICHAS DE DATOS DE SEGURIDAD REVISADAS CADA VEZ QUE APAREZCA<br />
NUEVA INFORMACIÓN PERTINENTE EN MATERIA DE SALUD Y SEGURIDAD.<br />
RESPONSABILIDAD DE LOS EMPLEADORES<br />
ART 10 IDENTIFICACIÓN.<br />
EN EL TRABAJO ESTÁN ETIQUETADOS O MARCADOS Y DE QUE LAS FICHAS DE DATOS<br />
DE SEGURIDAD HAN SIDO PROPORCIONADAS SEGÚN SE PREVÉ EN LA LEY Y SON<br />
• DEBERÁN ASEGURARSE DE QUE SÓLO SEAN UTILIZADOS AQUELLOS PRODUCTOS<br />
CLASIFICADOS O IDENTIFICADOS O EVALUADOS Y ETIQUETADOS O MARCADOS DE<br />
CONFORMIDAD CON LA LEY Y DE QUE SE TOMEN TODAS LAS DEBIDAS PRECAUCIONES<br />
DURANTE SU UTILIZACIÓN.<br />
168<br />
1• AUNQUE TIENEN UN PROCEDIMIENTO PARA ACTUAR EN CASO DE<br />
VERTIMIENTO DE UN PPC, ESTE NO ES EL ADECUADO DEBIDO AL USO DE<br />
ASERRIN EN LUGAR DE LA ARENA COMO ES LO INDICADO YA QUE ESTA NO<br />
TIENE NINGUN TIPO DE REACCION QUIMICA AL MEZCLARSE CON CUALQUIER<br />
PPC MIENTRAS QUE EL ASERRIN ES INFLAMABLE PARA CIERTOS PRODUCTOS<br />
(HIPOCLORITO DE CALCIO)<br />
2• EN LAS MEZCLAS REALIZADAS SE TIENEN CUIDADO DE NO HACER UNA<br />
COMBINACION QUE PUEDA OCASIONAR ALGUN RIESGO QUE ATENTE CONTRA<br />
LA INTEGRIDAD DE LOS TRABAJADORES.<br />
3• SE UTILIZAN PPC O PLAGUICIDAS QUE CUMPLEN CON TODOS LOS<br />
REQUISITOS EXIGIDOS POR LA LEY, EN LO REFERENTE AL ETIQUETADO Y<br />
MARCADO.<br />
4• NO CUENTAN CON LAS FICHAS TECNICAS Y HOJAS DE SEGURIDAD DE LOS<br />
PRODUCTOS QUE UTILIZAN EN EL CICLO DE PRODUCCION.<br />
5• LOS PROVEEDORES DEL CULTIVO POSEEN TODOS LAS FICHAS TECNICAS Y<br />
HOJAS DE SEGURIDAD YA QUE ESTO ES UNO DE LOS REQUISITOS EXIGIDOS<br />
POR LA NORMA ISO 9001 VERSION 2000 Y LOS PROVEEDORES CUENTAN CON<br />
ESTA CERTIFICACION
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
LEY 55 DE 1993<br />
MEDIDAS DE<br />
SEGURIDAD<br />
PARA EL<br />
MANEJO DE<br />
SUSTANCIAS<br />
QUIMICAS<br />
DESDE LA<br />
ELABORACION<br />
HASTA SU<br />
DISPOSICION<br />
FINAL<br />
MATRIZ LEGAL<br />
• DEBERÁN MANTENER UN REGISTRO DE LOS PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS<br />
UTILIZADOS EN EL LUGAR DE TRABAJO, CON REFERENCIAS A LAS FICHAS DE DATOS<br />
DE SEGURIDAD APROPIADAS. EL REGISTRO DEBERÁ SER ACCESIBLE A TODOS LOS<br />
TRABAJADORES INTERESADOS Y SUS REPRESENTANTES.<br />
ART 11 TRANSFERENCIA DE PRODUCTOS QUÍMICOS.<br />
DEBERÁN VELAR PORQUE, CUANDO SE TRANSFIERAN PRODUCTOS QUÍMICOS A<br />
OTROS RECIPIENTES O EQUIPOS, SE INDIQUE EL CONTENIDO DE ESTOS ÚLTIMOS A<br />
FIN DE QUE LOS TRABAJADORES SE HALLEN INFORMADOS DE LA IDENTIDAD DE ESTOS<br />
PRODUCTOS, DE LOS RIESGOS QUE ENTRAÑA SU UTILIZACIÓN Y DE TODAS LAS<br />
PRECAUCIONES DE SEGURIDAD QUE SE DEBEN TOMAR.<br />
ART 12 EXPOSICIÓN.<br />
DEBERAN:<br />
• ASEGURARSE DE QUE SUS TRABAJADORES NO SE HALLEN EXPUESTOS A<br />
PRODUCTOS QUÍMICOS POR ENCIMA DE LOS LÍMITES DE EXPOSICIÓN O DE OTROS<br />
CRITERIOS DE EXPOSICIÓN PARA LA EVALUACIÓN Y EL CONTROL DEL MEDIO<br />
AMBIENTE DE TRABAJO ESTABLECIDOS<br />
• EVALUAR LA EXPOSICIÓN DE LOS TRABAJADORES A LOS PRODUCTOS QUÍMICOS<br />
PELIGROSOS<br />
• VIGILAR Y REGISTRAR LA EXPOSICIÓN DE LOS TRABAJADORES A PRODUCTOS<br />
QUÍMICOS PELIGROSOS, CUANDO ELLO SEA NECESARIO, PARA PROTEGER SU<br />
SEGURIDAD Y SU SALUD O CUANDO ESTÉ PRESCRITO POR LA AUTORIDAD<br />
COMPETENTE<br />
• ASEGURARSE DE QUE LOS DATOS RELATIVOS A LA VIGILANCIA DEL MEDIO<br />
AMBIENTE DE TRABAJO Y DE LA EXPOSICIÓN DE LOS TRABAJADORES QUE UTILIZAN<br />
PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS SE CONSERVEN POR EL PERÍODO PRESCRITO<br />
POR LA AUTORIDAD COMPETENTE Y SEAN ACCESIBLES A ESOS TRABAJADORES Y SUS<br />
REPRESENTANTES.<br />
ART 13 CONTROL OPERATIVO.<br />
DEBERÁN EVALUAR LOS RIESGOS PROCEDENTES DE LA UTILIZACIÓN DE PRODUCTOS<br />
QUÍMICOS EN EL TRABAJO, Y ASEGURAR LA PROTECCIÓN DE LOS TRABAJADORES<br />
CONTRA TALES RIESGOS POR LOS MEDIOS APROPIADOS, Y ESPECIALMENTE:<br />
• ESCOGIENDO LOS PRODUCTOS QUÍMICOS QUE ELIMINEN O REDUZCAN AL MÍNIMO<br />
EL GRADO DE RIESGO<br />
• ELIGIENDO TECNOLOGÍA QUE ELIMINE O REDUZCA AL MÍNIMO EL GRADO DE<br />
RIESGO<br />
• APLICANDO MEDIDAS ADECUADAS DE CONTROL TÉCNICO<br />
• ADOPTANDO SISTEMAS Y MÉTODOS DE TRABAJO QUE ELIMINEN O REDUZCAN AL<br />
MÍNIMO EL GRADO DE RIESGO<br />
• ADOPTANDO MEDIDAS ADECUADAS DE HIGIENE DEL TRABAJO<br />
• CUANDO LAS MEDIDAS QUE ACABAN DE ENUNCIARSE NO SEAN SUFICIENTES,<br />
FACILITANDO, SIN COSTO PARA EL TRABAJADOR, EQUIPOS DE PROTECCIÓN<br />
PERSONAL Y ROPAS PROTECTORAS, ASEGURANDO EL ADECUADO MANTENIMIENTO Y<br />
VELANDO POR LA UTILIZACIÓN DE DICHOS MEDIOS DE PROTECCIÓN.<br />
169<br />
6• LOS PPC QUE UTILIZA EL CULTIVO CUENTAN CON LA CERTIFICACION DE LA<br />
NORMA ANDINA, REQUERIDA POR LAS ENTIDADES QUE LEGISLAN EL SECTOR<br />
COMO ASOCOLFLORES Y EL MINISTERIO DE VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE<br />
LLEVADOS A QUE SE UTILICEN EN MENOR PROPORCION LOS PPC QUE<br />
CAUSAN MAYOR IMPACTO AMBIENTAL.<br />
7• LA CAPACITACION DADA AL FUMIGADOR ES MUY BASICA Y NO GARANTIZA<br />
LA CORRECTA EJECUCION DE SU LABOR DENTRO DE LOS CICLOS DE<br />
PRODUCCION, SE CONFORMAN CON EL HECHO DE QUE EL TRABAJADOR<br />
TENGA UN CONOCIMIENTO EMPIRICO Y NO SE EXIGE OTRO PARAMETRO<br />
8• NO EXISTEN EVIDENCIAS QUE SOPORTEN LAS CAPACITACIONES<br />
OTORGADAS A LOS OPERARIOS EN EL MANEJO INTEGRAL DE PLAGUICIDAS,<br />
EN CONSECUENCIA NO SE PUEDE ESTABLECER QUE EL FUMIGADOR CUENTE<br />
CON EL CONOCIMIENTO SUFICIENTE PARA EJERCER DICHA LABOR YA QUE<br />
TAMBIEN ESTE NO TIENE LA CERTIFICACION EXIGIDA POR LA LEY.<br />
9• EL FUMIGADOR TIENE UN CLARO CONOCIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES QUE<br />
SE DEBEN HACER ANTES, DURANTE Y DESPUES DE SU ACTIVIDAD, PERO<br />
DURANTE EL PROCESO PUEDE TENER ALGUNA COMPLICACION EN LA SALUD<br />
YA QUE EL DESCANSO TOMADO DESPUES DE ALMUERZO NO ES EL<br />
ADECUADO PARA RETOMAR SU ACTIVIDAD.
