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El entorno que nos rodea y que afecta y condiciona especialmente ...

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ESTRUCTURACION DE UN MODELO DE AUDITORIA AMBIENTAL<br />

ENFOCADO HACIA EL MANEJO DE PRODUCTOS PARA LA PROTECCION<br />

DE CULTIVOS (PPC) Y SU IMPACTO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL<br />

CULTIVO INVERSIONES YOTEMA.<br />

JOHANNA OSMA BARRANTES<br />

GIOVANNY CAICEDO PIÑEROS<br />

UNIVERSIDAD DE LA SALLE<br />

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA<br />

ÁREA DE AUDITORIA<br />

BOGOTA D.C.<br />

2007


ESTRUCTURACION DE UN MODELO DE AUDITORIA AMBIENTAL<br />

ENFOCADO HACIA EL MANEJO DE PRODUCTOS PARA LA PROTECCION<br />

DE CULTIVOS (PPC) Y SU IMPACTO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL<br />

CULTIVO INVERSIONES YOTEMA.<br />

JOHANNA OSMA BARRANTES<br />

GIOVANNY CAICEDO PIÑEROS<br />

ASESOR TÉCNICO<br />

JOHN FREDDY CRUZ<br />

Contador Público<br />

ASESOR METODOLÓGICO<br />

ERIKA BUCHELLI AGUIRRE<br />

Psicóloga<br />

UNIVERSIDAD DE LA SALLE<br />

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA<br />

ÁREA DE AUDITORIA<br />

BOGOTA D.C.<br />

2007<br />

2


Bogotá, 23 de octubre de 2007<br />

3<br />

Nota de Aceptación<br />

Firma del Presidente del Jurado<br />

Firma del Jurado<br />

Firma del Jurado


Dedicatorias<br />

5T W|Éá ç t àÉwÉá ÄÉá Öâx Åx tvÉÅÑt©tÜÉÇ xÇ Ät yÉÜÅtv|Ç tvtw°Å|vt? ÑxÜáÉÇtÄ ç ÑÜÉyxá|ÉÇtÄ? t Å|á ÑtwÜxá ç {xÜÅtÇÉá ç t Å|á tÅ|zÉá<br />

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4


Agradecimientos<br />

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5


TABLA DE CONTENIDO<br />

Pág.<br />

INTRODUCCION 17<br />

1. DELIMITACION DEL TEMA 19<br />

2. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 20<br />

2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 20<br />

2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 21<br />

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 22<br />

3.1 PROPOSITOS 23<br />

4. OBJETIVOS DEL PROYECTO 24<br />

4.1 OBJETIVO GENERAL 24<br />

4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 24<br />

5. MARCO HISTORICO 25<br />

6. MARCO LEGAL 29<br />

7. MARCO CONCEPTUAL 32<br />

8. MARCO TEORICO 44<br />

8.1 CONSERVACION Y PROTECCION 44<br />

8.2 IMPACTOS AMBIENTALES 45<br />

8.3 DESARROLLO SOSTENIBLE 45<br />

8.4 CONCEPTOS CON SENTIDO ECONOMICO SOCIAL Y<br />

AMBIENTAL 46<br />

8.5 ESTANDARES INTERNACIONALES PARA LA PROTECCCION<br />

AMBIENTAL 49<br />

8.6 AUDITORIAS AMBIENTALES 51<br />

8.6.1 RESEÑA HISTORICA 52<br />

8.6.2 TIPOS 55<br />

9. DISEÑO METODOLOGICO 57<br />

9.1 POBLACION Y MUESTRA 57<br />

9.2 TIPO DE ESTUDIO 58<br />

9.3 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS 58<br />

9.4 MODELO METODOLOGICO DISEÑADO PARA LA AUDITORIA 66<br />

10. DESCRIPCION DE LA COMPAÑÍA 69<br />

10.1 ESTRUCTURA Y TIPO DE PROPIEDAD 69<br />

6


10.2 MISION Y VISION 70<br />

10.3 HISTORIA 70<br />

10.4 ASPECTOS FINANCIEROS 72<br />

10.4.1 Estados financieros 72<br />

10.4.2 Indicadores Financieros 74<br />

10.4.3 Situación Del Sector 76<br />

10.5 ASPECTOS LEGALES 79<br />

10.6 ASPECTOS DE MERCADO 80<br />

10.6.1 Principales Clientes 81<br />

10.6.2 Principales Proveedores 81<br />

10.7 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 82<br />

10.8 MANEJO DE INVENTARIO Y DE PRODUCCION 83<br />

10.8.1 Proceso De Producción 83<br />

10.8.2 Recursos e Insumos Aplicables A La Producción 89<br />

10.9 RESPONSABILIDAD AMBIENTAL 90<br />

11. DIAGNOSTICO BAJO LA ORIENTACION DEL INFORME COSO 92<br />

11.1 AMBIENTE DE CONTROL 92<br />

11.2 EVALUACION DE RIESGOS 95<br />

11.3 ACTIVIDADES DE CONTROL 96<br />

11.4 INFORMACION Y COMUNICACIÓN 96<br />

11.5 SUPERVISION Y SEGUIMIENTO 97<br />

12. APLICACION MODELO METODOLOGICO DE AUDITORIA 98<br />

12.1 RECOLECCION DE LA INFORMACION 98<br />

12.1.1 Procesos 98<br />

12.1.2 Aspectos Legales 101<br />

12.1.3 Norma ISO 14000 107<br />

12. 2 DIAGRAMAS CAUSA EFECTO 108<br />

12.3 DIAGNOSTICO 112<br />

13. PROPUESTA DE MEJORA 114<br />

14. CONCLUSIONES 132<br />

15. RECOMENDACIONES 134<br />

BIBLIOGRAFIA 135<br />

ANEXOS 137<br />

7


LISTA DE TABLAS<br />

Pág.<br />

Tabla 1. Boceto lista de che<strong>que</strong>o 63<br />

Tabla 2. Boceto matriz de procesos 64<br />

Tabla 3. Boceto matriz legal 64<br />

Tabla 4. Boceto matriz ISO 14000 65<br />

Tabla 5. Etapas del proceso de auditoria 66<br />

Tabla 6. Presupuesto de ventas 73<br />

Tabla 7. Presupuesto de producción 73<br />

Tabla 8. Recursos aplicables a la producción 89<br />

Tabla 9. Insumos aplicables a la producción 90<br />

Tabla 10. Inversiones de infraestructura 114<br />

Tabla 11. Matriz Indicadores de desempeño 116<br />

Tabla 12. Asignación de indicadores por cargo 117<br />

Tabla 13. Inversión de implementación ISO 14000 117<br />

Tabla 14. Inversiones iniciales 120<br />

Tabla 15. Inversión de implementación ISO 14000 121<br />

Tabla 16. Inversión inicial e ISO 14000 122<br />

Tabla 17. Depreciación 123<br />

Tabla 18. Amortización préstamo 123<br />

Tabla 19. Amortización multa 124<br />

8


Tabla 20. Inversión de reemplazo 125<br />

Tabla 21. Depreciación de la infraestructura del proyecto 126<br />

Tabla 22. Inversión de crecimiento según lo proyectado por la 127<br />

Compañía de no generarse alguna multa<br />

Tabla 23. Inversión de crecimiento según lo proyectado por la 129<br />

empresa con multa o sanción<br />

Tabla 24. Inversión de crecimiento e implementación del Sistema 130<br />

de Gestión Ambiental ISO 14000<br />

Tabla 25. Beneficios por la inversión en el Sistema de Gestión 131<br />

Ambiental<br />

Tabla 26. Relación Costo – Beneficio 131<br />

9


LISTA DE FIGURAS<br />

Pág.<br />

Figura 1. Estructura normatividad ambiental 29<br />

Figura 2. Etapas del mejoramiento continuo 33<br />

Figura 3. Exportaciones de flores a EE.UU. 2005 77<br />

Figura 4. Áreas cultivadas en el mundo (en hectáreas) 78<br />

Figura 5. Exportaciones de Flores 79<br />

Figura 6. Estructura organizacional 82<br />

Figura 7. Productos de Inversiones Yotema Ltda. 83<br />

Figura 8. Zona de lavado PPC 100<br />

Figura 9. Fotos de plaguicidas utilizados en fumigación 103<br />

Figura 10. Fotos de las instalaciones del cultivo 104<br />

Figura 11. Foto de interior de la bodega de PPC 105<br />

Figura 12. Foto operarios de producción 106<br />

Figura 13. Diagrama Causa - Efecto Multas 109<br />

Figura 14. Diagrama Causa – Efecto Costos 110<br />

Figura 15. Diagrama Causa – Efecto Benefícios 111<br />

10


LISTA DE GRAFICOS<br />

Gráfico 1. Flujograma Adecuación y Siembra 85<br />

Gráfico 2. Flujograma Crecimiento de la Flor 87<br />

11<br />

Pág.


LISTA DE ANEXOS<br />

ANEXO A. GLOSARIO 138<br />

ANEXO B. TABLA DE SALARIO MINIMO MENSUAL 140<br />

ANEXO C. PRINCIPALES INDICADORES ECONOMICOS 141<br />

ANEXO D. ESTADOS FINANCIEROS 142<br />

ANEXO E. PRESUPUESTO 147<br />

ANEXO F. CUESTIONARIOS 151<br />

ANEXO G. LISTA DE CHEQUEO 155<br />

ANEXO H. EVIDENCIA PROCESOS 158<br />

ANEXO I. EVIDENCIA ASPECTOS LEGALES 161<br />

ANEXO J. EVIDENCIA ISO 14000 180<br />

ANEXO K. MATRIZ DOFA 181<br />

Pág.<br />

ANEXO L. TABULACION Y REPRESENTACION GRAFICA DE<br />

RESPUESTAS 185<br />

12


RESUMEN<br />

<strong>El</strong> cambio de pensamiento del hombre con respecto al medio ambiente ha<br />

conllevado a la bús<strong>que</strong>da de mecanismos <strong>que</strong> garanticen la preservación y<br />

conservación de los recursos naturales a través de normas, políticas y tratados<br />

internacionales con el fin de evitar la escasez, pensando en las futuras<br />

generaciones. Teniendo este nuevo enfo<strong>que</strong>, las empresas han visto la necesidad<br />

de crear modelos <strong>que</strong> involucren la responsabilidad ambiental y así poder cumplir<br />

con las exigencias impuestas por los organismos gubernamentales y con los<br />

re<strong>que</strong>rimientos establecidos para acceder a los mercados internacionales.<br />

<strong>El</strong> propósito de estos modelos ambientales está basado en satisfacer las<br />

necesidades <strong>que</strong> abarcan aspectos de conservación, preservación y disminución<br />

del impacto ambiental, todos estos originados a través de la emisión de gases,<br />

eliminación de residuos tóxicos y contaminación de los recursos hídricos, los<br />

cuales repercuten en la salud y bienestar de los seres vivos. Para la<br />

implementación de un modelo de auditoria ambiental es importante establecer una<br />

metodología adecuada <strong>que</strong> se adapte a las necesidades de las empresas <strong>que</strong><br />

sean auditadas, por esto el modelo propuesto parte de la estructura base de un<br />

proceso de auditoria tradicional, pero surgen algu<strong>nos</strong> cambios <strong>que</strong> dependen del<br />

sector en el cual se encuentre la empresa, en este caso un cultivo de flores.<br />

La metodología aplicada para INVERSIONES YOTEMA LTDA, se hizo a partir del<br />

conocimiento del cliente en el cual se resalta un ítem <strong>que</strong> está enfocado al estudio<br />

de aspectos ambientales aplicativos a este tipo de empresas con el fin de<br />

desarrollar y seleccionar las técnicas y procedimientos necesarios para la<br />

ejecución de la auditoria; se realizó un tipo de estudio descriptivo, tomando como<br />

población los procesos <strong>que</strong> tienen relación directa con el manejo de PPC o<br />

plaguicidas ya <strong>que</strong> este es el principal factor de riesgo para generar impacto sobre<br />

el medio ambiente por parte del sector floricultor y en el cual se deben tomar las<br />

medidas preventivas y de control. Las herramientas diseñadas fueron<br />

desarrolladas con base en tres aspectos importantes a evaluar dentro un cultivo<br />

de flores: los procesos, el cumplimiento de leyes ambientales y el estado de<br />

implementación de la Norma ISO 14000 (ya <strong>que</strong> es una exigencia <strong>que</strong> se está<br />

imponiendo por los mercados internacionales).<br />

Con esto se logró establecer el estado en <strong>que</strong> se encuentra el SISTEMA DE<br />

GESTION AMBIENTAL y determinar los factores o causas <strong>que</strong> podrían alterar el<br />

rumbo económico y financiero de la empresa, así como las posibles estrategias<br />

<strong>que</strong> deberán aplicar para garantizar su permanencia en el mercado y evitar la<br />

imposición de multas y sanciones.<br />

13


Lo más importante en la aplicación de los modelos ambientales de auditoria es<br />

hacerlos con criterio e independencia, sin favorecer intereses económicos, ya <strong>que</strong><br />

se está tratando sobre la conservación y preservación de los recursos naturales<br />

esenciales para garantizar la permanencia del ser humano en el futuro.<br />

Las palabras claves son<br />

AUDITORIA AMBIENTAL<br />

IMPACTO AMBIENTAL<br />

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL<br />

PROCESO DE AUDITORIA AMBIENTAL<br />

MODELOS AMBIENTALES DE AUDITORIA<br />

14


SUMMARY<br />

The change of the man's thought with regard to the environment has borne to the<br />

search of mechanisms that you guarantee the preservation and conservation of the<br />

natural resources through norms, political and international treaties with the<br />

purpose of avoiding the shortage, thinking of the future generations. Having this<br />

new focus, the companies have seen the necessity to create models that involve<br />

the environmental responsibility and this way to be able to fulfill the demands<br />

imposed by the government organisms and with the established requirements to<br />

consent to the international markets.<br />

The purpose of these environmental models is based on satisfying the necessities<br />

that embrace conservation aspects, preservation and decrease of the<br />

environmental impact, all these originated through the emission of gases,<br />

elimination of toxic residuals and contamination of the hydric resources, which<br />

rebound in the health and the alive of human being's. For the implementation of a<br />

model of environmental audit it is important an appropriate methodology that<br />

adapts to the necessities of the companies that are auditing, for this reason the<br />

pattern proposed begin of the structure base of a process of traditional audit, but to<br />

surge some changes that depend on the sector in which is the company, in this<br />

case a cultivation of flowers arise.<br />

The methodology applied for INVERSIONES YOTEMA LTDA, was made starting<br />

from the client's knowledge in which an article is stood out which is focused to the<br />

study of aspects environmental to apply to this type of companies with the purpose<br />

of to develop and to select the techni<strong>que</strong>s and necessary procedures for the<br />

execution of the audit; it was carried out a type of descriptive study, taking as<br />

population the processes that have direct relationship since with the handling of<br />

PPC or pesticides this it is the main factor of risk to generate impact on the<br />

environment on the part of the sector florist and in which you should take the<br />

preventive measures and of control. The designed tools were developed with base<br />

in three important aspects to evaluate a cultivation of flowers inside: the processes,<br />

the execution of environmental laws and the state of implementation of the norm<br />

ISO 14000 (since it is a demand that is imposing for the international markets).<br />

With this it was possible to establish the state in that the SYSTEM OF<br />

ENVIRONMENTAL ADMINISTRATION to settle down and to determine the factors<br />

or causes that could alter the economic and financial direction of the company, as<br />

15


well as the possible strategies that will apply to guarantee its permanency in the<br />

market and to avoid the imposition of tickets and sanctions.<br />

The most important thing in the application of the environmental models of audit is<br />

to make them with approach and independence, without favoring economic<br />

interests, since it is being on the conservation and preservation of the resources<br />

natural essentials to guarantee the human being's permanency in the future.<br />

The key words are<br />

ENVIRONMENTAL AUDIT<br />

IMPACT ENVIRONMENTAL<br />

SYSTEM OF ENVIRONMENTAL ADMINISTRATION<br />

PROCESS OF ENVIRONMENTAL AUDIT<br />

ENVIRONMENTAL MODELS OF AUDIT<br />

16


INTRODUCCION<br />

Resulta imposible imaginar el inicio de nuestro planeta antes de <strong>que</strong> el ser<br />

humano interviniera sobre este, es decir, imaginar la naturaleza en su estado puro.<br />

La intervención humana ha estado en función de sus necesidades y con el tiempo<br />

ha ido en aumento, la industrialización ha contribuido al mejoramiento de la<br />

calidad de vida de los seres huma<strong>nos</strong>, paso a paso el hombre ha desarrollado<br />

nuevos conocimientos <strong>que</strong> le han permitido incrementar su capacidad de<br />

producción mejorando cada vez más en tecnología y calidad dejando como<br />

beneficio el ahorro de tiempo y esfuerzo físico. Sin embargo, a causa de este<br />

crecimiento desmedido no se había percatado del grave y paulatino daño <strong>que</strong> le<br />

esta generando al planeta hasta el punto en <strong>que</strong> resulta necesario evaluar y<br />

controlar los daños <strong>que</strong> se han causado a la Tierra por causa de la civilización.<br />

Sólo hasta la década de los 80`s el hombre se concientizó sobre el deterioro <strong>que</strong><br />

está sufriendo el planeta, se iniciaron numerosas observaciones y descubrimientos<br />

científicos en los campos naturales obteniéndose resultados de distintos<br />

horizontes <strong>que</strong> integran la vida y el medio terrestre, las condiciones atmosféricas<br />

no eran normales. Uno de los acontecimientos <strong>que</strong> alertó sobre estas condiciones<br />

fue el hallazgo del derretimiento de los cas<strong>que</strong>tes polares <strong>que</strong> indujo en gran<br />

escala a <strong>que</strong> los factores ambientales tomaran más influencia para encaminar<br />

esfuerzos a la protección y conservación del medio natural, esfuerzos <strong>que</strong> van<br />

desde la iniciación de campañas y medidas de prevención para la conservación<br />

de especies en peligro hasta la implementación de leyes ambientales con fuertes<br />

sanciones para a<strong>que</strong>llos <strong>que</strong> hagan omisión de estas.<br />

<strong>El</strong> plano ambiental hoy por hoy no solo es responsabilidad de a<strong>que</strong>llos agentes<br />

<strong>que</strong> manipulen recursos naturales directamente sino <strong>que</strong> ésta se extiende a todos<br />

los habitantes del planeta ya <strong>que</strong>, si no hacemos parte de las condiciones actuales<br />

bajo las cuales se encuentra el medio ambiente las repercusiones serán<br />

catastróficas para las futuras generaciones, está dicho entonces, <strong>que</strong> para todos<br />

los niveles (empresarial, educativo, político y social) hay un campo de importancia<br />

fundamental, un llamado sin duda al incremento en el conocimiento <strong>que</strong> conduzca<br />

a la dedicación sinérgica del cuidado del medio ambiente.<br />

Dándose esta conexión se pretende establecer un cambio en los conceptos<br />

tradicionales para el desarrollo de futuros modelos de auditoria, con el fin de<br />

establecer un nuevo campo de investigación y ejercicio en la Contaduría Publica<br />

<strong>que</strong> logre avances significativos y contribuya al desarrollo de la ciencia contable<br />

17


consiguiendo realizar una auditoria integral, con influencia en nuevos campos<br />

laborales y oportunidades de crecimiento profesional además de instar a la<br />

concientización de la problemática ambiental como una cultura de responsabilidad<br />

por las actividades <strong>que</strong> se realizan a diario en las empresas y así, obtener calidad<br />

en los procesos con enfo<strong>que</strong> a la conservación del medio ambiente. Este proyecto<br />

estará compuesto por los siguiente capítulos: Delimitación del tema: en este se<br />

establece la descripción de la problemática <strong>que</strong> se vive en el ámbito ambiental,<br />

Delimitación del problema de investigación en el cual se determina el alcance y la<br />

formulación del problema, Justificación del Proyecto: en el cual se da la<br />

importancia y viabilidad para el desarrollo de la investigación, Objetivos del<br />

proyecto de investigación, Marco histórico: <strong>que</strong> se trata de la evolución en el<br />

concepto de la auditoria ambiental, Marco legal: aquí se menciona la evolución de<br />

la normatividad ambiental mundial y nacional, Marco conceptual: se definen<br />

conceptos claves <strong>que</strong> se van a necesitar para un mejor entendimiento de los<br />

térmi<strong>nos</strong> ambientales aplicables al proyecto, Marco Teórico: aquí se realiza una<br />

introducción sobre la evolución de los conceptos ambientales y la importancia <strong>que</strong><br />

se ha generado para el desarrollo y aplicaciones de modelos ambientales y<br />

técnicas de control, Diseño metodológico: en el cual se definen la población,<br />

muestra, herramientas para la recolección de la información, definición de las<br />

técnicas de auditoria y se define el diseño metodológico del modelo de auditoria<br />

propuesto, Descripción de la compañía: <strong>que</strong> se entiende como el conocimiento del<br />

cliente en un proceso de auditoria tradicional, Aplicación diseño metodológico del<br />

modelo de auditoria ambiental: <strong>que</strong> es la ejecución y Propuesta de Mejora de los<br />

hallazgos obtenidos.<br />

<strong>El</strong> tipo de investigación es DESCRIPTIVO ya <strong>que</strong> se contribuirá para el desarrollo<br />

de futuras investigaciones en el campo de la auditoria y se identificarán<br />

características esenciales o determinantes <strong>que</strong> ayuden a comprobar relación entre<br />

las variables ambiental y financiera. Para obtener la información re<strong>que</strong>rida se<br />

utilizarán como técnicas e instrumentos de recolección de datos: la inspección, la<br />

investigación o indagación, la observación, la entrevista, la lista de che<strong>que</strong>o y las<br />

matrices.<br />

18


1. DELIMITACION DEL TEMA<br />

<strong>El</strong> proyecto de investigación estuvo guiado hacia una problemática <strong>que</strong> ha<br />

llamado la atención de la mayor parte de los países del mundo donde ha nacido la<br />

preocupación por el cuidado del medio ambiente y sus recursos naturales, debido<br />

a los cambios drásticos y al deterioro progresivo <strong>que</strong> ha sufrido nuestro planeta.<br />

Estos aspectos abarcan el calentamiento global, contaminación y desaparición de<br />

ríos, extinción de especies, derretimiento de los cas<strong>que</strong>tes polares, entre otros<br />

<strong>que</strong> han <strong>afecta</strong>do el bienestar de diversas poblaciones alrededor del mundo y <strong>que</strong><br />

ha llamado la atención de la comunidad internacional la cual insiste en el manejo<br />

adecuado de los recursos a través de tratados y leyes <strong>que</strong> permitan controlar el<br />

buen uso de estos, los cuales no solo abarcan aspectos operativos sino también<br />

aspectos financieros.<br />

Dentro del proyecto se plantearon temas relacionados con el manejo adecuado de<br />

recursos ambientales, sistemas de gestión y financieros como son:<br />

Responsabilidad social corporativa, la contabilidad y auditoria ambiental, modelo<br />

para el desarrollo de auditorias ambientales ISO 14000, producciones más limpias<br />

(disposición de desechos, manejo de residuos tóxicos y conservación), entre otros,<br />

los cuales hace de este un proyecto <strong>que</strong> abarca varias herramientas para<br />

estructurar un modelo <strong>que</strong> no solo estuvo enfocado hacia la bús<strong>que</strong>da del error o<br />

el fraude sino <strong>que</strong> contribuya al mejoramiento continuo de las empresas y el<br />

medio ambiente, en este caso buscando favorecer el sector floricultor.<br />

La finalidad de este proyecto fue desarrollar un modelo de auditoria ambiental <strong>que</strong><br />

permita la formulación de estrategias y un diag<strong>nos</strong>tico empresarial <strong>que</strong> le ayude al<br />

cultivo INVERSIONES YOTEMA Ltda. ubicado en el kilómetro 5 vía Tenjo – La<br />

Punta (Cundinamarca), a encaminar sus recursos y esfuerzos hacia la mejora<br />

continua de sus procesos integrando un sistema de gestión ambiental; pero la<br />

aplicación de esta herramienta será a criterio de evaluación de la compañía la cual<br />

decidirá su implementación por lo cual este proyecto llega hasta el planteamiento<br />

de una propuesta como tal.<br />

19


2. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN<br />

2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA<br />

En la actualidad la comunidad internacional ha creado organismos <strong>que</strong> se<br />

encargan de desarrollar estándares para el manejo de recursos ambientales a<br />

través de tratados internacionales y por consecuencia la emisión de leyes<br />

ambientales en la gran mayoría de los países con el propósito <strong>que</strong> las empresas<br />

adopten sistemas de gestión ambiental para el cuidado del medio ambiente. Sin<br />

embargo, estas no son más <strong>que</strong> estándares y no se logran ajustar a todo tipo de<br />

empresa puesto <strong>que</strong> no todas las organizaciones poseen la misma estructura<br />

tanto organizacional como productiva, manejando diversos procesos <strong>que</strong> la hacen<br />

diferentes a otras.<br />

Actualmente existen normas <strong>que</strong> regulan el manejo ambiental en Colombia como:<br />

el Decreto 948 de 1995, Resolución 4444 del 21 de Noviembre de 1995, la Ley 99<br />

de 1993, entre otras; además de las normas internacionales ISO 14000 y la<br />

EUREPGAP. Sin embargo, existen dificultades a nivel legislativo <strong>que</strong> influyen en la<br />

ejecución de una auditoria, las normas abarcan un aspecto más operativo <strong>que</strong><br />

financiero y existe poca investigación en el tema ambiental; esto hace <strong>que</strong> sea<br />

más difícil la aplicación de las auditorias en las empresas <strong>que</strong> estén sometidas a<br />

ser certificadas y por lo tanto, las entidades auditoras realizan sus auditorias más<br />

inclinadas hacia los procesos y no dejan espacio para los aspectos financieros.<br />

La problemática ambiental implica desafíos importantes para la profesión contable,<br />

la necesidad de proponer soluciones de orden informativo, de medición,<br />

reconocimiento y valoración; lo cual supone transformaciones <strong>que</strong> resuelvan los<br />

problemas concretos, con un tratamiento especial <strong>que</strong> permita <strong>que</strong> esta disciplina<br />

social se involucre en la conjugación del bien común con el equilibrio natural.<br />

Los retos están haciendo por demás interesante la inquietud por la investigación,<br />

por el intercambio de conocimientos, por la bús<strong>que</strong>da de fórmulas, por la adopción<br />

de sistemas de gestión medioambiental en las empresas, por la definición de<br />

criterios y políticas para planes de acción, por la identificación de los recursos <strong>que</strong><br />

permitirán alcanzar los objetivos medioambientales de las organizaciones, por la<br />

estimación de beneficios <strong>que</strong> superen los costos mediante el análisis de la relación<br />

costo-beneficio, por la revelación de las contingencias para enfrentar el impacto<br />

20


ambiental, la utilización de activos y con ello tecnologías de avanzada para<br />

proteger el ambiente y la satisfacción de necesidades a la información mediante la<br />

revelación en los estados financieros de la inversión ambiental y su alcance para<br />

el ejercicio del control ambiental y la toma de decisiones.<br />

Con el proyecto se pretende estructurar un modelo de auditoria ambiental aplicado<br />

al cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA. el cual hace parte de un sector <strong>que</strong><br />

tiene un alto grado de responsabilidad con el medio ambiente como lo es el<br />

floricultor, su actividad tiene contacto directo con los recursos naturales (suelo,<br />

agua, aire) y actualmente no cuenta con las herramientas apropiadas para tener<br />

un manejo correcto de todos los insumos y procesos <strong>que</strong> se deben dar para el<br />

desarrollo de su actividad ya <strong>que</strong> no han diseñado un sistema de gestión <strong>que</strong> les<br />

beneficie ambiental y financieramente. Los productos para la protección de<br />

cultivos (PPC) requieren un manejo adecuado y preciso debido a <strong>que</strong> sus<br />

componentes son altamente tóxicos para la naturaleza y para el hombre y es el<br />

rubro <strong>que</strong> le genera los costos más elevados a las empresas del sector; por esto,<br />

son el punto de referencia para la estructuración del presente modelo el cual no<br />

solo está enfocado a los procesos sino <strong>que</strong> abarca temas financieros <strong>que</strong> sean<br />

base para el desarrollo de nuevos modelos de auditoria ambiental en diversos<br />

tipos de empresas.<br />

2.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA<br />

Teniendo establecido <strong>que</strong> la parte ambiental en la actualidad está jugando un<br />

papel demasiado importante para la empresa INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />

puesto <strong>que</strong> es una obligación y necesidad primaria <strong>que</strong> haya sinergia entre el<br />

cuidado del <strong>entorno</strong> o el medio ambiente en el cual se están desarrollando las<br />

actividades de una empresa y las estrategias y políticas bajo las cuales están<br />

llevando el cumplimiento de los objetivos, se hace la siguiente formulación :<br />