MATRIZ LEGAL<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
LEY 55 DE 1993<br />
MEDIDAS DE<br />
SEGURIDAD<br />
PARA EL<br />
MANEJO DE<br />
SUSTANCIAS<br />
QUIMICAS<br />
DESDE LA<br />
ELABORACION<br />
HASTA SU<br />
DISPOSICION<br />
FINAL<br />
LOS EMPLEADORES DEBERÁN:<br />
• LIMITAR LA EXPOSICIÓN A LOS PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS PARA<br />
PROTEGER LA SEGURIDAD Y LA SALUD DE LOS TRABAJADORES<br />
• PROPORCIONAR LOS PRIMEROS AUXILIOS<br />
• TOMAR MEDIDAS PARA HACER FRENTE A SITUACIONES DE URGENCIA<br />
ART 14 ELIMINACIÓN.<br />
LOS PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS QUE NO SE NECESITEN MÁS Y LOS<br />
RECIPIENTES QUE HAN SIDO VACIADOS, PERO QUE PUEDEN CONTENER RESIDUOS DE<br />
PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS, DEBERÁN SER MANIPULADOS O ELIMINADOS DE<br />
MANERA QUE SE ELIMINEN O REDUZCAN AL MÍNIMO LOS RIESGOS PARA LA<br />
SEGURIDAD Y LA SALUD, ASÍ COMO PARA EL MEDIO AMBIENTE, DE CONFORMIDAD CON<br />
LA LEGISLACIÓN Y LA PRÁCTICA NACIONALES.<br />
ART 15 INFORMACIÓN Y FORMACIÓN.<br />
DEBERÁN:<br />
• INFORMAR A LOS TRABAJADORES SOBRE LOS PELIGROS QUE ENTRAÑA LA<br />
EXPOSICIÓN A LOS PRODUCTOS QUÍMICOS QUE UTILIZAN EN EL LUGAR DE TRABAJO<br />
• INSTRUIR A LOS TRABAJADORES SOBRE LA FORMA DE OBTENER Y USAR LA<br />
INFORMACIÓN QUE APARECE EN LAS ETIQUETAS Y EN LAS FICHAS DE DATOS DE<br />
SEGURIDAD<br />
• UTILIZAR LAS FICHAS DE DATOS DE SEGURIDAD, JUNTO CON LA INFORMACIÓN<br />
ESPECÍFICA DEL LUGAR DE TRABAJO, COMO BASE PARA LA PREPARACIÓN DE<br />
INSTRUCCIONES PARA LOS TRABAJADORES, QUE DEBERÁN SER ESCRITAS SI HUBIERE<br />
LUGAR<br />
• CAPACITAR A LOS TRABAJADORES EN FORMA CONTINUA SOBRE LOS<br />
PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS QUE DEBEN SEGUIRSE CON MIRAS A LA UTILIZACIÓN<br />
SEGURA DE PRODUCTOS QUÍMICOS EN EL TRABAJO<br />
ART 16 COOPERACIÓN.<br />
DEBERÁN COOPERAR LO MÁS ESTRECHAMENTE POSIBLE CON LOS TRABAJADORES<br />
RESPECTO DE LA SEGURIDAD EN LA UTILIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS QUÍMICOS EN<br />
EL TRABAJO.<br />
ART 17 OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES<br />
• DEBERÁN COOPERAR LO MÁS ESTRECHAMENTE POSIBLE CON SUS<br />
EMPLEADORES Y OBSERVAR TODOS LOS PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS<br />
ART 18 DERECHO DE LOS TRABAJADORES<br />
• DEBERÁN TENER EL DERECHO DE APARTARSE DE CUALQUIER PELIGRO<br />
DERIVADO DE LA UTILIZACIÓN DE PRODUCTOS QUÍMICOS CUANDO TENGAN MOTIVOS<br />
RAZONABLES PARA CREER QUE EXISTE UN RIESGO GRAVE E INMINENTE PARA SU<br />
SEGURIDAD O SU SALUD, Y DEBERÁN SEÑALARLO SIN DEMORA A SU SUPERVISOR. LOS<br />
QUE SE APARTEN DE UN PELIGRO O QUE EJERCITEN CUALQUIER OTRO DERECHO<br />
DEBERÁN ESTAR PROTEGIDOS CONTRA LAS CONSECUENCIAS INJUSTIFICADAS DE<br />
ESTE ACTO.<br />
170<br />
10• LOS HORARIOS DE FUMIGACION NO REPRESENTAN SOBRECARGA DE<br />
ESFUERZO FISICO PARA EL FUMIGADOR YA QUE EN TEMPORADA DE SIEMBRA<br />
Y CRECIMIENTO DE LA FLOR SE CONTRATA UN JORNAL COMO APOYO EN SUS<br />
ACTIVIDADES.<br />
11• EL CULTIVO CUENTA CON UN ADECUADO ESTADO DE LOS EQUIPOS DE<br />
FUMIGACION QUE ESTA APOYADO POR ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO<br />
PERIODICAS, ESTO CON EL FIN DE GARANTIZAR UN OPTIMO DESEMPEÑO DE<br />
LOS EQUIPOS.<br />
12• DEBIDO A LA CARENCIA DEL COPASO LOS TRABAJADORES NO HAN<br />
RECIBIDO CAPACITACION SOBRE BRIGADAS DE EMERGENCIA Y PRIMEROS<br />
AUXILIOS.<br />
13• CON EXCEPCION DE LOS PLASTICOS EL CULTIVO DESARROLLA UN<br />
ADECUADO MANEJO DE LOS RESIDUOS CONTAMINADOS CON PPC, YA QUE<br />
LOS PLASTICOS LOS ESTAN RECICLANDO DANDOLOS A UNA PERSONA DE LA<br />
CUAL NO CONOCEN CUAL ES LA DISPOSICION FINAL DADA A ESTE RESIDUO<br />
14• LOS TRABAJADORES NO TIENEN INFORMACION Y FORMACION CON<br />
RESPECTO AL MANEJO ADECUADO DE LAS ETIQUETAS DE LOS PPC Y<br />
CARECEN DEL MANEJO DE FICHAS TECNICAS Y HOJAS DE SEGURIDAD PARA<br />
LOS PPC. LA UTILIZACION DE LOS PPC ESTA SIENDO LLEVADA BAJO LOS<br />
CRITERIOS EMPIRICOS Y PERSONALES DEL ASISTENTE DE PRODUCCION<br />
QUIEN ES EL CONTROLADOR EN EL MANEJO DE LOS PPC.<br />
15• AUNQUE LA ADMINISTRACION HACE ENTREGA OPORTUNA DE LOS<br />
IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL A SUS OPERARIOS SE ENCONTRO<br />
QUE ALGUNOS DE ELLOS NO HACEN USO DE ESTOS EN ALGUNAS DE LAS<br />
ACTIVIDADES DEL CICLO DE PRODUCCION.
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
LEY 55 DE 1993<br />
MEDIDAS DE<br />
SEGURIDAD<br />
PARA EL<br />
MANEJO DE<br />
SUSTANCIAS<br />
QUIMICAS<br />
DESDE LA<br />
ELABORACION<br />
HASTA SU<br />
DISPOSICION<br />
FINAL<br />
MATRIZ LEGAL<br />
• LOS TRABAJADORES INTERESADOS Y SUS REPRESENTANTES DEBERÁN TENER EL<br />
DERECHO A OBTENER: INFORMACIÓN SOBRE LA IDENTIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS<br />
QUÍMICOS UTILIZADOS EN EL TRABAJO, LAS PROPIEDADES PELIGROSAS DE TALES<br />
PRODUCTOS, LAS MEDIDAS DE PRECAUCIÓN QUE DEBEN TOMARSE, LA EDUCACIÓN Y<br />
LA FORMACIÓN, LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN LAS ETIQUETAS Y LOS SÍMBOLOS,<br />
LAS FICHAS DE DATOS DE SEGURIDAD, CUALESQUIERA OTRAS INFORMACIONES QUE<br />
DEBAN CONSERVARSE<br />
• CUANDO LA DIVULGACIÓN A UN COMPETIDOR DE LA IDENTIFICACIÓN ESPECÍFICA<br />
DE UN INGREDIENTE DE UN COMPUESTO QUÍMICO PUDIERA RESULTAR PERJUDICIAL<br />
PARA LA ACTIVIDAD DEL EMPLEADOR, ÉSTE PODRÁ PROTEGER LA IDENTIFICACIÓN<br />
DEL INGREDIENTE, DE ACUERDO CON LAS DISPOSICIONES ESTABLECIDAS POR LA<br />
AUTORIDAD COMPETENTE<br />
171<br />
16• SE HA CREADO LA CONCIENCIA AL PERSONAL DE NO INGRESAR A AREAS<br />
QUE REPRESENTAN ALGUN RIESGO PARA LA SALUD DERIVADO A LA<br />
UTILIZACION DE PRODUCTOS QUIMICOS, ASI MISMO EL CULTIVO ES<br />
CUIDADOSO EN UTILIZAR PLAGUICIDAD DE BAJA CATEGORIA DE TOXICIDAD<br />
PARA NO AFECTAR EL ENTORNO EN EL QUE SE ENCUENTRAN PENSANDO EN<br />
LAS CONSECUENCIAS FUTURAS.
MATRIZ LEGAL<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
ART 13 TODA PERSONA NATURAL O JURIDICA QUE IMPORTE O ELABORE PRODUCTOS<br />
PLAGUICIDAS PARA APLICAR EN EL TERRITORIO NACIONAL DEBE OBTENER EL PREVIO<br />
FAVORABLE DEL MINISTERIO DE SALUD<br />
ART 14. DE LAS CATEGORIAS. PARA EFECTOS DE CLASIFICACIÓN SE ESTABLECEN LAS<br />
Í Ó<br />
ART 52 DE LA LICENCIA. TODA PERSONA NATURAL O JURÍDICA QUE ALMACENE<br />
PLAGUICIDAS PARA COMERCIALIZAR DEBE OBTENER LICENCIA SANITARIA DE<br />
FUNCIONAMIENTO EXPEDIDA POR LA DIRECCIÓN SECCIONAL DE SALUD<br />
CORRESPONDIENTE, LA CUAL TENDRÁ VIGENCIA DE CINCO (5) AÑOS, RENOVABLE POR<br />
PERÍODOS IGUALES.<br />
LOCALES DE ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS QUE REÚNAN LOS SIGUIENTES<br />
REQUISITOS: CONTAR CON ÁREAS DE TRABAJO DESTINADAS A MANIPULAR LOS<br />
ENVASES ROTOS Y EFECTUAR LA RECUPERACIÓN EN CASO DE ROTURAS<br />
ACCIDENTALES, ESTAR SEPARADOS DE OFICINAS Y AISLADO DE VIVIENDAS, ZONAS<br />
1• EL CULTIVO CUMPLE CON LA DOCUMENTACION LEGAL PARA EJERCER SU<br />
ACTIVIDAD.<br />
2• LA UBICACIÓN DEL CULTIVO NO REPRESENTA NINGUN TIPO DE PELIGRO<br />
DECRETO 1843 DE DESCANSO, CENTROS EDUCACIONALES, RECREACIONALES Y COMERCIALES<br />
PARA EL SER HUMANO Y GARANTIZA CONDICIONES SANITARIAS.<br />
DE 1991 POR ART 54 DEL USO EXCLUSIVO LOS LOCALES DE ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS, 3• A PESAR QUE CUENTAN CON UNA ZONA DE ALMACENAMIENTO DE<br />
EL CUAL SE DEBEN SER EXCLUSIVOS PARA ESTE FIN<br />
PLAGUICIDAS Y ESTOS SE ENCUENTRAN ALMACENADOS CORRECTAMENTE Y<br />
REGLAMENTA<br />
CUMPLE CON LAS CONDICIONES SANITARIAS, ESTA CARECE DE LOS EQUIPOS<br />
ART 55 DE LAS MEDIDAS CONTRA INCENDIO. CUANDO SE ALMACENEN PRODUCTOS<br />
N<br />
DE EMERGENCIA NECESARIOS PARA ATENDER CUALQUIER TIPO DE<br />
QUE CONTENGAN SUSTANCIAS INFLAMABLES, DEBERÁ DISPONERSE DE LOS EQUIPOS<br />
PARCIALMENT<br />
CONTINGENCIA.<br />
Y ELEMENTOS CONTRA INCENDIO Y AVISAR POR ESCRITO AL CUERPO DE BOMBEROS<br />
E LOS<br />
4• LA ZONA DE ALMACENAMIENTO DE LOS PLAGUICIDAS NO ESTA TENIENDO<br />
DE LA LOCALIDAD, SOBRE SU EXISTENCIA.<br />
TITULOS III,<br />
LA EXCLUSIVIDAD LEGAL ESTABLECIDA, SE ESTA UTILIZANDO PARA GUARDAR<br />
V,VI, VII Y XI DE ART 56 SEPARACION DE AMBIENTES. LAS BODEGAS DEBIDAMENTE DEMARCADAS Y OTRAS HERRAMIENTAS QUE DEBERIAN TENER OTRA UBICACIÓN.<br />
LA LEY 09 DE SEPARADAS PARA EL ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS, DEBERÁN CONTAR CON 5• LA BODEGA NO SE ENCUENTRA DEBIDAMENTE DEMARCADA<br />
1979, SOBRE ÁREAS NECESARIAS.<br />
6• EL CULTIVO CUMPLE CON LAS INDICACIONES GENERALES DADAS PARA EL<br />
USO Y<br />
ALMACENAMIENTO DE LOS PPC, PUESTO QUE LOS ENVASES Y ETIQUETAS DE<br />
MANEJO DE<br />
LOS PRODUCTOS ESTAN EN BUEN ESTADO Y SON DE FACIL<br />
PLAGUICIDAS<br />
RECONOCIMIENTO, ADEMAS QUE NO TIENEN CONTACTO CON EL SUELO, LOS<br />
PPC QUE SON UTILIZADOS VUELVEN A CERRARSE DE MANERA CORRECTA Y<br />
UBICADOS DONDE CORRESPONDEN.<br />
ART 57. DE LAS INDICACIONES GENERALES. PARA EL ALMACENAMIENTO DE LOS<br />
PRODUCTOS DENTRO DE LA BODEGA, DEBEN TENERSE EN CUENTA LAS SIGUIENTES<br />
INDICACIONES: ASEGURARSE QUE LOS EMPAQUES Y LOS ENVASES TENGAN LOS<br />
CIERRES Y LAS TAPAS BIEN AJUSTADAS Y LAS ETIQUETAS O RÓTULOS COMPLETOS,<br />
INTACTOS Y PERFECTAMENTE, LEGIBLES EN CASTELLANO, COLOCAR CUALQUIER<br />
SISTEMA QUE EVITE CONTACTO DIRECTO CON EL PISO, ALMACENAR LOS ENVASES<br />
PARA LÍQUIDOS, CON CIERRES HACIA ARRIBA, COLOCAR LOS ENVASES<br />
TÉCNICAMENTE DE ACUERDO A LA FORMA, TAMAÑO Y RESISTENCIA DE ÉSTOS, HACER<br />