¿Cómo estructurar un modelo de auditoria <strong>que</strong> permita verificar el<br />

impacto ambiental y financiero <strong>que</strong> tiene el manejo adecuado de los<br />

productos para la protección de cultivos (PPC) en la empresa<br />

Inversiones Yotema Ltda.?<br />

21


3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO<br />

Para la problemática ambiental ninguna actividad le es ajena pues abarca la vida<br />

humana, se inició como un problema de supervivencia actual dados los deterioros<br />

ocasionados y se proyecta como la garantía para la permanencia de la especie en<br />

el planeta Tierra y en consecuencia, lo contable ha recibido un fuerte impacto de<br />

esta situación. “En respuesta a los cambios propuestos por el ambiente, el cual<br />

constituye nuestra salud natural, todos los aspectos de la contaduría profesional<br />

incluyendo información financiera, auditoria, contabilidad gerencial e impuestos<br />

tendrán <strong>que</strong> cambiar.” 1<br />

En el futuro, los contadores deberán ser partícipes del desarrollo de nuevos<br />

sistemas contables y de información; ya sea <strong>que</strong> constituyan sistemas de<br />

información cuantitativa física o alguna especie de sistema de información<br />

financiera dándole igual status tanto a los aspectos económicos como operativos.<br />

La experimentación y la innovación serán cruciales aquí, ya sea <strong>que</strong> uno esté<br />

teniendo en cuenta una más sutil valoración del desempeño, el desarrollo de<br />

alguna cosa parecida a la valoración del ciclo de vida o realmente intentar<br />

construir un sistema contable sostenible. Las empresas ya no pueden hacer caso<br />

omiso de las consecuencias <strong>que</strong> sobre el medio ambiente tienen sus decisiones<br />

económicas. Por tanto, aun<strong>que</strong> la consecución del beneficio <strong>que</strong>da como objetivo<br />

clave para mantener la salud empresarial, también es menester desarrollar e<br />

implantar una política medioambiental razonable y medir su efecto en la<br />

contabilidad.<br />

La relación de los contadores con la organización muestra <strong>que</strong> no existe un<br />

compromiso pleno en la cambiante agenda ambiental. Más inquietante aún, es un<br />

muy extendido punto de vista, de <strong>que</strong> el acercamiento convencional de los<br />

contadores está actuando como una mano siniestra frente a la innovación<br />

ambiental. La medición de utilidades convencional de corto plazo, la información<br />

presupuestal, las limitaciones presupuestales y la valoración de inversiones se<br />

encuentran profundamente en conflicto con las medidas ambientales mediante<br />

cualquier proceso de reverdecer la contaduría profesional y las finanzas; es<br />

posible permitir a los contadores simplemente ser receptivos frente a sus roles<br />

convencionalmente concebidos pero ahora, se requiere mostrar la responsabilidad<br />

<strong>que</strong> la contabilidad posee frente a la crisis ambiental destacando las habilidades y<br />

los atributos mediante los cuales los contadores enfrenten su trabajo mirando<br />

1 LICKISS, Mike. Contabilidad y auditoria ambiental. Colombia: Ediciones Ecoe, 2004.<br />

22


formas creativas para asumir el compromiso y ayudando a las organizaciones a<br />

desarrollar mayor sensibilidad ambiental.<br />

3.1 PROPÓSITOS<br />

• Este trabajo pretende ser una base para el desarrollo de futuros modelos en<br />

la auditoria ambiental con el fin de establecer un nuevo campo de<br />

investigación y ejercicio en la Contaduría Publica <strong>que</strong> logre avances<br />

significativos y contribuya al desarrollo de la ciencia contable.<br />

• Ser una herramienta practica <strong>que</strong> facilite a los contadores su labor en el<br />

momento de ejecutar la auditoria en a<strong>que</strong>llas empresas <strong>que</strong> tengan<br />

compromiso con el medio ambiente, logrando realizar una auditoria integral<br />

generadora de nuevos campos de acción laboral y oportunidades de<br />

crecimiento profesional.<br />

• Cambiar los conceptos tradicionales de auditoria por uno mas dinámicos<br />

<strong>que</strong> se ajusten a los nuevos re<strong>que</strong>rimientos de la economía moderna y a las<br />

necesidades de las empresas <strong>que</strong> viven en constantes cambios por el<br />

crecimiento y adaptación a los mercados para así poder obtener un<br />

posicionamiento y generar crecimiento sostenible para estas.<br />

• Generar conciencia a todos los profesionales de las diferentes ramas, <strong>que</strong><br />

la problemática ambiental <strong>afecta</strong> todas las actividades <strong>que</strong> se realizan para<br />

obtener un crecimiento económico sostenible y un bienestar social al largo<br />

plazo. Esto con el fin de generar una cultura de responsabilidad por las<br />

actividades <strong>que</strong> tengan un impacto ambiental y asi ir mejorando paso a<br />

paso la calidad del medio ambiente.<br />

• Crear un modelo de auditoria <strong>que</strong> le permita a las empresas con<br />

responsabilidad ambiental desarrollar estrategias para mejorar su Sistema<br />

de Gestión enfocados hacia la conservación del medio ambiente, de una<br />

manera teórica así como sus posibles resultados debido a <strong>que</strong> la aplicación<br />

practica depende de la empresa en estudio.<br />

23


4.1 OBJETIVO GENERAL<br />

4. OBJETIVOS DEL PROYECTO<br />

Proponer un modelo de Auditoria Ambiental mediante la aplicación de las normas<br />

ambientales y financieras, <strong>que</strong> permita evaluar y controlar el uso adecuado de los<br />

productos para la protección de cultivos (PPC) con el fin de determinar el impacto<br />

ambiental y financiero para el cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />

4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />

• Analizar la información relacionada con la teoría, criterios y normatividad<br />

ambiental <strong>que</strong> permita establecer las bases para construir el modelo de<br />

auditoria ambiental.<br />

• Identificar el/los proceso(s) de producción de un cultivo de flores para<br />

analizar los aspectos críticos o relevantes <strong>que</strong> tengan incidencia ambiental<br />

y/o financiera.<br />

• Determinar las implicaciones ambientales y financieras <strong>que</strong> se reflejen de la<br />

aplicación de los productos para la protección de cultivos en los procesos<br />

de INVERSIONES YOTEMA a través de técnicas y procedimientos de<br />

auditoria.<br />

• Estructurar la propuesta del modelo de auditoria <strong>que</strong> permita evaluar y<br />

controlar los aspectos ambientales y su incidencia financiera.<br />

24


5. MARCO HISTÓRICO<br />

Se precisa desde tiempo atrás la importancia y vitalidad del tema del medio<br />

ambiente no solo como un problema enmarcado bajo el es<strong>que</strong>ma natural y biótico<br />

sino también en la implicación <strong>que</strong> tiene en el sector económico y político. Esto se<br />

ve vivenciado por empezar con un punto de referencia desde el año 1829, donde<br />

el libertador Simón Bolívar Presidente de la República expresó lo siguiente relativo<br />

a las Normas sobre bos<strong>que</strong>s: “Que por todas partes hay un gran exceso en la<br />

extracción de maderas, tintes, quinas, y demás sustancias, <strong>especialmente</strong> en los<br />

bos<strong>que</strong>s pertenecientes al Estado, causándole grandes perjuicios.” Y decretó: “…<br />

<strong>que</strong> ninguna persona pueda sacar de los bos<strong>que</strong>s baldíos, o del Estado, maderas<br />

preciosas y de construcción de bu<strong>que</strong>s para el comercio, sin <strong>que</strong> preceda licencia<br />

por escrito del gobernador de la provincia respectiva.”...... “Cualquiera <strong>que</strong> extraiga<br />

de los bos<strong>que</strong>s del Estado, quinas, maderas preciosas, y de construcción sin la<br />

debida licencia, o <strong>que</strong> traspase los límites <strong>que</strong> se hayan fijado, incurrirá en multa<br />

de veinticinco hasta cien pesos…”. 2<br />

Lo anterior determina <strong>que</strong> el cuidado del medio ambiente y el valor representado<br />

en los recursos naturales es excepcional y tiene implicaciones sinérgicas no solo<br />

para un país en particular sino para el mundo en general. La preocupación por el<br />

medio ambiente y los recursos naturales puede encontrarse en el siglo XIX,<br />

expresada en las peticiones de mejoras medioambientales provenientes del<br />

movimiento obrero, el cual situó el ambiente en el contexto de amplias<br />

reivindicaciones por lograr condiciones de vida y de trabajo más dignas. También<br />

las clases media y alta preocupadas por la destrucción de sus parajes preferidos<br />

reivindicaron la necesidad de un ambiente sano.<br />

De todas formas, el ecologismo contemporáneo hunde sus raíces en todas las<br />

críticas <strong>que</strong> ponen en evidencia las consecuencias negativas del proceso de<br />

desarrollo modernizador, expresado en una industrialización rápida, una<br />

urbanización galopante y caótica y un desplazamiento rápido de la población del<br />

campo a la ciudad, como consecuencia de un estilo de desarrollo orientado hacia<br />

el crecimiento y progreso infinitos.<br />

<strong>El</strong> capitalismo y el socialismo, subsumidos bajo el común denominador de<br />

industrialismo, sintetizan las causas de la crisis ambiental. Los rasgos<br />

2 PAZ, Gloria. Gestión ambiental en la industria Latinoamericana. Bolivia, mayo 2001.<br />

25


característicos de este estilo depredador de la naturaleza y envilecedor de la<br />

condición humana son la fe ciega en el crecimiento económico permanente, la<br />

expansión de los medios de producción y de las fuerzas productivas, la ética<br />

materialista, la confianza en <strong>que</strong> la técnica por si sola será capaz de resolver los<br />

problemas de la humanidad y la organización burocrática y centralista de la<br />

sociedad.<br />

En las primeras etapas de su desarrollo, el movimiento ambiental enmarcaba tanto<br />

la acción social como la presión política en el ámbito local para conservar la<br />

naturaleza y proteger el medio ambiente. Después de la II Guerra Mundial, el<br />

campo de acción se amplia al ámbito internacional al punto <strong>que</strong> los problemas<br />

ambientales locales son interpretados en el marco de problemas ambientales<br />

globales. De hecho, desde los años setenta, el Movimiento Ambiental considera<br />

<strong>que</strong> los responsables de la agresión de un bos<strong>que</strong> o un lago pueden encontrarse a<br />

cientos, incluso a miles, de kilómetros de distancia. Se considera, por lo tanto, <strong>que</strong><br />

el paso del diagnóstico del problema ambiental desde el plano local al global es,<br />

quizá, el carácter novedoso del ecologismo contemporáneo con respecto a otros<br />

movimientos del pasado.<br />

Aun<strong>que</strong> resulta difícil ubicar en el tiempo el surgimiento de un movimiento<br />

ambiental en Colombia, sus orígenes deben rastrearse desde las luchas de<br />

nativos y criollos por la independencia de la corona española, pasando por las<br />

luchas obreras y campesinas de comienzos y mediados del Siglo XX por la tierra y<br />

mejores condiciones laborales, hasta los movimientos estudiantiles y juveniles de<br />

los años 60 y 70 por la paz y nuevas formas de vida, y los movimientos sociales y<br />

marchas de sectores populares en los años 80 y 90 por los servicios públicos y por<br />

el derecho a la vida, pues no debe olvidarse <strong>que</strong> Colombia ha vivido una<br />

confrontación armada no resuelta por más de 40 años.<br />

De todas formas, la emergencia de un movimiento social con las características de<br />

lo <strong>que</strong> hoy se conoce como Movimiento Ambiental sólo tiene lugar después de los<br />

años 70 como consecuencia de un "efecto demostración" ocasionado por los<br />

múltiples foros, conferencias y denuncias <strong>que</strong> provenían de organismos<br />

internacionales y de académicos de los países centrales; entre ellos la<br />

Conferencia de Estocolmo sobre el Medio Ambiente Humano de 1972 y de la<br />

Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo de 1987. En los años 70 se<br />

dan los primeros intentos de creación de un movimiento ambiental con la creación<br />

del grupo ecológico de la Universidad del Tolima y en la Universidad Nacional de<br />

Palmira la inclusión de la cátedra de ecología en los planes de estudio de las<br />

facultades de agronomía.<br />

26


En los últimos años, y dado <strong>que</strong> la clase media e intelectual han ampliado su base<br />

social, el movimiento ambiental o fracciones de éste tiende a asimilar valores del<br />

movimiento ambiental europeo y norteamericano sin darle el significado real,<br />

llevando a muchos 'ambientalistas' a ser miembros activos o simpatizantes de<br />

conocidas organizaciones defensoras de la naturaleza como Green Peace y<br />

Amigos de la tierra, y otros a adoptar ideologías y estilos de acción propios de<br />

otros contextos históricos.<br />

Aun<strong>que</strong> el origen de las preocupaciones por la defensa de la naturaleza y el medio<br />

ambiente se encuentra en una mayor conciencia de individuos de las clases media<br />

intelectual y académica, amparados en valores postmaterialistas, las clases obrera<br />

y trabajadora y los 'desclasados' no han estado al margen de estas<br />

preocupaciones, por ello, la lucha ambiental en nuestro país está íntimamente<br />

ligada a la superación de las necesidades materiales mínimas de la mayor parte<br />

de la población. En este sentido, y sin adoptar un 'lenguaje ambientalista', las<br />

décadas de 1980 y de 1990 en Colombia han sido testigos de paros cívicos,<br />

marchas campesinas e indígenas, movilizaciones regionales <strong>que</strong> luchan por la<br />

tierra, el derecho a la vida, los servicios públicos y la defensa de sus valores y<br />

cultura tradicionales y sus territorios sagrados. En un estudio realizado entre 1970<br />

y 1985 por la Fundación Foro por Colombia se contaron más de trescientos paros<br />

cívicos y movimientos de masas, la mayoría, por servicios públicos, infraestructura<br />

y demandas de tierra por parte de los campesi<strong>nos</strong>. 3<br />

Estableciendo otros puntos reconocidos como determinantes en el crecimiento y<br />

fortalecimiento de este tema para Colombia, se pueden mencionar otros<br />

antecedentes como:<br />

Año 1954 – Creación Corporación autónoma regional del Valle del Cauca<br />

Año 1964 – Creación Corporación autónoma regional de los valles de los ríos<br />