LAS OPERACIONES DE ASEO CON MATERIALES HÚMEDOS Y ABSORBENTES,<br />
ALMACENAR SOLAMENTE PLAGUICIDAS QUE ESTÉN REGISTRADOS OFICIALMENTE O<br />
TENGAN PERMISO DE EXPERIMENTACIÓN; Y LAS DEMÁS QUE LA AUTORIDAD<br />
COMPETENTE DETERMINE POR MEDIO DE DISPOSICIÓN PERTINENTE<br />
ART 65 – 66 DE LA LICENCIA DEL TRANSPORTE Y LICENCIA DEL VEHICULO: TODA<br />
PERSONA NATURAL O JURÍDICA QUE SE DEDIQUE AL TRANSPORTE DE PLAGUICIDAS<br />
POR VÍAS TERRESTRE, AÉREA, MARÍTIMA O FLUVIAL, DEBERÁ OBTENER LICENCIA DE<br />
TRANSPORTE POR EL TÉRMINO DE CINCO (5) AÑOS RENOVABLE POR PERÍODOS<br />
IGUALES<br />
172
MATRIZ LEGAL<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
DECRETO 1843<br />
DE 1991 POR<br />
EL CUAL SE<br />
REGLAMENTA<br />
N<br />
PARCIALMENT<br />
E LOS<br />
TITULOS III,<br />
V,VI, VII Y XI DE<br />
LA LEY 09 DE<br />
1979, SOBRE<br />
USO Y<br />
MANEJO DE<br />
PLAGUICIDAS<br />
ART 68 DE LA PLANILLA. PARA EL TRANSPORTE CON FINES COMERCIALES DE<br />
PLAGUICIDAS O DE SUS PRINCIPIOS ACTIVOS Y ADITIVOS, EN CUALQUIER TIPO DE<br />
VEHÍCULO, ES OBLIGATORIA LA ELABORACIÓN POR DUPLICADO DE UNA PLANILLA QUE<br />
SERÁ ENTREGADA POR EL VENDEDOR O DISTRIBUIDOR, A LA PERSONA ENCARGADA<br />
DEL ACARREO, CON EL INSTRUCTIVO SOBRE EL MATERIAL QUE SE TRANSPORTE Y<br />
CUIDADOS QUE DEBEN OBSERVARSE CON EL MISMO.<br />
ART 69. DEL CONTENIDO DE LA PLANILLA: LA PLANILLA Y EL LIBRO DE REGISTRO, A<br />
QUE HACE REFERENCIA EL ARTÍCULO ANTERIOR, DEBERÁN CONTENER COMO MÍNIMO<br />
LOS SIGUIENTES DATOS: LUGAR Y FECHA DE ENTREGA, NOMBRE, IDENTIFICACIÓN Y<br />
DIRECCIÓN DEL TRANSPORTADOR, IDENTIFICACIÓN DEL VEHÍCULO, NOMBRE Y<br />
CANTIDAD DE LOS PRODUCTOS QUE SE TRANSPORTEN, LUGAR DE DESTINO, NOMBRE<br />
Y DIRECCIÓN DEL DESTINATARIO, Y OTROS QUE LA AUTORIDAD COMPETENTE<br />
DETERMINE MEDIANTE DISPOSICIÓN LEGAL PERTINENTE.<br />
ART 70. DEL CONTENIDO DEL INSTRUCTIVO. EL INSTRUCTIVO A QUE HACE<br />
REFERENCIA EL ARTÍCULO 68 DEL PRESENTE DECRETO DEBERÁ CONTENER POR LO<br />
MENOS, LA INFORMACIÓN RELATIVA A PRECAUCIONES ESPECIALES CON EL<br />
PLAGUICIDA, SU TOXICIDAD Y LAS MEDIDAS DE EMERGENCIA EN CASO DE<br />
INTOXICACIÓN, ASÍ COMO LA DIRECCIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE SALUD A DONDE<br />
PUEDEN ACUDIR EN SOLICITUD DE ASISTENCIA. .<br />
ART 82. DE LOS TIPOS DE APLICACION. EN APLICACIÓN DE PLAGUICIDAS SE<br />
CONSIDERAN LAS FORMAS AÉREA Y TERRESTRE PARA LOS DIFERENTES ÁMBITOS:<br />
AGRÍCOLAS, PECUARIOS, EDIFICACIONES, ÁREA PÚBLICA<br />
ART 83. DE LOS EQUIPOS. PARA LA APLICACIÓN DE PLAGUICIDAS DEBERÁN USARSE<br />
EQUIPOS EN PERFECTO ESTADO DE FUNCIONAMIENTO, DE MODO QUE NO<br />
CONSTITUYAN RIESGO PARA LA SALUD DEL OPERARIO Y EVITEN FUGAS QUE PUEDAN<br />
CAUSAR DAÑO A LA COMUNIDAD O AL AMBIENTE.<br />
ART 84. DEL MANTENIMIENTO O CONSERVACION DE LOS EQUIPOS. LOS EQUIPOS<br />
DEBEN TENER MANTENIMIENTO O CONSERVACIÓN DE ACUERDO CON LAS<br />
ESPECIFICACIONES QUE, OBLIGATORIAMENTE DEBEN SUMINISTRAR LOS<br />
FABRICANTES, DISTRIBUIDORES O REPRESENTANTES, BAJO LAS RESPONSABILIDADES<br />
DE LOS MISMOS.<br />
ART 85. DEL LAVADO DE LOS EQUIPOS. LOS EQUIPOS USADOS PARA APLICACIÓN DE<br />
PLAGUICIDAS, DEBERÁN LAVARSE EN LUGARES DESTINADOS PARA ESTE FIN,<br />
EVITANDO RIESGOS PARA LOS OPERARIOS Y CONTAMINACIÓN DE FUENTES O<br />
CURSOS DE AGUA.<br />
ART 86. DE LA PREVENCION DE RIESGOS AMBIENTALES. AL APLICAR PLAGUICIDAS<br />
CERCA DE ZONAS POBLADAS, CRIADEROS DE PECES, ABEJAS, AVES U OTROS<br />
ANIMALES; CURSOS O FUENTES DE AGUA Y ÁREAS DE MANEJO ESPECIAL PARA<br />
PROTECCIÓN DE RECURSOS NATURALES, DEBEN UTILIZARSE TÉCNICAS ACORDES<br />
CON LOS RIESGOS INHERENTES A LA ACTIVIDAD RESPECTIVA<br />
ART 87. DE LA FRANJA DE SEGURIDAD. LA APLICACIÓN DE PLAGUICIDAS EN ZONAS<br />
RURALES NO PODRÁ EFECTUARSE A MENOS DE 10 METROS EN FORMA TERRESTRE Y<br />
DE 100 METROS PARA EL ÁREA COMO FRANJA DE SEGURIDAD, EN RELACIÓN A<br />
CUERPOS O CURSOS DE AGUA, CARRETERAS TRONCALES, NÚCLEOS DE POBLACIÓN<br />
HUMANA Y ANIMAL, O CUALQUIERA OTRA ÁREA QUE REQUIERA PROTECCIÓN<br />
ESPECIAL.<br />
ART 90. DE LOS REMANENTES DE PLAGUICIDAS. CUANDO LOS PLAGUICIDAS SE<br />
UTILICEN PARCIALMENTE, LOS RECIPIENTES QUE CONTENGAN LOS REMANENTES DE<br />
ÉSTOS, DEBERÁN ALMACENARSE EN SU ENVASE ORIGINAL Y EN SITIOS SEGUROS CON<br />
EL FIN DE EVITAR CONTAMINACIÓN.<br />
173<br />
7• EL PROVEEDOR DE PPC CUMPLE CON LAS CONDICIONES EXIGIDAS POR LA<br />
LEY PARA EL TRANSPORTE DE ESTE.<br />
8• SE EVINDECIO QUE EN LA REMISION ENTREGADA POR EL PROVEEDOR<br />
APARECE LA INFORMACION EXIGIDA POR ESTA LEY.<br />
9• EL CULTIVO CUENTA CON UN ADECUADO ESTADO DE LOS EQUIPOS DE<br />
FUMIGACION QUE ESTA APOYADO POR ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO<br />
PERIODICAS, ESTO CON EL FIN DE GARANTIZAR UN OPTIMO DESEMPEÑO DE<br />
LOS EQUIPOS.<br />
10• LA APLICACIÓN EN LA FUMIGACION PARA EL CULTIVO ES LA CORRECTA Y<br />
NO REPRESENTA NINGUN TIPO DE RIESGO PARA LA SALUD DE QUIENES SE<br />
ENCUENTREN EN EL ENTORNO, LA FUMIGACION SE REALIZA DE FORMA<br />
TERRESTRE.<br />
11• LA ZONA DESTINADA PARA EL LAVADO DE LOS EQUIPOS DE FUMIGACION Y<br />
DE LOS IMPLEMENTOS UTILIZADOS POR EL FUMIGADOR NO ES LA MAS<br />
ADECUADA PUES NO CUENTA CON UN SISTEMA QUE CONECTE CON LAS<br />
PLANTACIONES PARA ASI APLICAR EL TRIPLE LAVADO.<br />
12• NO SE CUENTA CON UNA SEÑALIZACION ADECUADA SOBRE LOS<br />
HORARIOS DE FUMIGACION EN LAS PLANTACIONES DE CULTIVO, ADEMAS NO<br />
EXISTE SEÑALES DE PELIGRO QUE ANUNCIEN O PREVENGAN QUE SE ESTA<br />
EN UNA ZONA DE RIESGO.
MATRIZ LEGAL<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
DECRETO 1843<br />
DE 1991 POR<br />
EL CUAL SE<br />
REGLAMENTA<br />
N<br />
PARCIALMENT<br />
E LOS<br />
TITULOS III,<br />
V,VI, VII Y XI DE<br />
LA LEY 09 DE<br />
1979, SOBRE<br />
USO Y<br />
MANEJO DE<br />
PLAGUICIDAS<br />
ART 92. DE LAS SEÑALES PARA APLICACION DE PLAGUICIDAS. LOS PROPIETARIOS O<br />
USUFRUCTUARIOS DE LAS ZONAS RURALES TRATADAS, DEBERÁN SEÑALIZAR LOS<br />
SITIOS DE ACCESO A ÉSTAS CON EL SÍMBOLO INTERNACIONAL DE PELIGRO Y LETRAS<br />
QUE DIGAN "PELIGRO, ÁREA TRATADA CON PLAGUICIDAS, SI NECESITA ENTRAR USE<br />
EQUIPO DE PROTECCIÓN".<br />
ART 94. DE LAS OBLIGACIONES DE PROPIETARIOS DE LOS SUJETOS OBJETO DE<br />
APLICACION DE PLAGUICIDAS. ES OBLIGACIÓN DE LOS PROPIETARIOS DE LAS<br />
EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS, PECUARIA, DE EDIFICACIONES, VEHÍCULOS O DE<br />
PRODUCTOS, CUMPLIR ADEMÁS LOS SIGUIENTES REQUISITOS:<br />
• COLOCAR LAS SEÑALES DE QUE TRATA EL ARTÍCULO 92;<br />
• INFORMAR A LOS VECINOS SOBRE LA APLICACIÓN A FIN DE QUE ÉSTOS TOMEN LAS<br />
MEDIDAS NECESARIAS PARA LA PROTECCIÓN DE PERSONAS, ALIMENTOS,<br />
MEDICAMENTOS, EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS O PECUARIAS, ESPECIALMENTE<br />
CUANDO SE TRATE DE ESPECIES SUSCEPTIBLES A LA ACCIÓN NOCIVA DE LOS<br />
PLAGUICIDAS;<br />
• COLABORAR PARA LA DESTRUCCIÓN, PREVIA DESCONTAMINACIÓN DE LOS<br />
EMPAQUES O ENVASES DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL CAPÍTULO DE<br />
DESECHOS DE LA PRESENTE DISPOSICIÓN; Y<br />
• HACER LAS APLICACIONES DE PLAGUICIDAS DE ACUERDO CON LOS INTERVALOS<br />
ESTABLECIDOS ENTRE LA ÚLTIMA APLICACIÓN Y LA COSECHA O UTILIZAR LOS<br />
PRODUCTOS TRATADOS CON PLAGUICIDAS SOLAMENTE DESPUÉS DE TRANSCURRIDO<br />
EL TIEMPO DE POSIBLE RIESGO DE INTOXICACIÓN.<br />
• CUMPLIR CON TODAS LAS NORMAS ESTABLECIDAS POR EL ICA<br />
ART 105. DE LAS CONDICIONES DEL LOCAL. LA EMPRESA APLICADORA DE PLAGUICIDAS<br />
DEBERÁ DESTINAR PARA SUS OPERACIONES UN LOCAL QUE REÚNA MÍNIMO LOS<br />
SIGUIENTES REQUISITOS EN CUANTO A INSTALACIONES, EDIFICACIONES Y SERVICIOS;<br />
• ESPACIO ADECUADO PARA ADMINISTRACIÓN Y ATENCIÓN AL PÚBLICO, DEBIDAMENTE<br />
AISLADO DE LAS ÁREAS DE MANEJO, PREPARACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE<br />
PLAGUICIDAS;<br />
• ÁREA DE ALMACENAMIENTO DE MATERIA PRIMA CON ESTANTERÍA Y DIVISIONES QUE<br />
GARANTICEN ADECUADA SEPARACIÓN DE PRODUCTOS Y SUFICIENTE AIREACIÓN,<br />
VENTILACIÓN E ILUMINACIÓN ;<br />
• ÁREA PARA ALMACENAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE EQUIPOS, REPUESTOS DE<br />
APLICACIÓN Y PROTECCIÓN;<br />
• ÁREA DE PREPARACIÓN DE PRODUCTOS, CON SUFICIENTE VENTILACIÓN HACIA ÁREA<br />
LIBRE Y DE FÁCIL LAVADO;<br />
• CUARTO CON GUARDARROPAS DE DOBLE COMPARTIMIENTO, PARA USO DE LOS<br />
OPERARIOS;<br />
• DUCHA Y SERVICIOS SANITARIOS;<br />
• ÁREA PARA EL LAVADO DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y ROPAS CONTAMINADAS,<br />
TRATAMIENTO DE DESECHOS Y RESIDUOS CON INSTALACIONES SEPARADAS;<br />
• ÁREA PARA BOTIQUÍN Y UTILERÍA;<br />
• DEMÁS REQUISITOS QUE LA AUTORIDAD COMPETENTE DETERMINE MEDIANTE<br />
DISPOSICIÓN LEGAL PERTINENTE.<br />
174<br />
13• DEBIDO A LA TECNICA DEL TRIPLE ENJUAGUE GARANTIZA UN DEBIDO<br />
TRATAMIENTO A LOS REMANENTES DE LOS PLAGUICIDAS Y SE EVIDENCIO<br />
QUE LOS OPERARIOS CONOCEN DE ESTA TECNICA.<br />
14• EN EL MOMENTO EN QUE SE ESTA REALIZANDO LAS FUMIGACIONES NO<br />
UTILIZAN LA SEÑAL INTERNACIONAL DE PELIGRO QUE ADVIERTE AL RESTO<br />
DEL PERSONAL CON EL FIN DE EVITAR CUALQUIER TIPO DE RIESGO O<br />
EMISION ATMOSFERICA.<br />
15• DENTRO DE LAS OBLIGACIONES QUE TIENEN LOS PROPIETARIOS DE<br />
AQUELLAS EMPRESAS QUE APLICAN PLAGUICIDAS EL CULTIVO A EXCEPCION<br />
DE LO ESTABLECIDO EN LA SEÑALIZACION CUMPLE CON ESTAS Y LE DA UNA<br />
ADECUADA DISPOSICION FINAL A LOS ENVASES DE PPC Y LA PERIODICIDAD<br />
DE LAS FUMIGACIONES ES CORRECTA PUES NO HAN SUFRIDO DE TOXICIDAD<br />
LAS PLANTAS.