Año 1968 – Creación Instituto nacional de los recursos naturales - INDERENA<br />

Año 1974 - Decreto 2811 Código de los recursos naturales<br />

Año 1979 - Ley 09 Código sanitario nacional<br />

Año 1989 - 19 Corporaciones autónomas regionales (75 % población)<br />

Año 1991 - Constitución Política Nacional<br />

Año 1991 - Primera política ambiental nacional<br />

Año 1993 - Ley 99 Ley ambiental nacional<br />

Dentro de los aspectos mencionados con anterioridad cabe resaltar el fuerte<br />

impacto alcanzado y las implicaciones consideradas con el establecimiento y<br />

puesta en marcha de la Ley 99 del 1993 donde se crearon entidades <strong>que</strong> en la<br />

3<br />

TOBASURA, Isaías. Reseña del ambientalismo. Disponible en http://lunazul_ucaldas_edu_co - UNA VISIÓN DEL<br />

AMBIENTALISMO CRIOLLO.htm<br />

27


actualidad juegan un papel preponderante y esencial en el desarrollo y continuo<br />

fortalecimiento del tema ambiental y del Ministerio del Medio Ambiente en el país<br />

como son: Sistema Nacional Ambiental, Consejo Nacional Ambiental,<br />

Consejo Técnico Asesor de Política Ambiental; obteniéndose además<br />

beneficios en temas esenciales para un mejor desempeño de los ejes y proyectos<br />

ambientales como son: Fortalecimiento de la participación, Licencias Ambientales<br />

y recursos.<br />

La normatividad ambiental en Colombia ha venido estableciendo es<strong>que</strong>mas de<br />

evolución y mejoramiento, determinando cada vez en mayor y mejor detalle el<br />

establecimiento de leyes, decretos y resoluciones <strong>que</strong> permitan el análisis<br />

particular y directo a los diferentes componentes esenciales del medio ambiente<br />

para el manejo no solo de los recursos en sí, sino también de los residuos<br />

generados en el procesamiento y utilización de estos para obtener una<br />

información y legislación íntegra en lo máximo posible con el fin de poseer<br />

conceptos claros y útiles para toda la sociedad. Hoy en día se hace necesario <strong>que</strong><br />

el profesional de la Contaduría Publica se interese por los problemas ambientales,<br />

su contabilización, auditoria y gestión, con el fin de participar en la protección y<br />

conservación de los recursos naturales. Según el articulo 79 de la Constitución<br />

Política, declara: "Todas las personas tienen derecho a gozar de un ambiente<br />

sano. La ley garantizará la participación de la comunidad en las decisiones <strong>que</strong><br />

pueda <strong>afecta</strong>rlo. Es deber del Estado proteger la diversidad e integridad del<br />

ambiente, conservar las áreas de especial importancia ecológica y fomentar la<br />

educación para el logro de estos fines".<br />

En cumplimiento de los preceptos constitucionales y legales, el Congreso ordena<br />

al Gobierno Nacional presentar un informe anual, sobre la evaluación de la gestión<br />

ambiental y el estado de los recursos naturales. Por lo tanto, si no se dispone de<br />

un sistema de información necesaria para identificar todas las acciones <strong>que</strong><br />

inciden tanto en el comportamiento cuantitativo como cualitativo de los activos<br />

naturales en un sector, no es factible elaborar cuentas ambientales institucionales,<br />

<strong>que</strong> informen sobre el estado de estos recursos. Es de gran importancia <strong>que</strong> el<br />

profesional de la Contaduría se especialice en este campo para contribuir a los<br />

intereses consagrados en la carta magna.<br />

Tal como establece el articulo 80 de la Constitución Nacional: "<strong>El</strong> estado<br />

planificará el manejo y el aprovechamiento de los recursos naturales, para<br />

garantizar su desarrollo sostenible, su conservación, restauración o sustitución.<br />

Además, deberá prevenir y controlar los factores de deterioro ambiental, imponer<br />

las sanciones legales y exigir la reparación de los daños causados". 4<br />

4 GESTIOPOLIS. La contaduría en el medio ambiente. Disponible en<br />

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/cuentambdc.htm<br />

28


6. MARCO LEGAL<br />

Para el desarrollo e implementación de la propuesta es importante conocer el<br />

contexto reglamentario <strong>que</strong> influye en el manejo de los PPC, y de qué forma esta<br />

contribuye a la aplicación de controles y seguimiento de las actividades ejercidas<br />

en su utilización.<br />

La problemática ambiental abarca la vida humana, por consiguiente ningún país es<br />

ajeno a este flagelo, en Colombia existen normas <strong>que</strong> regulan el manejo de<br />

sustancias y elementos <strong>que</strong> pueden alterar el medio ambiente, como la Ley 99 de<br />

1993 “LEY AMBIENTAL NACIONAL”, Ley 430 de 1998 “NORMAS<br />

PROHIBITIVAS EN MATERIA AMBIENTAL, REFERENTES A LOS DESECHOS<br />

PELIGROSOS Y OTRAS DISPOSICIONES”, Decreto 1843 “SOBRE USO Y<br />

MANEJO DE PLAGUICIDAS” Decreto 1443 del 7 de mayo de 2004<br />

“PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL POR EL<br />

MANEJO DE PLAGUICIDAS Y DESECHOS O RESIDUOS PELIGROSOS<br />

PROVENIENTES DE LOS MISMOS, Y OTRAS DETERMINACIONES”; Decreto<br />

4741 de 2005 “PREVENCIÓN Y MANEJO DE LOS RESIDUOS O DESECHOS<br />

PELIGROSOS GENERADOS EN EL MARCO DE LA GESTIÓN INTEGRAL",<br />

parámetros necesarios para la prevención y el cuidado del medio ambiente.<br />

Figura 1. Estructura normatividad ambiental<br />

Fuente: Ministerio de Vivienda y Medio Ambiente<br />

29


Conjuntamente existen normas ambientales aplicadas a nivel internacional <strong>que</strong><br />

regulan el manejo funcional ambiental de las empresas <strong>que</strong> por algún motivo<br />

utilizan sustancias y elementos <strong>que</strong> atenten contra el medio ambiente, tales son:<br />

La Norma ISO 14000 para AUDITORIAS AMBIENTALES, <strong>que</strong> regula<br />

principalmente en el mercado Americano y se basa en la norma Inglesa BS7750,<br />

<strong>que</strong> fue publicada oficialmente por la British Standards Institution (BSI) previa a la<br />

Reunión Mundial de la ONU sobre el Medio Ambiente (ECO 92). La norma es la<br />

<strong>que</strong> certifica las empresas o especifica las principales exigencias de un sistema de<br />

Gestión Ambiental, en ella no se presentan criterios específicos de desempeño<br />

ambiental, pero si le exige a cada organización elaborar su propia política y contar<br />

con objetivos <strong>que</strong> estudien las exigencias legales y la información referente a los<br />

impactos ambientales significativos. Esta norma se aplica a los efectos<br />

ambientales <strong>que</strong> pueden ser controlados por la organización y sobre los cuales se<br />

espera <strong>que</strong> la misma ejerza una influencia, abarca todo el sistema de gestión<br />

ambiental y proporciona especificaciones y guías de uso, incluyendo elementos<br />

centrales del Sistema <strong>que</strong> vayan a utilizar para la certificación o registro. Ofrece<br />

directrices para el desarrollo e implementación de los principios del Sistema de<br />

Gestión Ambiental y las técnicas de soporte; además presenta guías para su<br />

coordinación con otros sistemas gerenciales como la ISO 9000. 5<br />

<strong>El</strong> EUREPGAP <strong>que</strong> es un programa privado de certificación voluntaria<br />

relativamente nuevo, creado por 24 grandes cadenas de supermercados <strong>que</strong><br />

operan en diferentes países de Europa Occidental y <strong>que</strong> han organizado el Grupo<br />

Europeo de Minoristas (Euro-Retailer Produce Working Group - EUREP). <strong>El</strong><br />

propósito de EUREP es aumentar la confianza del consumidor en la sanidad de<br />

los alimentos, desarrollando “buenas prácticas agrícolas” (GAP) <strong>que</strong> deben<br />

adoptar los productores. A diferencia a los otros programas de certificación,<br />

EUREP hace énfasis en la sanidad de los alimentos y el rastreo del producto hasta<br />

su lugar de origen. Hasta el momento, EUREP ha desarrollado un conjunto de<br />

buenas prácticas agrícolas para la producción de frutas y vegetales frescos. <strong>El</strong><br />

énfasis de las reglas de EUREPGAP no está en los aspectos ambientales o<br />

sociales pero en la sanidad de los alimentos y en el rastreo de los productos, es<br />

decir, <strong>que</strong> se pueda rastrear el origen del producto hasta la parcela de la finca<br />

donde fue producido. Sin embargo, también se refieren a los requisitos sobre el<br />

uso de plaguicidas, la seguridad de los trabajadores, el cumplimiento de las leyes<br />

laborales nacionales, etc. 6<br />

Y FLORVERDE <strong>que</strong> es una certificación única para asegurar <strong>que</strong> todas las flores<br />

crecidas y cosechadas tienen estándares sociales y ambientales específicos. Este<br />

programa fue comenzado hace diez años para insistir en un nivel común de las<br />

5 BANCO MUNDIAL. ISO 14000. Disponible en http://CERTIFICACION ISO 14000.htm<br />

6 EUREGAP. ¿Qué es EUREGAP?. Disponible en http://euregap.htm<br />

30


mejores prácticas ambientales <strong>que</strong> cambien las vidas de todos los trabajadores<br />

de granja florales y de sus familias. Además los estándares de Florverde<br />

preservan y protegen el suelo y los recursos naturales para <strong>que</strong> las generaciones<br />

<strong>que</strong> vengan puedan satisfacer la demanda global con flores de alta calidad y su<br />

aplicación esta enfocada hacia los procesos operativos en los Sistemas de<br />

Gestión de Calidad. 7<br />

Finalmente para el aspecto financiero está el Decreto reglamentario 2649 de<br />

Diciembre 29 de 1993, el cual otorga todos los principios técnicos para la<br />

contabilidad y da las indicaciones de su forma y fondo en Colombia para <strong>que</strong> esta<br />

información sea confiable y segura, además reglamenta los Principios de<br />

Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia (PCGA) en el tema de activos<br />

agotables, en su articulo 65 menciona el manejo de valoración, agotamiento, la<br />

generación del ingreso y beneficios futuros esperados, estos activos se definen<br />

como a<strong>que</strong>llos activos <strong>que</strong> disminuyen su cantidad y valor de manera<br />

conmensurable con la extracción o remoción del producto. Por otro lado debido a<br />

la globalización y a las futuras tendencias del mercado es indispensable la<br />

estandarización de las normas y control financiero como las NIAS o ISA y las NIIF<br />

o IFRS.<br />

7 FLORVERDE. Florverde. Disponible en http://www_florverde_org-.htm<br />

31


7. MARCO CONCEPTUAL<br />

ACOPIO. Acción tendiente a reunir productos desechados o descartados por<br />

el consumidor al final de su vida útil y <strong>que</strong> están sujetos a planes de gestión de<br />

devolución de productos postconsumo, en un lugar a<strong>condiciona</strong>do para tal fin,<br />

de manera segura y ambientalmente adecuada, a fin de facilitar su recolección<br />

y posterior manejo integral. <strong>El</strong> lugar donde se desarrolla esta actividad se<br />

denominará centro de acopio.<br />

ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL. La administración del impacto ambiental de<br />

las actividades del negocio es para muchas empresas una idea relativamente<br />

nueva, y una <strong>que</strong> pide cambio tanto para el ritmo de negocios como para los<br />

sistemas de administración del día a día. <strong>El</strong> actual pensamiento sobre la<br />

administración ambiental esta basado en el reconocimiento de <strong>que</strong> todavía no<br />

puede señalarse como una disciplina, y <strong>que</strong> el pensamiento ambiental puede<br />

integrarse con las prácticas de negocios normales. De esta manera, la<br />

administración ambiental esta relacionada esencialmente con las prácticas y<br />

sistemas administrativos cambiantes en respuesta a las implicaciones <strong>que</strong> para<br />

los negocios tienen los problemas ambientales. Esta es la primera etapa de lo<br />

<strong>que</strong> constituye la masa del trabajo nuevo, y proporciona la dirección del<br />

cambio. 8<br />

ALMACENAMIENTO. Es el depósito temporal de residuos o desechos<br />

peligrosos en un espacio físico definido y por un tiempo determinado con<br />

carácter previo a su aprovechamiento y/o valorización, tratamiento y/o<br />

disposición final.<br />

APROVECHAMIENTO Y/O VALORIZACIÓN. Es el proceso de recuperar el<br />

valor remanente o el poder calorífico de los materiales <strong>que</strong> componen los<br />

residuos o desechos peligrosos, por medio de la recuperación, el reciclado o la<br />

regeneración.<br />

CADENA DE VALOR. Se define como la colaboración estratégica de<br />

empresas con el propósito de satisfacer objetivos específicos de mercado en el<br />

8 MANTILLA, Samuel Alberto. Contabilidad y Auditoria ambiental. Bogotá. ECOE Editores, p 38 .2004<br />

32


largo plazo, y lograr beneficios mutuos para todos los eslabones de la cadena.<br />

Se refiere a una red de alianzas verticales o estratégicas entre varias<br />

empresas de negocios independientes.<br />

CALIDAD TOTAL. Kaouru Ishikawa lo define como:”Sistema eficaz para<br />

integrar los esfuerzos en materia de desarrollo y mejoramiento de calidad<br />

realizados por los diversos grupos en una organización, de modo <strong>que</strong> sea<br />

posible producir bienes y servicios <strong>que</strong> satisfagan a los clientes” ∗ .<br />

Para Philip Crosby, la calidad total es:”Entidad alcanzable, medible y rentable<br />