MATRIZ LEGAL<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
ART 107. DE LA DOTACION. EL PROPIETARIO O REPRESENTANTE LEGAL DE LA<br />
EMPRESA ESTÁ OBLIGADO A DOTAR DE LOS EQUIPOS Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN<br />
PERSONAL E INDUMENTARIA A LOS OPERARIOS, CONFORME A LO DISPUESTO EN EL<br />
ARTICULO 179 CUYA DOTACION BASICA SERA LA SIGUIENTE: A) ROPA DE TRABAJO<br />
PARA CADA OPERARIO EN CANTIDAD SUFICIENTE QUE GARANTICE EL RECAMBIO<br />
DIARIO, O ANTES CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS ASÍ LO REQUIERAN;<br />
B) GUANTES DE CAUCHO O DE CUERO (DE ACUERDO AL RIESGO DE MANEJO): UN PAR<br />
POR CADA TRABAJADOR;<br />
C) BOTAS DE SEGURIDAD: UN PAR POR CADA TRABAJADOR;<br />
DECRETO 1843<br />
D) GORRA, CASCO O SOMBRERO: UNO POR CADA TRABAJADOR;<br />
16• EL CULTIVO CUENTA CON EL ESPACIO NECESARIO PARA TENER LA<br />
DE 1991 POR<br />
E) IMPLEMENTOS DE ASEO: TOALLA Y JABÓN PARA CADA TRABAJADOR;<br />
INFRAESTRUCTURA REQUERIDA POR LA LEY EN CUANTO A<br />
EL CUAL SE<br />
F) DISPONER DE CASILLEROS DOBLES INDEPENDIENTES E INDIVIDUALES, UBICADOS A CONDICIONAMIENTO DE INSTALACIONES REQUERIDOS PARA EJERCER SU<br />
REGLAMENTA<br />
LA ENTRADA DEL SITIO DE TRABAJO, PARA COLOCAR LA ROPA DE TRABAJO Y DE ACTIVIDAD PUES SU SITIO DE UBICACIÓN LE PERMITE CUMPLIR CON ELLO.<br />
N<br />
CALLE;<br />
17• LA EMPRESA REALIZA ENTREGAS DE DOTACION AL PERSONAL DE FORMA<br />
PARCIALMENT<br />
G) EQUIPOS DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA, OCULAR, AUDITIVA O DÉRMICA CUANDO OPORTUNA, ADEMAS ESTOS IMPLEMENTOS SE ENTREGAN DE FORMA<br />
E LOS<br />
EL RIESGO LO REQUIERA.<br />
INDIVIDUAL, SE ENCONTRARON EN OPTIMAS CONDICIONES Y SE AJUSTAN<br />
TITULOS III,<br />
CONFORME A LAS ACTIVIDADES EJERCIDAS POR LOS OPERARIOS<br />
V,VI, VII Y XI DE<br />
18• EL CULTIVO CUENTA CON TRES INGENIEROS AGRONOMOS CERTIFICADOS<br />
LA LEY 09 DE<br />
1979, SOBRE ART 108. DE LA ASISTENCIA TECNICA. TODA EMPRESA APLICADORA DE PLAGUICIDAS QUE PERMITEN ESTABLECER UN CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE<br />
USO Y EN VEGETALES ALMACENADOS, ÁREA AGRÍCOLA, PECUARIA Y FORESTAL, DEBERÁ FUMIGACION CONFORME A LAS NECESIDADES DEL CULTIVO Y EN CUIDADO<br />
MANEJO DE CONTAR CON LA ASISTENCIA TÉCNICA DE UN PROFESIONAL QUE ACREDITE TARJETA<br />
DE NO TENER TOXICIDAD EN LAS PLANTAS.<br />
PLAGUICIDAS PROFESIONAL EXPEDIDA POR EL MINISTERIO DE AGRICULTURA QUIEN DEBE ESTAR<br />
INSCRITO EN LA REGIONAL DEL ICA. LA ASISTENCIA TÉCNICA DEBE ESTAR<br />
RESPALDADA POR UN CONTRATO DE ASESORÍA NO INFERIOR A 40 HORAS<br />
MENSUALES, SEGÚN TAMAÑO DE LA EMPRESA Y NÚMERO DE EMPLEADOS.<br />
ART 109. DEL ASISTENTE TECNICO. EL ASISTENTE TÉCNICO DE LAS EMPRESAS<br />
APLICADORAS DE PLAGUICIDAS EN EDIFICACIONES, VEHÍCULOS, PRODUCTOS<br />
ALMACENADOS Y ÁREA PÚBLICA, PARA ACREDITAR IDONEIDAD Y CAPACITACIÓN Y<br />
ENTRENAMIENTO ESPECÍFICOS EN EL USO Y MANEJO DE PLAGUICIDAS DEBERÁ<br />
TOMAR Y APROBAR UN CURSO TEÓRICO PRÁCTICO DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO<br />
EN EL CAPÍTULO XIV DEL PRESENTE DECRETO.<br />
175
MATRIZ LEGAL<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
ART 110. DE LAS FUNCIONES DEL ASISTENTE TECNICO. SON FUNCIONES DEL<br />
ASISTENTE TÉCNICO:<br />
• CAPACITAR Y ENTRENAR LOS OPERARIOS APLICADORES DE PLAGUICIDAS<br />
RESPECTO DE LAS DIFERENTES PRÁCTICAS, TÉCNICAS, PRECAUCIONES Y<br />
CONDUCTAS A SEGUIR EN CUANTO A USO Y MANEJO DE PLAGUICIDAS Y DISPOSICIÓN<br />
DE DESECHOS;<br />
• INSTRUIR A LOS OPERARIOS SOBRE LAS DISTINTAS TÉCNICAS Y MEDIDAS DE<br />
CONTROL INTEGRAL DE ARTRÓPODOS Y ROEDORES Y DEMÁS PLAGAS DE<br />
IMPORTANCIA SANITARIA O AGROPECUARIA;<br />
• VIGILAR PERIÓDICAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS ADELANTADAS POR<br />
LOS OPERARIOS EN EL MANEJO DE EQUIPOS, FORMULACIÓN Y APLICACIÓN DE<br />
PLAGUICIDAS, OBSERVANCIA DE LAS MEDIDAS DE PRECAUCIÓN Y USO DE LOS<br />
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL;<br />
• VIGILAR QUE SE CUMPLAN CON LA PERIODICIDAD REQUERIDA LOS CONTROLES Y<br />
EXÁMENES MÉDICOS A LOS OPERARIOS, Y<br />
• OTRAS QUE POR DISPOSICIÓN LEGAL PERTINENTE DETERMINE LA AUTORIDAD 19• EL ASISTENTE TECNICO DEL CULTIVO NO ACREDITA CON LA<br />
COMPETENTE.<br />
CERTIFICACION REQUERIDA POR LA LEY QUE LE GARANTIZA TENER LA<br />
IDONEIDAD Y SUFICIENCIA PARA EJERCER ESTE CARGO, SU DESEMPEÑO<br />
DECRETO 1843<br />
ESTA BASADO EN LOS AÑOS DE EXPERIENCIA LABORAL EN LOS CULTIVOS DE<br />
DE 1991 POR<br />
ART 111. DE LOS OPERARIOS. LAS EMPRESAS APLICADORAS DE PLAGUICIDAS SOLO<br />
FLORES.<br />
EL CUAL SE<br />
PODRÁN EMPLEAR OPERARIOS QUE CUMPLAN CON LOS REQUISITOS EN CUANTO A<br />
20• COMO NO SE CUENTA CON LA ACREDITACION EN EL ASISTENTE TECNICO,<br />
REGLAMENTA<br />
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO. (CARNE).<br />
LAS INSTRUCCIONES DADAS POR EL EN UN MOMENTO DETERMINADO<br />
N<br />
PUEDEN SER CONTRAPRODUCENTES Y NO SER LAS MAS ADECUADAS<br />
PARCIALMENT ART 113. DE LA PRESTACION DE SERVICIOS MEDICOS Y TOXICOLOGICOS. EL<br />
DEBIDO A QUE SU CONOCIMIENTO NO ES EL MAS APTO PARA CASOS DE<br />
E LOS PROPIETARIO O REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA DEBERÁ CONTRATAR LA<br />
CONTINGENCIAS Y REPERCUTIR EN LA SALUD DE LOS TRABAJADORES Y/O<br />
TITULOS III, PRESTACIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS Y TOXICOLÓGICOS A LOS OPERARIOS Y<br />
DE LA FLOR<br />
V,VI, VII Y XI DE DISPONER DE UN BOTIQUÍN EN UN SITIO SEGURO Y DE FÁCIL ACCESO<br />
21• LA ADMINISTRACION GARANTIZA QUE EL EMPLEADO TRABAJE EN BUENAS<br />
LA LEY 09 DE<br />
ART 117. DE LAS INSTRUCCIONES PARA APLICACION. LA PREPARACIÓN Y APLICACIÓN CONDICIONES DE SALUD DEBIDO A LOS CONTROLES MEDICOS PERIODICOS<br />
1979, SOBRE<br />
DE PLAGUICIDAS ESTARÁN SUJETAS A LAS INSTRUCCIONES SUMINISTRADAS POR LA QUE SE LES REALIZAN, ADEMAS DE TENERLOS AFILIADOS A EPS Y ARP PARA<br />
USO Y<br />
CASA FABRICANTE O BIEN A NORMAS PROMULGADAS POR LAS AUTORIDADES<br />
ATENDER CUALQUIER TIPO DE INCAPACIDAD.<br />
MANEJO DE<br />
SANITARIAS EN CASOS ESPECÍFICOS.<br />
22• SE EVIDENCIO QUE LA EMPRESA CUENTA CON LOS SOPORTES QUE<br />
PLAGUICIDAS<br />
ART 118. DE LAS ADQUISICIONES DE PLAGUICIDAS. EL PROPIETARIO O RATIFICAN LA CERTIFICACION DE SUSPROVEEDORES PARA EL MANEJO Y<br />
REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA APLICADORA DE PLAGUICIDAS O<br />
COMERCIALIZACION DE PPC<br />
PROPIETARIO DE SITIO A TRATAR, DEBERÁ TENER UN ARCHIVO DE LAS FACTURAS O<br />
COMPROBANTES DE ADQUISICIÓN DE LOS PLAGUICIDAS A DISPOSICIÓN DE LA<br />
AUTORIDAD SANITARIA POR UN PERÍODO NO MENOR DE DOS (2) AÑOS<br />
ART 148. DE LOS REQUISITOS. TODO RÓTULO O ETIQUETA DE ENVASES Y EMPAQUES<br />
QUE CONTENGAN PLAGUICIDAS O INGREDIENTES ACTIVOS UTILIZADOS EN EL PAÍS<br />
DEBERÁ CUMPLIR LOS SIGUIENTES REQUISITOS:<br />
• LEYENDAS REDACTADAS EN CASTELLANO.<br />
• LAS REPRESENTACIONES GRÁFICAS, PICTOGRAMAS, O DISEÑOS NECESARIOS<br />
APARECERÁN CLARAMENTE VISIBLES Y FÁCILMENTE LEGIBLES.<br />
• MATERIAL EMPLEADO DE CALIDAD TAL QUE RESISTA LA ACCIÓN DE LOS AGENTES<br />
ATMOSFÉRICOS EN CONDICIONES RECOMENDADAS DE MANEJO Y ADHERIRSE AL<br />
ENVASE O EMPAQUE Y EMBALAJE EN FORMA TAL QUE RESISTAN LAS CONDICIONES<br />
NORMALES DE MANEJO.<br />
• LAS DEMÁS QUE ESTABLEZCAN LAS NORMAS ICONTEC OFICIALIZADAS POR EL<br />
MINISTERIO DE SALUD.<br />
176
MATRIZ LEGAL<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
ART 152 – 156 DE LOS DESECHOS Y LOS RESIDUOS DE PLAGUICIDAS<br />
• DEL TRATAMIENTO PREVIO. BAJO LA RESPONSABILIDAD DE LA PERSONA NATURAL O<br />
JURÍDICA QUE MANEJA PLAGUICIDAS, LOS DESECHOS DE ESTOS PRODUCTOS DEBEN<br />
RECIBIR TRATAMIENTO PREVIO A LA EVACUACIÓN FINAL DE TAL MANERA QUE LOS<br />
EFLUENTES NO SOBREPASEN LOS LÍMITES PERMISIBLES OFICIALMENTE.<br />
• DE LOS ENVASES Y EMPAQUES. LOS EMPAQUES O ENVASES VACÍOS DE<br />
PLAGUICIDAS, NO PODRÁN REUTILIZARSE<br />
• DE LA DISPOSICION DE OTROS DESECHOS. LOS REMANENTES O SOBRANTES DE<br />
PLAGUICIDAS Y EL PRODUCTO DE LAVADO O LIMPIEZA DE EQUIPOS, UTENSILIOS Y<br />
ACCESORIOS Y ROPAS CONTAMINADAS, DEBERÁN RECIBIR TRATAMIENTO PREVIO A<br />
SU EVACUACIÓN TENIENDO EN CUENTA LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS DESECHOS A<br />
TRATAR. PARA EL EFECTO PODRÁ UTILIZARSE LOS DIFERENTES MÉTODOS, TALES<br />
COMO: REUTILIZACIÓN, TRATAMIENTO QUÍMICO, ENTERRAMIENTO, INCINERACIÓN O<br />
CUALQUIER OTRO SISTEMA APROBADO POR LAS DIRECCIONES SECCIONALES DE<br />
SALUD.<br />
DECRETO 1843 • DEL PERSONAL. EL PERSONAL ENCARGADO DEL TRATAMIENTO DE LOS DESECHOS<br />
DEBERÁ CUMPLIR LAS NORMAS Y REQUISITOS ESTABLECIDOS EN EL CAPÍTULO XIV<br />
23• LOS PLAGUICIDAS MANEJADOS POR LA EMPRESA CUENTAN CON LOS<br />
DE 1991 POR<br />
REQUISITOS ESTABLECIDOS EN LA LEY PARA UN MEJOR CONTROL Y<br />
EL CUAL SE<br />
CONOCIMIENTO DE QUIEN LOS MANIPULE, TODAS LAS SEÑALIZACIONES CON<br />
REGLAMENTA<br />
QUE DEBEN CONTAR SON CLARAMENTE IMPRESAS EN LOS ROTULOS DE LOS<br />
N<br />
PRODUCTOS.<br />
PARCIALMENT<br />
ART 172 DEL CURSO DE CAPACITACION. EL PERSONAL QUE LABORE CON 24• LA DISPOSICION FINAL DE LOS RESIDUOS DE LOS PLAGUICIDAD Y DE LOS<br />
E LOS<br />
PLAGUICIDAS, DEBERÁ RECIBIR CURSOS DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO POR ELEMENTOS QUE HAN TENIDO ALGUN CONTACTO CON ESTOS, ES CORRECTA<br />
TITULOS III,<br />
CUENTA DE LA PERSONA NATURAL O JURÍDICA QUE LOS CONTRATE.<br />
DADO QUE SE LLEVAN A UNA PLANTA DE TRATAMIENTO EN DONDE SON<br />
V,VI, VII Y XI DE<br />
• INFORMACIÓN GENERAL SOBRE PLAGUICIDAS A UTILIZAR(CONCENTRACIONES, ELIMINADOS DE LA MANERA QUE GENERA MENOS DAÑOS AL AMBIENTE<br />
LA LEY 09 DE<br />
FORMULACIONES, PRECAUCIONES, ETC.) Y ASPECTOS GENERALES SOBRE<br />
(ENCAPSULAMIENTO EN LADRILLOS).<br />
1979, SOBRE<br />
TOXICOLOGÍA Y CONTAMINACIÓN AMBIENTAL;<br />
25• NO SE EVIDENCIO REGISTRO ALGUNO SOBRE LOS PROGRAMAS DE<br />
USO Y<br />
• DIFERENTES FORMAS DE INTOXICACIÓN;<br />
CAPACITACION AL PERSONAL SOBRE MANEJO INGEGRAL DE PLAGUICIDAS<br />
MANEJO DE<br />
PLAGUICIDAS • INSTRUCCIONES PARA EL MANEJO ADECUADO Y SEGURO DE LOS EQUIPOS DE LA<br />
RESPECTIVA ACTIVIDAD Y SU MANTENIMIENTO;<br />
• MEDIDAS NECESARIAS PARA EVITAR LA CONTAMINACIÓN DE PRODUCTOS DE<br />
CONSUMO HUMANO O ANIMAL;<br />
• INSTRUCCIONES SOBRE DISPOSICIÓN DE DESECHOS;<br />
• SIGNOS PRECOCES DE INTOXICACIÓN Y MEDIDAS DE PRIMEROS AUXILIOS;<br />
• INFORMACIÓN SOBRE LOS PROCEDIMIENTOS A SEGUIR, PERSONAS A QUIENES SE<br />
DEBE ACUDIR EN CASO DE EMERGENCIA;<br />
• INFORMACIÓN SOBRE LEGISLACIÓN DE PLAGUICIDAS;<br />
• CONTROL DE PLAGAS<br />
ART 175. DE LA ACTUALIZACION DE CAPACITACION. LA CAPACITACIÓN Y<br />
ENTRENAMIENTO DEBERÁN HACERSE PREVIO EL INGRESO DEL TRABAJADOR Y SE<br />
ACTUALIZARÁN ANUALMENTE, MEDIANTE EVENTOS DE CAPACITACIÓN O<br />
CONFERENCIAS Y PRÁCTICAS ESPECÍFICAS, DE ACUERDO AL MANEJO DE NUEVOS<br />
PLAGUICIDAS O EQUIPOS.<br />
177
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
DECRETO 4741<br />
DE 2005<br />
MATRIZ LEGAL<br />
ART 9 DE LA PRESENTACIÓN DE LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS. LOS<br />
RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS SE DEBEN ENVASAR, EMBALAR, ROTULAR,<br />
ETIQUETAR Y TRANSPORTAR EN ARMONÍA CON LO ESTABLECIDO EN LA LEY<br />
ART 10. OBLIGACIONES DEL GENERADOR. DE CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO EN<br />
LA LEY, EN EL MARCO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O DESECHOS<br />
PELIGROSOS, EL GENERADOR DEBE:<br />
• GARANTIZAR LA GESTIÓN Y MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O DESECHOS<br />
PELIGROSOS QUE GENERA.<br />
• ELABORAR UN PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O DESECHOS<br />
PELIGROSOS QUE GENERE TENDIENTE A PREVENIR LA GENERACIÓN Y REDUCCIÓN EN<br />
LA FUENTE, ASÍ COMO, MINIMIZAR LA CANTIDAD Y PELIGROSIDAD DE LOS MISMOS.<br />
• IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS DE PELIGROSIDAD DE CADA UNO DE LOS<br />
RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS QUE GENERE.<br />
• GARANTIZAR QUE EL ENVASADO O EMPACADO, EMBALADO Y ETIQUETADO DE SUS<br />
RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS SE REALICE CONFORME A LA NORMATIVIDAD<br />
VIGENTE.<br />
• DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL DECRETO 1609 DE 2002 O AQUELLA<br />
NORMA QUE LA MODIFIQUE O SUSTITUYA, CUANDO REMITA RESIDUOS O DESECHOS<br />
PELIGROSOS PARA SER TRANSPORTADOS. IGUALMENTE, SUMINISTRAR AL<br />
TRANSPORTISTA DE LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS LAS RESPECTIVAS<br />
HOJAS DE SEGURIDAD.<br />
• CAPACITAR AL PERSONAL<br />
• CONTAR CON UN PLAN DE CONTINGENCIA ACTUALIZADO<br />
ART 11. RESPONSABILIDAD DEL GENERADOR EL GENERADOR ES RESPONSABLE DE<br />
LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS QUE ÉL GENERE. LA RESPONSABILIDAD SE<br />
EXTIENDE A SUS AFLUENTES, EMISIONES, PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS, POR<br />
TODOS LOS EFECTOS OCASIONADOS A LA SALUD Y AL AMBIENTE.<br />
ART 23. DEL CONSUMIDOR O USUARIO FINAL DE PRODUCTOS O SUSTANCIAS QUÍMICAS<br />
CON PROPIEDAD PELIGROSA. SON OBLIGACIONES DEL CONSUMIDOR O USUARIO<br />
FINAL DE PRODUCTOS O SUSTANCIAS QUÍMICAS CON PROPIEDAD PELIGROSA:<br />
A) SEGUIR LAS INSTRUCCIONES DE MANEJO SEGURO SUMINISTRADAS POR EL<br />
FABRICANTE O IMPORTADOR DEL PRODUCTO O SUSTANCIA QUÍMICA HASTA FINALIZAR<br />
SU VIDA ÚTIL Y,<br />
B) ENTREGAR LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS POST CONSUMO<br />
PROVENIENTES DE PRODUCTOS O SUSTANCIAS QUÍMICAS CON PROPIEDAD<br />
PELIGROSA, AL MECANISMO DE DEVOLUCIÓN O RETORNO QUE EL FABRICANTE O<br />
IMPORTADOR ESTABLEZCA.<br />
178<br />
1• SE EVIDENCIO QUE EL CULTIVO CUENTA A EXCEPCION DE LOS PLASTICOS<br />
CON UN ADECUADO SISTEMA DE DISPOSICION FINAL DE LOS RESIDUOS,<br />
RESPONSABILIDAD QUE RECAE EN LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE ESTOS<br />
RESIDUOS PARA DARLE UNA CORRECTA ELIMINACION Y ASI NO CAUSAR<br />
TANTO DAÑO AL MEDIO AMBIENTE.<br />
2• LAS CASAS COMERCIALES GARANTIZAN LA INFORMACION SOBRE LA<br />
DISPOSICION FINAL DE ESTOS PLAGUICIDAS Y ADEMAS BRINDA LAS<br />
INDICACIONES PERTINENTES EN CUANTO A SUS OBLIGACIONES PARA<br />
LOGRAR LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS IDENTIFICANDO LAS<br />
DIFERENTES CARACTERISITICAS DE PELIGROSIDAD Y DANDO GARANTIA EN<br />
EL EMPACADO, EMBALAJE Y ETIQUETADO DE CADA DE LOS PRODUCTOS<br />
PARA EL CUIDADO DE LOS CULTIVOS.