<strong>que</strong> puede ser incorporada una vez <strong>que</strong> se desee hacerla, se entienda y se<br />

este preparado para un arduo trabajo, bajo el objetivo de cero defectos y<br />

buscando cumplir con los requisitos de los clientes” ** .<br />

Según Deming, las etapas necesarias para la mejora continua de procesos son:<br />

Figura 2. Etapas del mejoramiento continuo<br />

4. Mejorar sistemáticamente<br />

el proceso.<br />

3. Mantener el proceso bajo<br />

observación y control.<br />

Fuente: Rueda Irenarco<br />

1. Definir el proceso<br />

2. Identificar las<br />

características de calidad<br />

del proceso<br />

∗ Para lograr lo mencionado el autor establece seis características <strong>que</strong> distinguen el control de calidad japonés respecto del<br />

enfo<strong>que</strong> tradicional: 1. control de calidad en toda la empresa 2. capacitación y educación en control de calidad, 3. círculos<br />

en control de calidad, 4. auditoria de calidad, 5. utilización de métodos estadísticos 6. actividades de promoción de control<br />

de calidad.<br />

** Las fases del cambio para lograr la calidad son: 1.determinación de la dirección, 2. compromiso de la alta gerencia y de<br />

todo el personal, 3. conversión de la cultura organizacional.<br />

33


Este método se maneja bajo la filosofía de “los catorce puntos”, los cuales se<br />

pueden resumir de la siguiente forma: Ser constante en el propósito de mejorar<br />

los productos y servicios, adoptar la filosofía de absoluto rechazo a permitir<br />

defectos, eliminar prácticas de inspección masiva, acabar con la práctica de<br />

adjudicar contratos de compra basándose exclusivamente en el precio, mejorar<br />

continuamente y por siempre el sistema de producción y de servicio, ofrecer<br />

capacitación en el trabajo en todos los niveles, dar a conocer como hacer bien el<br />

trabajo, impulsar las comunicaciones y la productividad, derribar las barreras <strong>que</strong><br />

hay entre los distintos departamentos y las áreas de staff, eliminar los slogan,<br />

exhortaciones y los carteles, utilizar métodos estadísticos para mejorar<br />

continuamente la productividad y la calidad, derribar las barreras <strong>que</strong> impiden el<br />

sentimiento del orgullo <strong>que</strong> produce un trabajo bien hecho, establecer un vigoroso<br />

programa de educación y de reentrenamiento, tomar medidas para lograr la<br />

transformación.<br />

CERTIFICACIONES AMBIENTALES. Una certificación ambiental es un<br />

documento público con un número de propósitos principales. Consiste en una<br />

cantidad de principios orientadores <strong>que</strong> cubren las áreas de planeación,<br />

actividad y control corporativos en los <strong>que</strong> se han incorporado los aspectos<br />

ambientales.<br />

CONTABILIDAD. Técnica <strong>que</strong> establece las normas y procedimientos para<br />

registrar, cuantificar, analizar e interpretar los hechos económicos <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>n<br />

el patrimonio de cualquier organización económica o entidad, proporcionando<br />

información útil, confiable, oportuna, y veraz cuyo fin es lograr el control<br />

financiero la evaluación de la entidad y apoyar la toma de decisiones.<br />

CONTABILIDAD AMBIENTAL. Se entiende como el proceso/sistema de<br />

captura, registro, almacenamiento, recuperación, análisis y evaluación de<br />

información, expresada en térmi<strong>nos</strong> cualitativos y cuantitativos, sobre el medio<br />

ambiente y sus problemáticas de prevención, deterioro y recuperación de los<br />

recursos naturales renovables y no renovables. Abarca dos grandes esferas: la<br />

de tipo macro, <strong>que</strong> se preocupa por los ecosistemas y áreas de cobertura<br />

regional y nacional; y la empresarial, <strong>que</strong> analiza la ocurrencia de estos<br />

fenóme<strong>nos</strong> en las unidades organizacionales y empresariales de la actividad<br />

económica y de negocios.<br />

o Reconocimiento y bús<strong>que</strong>da para mitigar los efectos ambientales<br />

negativos de la practica contable tradicional;<br />

34


o Identificación separada de los costos e ingresos relacionados con el<br />

ambiente, dentro de los sistemas contables tradicionales;<br />

o Idear nuevas formas de sistemas contables, sistemas de información<br />

y sistemas de control financieros y no financieros, para fomentar<br />

decisiones administrativas ambientales mas benignas;<br />

o Desarrollar nuevas formas de medición de desempeño, información y<br />

valoración para propósitos tanto inter<strong>nos</strong> como exter<strong>nos</strong>; 9<br />

CONTAMINACIÓN. Es la introducción en un medio cualquiera de un<br />

contaminante, es decir, la introducción de cualquier sustancia o forma de<br />

energía con potencial para provocar daños, irreversibles o no, en el medio<br />

inicial.<br />

CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. Se denomina contaminación ambiental a la<br />

presencia en el ambiente de cualquier agente (físico, químico o biológico) o<br />

bien de una combinación de varios agentes en lugares, formas y<br />

concentraciones tales <strong>que</strong> sean o puedan ser nocivos para la salud, la<br />

seguridad o para el bienestar de la población, o <strong>que</strong> puedan ser perjudiciales<br />

para la vida vegetal o animal, o impidan el uso normal de las propiedades y<br />

lugares de recreación y goce de los mismos. La contaminación ambiental es<br />

también la incorporación a los cuerpos receptores de sustancias sólidas,<br />

liquidas o gaseosas, o mezclas de ellas, siempre <strong>que</strong> alteren<br />

desfavorablemente las condiciones naturales del mismo, o <strong>que</strong> puedan <strong>afecta</strong>r<br />

la salud, la higiene o el bienestar del público.<br />

La contaminación se clasifica según los grandes medios en la <strong>que</strong> se la puede<br />

encontrar, estos son:<br />

<strong>El</strong> suelo<br />

<strong>El</strong> aire<br />

<strong>El</strong> agua<br />

9 MANTILLA, Samuel Alberto. Contabilidad y Auditoria ambiental. Bogotá. ECOE Editores, p. 13. 2004.<br />

35


CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA. La debida a las emisiones en la<br />

atmósfera terrestre, en especial, de dióxido de carbono. Los contaminantes<br />

principales son los productos de procesos de combustión convencional en<br />

actividades de transporte, industriales, generación de energía eléctrica y<br />

calefacción doméstica, la evaporación de disolventes orgánicos y las emisiones<br />

de ozono y freones.<br />

CONTAMINACIÓN DEL SUELO. <strong>El</strong> suelo, organismo vivo en una mezcla<br />

"climática", de elementos abióticos y elementos bióticos (elementos vivos), se<br />

considera contaminado o en proceso de serlo, cuando sus componentes<br />

químicos y/ó la biota circundante están agredidos por sustancias eutróficas,<br />

incompatibles con a<strong>que</strong>l estado de equilibrio. En muchísimas ocasiones, el<br />

resultado de la contaminación es un peligro para los organismos <strong>que</strong> existen<br />

en ese lugar.<br />

Probablemente, la contaminación aparece por: recibir cantidades de desechos<br />

<strong>que</strong> contienen sustancias químicas tóxicas (en cualquier estado físico: sólidos,<br />

líquidos, gaseosos) incompatibles con el equilibrio ecológico; materias<br />

radiactivas, no biodegradables; materias orgánicas en descomposición,<br />

microorganismos peligrosos.<br />

Este tipo de contaminación <strong>afecta</strong> principalmente a las actividades agrícolas y<br />

silvicultura, ya <strong>que</strong>, estos dependen del suelo para poder realizarse.<br />

CONTAMINACIÓN HÍDRICA. Se refiere a la presencia de contaminantes en<br />

el agua (ríos, mares y aguas subterráneas). Los contaminantes principales son<br />

los vertidos de desechos industriales (presencia de metales y evacuación de<br />

aguas a elevada temperatura) y de aguas servidas (saneamiento de<br />

poblaciones).<br />

DESECHOS O RESIDUOS PELIGROSOS DE PLAGUICIDAS. Comprende<br />

los plaguicidas en desuso, es decir, los <strong>que</strong> se encuentran vencidos o fuera de<br />

especificaciones técnicas, envases o empa<strong>que</strong>s <strong>que</strong> hayan contenido<br />

plaguicidas, remanentes, sobrantes, subproductos de estos plaguicidas; el<br />

producto de lavado o limpieza de objetos o elementos <strong>que</strong> hayan estado en<br />

contacto con los plaguicidas tales como: Ropa de trabajo, equipos de<br />

aplicación, equipos de proceso u otros.<br />

36


DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS. Es el proceso de aislar y<br />

confinar los residuos sólidos en especial los no aprovechables, en forma<br />

definitiva, en lugares <strong>especialmente</strong> seleccionados y diseñados para evitar la<br />

contaminación, y los daños o riesgos a la salud humana y al ambiente.<br />

ENVASE. Recipiente <strong>que</strong> contiene el producto para protegerlo o conservarlo y<br />

<strong>que</strong> facilita su manipulación, almacenamiento, distribución, y presenta la<br />

eti<strong>que</strong>ta.<br />

ETIQUETA. Cualquier material escrito, impreso o gráfico <strong>que</strong> vaya sobre el<br />

envase <strong>que</strong> contiene un plaguicida o esté impreso, grabado o adherido a su<br />

recipiente inmediato y en el pa<strong>que</strong>te o envoltorio exterior de los envases para<br />

uso o distribución.<br />

FABRICANTE. Persona natural o jurídica, pública o privada, dedicada al<br />

negocio o a la función (directamente, por medio de una gente o de una entidad<br />

por ella controlada o contratada) desintetizar un ingrediente activo o un<br />

plaguicida.<br />

FACTORES ABIÓTICOS. Los caracterizados por la ausencia de vida;<br />

incluyen temperatura, humedad, ph y otros factores físicos y químicos. Dentro<br />

de los físicos podemos encontrar la luz solar, la temperatura, la atmósfera, el<br />

agua, el microclima, la altitud y latitud; en los químicos el suelo, oxígeno y<br />

anhídrido carbónico.<br />

FACTORES BIÓTICOS. Factores ambientales causados por plantas o<br />

animales.<br />

FORMULACIÓN. Proceso de combinación de varios ingredientes para hacer<br />

<strong>que</strong> el producto sea útil y eficaz para la finalidad <strong>que</strong> se pretende.<br />

HALLAZGO DE AUDITORIA. <strong>El</strong> Hallazgo es un hecho suficientemente<br />

importante <strong>que</strong> se debe resaltar y comunicar dentro del proceso auditor. Un<br />

hallazgo de auditoria es algo <strong>que</strong> el auditor ha observado o encontrado durante<br />

el examen a la información, casos, situaciones, hechos o relaciones<br />

específicos en ejecución de la vigilancia fiscal, este puede ser positivo o<br />

negativo. La información <strong>que</strong> sustenta el hallazgo debe estar disponible y<br />

37


desarrollada en una forma lógica, clara y objetiva, en la <strong>que</strong> se pueda observar<br />

una narración coherente de los hechos.<br />

IMPACTO AMBIENTAL. Efecto <strong>que</strong> produce una determinada acción humana<br />

sobre el medio ambiente en sus distintos aspectos. <strong>El</strong> concepto puede<br />

extenderse, con poca utilidad, a los efectos de un fenómeno natural.<br />

Las acciones humanas, motivadas por la consecución de diversos fines,<br />

provocan efectos colaterales sobre el medio natural o social. Mientras los<br />

efectos perseguidos suelen ser positivos, al me<strong>nos</strong> para quienes promueven la<br />

actuación, los efectos secundarios pueden ser positivos y, más a menudo,<br />

negativos. La evaluación de impacto ambiental (EIA) es el análisis de las<br />

consecuencias predecibles de la acción; y la declaración de impacto ambiental<br />

(DIA) es la comunicación previa, <strong>que</strong> las leyes ambientales exigen bajo ciertos<br />

supuestos, de las consecuencias ambientales predichas por la evaluación.<br />

INGREDIENTE ACTIVO. Sustancia química de acción plaguicida <strong>que</strong><br />

constituye la parte biológicamente activa presente en una formulación.<br />

MANEJO. Se entiende la recolección, transporte y eliminación de los<br />

desechos o residuos peligrosos de plaguicidas y los plaguicidas en desuso,<br />

incluido el monitoreo de los lugares de disposición final.<br />

MATRIZ DOFA. Matriz para formular estrategias de las amenazas<br />

oportunidades debilidades fuerzas. Matriz DOFA para la formulación de<br />

estrategias. Matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción<br />

NORMA ISO 14000. Son estándares legales y técnicos <strong>que</strong> buscan establecer<br />

un lenguaje común para la gestión ambiental, al establecer un marco para la<br />

certificación de sistemas de gestión ambiental por terceros y ayudar a la<br />

industria a satisfacer la demanda de consumidores y agencias<br />

gubernamentales de una mayor responsabilidad ambiental. 10<br />

o Beneficios<br />

Ayuda a las organizaciones a implementar un sistema <strong>que</strong> les<br />

permita cumplir sus compromisos con excelencia ambiental.<br />

10 Enciclopedia de Contabilidad. Bogotá. Panamericana. p 743. 2002.<br />

38


Satisfacer las expectativas ambientales de los clientes,<br />

buenas relaciones con el público y la comunidad.<br />

Crea y fomenta la cultura del cuidado del medio ambiente.<br />

Contribuye a la administración y mantenimiento de la postura<br />

de cumplimiento ambiental de la organización.<br />

Como son estándares su aplicación es amplia y entendible,<br />

haciendo <strong>que</strong> se pueda manejar un mismo lenguaje.<br />

PLAGUICIDA. Cualquier sustancia o mezcla de sustancias destinadas a<br />

prevenir, destruir o controlar cualquier plaga, las especies no deseadas de<br />

plantas o animales <strong>que</strong> causan perjuicio o <strong>que</strong> interfieren de cualquier otra<br />

forma en la producción, elaboración, almacenamiento, transporte o<br />

comercialización de alimentos, productos agrícolas, madera y productos de<br />

madera o alimento para animales, o <strong>que</strong> puedan administrarse a los animales<br />

para combatir insectos, arácnidos u otras plagas en o sobre sus cuerpos. <strong>El</strong><br />

término incluye las sustancias destinadas a utilizarse como reguladoras del<br />

crecimiento de las plantas, defoliantes, desecantes, agentes para reducirla<br />

densidad de fruta, agentes para evitar la caída prematura de la fruta, y las<br />

sustancias aplicadas a los cultivos antes o después de la cosecha para<br />

proteger el producto contra el deterioro durante el almacenamiento y transporte.<br />