MATRIZ LEGAL<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
ART 7. RESPONSABILIDAD POR LA GENERACIÓN Y MANEJO DE DESECHOS O RESIDUOS<br />
PELIGROSOS PROVENIENTES DE LOS PLAGUICIDAS. LA RESPONSABILIDAD POR LAS<br />
EXISTENCIAS DE DESECHOS O RESIDUOS PELIGROSOS QUE INCLUYE LOS<br />
PLAGUICIDAS EN DESUSO, Y SU ADECUADO MANEJO Y DISPOSICIÓN FINAL, ES DEL<br />
GENERADOR, O SI LA PERSONA ES DESCONOCIDA, LA PERSONA QUE ESTÉ EN<br />
POSESIÓN DE ESTOS DESECHOS.<br />
LA RESPONSABILIDAD INTEGRAL DEL GENERADOR SUBSISTE HASTA QUE EL DESECHO<br />
O RESIDUO PELIGROSO SEA APROVECHADO COMO INSUMO O DISPUESTO CON<br />
CARÁCTER DEFINITIVO.<br />
DECRETO 1443 EL RECEPTOR DE LOS RESIDUOS O DESECHOS DE PLAGUICIDAS Y DE LOS<br />
DE 7 DE MAYO PLAGUICIDAS EN DESUSO, QUE DEBERÁ ESTAR DEBIDAMENTE AUTORIZADO POR LA<br />
2004 AUTORIDAD AMBIENTAL COMPETENTE<br />
PREVENCIÓN<br />
Y CONTROL<br />
DE LA ART 8. RESPONSABILIDAD SOLIDARIA. MIENTRAS NO SE HAYA EFECTUADO Y<br />
CONTAMINACI COMPROBADO LA ELIMINACIÓN DEL DESECHO O RESIDUO PELIGROSO DE<br />
ÓN PLAGUICIDAS Y DE LOS PLAGUICIDAS EN DESUSO, EL RECEPTOR ES SOLIDARIAMENTE<br />
AMBIENTAL RESPONSABLE CON EL GENERADOR.<br />
POR EL<br />
MANEJO DE<br />
ART 10. RESPONSABILIDADES DEL GENERADOR. DE CONFORMIDAD CON LAS<br />
PLAGUICIDAS<br />
RESPONSABILIDADES ESTABLECIDAS EN LA LEY, EL GENERADOR SERÁ RESPONSABLE,<br />
Y DESECHOS<br />
ENTRE OTROS, DE:<br />
O RESIDUOS<br />
• TODOS LOS EFECTOS A LA SALUD Y AL MEDIO AMBIENTE OCASIONADOS POR LOS<br />
PELIGROSOS<br />
RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS. LA RESPONSABILIDAD SE EXTIENDE A SUS<br />
PROVENIENTE<br />
EFLUENTES, EMISIONES, PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS;<br />
S DE LOS<br />
• EL MANEJO AMBIENTALMENTE RACIONAL DE LOS ENVASES, EMPAQUES Y RESIDUOS<br />
MISMOS, Y SE<br />
O DESECHOS DE PLAGUICIDAS;<br />
TOMAN OTRAS<br />
DETERMINACI<br />
ONES.<br />
• TODOS LOS COSTOS ASOCIADOS AL MANEJO DE LOS PLAGUICIDAS EN DESUSO O<br />
SUS RESIDUOS, DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS Y CRITERIOS QUE LA<br />
AUTORIDAD AMBIENTAL COMPETENTE DEFINA PARA EL MISMO;<br />
• REALIZAR LA SEPARACIÓN DE LOS PLAGUICIDAS EN DESUSO DE ACUERDO A LOS<br />
CRITERIOS DE INCOMPATIBILIDAD, EVITANDO LAS MEZCLAS QUE CONLLEVEN EL<br />
AUMENTO DE LA PELIGROSIDAD;<br />
• REALIZAR LA GESTIÓN DE DESECHOS O RESIDUOS PELIGROSOS, INCLUIDOS LOS<br />
PLAGUICIDAS EN DESUSO, SOLO CON EMPRESAS QUE ESTÉN DEBIDAMENTE<br />
AUTORIZADAS POR LA AUTORIDAD COMPETENTE<br />
• DISEÑAR Y EJECUTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO SOBRE<br />
MANEJO DE RESIDUOS AL PERSONAL<br />
179<br />
1• SE CONFIRMO QUE LAS CASAS COMERCIALES ESTAN PENDIENTES DE QUE<br />
LOS FLORICULTORES HAGAN USO RESPONSABLE DE LA DISPOSICION FINAL<br />
DE LOS RESIDUOS PROVENIENTES DE LOS PLAGUICIDAS A TRAVES DEL PAGO<br />
QUE REALIZAN A LAS PLANTAS PROCESADORAS QUE SE ENCARGAN DE<br />
ELIMINAR CORRECTAMENTE ESTOS RESIDUOS.
MATRIZ LEGAL<br />
NORMA ARTICULO RESULTADO<br />
ART 15. ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS. DE CONFORMIDAD CON LAS<br />
OBLIGACIONES ESTABLECIDAS EN LA LEY, LAS PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS<br />
QUE PRESTEN SERVICIOS DE ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS, ENTRE OTROS,<br />
DEBERÁN:<br />
• OBTENER LA RESPECTIVA LICENCIA AMBIENTAL POR PARTE DE LA AUTORIDAD<br />
AMBIENTAL COMPETENTE<br />
• LLEVAR UN ARCHIVO EN EL CUAL SE INDIQUEN LOS MOVIMIENTOS DE ENTRADA Y<br />
SALIDA DE PLAGUICIDAS, LA FECHA DEL MOVIMIENTO, CANTIDAD, ORIGEN, NOMBRE<br />
DEL DEPOSITANTE Y POSIBLE PROPÓSITO O DESTINO DE LOS MISMOS, ASÍ COMO DE<br />
DECRETO 1443<br />
LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS QUE SE GENEREN;<br />
DE 7 DE MAYO<br />
• CONTAR CON UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL RESPONSABLE<br />
2004<br />
DEL MANEJO DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS, INCLUYENDO LOS<br />
PREVENCIÓN<br />
PLAGUICIDAS EN DESUSO Y DEL EQUIPO RELACIONADO CON ESTOS;<br />
Y CONTROL<br />
• ENTREGAR LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS, INCLUYENDO LOS<br />
DE LA<br />
PLAGUICIDAS EN DESUSO, PARA SU ELIMINACIÓN FINAL, EXCLUSIVAMENTE A<br />
CONTAMINACI<br />
PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS QUE CUENTE CON LAS DEBIDAS<br />
ÓN<br />
AUTORIZACIONES.<br />
2• EL CULTIVO CUMPLE CON LAS INDICACIONES GENERALES DADAS PARA EL<br />
AMBIENTAL<br />
ALMACENAMIENTO DE LOS PPC, NO OBSTANTE ESTE NO SE ENCUENTRA<br />
POR EL<br />
COMPLETAMENTE AISLADO POR EL POSIBLE CONTACTO QUE PUEDE TENER<br />
MANEJO DE<br />
CON LA HERRAMIENTA Y EL ALCANTARILLADO<br />
PLAGUICIDAS<br />
3• EN CUANTO AL TRANSPORTE DE PLAGUICIDAS SE PUDO EVIDENCIAR QUE<br />
ART 16. TRANSPORTE DE PLAGUICIDAS. DE CONFORMIDAD CON LAS OBLIGACIONES<br />
Y DESECHOS<br />
ES ADECUADO SEGÚN LO EVIDENCIADO EN EL DECRETO 1843 DE 1991 CON LA<br />
ESTABLECIDAS EN LA LEY, LAS PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS QUE PRESTEN<br />
O RESIDUOS<br />
CERTIFICACION DEL PROVEEDOR EN NORMAS ISO 9001 VERSION 2000.<br />
SERVICIOS DE TRANSPORTE DE PLAGUICIDAS Y DESECHOS O RESIDUOS PELIGROSOS<br />
PELIGROSOS<br />
PROVENIENTES DE LOS MISMOS, ENTRE OTROS, DEBERÁN:<br />
PROVENIENTE<br />
S DE LOS<br />
• REALIZAR UN MANEJO AMBIENTALMENTE RACIONAL DE LOS PLAGUICIDAS Y DE LOS<br />
MISMOS, Y SE<br />
ENVASES, EMPAQUES Y DEMÁS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS;<br />
TOMAN OTRAS<br />
• VERIFICAR QUE LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS QUE RECIBA, SE<br />
DETERMINACI<br />
ENCUENTREN CORRECTAMENTE ENVASADOS E IDENTIFICADOS EN LOS TÉRMINOS<br />
ONES.<br />
ESTABLECIDOS EN EL DECRETO 1609 DE 2002;<br />
• DISPONER DEL PLAN DE CONTINGENCIA EN LOS TÉRMINOS PREVISTOS EN EL<br />
ARTÍCULO 11, LITERAL J), DEL DECRETO 1609 DE 2002;<br />
• EN NINGÚN MOMENTO MOVILIZAR EN UN MISMO VEHÍCULO AQUELLOS RESIDUOS O<br />
DESECHOS LIGROSOS QUE SEAN INCOMPATIBLES;<br />
• RESPONSABILIZARSE SOLIDARIAMENTE CON EL REMITENTE POR EL DERRAME O<br />
ESPARCIMIENTO DE PLAGUICIDAS EN LAS ACTIVIDADES DE CARGUE O TRANSPORTE Y<br />
EN LAS LABORES DE RECOLECCIÓN, LIMPIEZA Y DESCONTAMINACIÓN DEL SITIO DE<br />
MANERA INMEDIATA.<br />
Fuente. Caicedo - Osma<br />
180
ANEXO J<br />
MATRIZ NORMA ISO 14000<br />
EVALUACION DEL DESEMPEÑO AMBIENTAL ISO<br />
14000<br />
REQUEREMIENTOS DE LA NORMA<br />
Fuente. Caicedo - Osma<br />
Matriz ISO<br />
DIRECTRICES RESULTADO<br />
POLITICA AMBIENTAL<br />
OBJETIVOS AMBIENTALES<br />
CUMPLIMIENTO DE NORMAS LEGALES<br />
MANEJO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO AMBIENTAL (IDA)<br />
MANEJO DE META AMBIENTAL<br />
INVERSION DE RECURSOS PARA INFLUIR EN EL DESEMPEÑO<br />
AMBIENTAL DENTRO DE LAS OPERACIONES DE LA ORGANIZACIÓN<br />
IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE GESTION AMBIENTAL<br />
INDICADORES DE DESEMPEÑO DE LA GERENCIA (IDG)<br />
INDICADORES DE DESEMPEÑO OPERACIONAL (IDO)<br />
181<br />
1*AUNQUE DEFINEN<br />
POLITICAS, OBJETIVOS Y<br />
METAS AMBIENTALES NO SE<br />
EVIDENCIO LA EXISTENCIA<br />
DE INDICADORES PARA<br />
MEDIR LA EFICACIA EN SUS<br />
PROCESOS Y SU IMPACTO<br />
CON EL MEDIO AMBIENTE
ANEXO K<br />
MATRIZ DOFA<br />
Con base en los hallazgos encontrados en la ejecución de la auditoria y los<br />
resultados <strong>que</strong> arrojaron las matrices se realizó una MATRIZ DOFA la cual<br />
analiza aspectos inter<strong>nos</strong> y exter<strong>nos</strong> de la organización y hace una<br />
interrelación de estas variables para llegar así a una conclusión del estado de<br />
la compañía.<br />
Debilidades. Se aplican a los factores inter<strong>nos</strong> del cultivo en donde se<br />
encontraron las siguientes falencias:<br />
• No existe una señalización adecuada para evacuación, peligro, zonas<br />
de riesgo, extintores y las actividades de fumigación<br />
• No han implementado el Comité Paritario de Salud Ocupacional<br />
COPASO<br />
• No poseen fichas técnicas de seguridad al alcance<br />
• No se ha implementado un correcto programa de reciclaje ***Ausencia<br />
de un programa de reciclaje definido<br />
• La persona fumigadora no cuenta con la acreditación re<strong>que</strong>rida (carné<br />
de conocimiento y capacitación en el manejo de PPC)<br />
• No se cumplen con las franjas de seguridad mínimas 10 mts. almacén,<br />
100 mts. de las oficinas pero son susceptibles de mejorar<br />
• <strong>El</strong> personal no utiliza constantemente la dotación suministrada por la<br />
administración<br />
• Falta de capacitación en el manejo , características y técnicas de<br />
aplicación de PPC o plaguicidas<br />
• No evidencia registro de capacitaciones<br />
• No poseen indicadores <strong>que</strong> le permitan mejorar los procesos<br />
• Ausencia de un panorama de riesgos<br />
• <strong>El</strong> fumigador no se toma el tiempo prudencial después de almorzar<br />
para continuar con su labor<br />
182
• No existe un adecuada medición de los PPC o plaguicidas en el<br />
momento de ejecutar la fumigación<br />
• Ausencia de probetas y medidores<br />
• No poseen un método de valoración y control en el inventario lo cual<br />