PLAGUICIDAS EN DESUSO. A<strong>que</strong>llos plaguicidas y los residuos o desechos<br />

de estos, <strong>que</strong> ya no pueden ser usados, por cualquier causa, para su propósito<br />

original o para cualquier otro fin, por lo <strong>que</strong> deben ser eliminados de manera<br />

segura para la salud humana y el medio ambiente.<br />

POLÍTICA AMBIENTAL. <strong>El</strong> requisito primario para una organización <strong>que</strong><br />

intente tomar en serio los asuntos ambientales es el desarrollo de una política<br />

ambiental, ella constituirá la base sobre la cual se desarrollan todas las<br />

interacciones ambientales y las políticas de la organización y será la señal<br />

principal para los inversionistas inter<strong>nos</strong> y exter<strong>nos</strong> respecto de la seriedad o<br />

de las intenciones de la organización con relación al ambiente. Por<br />

consiguiente no es un asunto de tomarse a la ligera.<br />

<strong>El</strong> establecimiento de una política ambiental puede hacerse tomando dos rutas<br />

principales: desarrollo de una política especifica de la organización; o la<br />

adopción de una certificación establecida públicamente.<br />

39


Política Ambiental Propia De La Organización: <strong>El</strong> propósito principal en la<br />

adopción de una política ambiental es tener una guía para la acción futura. Por<br />

lo tanto requiere <strong>que</strong> sea informada mediante datos confiables sobre las<br />

interacciones ambientales de la organización, consistente en compromisos tan<br />

específicos como sea posible y soportada por numerosos mecanismos para<br />

convertir la política en objetivos centrales específicos, <strong>que</strong> pueden ser<br />

transitorios y estar desarrollándose, estas políticas puede presentar algunas<br />

ventajas y desventajas como:<br />

o Ventajas para la organización:<br />

Puede confeccionarse según las necesidades de la<br />

organización<br />

Puede reconocerse <strong>que</strong> puede ser conseguida de forma<br />

realista en el futuro previsible<br />

Puede protegerse y vigilarse en la oscuridad, lejos del<br />

resplandor de la publicidad<br />

Fácilmente puede valorarse en privado<br />

Puede ser mucho mas general y me<strong>nos</strong> exigente<br />

Puede refinarse y desarrollarse a la luz de la experiencia<br />

Puede defenderse fácilmente contra grupos ambientales<br />

Su implementación es económica<br />

Puede estarse mas inclinado a asumir riesgos si puede<br />

mantenerse en privado<br />

o Desventajas<br />

Puede ser blanda<br />

Puede no darse prioridad a la implementación y monitoreo<br />

Es mas costoso sacar provecho de la política<br />

No es comparable<br />

Puede eludir las dificultades reales y los problemas<br />

importantes relacionados con el negocio 11<br />

PRODUCTOS PARA LA PROTECCIÓN DE CULTIVOS PPC. Se conocen<br />

como a<strong>que</strong>llos insumos <strong>que</strong> contribuyen con el cuidado y crecimiento de los<br />

11 MANTILLA, Samuel Alberto. Contabilidad y Auditoria ambiental. Bogotá. ECOE Editores. p. 59-61. 2004.<br />

40


diferentes cultivos dentro del sector agropecuario, esto se clasifican en<br />

diversas formas:<br />

o Según su eficacia: de acuerdo al tipo de plaga <strong>que</strong> ataca estos<br />

pueden ser:<br />

Acaricidas: Ácaros<br />

Fungicidas: Hongos<br />

Insecticidas: Insectos y roedores<br />

Molusquisidas: Moluscos<br />

Coadyudantes<br />

Herbicidas<br />

Biorreguladores<br />

o Según su estado<br />

Líquidos<br />

Polvo mojable<br />

Polvo Soluble<br />

Granulado<br />

Liquido espolvoreable<br />

Gaseoso<br />

o Según su categoría toxicológica<br />

Categoría I Franja Roja: Altamente toxico<br />

Categoría II Franja Amarilla: Moderadamente toxico<br />

Categoría III Franja Azul:<br />

Categoría IV Franja verde: levemente toxico 12<br />

PRODUCTOS QUÍMICOS. Designa los elementos y compuestos químicos, y<br />

sus mezclas, ya sean naturales o sintéticos<br />

PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS. Comprende todo producto químico<br />

<strong>que</strong> haya sido clasificado como peligroso o respecto del cual existan<br />

informaciones pertinentes <strong>que</strong> indi<strong>que</strong>n <strong>que</strong> entraña un riesgo.<br />

12 Manejo Seguro de Plaguicidas. Video, Químicos OMA. 2003.<br />

41


RECURSOS NATURALES. Se denominan a<strong>que</strong>llos bienes materiales y<br />

servicios <strong>que</strong> proporciona la naturaleza sin alteración por parte del hombre; y<br />

<strong>que</strong> son valiosos para las sociedades humanas por contribuir a su bienestar y<br />

desarrollo de manera directa (materias primas, minerales, alimentos) o<br />

indirecta (servicios ecológicos indispensables para la continuidad de la vida en<br />

el planeta).<br />

Estos de dividen en: recursos no renovables entendiéndose como a<strong>que</strong>llos<br />

<strong>que</strong> carecen de capacidad auto regenerativa y los recursos renovables <strong>que</strong><br />

son los recursos <strong>que</strong> son explotados por el hombre y <strong>que</strong> tienen capacidad<br />

para auto- regenerarse pero <strong>que</strong> no están en cantidades infinitas. Estos<br />

pueden pasar a constituirse en no renovables cuando la velocidad de<br />

utilización es mayor <strong>que</strong> la taza de renovación.<br />

Los recursos naturales constituyen la ri<strong>que</strong>za biogeoquímica de una nación.<br />

RESIDUO. Cualquier material generado en los procesos de extracción,<br />

beneficio, transformación, producción, consumo, utilización, control o<br />

tratamiento; cuya calidad no permita usarlo nuevamente en el proceso <strong>que</strong> lo<br />

genera.<br />

RESIDUO INORGÁNICO. Es todo desecho de origen no biológico, de origen<br />

industrial, antrópico o de algún otro proceso no natural, por ejemplo: plástico,<br />

telas sintéticas, etc.<br />

RESIDUO O DESECHO PELIGROSO. Es a<strong>que</strong>l residuo o desecho <strong>que</strong> por<br />

sus características corrosivas, reactivas, explosivas, tóxicas, inflamables,<br />

infecciosas o radiactivas puede causar riesgo o daño para la salud humana y el<br />

ambiente. Así mismo, se considera residuo o desecho peligroso los envases,<br />

empa<strong>que</strong>s y embalajes <strong>que</strong> hayan estado en contacto con ellos.<br />

RESIDUO ORGÁNICO. Es todo desecho de origen biológico, alguna vez<br />

estuvo vivo o fue parte de un ser vivo, por ejemplo: hojas, ramas, cáscaras y<br />

residuos de la fabricación de alimentos en el hogar, etc.<br />

RESIDUOS PELIGROSOS. Es todo desecho, ya sea de origen biológico o no,<br />

<strong>que</strong> constituye un peligro potencial y por lo cual debe ser tratado de forma<br />

especial, por ejemplo: material médico infeccioso, material radiactivo, ácidos y<br />

sustancias químicas corrosivas, etc.<br />

42


RESIDUO SÓLIDO O DESECHO. Es cualquier objeto, material, sustancia o<br />

elemento sólido resultante del consumo o uso de un bien en actividades<br />

domésticas, industriales, comerciales, institucionales o de servicios, <strong>que</strong> el<br />

generador abandona, rechaza o entrega y <strong>que</strong> es susceptible de<br />

aprovechamiento o transformación en un nuevo bien, con valor económico o de<br />

disposición final.<br />

Los residuos sólidos se dividen en aprovechables y no aprovechables.<br />

Igualmente, se consideran como residuos sólidos, a<strong>que</strong>llos provenientes del<br />

barrido y limpieza de áreas y vías públicas, corte de césped y poda de árboles.<br />

RIESGO. Probabilidad o posibilidad de <strong>que</strong> el manejo, la liberación al<br />

ambiente y la exposición a un material o residuo, ocasionen efectos adversos<br />

en la salud humana y/o al ambiente.<br />

VERTIMIENTO. Evacuación deliberada de desechos u otras sustancias al<br />

ambiente.<br />

43


8. MARCO TEÓRICO<br />

<strong>El</strong> <strong>entorno</strong> <strong>que</strong> <strong>nos</strong> <strong>rodea</strong> y <strong>que</strong> <strong>afecta</strong> y <strong>condiciona</strong> <strong>especialmente</strong> las<br />

circunstancias de vida de las personas o la sociedad en su conjunto es conocido<br />

como medio ambiente, este comprende el conjunto de valores naturales, sociales<br />

y culturales existentes en un lugar y un momento determinado, <strong>que</strong> influyen en la<br />

vida del hombre y en las generaciones venideras; es decir, no se trata sólo del<br />

espacio en el <strong>que</strong> se desarrolla la vida sino <strong>que</strong> también abarca seres vivos,<br />

objetos, agua, suelo, aire y las relaciones entre ellos, así como elementos tan<br />

intangibles como la cultura. <strong>El</strong> medio ambiente proporciona elementos básicos<br />

<strong>que</strong> contribuyen en la subsistencia, bienestar y desarrollo de los seres vivos <strong>que</strong><br />

son conocidos como recursos naturales, los cuales se clasifican de acuerdo a su<br />

capacidad regenerativa estableciéndose dos categorías: los renovables y los no<br />

renovables.<br />

8.1. CONSERVACION Y PROTECCION<br />

Debido a la derivación de los recursos naturales, el ser humano se ha dado cuenta<br />

<strong>que</strong> por más extenso <strong>que</strong> sea nuestro planeta es indispensable buscar la<br />

conservación y protección de nuestro <strong>entorno</strong> natural. Se percató <strong>que</strong> las obras<br />

<strong>que</strong> se hagan no solamente estén enfocadas hacia el cuidado de los factores<br />

abióticos * como el agua, el aire, el suelo, entre otros, sino <strong>que</strong> también debe<br />

dirigirse hacia la protección de los seres bióticos ** , ya <strong>que</strong> los dos deben<br />

interactuar en armonía para lograr preservar el equilibrio natural; estableciéndose<br />

esta condición, el ser humano crea la “Ecología como mecanismo para estudiar,<br />

medir y controlar los recursos y las interacciones <strong>que</strong> se presentan en un<br />

<strong>entorno</strong>” 13 .<br />

Este mecanismo establecido por el hombre le ha sido muy útil para prescribir <strong>que</strong><br />

existen causas <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>n dicha armonía y <strong>que</strong> en un futuro puede tener<br />

implicaciones graves para la continuidad del ciclo de vida natural. Los efectos o<br />

daños <strong>que</strong> se pueden generar <strong>afecta</strong>n de manera irreversible o no el medio inicial;<br />

lo <strong>que</strong> es seguro, es <strong>que</strong> estas influencias han sido provocadas por el ser humano<br />

bajo su interés de satisfacer o solucionar sus necesidades, sin darse cuenta <strong>que</strong><br />

* Los caracterizados por la ausencia de vida; incluyen temperatura, humedad, PH y otros factores físicos y químicos.<br />

Dentro de los físicos podemos encontrar la luz solar, la temperatura, la atmósfera, el agua, el microclima, la altitud y<br />

latitud; en los químicos el suelo, oxígeno y anhídrido carbónico.<br />

** Conocidos también como seres vivos, se definen además como factores ambientales causados por plantas o animales.<br />

13 WIKIPEDIA. Ecología. Disponible en http://es.wikipedia.org/wiki/Ecologia<br />

44


explota los recursos del medio ambiente ignorando las consecuencias, pero <strong>que</strong><br />

para la naturaleza es indicio y desarrollo de causas <strong>que</strong> implican nuevos cambios<br />

<strong>que</strong> alteran su equilibrio, siendo identificados ambientalmente como contaminación.<br />

8.2. IMPACTOS AMBIENTALES<br />

Una vez reconocida la existencia de factores <strong>que</strong> alteran el ciclo de vida natural, el<br />

hombre logró establecer <strong>que</strong> la contaminación influye desde lo abiótico hasta lo<br />

biótico; éste escenario puede darse a través de la explotación indiscriminada de<br />

los recursos o por la combinación de diferentes componentes <strong>que</strong> generan alguna<br />

reacción física y/o química, <strong>que</strong> en el momento de interactuar con el medio natural,<br />

crea una reacción nociva en mayor o menor escala para cualquier componente de<br />

nuestro ecosistema. Estas reacciones se manifiestan inicialmente en el agua, en<br />

el aire, y en el suelo; siendo los primeros componentes del eslabón <strong>que</strong> conforma<br />

el ciclo de vida y <strong>que</strong> al largo plazo, cualquier alteración o incidencia en sus<br />

componentes generan efectos <strong>que</strong> se trasladan a los seres bióticos <strong>que</strong> tengan<br />

contacto directo o indirecto, estas alteraciones <strong>que</strong> se producen como<br />

consecuencia de la contaminación en el medio ambiente se conocen como<br />

impactos ambientales <strong>que</strong> en la actualidad se están viendo reflejados en los<br />

cambios climáticos, desaparición y mutación de especies, disminución de<br />

cuencas hidrográficas y bos<strong>que</strong>s.<br />

Todo este tipo de sucesos ambientales encausaron al hombre a buscar<br />

respuestas y soluciones prácticas e inmediatas, esto enfocado a la necesidad de<br />

disminuir los efectos causados por las malas actuaciones hechas por el hombre,<br />

implementando el desarrollo de nuevos conceptos, ideas, teorías, legislaciones<br />

ambientalistas <strong>que</strong> quieren enfatizar y concientizar a la humanidad entera sobre la<br />

gran importancia de preservar el medio ambiente; bajo una progresiva evaluación<br />

de los impactos ambientales <strong>que</strong> permita identificar, solucionar y controlar a<strong>que</strong>llos<br />

aspectos <strong>que</strong> pueden representar un gran peligro para el medio, sin <strong>que</strong> esto<br />

afecte el crecimiento social y económico de una comunidad, región o país <strong>que</strong> se<br />

conoce con el concepto de desarrollo sostenible.<br />

8.3. DESARROLLO SOSTENIBLE<br />

<strong>El</strong> “desarrollo sostenible si bien procede de la preocupación por el medio ambiente,<br />

no responde a temas fundamentalmente ambientalistas, sino <strong>que</strong> trata de superar<br />