puede causar perdidas de materia prima—PPC<br />
• No tienen fichas técnicas ni hojas de seguridad de los plaguicidas<br />
• La zona de preparación de las mezclas de los plaguicidas no existe<br />
• No se estima el tiempo de duración de los filtros por lo cual se puede<br />
incurrir a sub o sobre utilizarlos en referencia a lo <strong>que</strong> tienen<br />
estipulado para su uso (80 horas)<br />
• No existe un programa para la prevención de accidentes e impactos<br />
ambientales<br />
• La adecuación de la infraestructura en algunas zonas no esta acorde<br />
con el plan de expansión de la empresa<br />
• Quemas no autorizadas<br />
Oportunidades. Son eventos potenciales <strong>que</strong> pueden generar algún<br />
beneficio a la empresa basado en el <strong>entorno</strong> en la cual se encuentra.<br />
• Aun<strong>que</strong> no se evidenció un programa de reciclaje definido, el cultivo<br />
utiliza dos métodos aplicables como la recircularización del agua y la<br />
reutilización del compost, la aplicación de un programa de reciclaje le<br />
permitirá al cultivo obtener beneficios como la disminución de costos<br />
tanto de producción como ambientales (multas).<br />
• Mejoramiento de las áreas de aseo y sanidad de los trabajadores,<br />
dado <strong>que</strong> el cultivo se encuentra en crecimiento. Esta estructura se<br />
debe desarrollar con base en el crecimiento proyectado por la<br />
empresa.<br />
• La ampliación del pozo de lluvias le permitirá al cultivo sobrevivir sin<br />
utilizar agua del alcantarillado o del pozo profundo durante 6 meses, lo<br />
183
cual indudablemente es un ahorro significativo de recursos tanto para<br />
la empresa como para las futuras generaciones<br />
• Alianzas estratégicas con clientes certificados en norma ISO 14000 le<br />
permitirá conocer los re<strong>que</strong>rimientos básicos de la norma y apertura<br />
de nuevos mercados<br />
• Fundamentos para desarrollar políticas ambientales, aun<strong>que</strong> las tienen<br />
plasmadas en el papel éstas son susceptibles de mejoramiento<br />
Fortalezas. Son aspectos inter<strong>nos</strong> en donde la empresa presenta solidez en<br />
sus procesos.<br />
• Entrega oportuna de la dotación a los empleados<br />
• Documentación legal al día<br />
• Proveedores certificados<br />
• Manejo de contabilidad de costos<br />
• Aplicación de controles médicos periódicos al personal<br />
• Utilización de agroquímicos de categorías ligeramente tóxicas y con<br />
registro de la norma Andina y demás re<strong>que</strong>rimientos exigidos por la<br />
Ley<br />
• Como es un cultivo <strong>que</strong> se encuentra en crecimiento, esto se presta<br />
para realizar las obras de infraestructura, procesos y procedimientos<br />
conforme a las necesidades de producción y visión de la empresa<br />
• Se cuenta con algunas alianzas estratégicas con cultivos certificados<br />
en ISO 14000 como <strong>El</strong>ite Flowers.<br />
Amenazas. Son a<strong>que</strong>llos eventos potenciales <strong>que</strong> pueden alterar el rumbo<br />
económico de la empresa.<br />
• Imposición de multas por: la realización de <strong>que</strong>mas en temporadas de<br />
heladas, la mala disposición de residuos sólidos en el manejo dado a<br />
los plásticos, la no demarcación en el suelo del almacén de los PPC,<br />
184
la no señalización de las zonas de peligro, evacuación, actividades de<br />
fumigación y demás omisiones hechas a lo estipulado en la ley.<br />
• Posibilidad de intoxicaciones e incendios a razón de la inexistencia de<br />
la señalización re<strong>que</strong>rida, ausencia de fichas técnicas y hojas de<br />
seguridad, la falta de fácil acceso a los extintores, no se realiza<br />
correctamente el procedimiento en caso de vertimientos de PPC, y<br />
para una emergencia los trabajadores no tienen la capacitación para<br />
actuar de manera correcta dado <strong>que</strong> no tienen implementado el<br />
programa COPASO (Primeros auxilios, brigadas de emergencia), la<br />
empresa está expuesta a ser multada y además de generar un<br />
impacto ambiental y financiero.<br />
• Las actividades <strong>que</strong> aparentemente no implican riesgo para el<br />
trabajador (riego, enmallado, corte) hacen <strong>que</strong> ellos no utilicen<br />
constantemente la dotación, teniendo como consecuencia la formación<br />
de enfermedades crónicas a pesar de <strong>que</strong> existan controles médicos<br />
al personal.<br />
• Posibilidad de incendio debido a <strong>que</strong> La conexión del pozo profundo<br />
con el sistema de riego del cultivo tiene contacto directo con la zona<br />
de almacén de los PPC, no está correctamente aislada.<br />
• <strong>El</strong> sistema eléctrico puede generar contactos de gran riesgo para los<br />
trabajadores al no estar aislado de la zona de almacenamiento.<br />
• La zona de lavado de utensilios para la fumigación no tienen el<br />
a<strong>condiciona</strong>miento indicado para evitar el contacto de los vertimientos<br />
generados con el sistema de alcantarillado.<br />
• Sobrecostos al no existir un registro o un procedimiento para el control<br />
del uso de los plaguicidas.<br />
A pesar de <strong>que</strong> se han realizado mejoras con relación al crecimiento de la<br />
producción aun se deben hacer inversiones para mejorar los aspectos ya<br />
mencionados y así garantizar un camino <strong>que</strong> conduzca hacia el crecimiento y<br />
la generación de valor agregado para la empresa y a la vez una<br />
sostenibilidad en el mediano y largo plazo.<br />
185
ANEXO L<br />
TABULACION Y REPRESENTACION GRAFICA DE RESPUESTAS<br />
Tabla 1. Tabulación de respuestas cuestionario de producción<br />
PREGUNTA<br />
Nº DE TRABAJADORES<br />
ENCUESTADOS<br />
CUMPLE NO CUMPLE<br />
1 7 7 0<br />
2 7 7 0<br />
3 3 3 0<br />
4 3 3 0<br />
5 2 0 2<br />
6 7 0 7<br />
7 7 0 7<br />
8 7 0 7<br />
9 7 3 4<br />
10 3 3 0<br />
11 1 1 0<br />
12 7 7 0<br />
13 3 3 0<br />
14 7 0 7<br />
15 3 1 2<br />
16 3 2 1<br />
17 3 0 3<br />
18 3 3 0<br />
19 1 1 0<br />
20 1 0 1<br />
21 2 1 1<br />
22 3 2 1<br />
23 3 3 0<br />
Fuente: Caicedo - Osma<br />
Gráfico 1. Resultados cuestionario producción<br />
NUMERO DE TRABAJADORES<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
RESULTADOS CUESTIONARIO PRODUCCION<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23<br />
Fuente: Caicedo - Osma<br />
PREGUNTA<br />
186<br />
CUMPLE<br />
NO CUMPLE
Tabla 2. Nivel de cumplimiento producción<br />
PREGUNTA<br />
NIVEL DE CUMPLIMIENTO<br />
BUENO REGULAR MALO<br />
1 X<br />
2 X<br />
3 X<br />
4 X<br />
11 X<br />
12 X<br />
13 X<br />
15 X<br />
16 X<br />
18 X<br />
19 X<br />
21 X<br />
22 X<br />
23 X<br />
TOTALES 3 5 6<br />
Gráfico 2. Nivel de cumplimiento producción<br />
43%<br />
NIVEL DE CUMPLIMIENTO PRODUCCION<br />
Tabla 3. Tabulación de respuestas cuestionario administrativo<br />
187<br />
21%<br />
36%<br />
BUENO<br />
REGULAR<br />
MALO
PREGUNTA<br />
CUMPLE NO CUMPLE<br />
1 X<br />
2 X<br />
3 X<br />
4 X<br />
5 NO APLICA<br />
6 X<br />
7 X<br />
8 X<br />
9 X<br />
10 X<br />
11 X<br />
12 X<br />
13 X<br />
14 X<br />
15 X<br />
16 NO APLICA<br />
17 X<br />
18 X<br />
TOTALES 8 8<br />
Gráfico 3. Resultados cuestionario administrativo<br />
NUMERO DE PREGUNTAS<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
RESULTADOS CUESTIONARIO ADMINISTRATIVO<br />
CUMPLE NO CUMPLE<br />
RESPUESTA<br />
188<br />
CUMPLE<br />
NO CUMPLE
Tabla 4. Nivel de cumplimiento administrativo<br />
PREGUNTA<br />
NIVEL DE CUMPLIMIENTO<br />
BUENO REGULAR MALO<br />
1 X<br />
2 X<br />
6 X<br />
7 X<br />
10 X<br />
12 X<br />
17 X<br />
18 X<br />
TOTALES 6 0 2<br />
Gráfico 4. Nivel de cumplimiento administrativo<br />
0%<br />
25%<br />
NIVEL DE CUMPLIMIENTO ADMINISTRATIVO<br />
189<br />
75%<br />
BUENO<br />
REGULAR<br />
MALO
Tabla 5. Tabulación resultados check list<br />
ASPECTO CUMPLE<br />
NO<br />
CUMPLE<br />
1 REGISTRO ICA ACTUALIZADO X<br />
2 PERMISO DE BOMBEROS O LA ENTIDAD COMPETENTE X<br />
3 SISTEMA DE ALCANTARILLADO X<br />
4 SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEBIDAMENTE ALEJADO DE LAS MATERIAS PRIMAS X<br />
5 ADECUADO TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS X<br />
6 ADECUADO TRATAMIENTO DE RESIDUOS LIQUIDOS X<br />
7 ADECUADO TRATAMIENTO DE RESIDUOS TOXICOS X<br />
8 POZO DE AGUA LLUVIAS COMPLETAMENTE SELLADO X<br />
9 CONCESION DE EXTRACCION DE AGUAS SUBTERRANEAS X<br />
10 IMPLEMENTACION DEL COMITÉ DE SALUD OCUPACIONAL X<br />
11 CAPACITACION DE PRIMEROS AUXILIOS X<br />
12 CAPACITACION SOBRE BRIGADAS DE EMERGENCIA X<br />
13 ADECUADA DISTRIBUCION DE LAS DEPENDENCIAS O LUGARES DE TRABAJO X<br />
14 CLARA DELIMITACION DE LUGARES DE TRABAJO X<br />
15 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE PPC`S X<br />
16 MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA USO Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS X<br />
17 DEMARCACION DE LAS ZONAS DE ALTO RIESGO PARA EL PERSONAL X<br />
18 SEÑALIZACION DE LAS ZONAS QUE REPRESENTEN PELIGRO PARA EL PERSONAL X<br />