45


la visión del medio ambiente como un aspecto aparte de la actividad humana <strong>que</strong><br />

hay <strong>que</strong> preservar” 14 .<br />

<strong>El</strong> medio ambiente está implicado con la actividad humana y la mejor manera de<br />

protegerlo es tenerlo en cuenta en todas las decisiones <strong>que</strong> se adopten. <strong>El</strong><br />

desarrollo sostenible tiene un vector ambiental, uno económico y uno social. <strong>El</strong><br />

aspecto social no se introduce como una concesión o por mera justicia humana,<br />

sino por la evidencia de <strong>que</strong> el deterioro ambiental está tan asociado con la<br />

opulencia y los estilos de vida de los países desarrollados y las élites de los países<br />

en desarrollo <strong>que</strong> han ocasionado situaciones <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>n directamente a la<br />

sociedad; la desigualdad y la pobreza, la escasez de los recursos y la<br />

subvaloración del talento humano son problemas <strong>que</strong> requieren ser enfocados así:<br />

• Desigualdad y pobreza: Se debe determinar cómo se reparte los ingresos<br />

generados por una nación en beneficio de toda su población, un alto nivel<br />

de ingresos obtenidos por un país no garantiza <strong>que</strong> estos estén destinados<br />

equitativamente para la satisfacción de las necesidades en una sociedad.<br />

• <strong>El</strong> medio ambiente: Se observan aspectos de conservación y<br />

contaminación del <strong>entorno</strong> ambiental donde vivimos, en bús<strong>que</strong>da de la<br />

protección del hábitat natural, los bos<strong>que</strong>s y recursos hídricos.<br />

• Talento humano: Este factor aplica en la cobertura y calidad de la<br />

educación en la sociedad. Sin duda alguna el talento humano se ha<br />

convertido en uno de los pilares del desarrollo social, económico y político<br />

de una nación.<br />

8.4. CONCEPTOS CON SENTIDO ECONOMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL<br />

La práctica y manejo del desarrollo sostenible generó el planteamiento de nuevas<br />

ideas <strong>que</strong> complementan y benefician la utilidad del crecimiento ambiental<br />

teniendo en cuenta <strong>que</strong>, las empresas deben seguir produciendo bajo la<br />

conciencia de la preservación y renovación de los recursos naturales,<br />

manejándose nuevos conceptos relacionados con la producción y el<br />

aprovechamiento de los recursos tales como la Responsabilidad Social<br />

Corporativa , el aprovechamiento sustentable, la calidad total y la producción más<br />

limpia.<br />

14 WIKIPEDIA. Desarrollo sostenible. Disponible en http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible<br />

46


La “Responsabilidad Social Corporativa (RSC) también llamada Responsabilidad<br />

Social Empresarial (RSE), surge en Estados Unidos durante finales de los años 50<br />

y principios de los 60 a raíz de la Guerra de Vietnam y otros conflictos como el<br />

Apartheid * ; despierta el interés en los ciudada<strong>nos</strong> <strong>que</strong> comienzan a creer <strong>que</strong>, a<br />

través de su trabajo en determinadas empresas o comprando algu<strong>nos</strong> productos,<br />

están colaborando con el mantenimiento de determinados regímenes políticos, o<br />

con ciertas prácticas políticas o económicas éticamente censurables.<br />

En consecuencia, la sociedad comienza a pedir cambios en los negocios y una<br />

mayor implicación del <strong>entorno</strong> empresarial en los problemas sociales 15 ; definiendo<br />

<strong>que</strong> la RSC es “la contribución activa y voluntaria de las empresas al mejoramiento<br />

social, económico y ambiental con el objetivo de mejorar su situación competitiva y<br />

su valor añadido. La Responsabilidad Social Corporativa, va más allá del<br />

cumplimiento de las leyes y las normas, dando por supuesto su respeto y estricto<br />

cumplimiento. En este sentido, la legislación laboral y las normativas relacionadas<br />

con el medioambiente son el punto de partida.<br />

<strong>El</strong> cumplimiento de estas normativas básicas no se corresponde con la<br />

Responsabilidad Social, sino con las obligaciones <strong>que</strong> cualquier empresa debe<br />

cumplir simplemente por el hecho de realizar su actividad. Sería difícilmente<br />

comprensible <strong>que</strong> una empresa alegara actividades de RSE si no ha cumplido o<br />

no cumple con la legislación de referencia para su actividad. Bajo este concepto<br />

de administración y de gerencia se engloban un conjunto de prácticas, estrategias<br />

y sistemas de gestión empresariales <strong>que</strong> persiguen un nuevo equilibrio entre las<br />

dimensiones económica, social y ambiental” 16 .<br />

<strong>El</strong> “aprovechamiento sustentable es la tasa máxima a la <strong>que</strong> se puede utilizar un<br />

recurso potencialmente renovable sin reducir las existencias o abastos del mismo<br />

en el mundo o en una región en particular” 17 y la “calidad total dada como el<br />

sistema eficaz para integrar los esfuerzos en materia de desarrollo y mejoramiento<br />

de calidad realizados por los diversos grupos en una organización, de modo <strong>que</strong><br />

* <strong>El</strong> objetivo del apartheid era separar las razas en el terreno jurídico (Blancos, Asiáticos, Mestizos o Coloured, Bantúes o<br />

Negros), estableciendo una jerarquía en la <strong>que</strong> la raza blanca dominaba al resto (Population Registration Act) y en el<br />

plano geográfico mediante la creación forzada de territorios reservados: los Bantustanes (Group Areas Act).<br />

15<br />

NEBRIJA. Responsabilidad social corporativa. Disponible en http://www.nebrija.com/responsabilidadsocial/responsabilidad-social.htm<br />

16<br />

WIKIPEDIA. Responsabilidad social corporativa. Disponible en<br />

http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_Social_Corporativa<br />

17<br />

DICCIONARIO ECOLOGICO. Aprovechamiento sustentable. Disponible en<br />

http://www.peruecologico.com.pe/glosario_a.htm<br />

47


sea posible producir bienes y servicios <strong>que</strong> satisfagan las necesidades de los<br />

consumidores” 18 .<br />

En los 80, surgió el concepto de desarrollo sostenible y pocos años después el de<br />

Producción Más Limpia (PML) en Europa en 1991 luego de décadas <strong>que</strong> habían<br />

determinado una extensa contaminación industrial (ahora absolutamente instalado<br />

en Europa y Estados Unidos) 19 , desarrollándose el concepto como “la aplicación<br />

continúa de una estrategia ambiental preventiva e integrada, en los procesos<br />

productivos, los productos y los servicios, para reducir los riesgos relevantes a los<br />

huma<strong>nos</strong> y al medio ambiente. En el caso de los procesos productivos se orienta<br />

hacia la conservación de materias primas y energía, la eliminación de materias<br />

primas tóxicas, y la reducción de la cantidad y toxicidad de todas las emisiones<br />

contaminantes y los desechos. En el caso de los productos se orienta hacia la<br />

reducción de los impactos negativos <strong>que</strong> acompañan el ciclo de vida del producto,<br />

desde la extracción de materias primas hasta su disposición final.<br />

En los servicios se orienta hacia la incorporación de la dimensión ambiental, tanto<br />

en el diseño como en la prestación de los mismos” * . En la práctica la aplicación del<br />

concepto de Producción Más Limpia, tanto en los sistemas actuales de producción<br />

como en los productos y servicios, no significa una "sustitución en sentido estricto<br />

por otros diferentes", sino "mejorarlos continuamente", bajo el entendido <strong>que</strong> las<br />

nuevas tecnologías serán más limpias. Por esto, se diferencia claramente la<br />

Producción Limpia y la PML al tener la segunda un componente de mejoramiento<br />

continuo, asemejando un proceso PHVA (planear, hacer, verificar, actuar). <strong>El</strong><br />

desafío es hacer <strong>que</strong> las empresas prevengan solas los daños ambientales, <strong>que</strong><br />

estén capacitadas para ello, lo cual no ocurre hoy, tampoco es un tema de mala<br />

voluntad; a<strong>que</strong>llo del empresario contaminador, mala persona, por<strong>que</strong> muchas<br />

veces la empresa está peleando para sobrevivir como puede y tal vez ni sabe si<br />

tiene impactos o no. 20<br />

En este contexto, la tecnología limpia es sólo un elemento integral, pero parcial,<br />

dentro del concepto de PML, ya <strong>que</strong> éste incluye otros elementos como las<br />

actitudes y prácticas gerenciales de mejoramiento continuo de la gestión ambiental<br />

ISO 14000, y de calidad ISO 9000, empresarial o administrativa” 21 .<br />

18 RUEDA, Irenarco. Cátedra Sistemas Gerenciales. Universidad de la Salle. 2004.<br />

19 ELPAIS. Producción más limpia. Disponible en http://www.cpml.com.uy/site/noticias/elpais_03_12.htm<br />

* Definición adaptada de la UNEP – United Nations Environment Programme<br />

20 ELPAIS. Producción más limpia. Disponible en http://www.cpml.com.uy/site/noticias/elpais_03_12.htm<br />

21 WIKIPEDIA. Producción más limpia. Disponible en http://es.wikipedia.org/wiki/Producci%C3%B3n_m%A1s_limpia<br />

48


8.5. ESTANDARES INTERNACIONALES PARA LA PROTECCION<br />

AMBIENTAL<br />

ISO ** es una organización no-gubernamental, encargada de la elaboración de<br />

normas internacionales de calidad y fue fundada en 1947 con sede en Ginebra,<br />

Suiza. Sus métodos de ensayo, reconocidos internacionalmente, han provisto las<br />

bases para una evaluación seria de la calidad del ambiente en todo el planeta;<br />

ciertamente, las preocupaciones ambientales no son un problema nuevo para ISO,<br />

lo <strong>que</strong> es nuevo es el sistema de gestión ambiental <strong>que</strong> está siendo desarrollado<br />

por ISO y <strong>que</strong> está teniendo como consecuencia la serie de normas ISO 14000,<br />

este es el nombre genérico del conjunto de normas creadas por la TC 207 de la<br />

ISO.<br />

La “ISO 14000 es una serie de estándares internacionales, <strong>que</strong> específica los<br />

re<strong>que</strong>rimientos para preparar y valorar un sistema de gestión <strong>que</strong> asegure <strong>que</strong> su<br />

empresa mantiene la protección ambiental y la prevención de la contaminación en<br />

equilibrio con las necesidades socio-económicas.<br />

Dentro de las diversas normas publicadas, la ISO 14000, norma de Sistemas de<br />

Gestión Ambiental, es la más conocida y la única <strong>que</strong> se puede certificar. De esta<br />

forma, la certificación del suplemento 14001 es la evidencia <strong>que</strong> las empresas<br />

poseen un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) implementado, pudiendo mostrar<br />

a través de ella su compromiso con el medio ambiente” 22 .<br />

Las normas de la serie ISO 14000 permiten <strong>que</strong> cualquier organización industrial o<br />

de servicios, de cualquier sector, pueda tener control sobre el impacto de sus<br />

actividades en el ambiente. <strong>El</strong> enfo<strong>que</strong> genérico de sistemas - exitosamente<br />

iniciado por las ISO 9000 de Gestión de la Calidad - permite una evaluación<br />

precisa y una comparación de las medidas tomadas por las organizaciones para<br />

encarar su responsabilidad con relación al medio ambiente. Como el criterio para<br />

la elaboración de normas internacionales está basado en el consenso<br />

internacional de los distintos interesados - la industria, el gobierno y los<br />

especialistas ambientales - las normas ayudarán a prevenir, <strong>que</strong> re<strong>que</strong>rimientos<br />

nacionales divergentes se conviertan en barreras técnicas al comercio, mientras<br />

** International Organization for Standarization<br />

22<br />

GESTIOPOLIS. ISO 14000. Disponible en<br />

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/iso14000hc.htm<br />

49


<strong>que</strong> permitirá a quiénes las pongan en práctica demostrar el cumplimiento de las<br />

metas ambientales.<br />

La norma se compone de 5 elementos:<br />

Sistemas de Gestión Ambiental (14001 Especificaciones y directivas para<br />

su uso – 14004 Directivas generales sobre principios, sistemas y técnica de<br />

apoyo.)<br />

Auditorias Ambientales (14010 Principios generales- 14011<br />

Procedimientos de auditorias, Auditorias de Sistemas de Gestión<br />

Ambiental- 14012 Criterios para certificación de auditores)<br />

Evaluación del desempeño ambiental (14031 Lineamientos- 14032<br />

Ejemplos de Evaluación de Desempeño Ambiental)<br />

Análisis del ciclo de vida (14040 Principios y marco general- 14041<br />

Definición del objetivo y ámbito y análisis del inventario- 14042 Evaluación<br />

del impacto del Ciclo de vida- 14043 Interpretación del ciclo de vida- 14047<br />

Ejemplos de la aplicación de iso14042- 14048 Formato de documentación<br />

de datos del análisis)<br />

Eti<strong>que</strong>tas ambientales (14020 Principios generales- 14021Tipo II- 14024<br />