19 SEÑALIZACION DE EVACUACIONES EN CASO DE EMERGENCIA<br />
EXISTENCIA DE UN SISTEMA DE MEDICION DE LAS CONDICIONES FISICAS A LA QUE ESTAN<br />
X<br />
20 SOMETIDOS LOS TRABAJADORES X<br />
21 ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL CONFORME AL LUGAR DE TRABAJO X<br />
22 BUEN ESTADO DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL X<br />
23 ADECUADA SELECCIÓN DE PROVEEDORES DE PPC`S Y/O AGROQUIMICOS X<br />
24 PRODUCTOS DEL ALMACEN QUE CUMPLE CON LOS REQUISITOS DEL INVIMA X<br />
25 PPC`S O AGROQUIMICOS CON REGISTRO INVIMA X<br />
ADECUADO AISLAMIENTO DEL ALMACEN DE PPC`S O AGROQUIMICOS DE OTRAS<br />
26 DEPENDENCIAS X<br />
27 ADECUADA ORGANIZACIÓN DE LOS PPC DENTRO DEL ALMACEN X<br />
28 INDICADOR DE MEDICION QUE CERTIFIQUE LA DISMINUCION DE LA APLICACIÓN DE LOS PPC`S X<br />
29 PLANES DE CONTINGENCIA EN CASO DE OCASIONAR DAÑO ALGUNO AL MEDIO AMBIENTE<br />
HOJAS DE SEGURIDAD DE LOS PLAGUICIDAS UTILIZADOS EN LA PRODUCCION A DISPOSICION<br />
X<br />
30 DIRECTA DE LOS TRABAJADORES X<br />
PLANILLAS DE PROGRAMACION DE FUMIGACION Y UTILIZACION DE PLAGUICIDAS CONFORME<br />
31 A LA PRODUCCION X<br />
32 EXISTENCIA DE UN PANORAMA DE RIESGOS CONFORME EL LUGAR DE TRABAJO X<br />
33 ADECUADO ESTADO DE LOS EQUIPOS DE FUMIGACION<br />
CAPACITACION E INFORMACION A LOS EMPLEADOS SOBRE LOS RIESGOS, MANEJOS Y<br />
X<br />
34 PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA DE LOS PLAGUICIDAS X<br />
35 CONTROLES MEDICOS AL PERSONAL DE FUMIGACION Y RIEGO X<br />
36 EXTINTORES EN BUEN ESTADO Y UBICADOS EN EL ALMACEN X<br />
ADECUADA DEMARCACION Y SEÑALIZACION DE LAS ZONAS DE ALMACENAMIENTO DE<br />
37 PLAGUICIDAS X<br />
38 AISLAMIENTO DE PPC`S CON EL SUELO<br />
EXISTENCIA DE LA REMISION OTORGADA POR EL PROVEEDOR CON LOS DATOS SEÑALADOS<br />
X<br />
39 POR LA LEY<br />
EVIDENCIA SOBRE LOS MANTENIMIENTOS REALIZADOS A LA MAQUINARIA Y ENTREGAS DE<br />
X<br />
40 DOTACION AL PERSONAL DE FUMIGACION X<br />
41 ZONA DE LIMPIEZA DE MAQUINARIA Y UTENSILIOS EMPLEADOS PARA LA FUMIGACION X<br />
42 CUMPLIMIENTO DE LAS FRANJAS DE SEGURIDAD X<br />
43 TRATAMIENTO DE LOS SOBRANTES DE LOS PLAGUICIDAS X<br />
44 SEÑAL DE PELIGRO EN LAS ZONAS DE INTERACCION DE LOS PPC`S X<br />
ESPACIO ADECUADO PARA ADMINISTRACIÓN Y ATENCIÓN AL PÚBLICO, DEBIDAMENTE<br />
45 AISLADO DE LAS ÁREAS DE MANEJO, PREPARACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS<br />
ÁREA DE ALMACENAMIENTO DE MATERIA PRIMA CON ESTANTERÍA Y DIVISIONES QUE<br />
X<br />
GARANTICEN ADECUADA SEPARACIÓN DE PRODUCTOS Y SUFICIENTE AIREACIÓN,<br />
46 VENTILACIÓN E ILUMINACIÓN<br />
ÁREA PARA ALMACENAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE EQUIPOS, REPUESTOS DE APLICACIÓN<br />
X<br />
47 Y PROTECCIÓN<br />
ÁREA DE PREPARACIÓN DE PRODUCTOS, CON SUFICIENTE VENTILACIÓN HACIA ÁREA LIBRE Y<br />
X<br />
48 DE FÁCIL LAVADO X<br />
49 CUARTO CON GUARDARROPAS DE DOBLE COMPARTIMIENTO, PARA USO DE LOS OPERARIOS X<br />
50 DUCHA Y SERVICIOS SANITARIOS<br />
ÁREA PARA EL LAVADO DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y ROPAS CONTAMINADAS, TRATAMIENTO<br />
X<br />
51 DE DESECHOS Y RESIDUOS CON INSTALACIONES SEPARADAS X<br />
190
ROPA DE TRABAJO PARA CADA OPERARIO EN CANTIDAD SUFICIENTE QUE GARANTICE EL<br />
52 RECAMBIO DIARIO, O ANTES CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS ASÍ LO REQUIERAN X<br />
GUANTES DE CAUCHO O DE CUERO (DE ACUERDO AL RIESGO DE MANEJO): UN PAR POR<br />
53 CADA TRABAJADOR X<br />
54 BOTAS DE SEGURIDAD: UN PAR POR CADA TRABAJADOR X<br />
55 GORRA, CASCO O SOMBRERO: UNO POR CADA TRABAJADOR X<br />
56 IMPLEMENTOS DE ASEO: TOALLA Y JABÓN PARA CADA TRABAJADOR X<br />
DISPONER DE CASILLEROS DOBLES INDEPENDIENTES E INDIVIDUALES, UBICADOS A LA<br />
57 ENTRADA DEL SITIO DE TRABAJO, PARA COLOCAR LA ROPA DE TRABAJO Y DE CALLE X<br />
EQUIPOS DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA, OCULAR, AUDITIVA O DÉRMICA CUANDO EL<br />
58 RIESGO LO REQUIERA X<br />
CAPACITAR Y ENTRENAR LOS OPERARIOS APLICADORES DE PLAGUICIDAS RESPECTO DE LAS<br />
DIFERENTES PRÁCTICAS, TÉCNICAS, PRECAUCIONES Y CONDUCTAS A SEGUIR EN CUANTO A<br />
59 USO Y MANEJO DE PLAGUICIDAS Y DISPOSICIÓN DE DESECHOS X<br />
INSTRUIR A LOS OPERARIOS SOBRE LAS DISTINTAS TÉCNICAS Y MEDIDAS DE CONTROL<br />
INTEGRAL DE ARTRÓPODOS Y ROEDORES Y DEMÁS PLAGAS DE IMPORTANCIA SANITARIA O<br />
60 AGROPECUARIA X<br />
VIGILAR PERIÓDICAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS ADELANTADAS POR LOS<br />
OPERARIOS EN EL MANEJO DE EQUIPOS, FORMULACIÓN Y APLICACIÓN DE PLAGUICIDAS,<br />
OBSERVANCIA DE LAS MEDIDAS DE PRECAUCIÓN Y USO DE LOS ELEMENTOS DE<br />
61 PROTECCIÓN PERSONAL<br />
VIGILAR QUE SE CUMPLAN CON LA PERIODICIDAD REQUERIDA LOS CONTROLES Y EXÁMENES<br />
X<br />
62 MÉDICOS A LOS OPERARIOS<br />
CARNE DEL OPERARIO QUE CERTIFIQUE EL ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION EN EL<br />
X<br />
63 MANEJO DE PPC`S X<br />
64 AFLILIACION A EPS, ARP Y AFP X<br />
65 CAPACITACION DEL PERSONAL SOBRE QUE HACER EN CASO DE INTOXICACION X<br />
66 CAPACITACION CONTINUA<br />
EXISTENCIA DE UN PROCEDIMIENTO PARA EL RECICLAJE Y MANEJO DE DESECHOS O<br />
X<br />
67 RESIDUOS TOXICOS X<br />
68 CAPACITACION AL PERSONAL SOBRE MANEJO DE DESECHOS O RESIDUOS TOXICOS X<br />
69 REGISTRO DE MOVIMIENTO DE ENTRADAS Y SALIDAS DE PPC`S X<br />
TOTALES 34 35<br />
Gráfico 5. Resultados check list<br />
PARAMETROS<br />
35,2<br />
35<br />
34,8<br />
34,6<br />
34,4<br />
34,2<br />
34<br />
33,8<br />
33,6<br />
33,4<br />
RESULTADOS CHECK LIST<br />
CUMPLE NO CUMPLE<br />
RESULTADO<br />
Tabla 6. Nivel de cumplimiento check list<br />
191<br />
CUMPLE<br />
NO CUMPLE
NO NIVEL DE CUMPLIMIENTO<br />
ASPECTO CUMPLE CUMPLE BUENO REGULAR MALO<br />
1 REGISTRO ICA ACTUALIZADO X X<br />
2 PERMISO DE BOMBEROS O LA ENTIDAD COMPETENTE X X<br />
3 SISTEMA DE ALCANTARILLADO X X<br />
8 POZO DE AGUA LLUVIAS COMPLETAMENTE SELLADO X X<br />
9 CONCESION DE EXTRACCION DE AGUAS SUBTERRANEAS X X<br />
16 MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA USO Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS X X<br />
21 ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL CONFORME AL LUGAR DE TRABAJO X X<br />
22 BUEN ESTADO DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL X X<br />
23 ADECUADA SELECCIÓN DE PROVEEDORES DE PPC`S Y/O AGROQUIMICOS X X<br />
24 PRODUCTOS DEL ALMACEN QUE CUMPLE CON LOS REQUISITOS DEL INVIMA X X<br />
25 PPC`S O AGROQUIMICOS CON REGISTRO INVIMA<br />
ADECUADO AISLAMIENTO DEL ALMACEN DE PPC`S O AGROQUIMICOS DE OTRAS<br />
X X<br />
26 DEPENDENCIAS<br />
PLANILLAS DE PROGRAMACION DE FUMIGACION Y UTILIZACION DE PLAGUICIDAS<br />
X X<br />
31 CONFORME A LA PRODUCCION X X<br />
33 ADECUADO ESTADO DE LOS EQUIPOS DE FUMIGACION X X<br />
35 CONTROLES MEDICOS AL PERSONAL DE FUMIGACION Y RIEGO X X<br />
38 AISLAMIENTO DE PPC`S CON EL SUELO<br />
EXISTENCIA DE LA REMISION OTORGADA POR EL PROVEEDOR CON LOS DATOS<br />
X X<br />
39 SEÑALADOS POR LA LEY<br />
EVIDENCIA SOBRE LOS MANTENIMIENTOS REALIZADOS A LA MAQUINARIA Y<br />
X X<br />
40 ENTREGAS DE DOTACION AL PERSONAL DE FUMIGACION X X<br />
43 TRATAMIENTO DE LOS SOBRANTES DE LOS PLAGUICIDAS<br />
CUARTO CON GUARDARROPAS DE DOBLE COMPARTIMIENTO, PARA USO DE LOS<br />
X X<br />
49 OPERARIOS X X<br />
50 DUCHA Y SERVICIOS SANITARIOS<br />
ÁREA PARA EL LAVADO DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y ROPAS CONTAMINADAS,<br />
X X<br />
51 TRATAMIENTO DE DESECHOS Y RESIDUOS CON INSTALACIONES SEPARADAS X X<br />
ROPA DE TRABAJO PARA CADA OPERARIO EN CANTIDAD SUFICIENTE QUE<br />
GARANTICE EL RECAMBIO DIARIO, O ANTES CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS ASÍ<br />
52 LO REQUIERAN<br />
GUANTES DE CAUCHO O DE CUERO (DE ACUERDO AL RIESGO DE MANEJO): UN<br />
X X<br />
53 PAR POR CADA TRABAJADOR X X<br />
54 BOTAS DE SEGURIDAD: UN PAR POR CADA TRABAJADOR X X<br />
55 GORRA, CASCO O SOMBRERO: UNO POR CADA TRABAJADOR X X<br />
56 IMPLEMENTOS DE ASEO: TOALLA Y JABÓN PARA CADA TRABAJADOR<br />
DISPONER DE CASILLEROS DOBLES INDEPENDIENTES E INDIVIDUALES, UBICADOS<br />
A LA ENTRADA DEL SITIO DE TRABAJO, PARA COLOCAR LA ROPA DE TRABAJO Y<br />
X X<br />
57 DE CALLE X X<br />
EQUIPOS DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA, OCULAR, AUDITIVA O DÉRMICA<br />
58 CUANDO EL RIESGO LO REQUIERA<br />
INSTRUIR A LOS OPERARIOS SOBRE LAS DISTINTAS TÉCNICAS Y MEDIDAS DE<br />
CONTROL INTEGRAL DE ARTRÓPODOS Y ROEDORES Y DEMÁS PLAGAS DE<br />
X X<br />
60 IMPORTANCIA SANITARIA O AGROPECUARIA<br />
VIGILAR PERIÓDICAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS ADELANTADAS<br />
POR LOS OPERARIOS EN EL MANEJO DE EQUIPOS, FORMULACIÓN Y APLICACIÓN<br />
DE PLAGUICIDAS, OBSERVANCIA DE LAS MEDIDAS DE PRECAUCIÓN Y USO DE LOS<br />
X X<br />
61 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL<br />
VIGILAR QUE SE CUMPLAN CON LA PERIODICIDAD REQUERIDA LOS CONTROLES Y<br />
X X<br />
62 EXÁMENES MÉDICOS A LOS OPERARIOS X X<br />
64 AFLILIACION A EPS, ARP Y AFP X X<br />
TOTALES 33 0 27 5 1<br />
192
Gráfico 6. Nivel de cumplimiento check list<br />
18%<br />
NIVEL DE CUMPLIMIENTO CHECK LIST<br />
3%<br />
193<br />
79%<br />
BUENO<br />
REGULAR<br />
MALO