Tipo I – 14025 Tipo III)<br />

Térmi<strong>nos</strong> y definiciones (14050 Vocabulario)<br />

Todas las normas de la familia ISO 14000 fueron desarrolladas sobre la base de<br />

los siguientes principios:<br />

Deben resultar en una mejor gestión ambiental;<br />

Ser aplicables a todas las naciones;<br />

Promover un amplio interés en el publico y en los usuarios de los<br />

estándares;<br />

50


Ser costo efectivas, no prescriptivas y flexibles, para poder cubrir diferentes<br />

necesidades de organizaciones de cualquier tamaño en cualquier parte del<br />

mundo;<br />

Como parte de su flexibilidad, deben servir a los fines de la verificación<br />

tanto interna como externa;<br />

Estar basadas en conocimiento científico;<br />

y por sobre todo, deben ser practicas, útiles y utilizables<br />

8.6. AUDITORIAS AMBIENTALES<br />

Estableciéndose estos compromisos con el medio ambiente las empresas con el<br />

fin de mostrar <strong>que</strong> están realizando una gestión en pro de la preservación y<br />

conservación de este, se someten a evaluaciones y monitoreos <strong>que</strong> se realizan<br />

gracias a un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener<br />

evidencia y evaluarla objetivamente para determinar la medida en la cual se<br />

cumplen los criterios y objetivos. A este proceso se le denomina auditoria y puede<br />

ser realizada de las siguientes formas:<br />

Internas: algunas veces llamadas auditorias por primera parte, son realizadas por<br />

la propia organización o en nombre de ésta, para revisión por la dirección y otros<br />

propósitos inter<strong>nos</strong>, y pueden formar la base de una auto declaración de<br />

conformidad por parte de la organización.<br />

Externas: incluyen las <strong>que</strong> se denominan generalmente auditorias de segunda y<br />

tercera parte. Las auditorias de segunda parte las realizan quienes tienen interés<br />

en la organización, por ejemplo los clientes, u otras personas en su nombre. Las<br />

auditorias de tercera parte las realizan organizaciones auditoras externas e<br />

independientes, como por ejemplo las <strong>que</strong> ofrecen registro o certificación de<br />

conformidad con los requisitos de la ISO 9001 e ISO 14001.<br />

Cuando dos o más organizaciones auditoras cooperan en la realización de una<br />

auditoria a un solo auditado, ésta se denomina auditoria conjunta. Cuando se<br />

realiza la auditoria conjunta de los sistemas de gestión de la calidad y gestión<br />

ambiental, ésta se denomina auditoria combinada.<br />

Todas estas actividades son realizadas con el propósito de determinar posibles<br />

mejoras en los procesos y corregir fallas <strong>que</strong> se encuentren en una determinada<br />

organización y, teniendo en cuenta la inclusión de la dimensión ambientalista<br />

como algo más específico, se han desarrollado u<strong>nos</strong> procesos y metodologías de<br />

51


evaluación de las actividades humanas (individuales y colectivas) en relación con<br />

el ambiente, denominadas auditoria ambiental.<br />

8.6.1 Reseña histórica<br />

La auditoria ambiental ha sido definida, a lo largo de la historia de, diferentes<br />

formas, algunas definiciones como la propuesta por la firma independiente Price<br />

Waterhouse en la década de los 80 <strong>que</strong> definía auditoria como “Examen metódico<br />

e independiente de procedimientos y prácticas”, definición <strong>que</strong> sirve para cualquier<br />

forma de auditoria o verificación. A finales de la década de los 80, representantes<br />

de otra empresa de consultoría <strong>que</strong> tuvo importante papel en el desarrollo y<br />

difusión de la auditoria ambiental la definen como “Investigación sistemática o<br />

evaluación de procedimientos u operaciones con el propósito de determinar la<br />

conformidad con criterios prescritos”.<br />

En este caso, la existencia de “criterios prescritos” es decir, definidos previamente,<br />

es central para <strong>que</strong> una auditoria pueda ser realizada y su objetivo será verificar la<br />

conformidad con esos criterios. De otra parte la Agencia de Protección Ambiental<br />

de Estados unidos, la definió como “examen sistemático, documentado, periódico<br />

y objetivo, por entidades reglamentadas, de operaciones y prácticas relacionadas<br />

con el cumplimiento de requisitos ambientales”,(resultando explícito <strong>que</strong> los<br />

criterios preestablecidos son de orden ambiental) y la EPA * circunscribe su campo<br />

de aplicación a “entidades reglamentadas”, es decir, todas las organizaciones<br />

cuyas actividades puedan causar alguna forma de impacto ambiental y <strong>que</strong>, por<br />

ello, estén sujetas a control gubernamental o cumplimiento de carácter legal,<br />

diferente a las auditorias de Sistemas de Gestión ambiental de carácter voluntario<br />

(ISO).<br />

La Directiva europea, por su parte, define auditoria ambiental de la siguiente forma:<br />

“Instrumento de gestión <strong>que</strong> comprende una sistemática, documentada, periódica<br />

y objetiva evaluación del desempeño de la organización, del sistema y proceso de<br />

gestión con el objetivo de facilitar el control gerencial de prácticas <strong>que</strong> puedan<br />

tener impacto sobre el medio ambiente y evaluar la conformidad con políticas<br />

ambientales corporativas.<br />

La primera diferencia <strong>que</strong> se encuentra frente al grupo de definiciones anteriores<br />

es <strong>que</strong> además de abordar el aspecto procedimental (Como), aborda el propósito<br />

de la auditoria (por qué) <strong>que</strong> es contribuir a mejorar la calidad del desempeño<br />

ambiental, a través del control ejercido por las gerencias o por la dirección de las<br />

organizaciones. A nivel mundial, se habla de una clasificación de auditorias<br />

* Agencia de Protección Ambiental<br />

52


externas como de segunda (las realizan quienes tienen interés en la organización)<br />

y tercera parte (las realizan organizaciones auditoras externas e independientes<br />

como las <strong>que</strong> ofrecen registro o certificación de conformidad con los requisitos de<br />

normas de gestión).<br />

La amplia difusión de la auditoria ambiental se debe a la promoción <strong>que</strong> se ha<br />

dado al sistema desde los diferentes gobier<strong>nos</strong> así como por parte de varias<br />

organizaciones internacionales, pero el impulso definitivo se dio a partir de la<br />

publicación de la norma de estandarización internacional ISO 14000. Nace a<br />

imagen y semejanza de las auditorias de carácter financiero, con la idea de<br />

convertirla en una auditoria circunscrita al ámbito puramente ambiental, surge en<br />

la década de los 70, imbuida por el <strong>entorno</strong> de la Cumbre de Estocolmo y los<br />

informes del Club de Roma <strong>que</strong> como es de suponer para una herramienta de<br />

gestión la auditoria concebida en esos años ha venido evolucionando. En<br />

paralelo a la evolución de la auditoria fueron evolucionando las leyes ambientales<br />

y logrando una mayor complejidad <strong>que</strong> dificultaba <strong>que</strong> un empleado promedio<br />

pudiera estar seguro del cumplimiento de las normas ambientales, el ejemplo<br />

central de esta tendencia esta dado por los Estados Unidos a partir del<br />

lanzamiento de la Política ambiental.<br />

En Colombia se puede dar un buen ejemplo de esta escalada normativa, se dio<br />

en el país normas como el Reglamento de las aguas continentales Decreto 1541<br />

de 1978; Reglamento general de aire Decreto 02 de 1982; Reglamento general de<br />

los vertimientos y residuos líquidos Decreto 1594 de 1984 entre otros ejemplos<br />

como estos, <strong>que</strong> fueron más o me<strong>nos</strong> reproducidos en todo el mundo y se<br />

constituyeron en otro motor importante en el desarrollo de la implementación de la<br />

auditoria ambiental. Debe entenderse <strong>que</strong> la implementación de las leyes y la<br />

reclamación de su instrumentación por vía judicial empezó a marcar una clara<br />

influencia en los desempeños financieros de algunas corporaciones a través de<br />

casos administrativos y o judiciales <strong>que</strong> terminaron en multas, acciones judiciales,<br />

adecuación a exigencias legales, deterioro de imagen y otros costos tangibles e<br />

intangibles, lo anterior explica el origen cercano de las auditorias ambientales a<br />

semejanza de las auditorias contables internas de manera precautelativa contra<br />

factores de orden ambiental <strong>que</strong> pudiesen amenazar el desempeño empresarial y<br />

así lograr reducir los riesgos.<br />

En estos térmi<strong>nos</strong>, el aumento del riesgo se dio por las tendencias objetivizadoras<br />

del daño ambiental, un ejemplo de esta tendencia se dio en la década de los 80,<br />

cuando en Estados Unidos se aprobó la “Comprehensive Environment Response<br />

Compensation and Liability Act” conocida como “el Superfund”, en esta norma se<br />

pretendía responsabilizar civilmente a los propietarios de inmuebles en los cuales<br />

se encontrasen sustancias tóxicas en situación tal <strong>que</strong> pudiesen causar daños<br />

ambientales, creando así una responsabilidad civil <strong>que</strong>, en térmi<strong>nos</strong> contables<br />

correspondía a un “pasivo”, así, las auditorias ambientales se enfocaron en el<br />

53


objetivo de identificar las situaciones <strong>que</strong> pudieran resultar en un pasivo contable<br />

por manejo ambiental o, dicho en térmi<strong>nos</strong> jurídicos, una responsabilidad civil<br />

contingente por mal manejo ambiental.<br />

La aplicación de esta ley impulso de forma decisiva este tipo particular de auditoria<br />

ambiental, <strong>que</strong> pasó a ser realizada como un elemento mínimo de la diligencia<br />

debida previa a la adquisición de inmuebles o de operaciones industriales u otros<br />

movimientos <strong>que</strong> implicaran la asunción de responsabilidad por parte de una<br />

persona <strong>que</strong> no conocía el manejo previo de un terreno o instalaciones. En la<br />

misma década la EPA publico la “Environmental Auditing Policy Statement”, esta<br />

declaración invitaba al uso voluntario de las auditorias ambientales y presentaba<br />

las directrices sobre ellas. Su importancia radicaba en <strong>que</strong> era un documento<br />

oficial <strong>que</strong> recomendaba la utilización de esta herramienta o instrumento y<br />

presentaba las directrices <strong>que</strong> se deberían tener en cuenta para adelantarlas.<br />

También la Cámara de Comercio Internacional, como una de las estrategias para<br />

la ampliación del comercio mundial, publicó su “Position Paper on Environmental<br />

Audit”, en el <strong>que</strong> se recomendó la adopción voluntaria de la auditoria ambiental.<br />

En los años noventa se publica en Gran Bretaña los estándares Británicos norma<br />

BS 7750 sobre sistemas de gestión ambiental, <strong>que</strong> incorporó la auditoría<br />

ambiental como componente esencial de ese sistema; en el año siguiente la<br />

Actual Unión Europea publicó su Directiva 1836, de 29 de junio de 1993 sobre la<br />

participación voluntaria de las compañías del sector industrial en un “Es<strong>que</strong>ma<br />

comunitario de eco-gestión y auditoria”, mejor conocido internacionalmente por su<br />

sigla en inglés EMAS * .<br />

La adhesión es voluntaria pero, una vez dentro de este es<strong>que</strong>ma, las empresas<br />

tienen <strong>que</strong> cumplir una serie de exigencias, entre ellas la de realizar<br />

periódicamente una auditoria con una tercer parte, debidamente acreditada y los<br />

resultados de la auditoria deben ser divulgados según las reglas previstas por esa<br />

Directiva. Finalmente en 1996 fueron publicadas las primeras normas de la serie<br />

ISO 14.000 sobre los Sistemas de Gestión Ambiental <strong>que</strong>, a semejanza de la<br />

norma británica (BS 7750), adoptan la auditoria ambiental como elemento<br />

indispensable del sistema. 23<br />

* Eco-Management and Audit Scheme<br />

23<br />

SANCHEZ HERRERA. Reseña histórica de la auditoria ambiental. Disponible en<br />

http://209.85.165.104/search?q=cache:UXKOspGKvkUJ:sanchezherrera.com.co/index2.php%3Foption%3Dcom_content<br />

%26do_pdf%3D1%26id%3D336+cuando+surge+el+concepto+de+auditoria+ambiental&hl=es&ct=clnk&cd=3&gl=co<br />

54


8.6.2 Tipos<br />

Esta auditoria cubre una amplia gama <strong>que</strong> va desde la tradicional auditoria de<br />

estados financieros hasta las evaluaciones del impacto ambiental pasando por las<br />

certificaciones y licencias ambientales, y el cumplimiento de las regulaciones<br />

(obligatorias y/o voluntarias) sobre el particular. Se define como el examen<br />

sistemático de las interacciones entre cualquier operación del negocio y su medio<br />

circundante. Esto incluye todas las emisiones hacia aire, tierra y agua; los efectos<br />

sobre la comunidad de veci<strong>nos</strong>, paisaje y ecología y la percepción <strong>que</strong> el público<br />

tiene al respecto de la operación de la compañía en el área local. Es más bien,<br />

una aproximación estratégica a las actividades de la organización. 24<br />

Se pueden encontrar tipos de auditoria ambiental tales como:<br />

• Valoración del impacto ambiental: Se define como un proceso <strong>que</strong> busca<br />

identificar y predecir los impactos sobre el ambiente, tiene un nuevo<br />

desarrollo para mitigarlos cuando sea posible y para monitorear sus<br />

impactos actuales.<br />

• Análisis ambiental: Va encaminada en pro del mejoramiento de la<br />

sensibilidad ambiental, si bien puede ser simple, sirve para una cantidad de<br />

funciones importantes incluyendo la orientación de la organización hacia los<br />

problemas ambientales, iniciando el proceso de reconocimiento e<br />

identificación de áreas actuales y potenciales de impacto ambiental, y<br />

exponiendo una agenda inicial para emprender auditorias ambientales<br />

futuras e iniciando el movimiento hacia una administración ambiental mas<br />

completa.<br />

• Revisión, monitoreo y supervisión ambiental.<br />

• Investigación Ambiental.<br />

• Eco-auditoria: Como un proceso <strong>que</strong> asumen las empresas para la<br />

aplicación de sistemas de gestión ambiental permanentemente.<br />

24 MANTILLA, Samuel Alberto. Contabilidad y Auditoria ambiental. Bogotá. ECOE Editores, p. 65. 2004.<br />

55


• Atestación independiente de la información ambiental 25<br />

Las firmas de consultoría certifican la veracidad de la responsabilidad ambiental<br />

de las organizaciones y <strong>que</strong> los procesos y los recursos en verdad estén<br />

encaminados bajo la evaluación y mejoramiento ambientalista, otorgándosele a la<br />

organización una certificación ambiental como documento público con un número<br />

de propósitos principales y <strong>que</strong> consiste en una cantidad de principios<br />

orientadores <strong>que</strong> cubren las áreas de planeación, actividad y control corporativos<br />

en los <strong>que</strong> se han incorporado los aspectos ambientales y así, las empresas <strong>que</strong><br />

son certificadas pueden ingresar a nuevos mercados en los diversos sectores de<br />

la economía.<br />

25 MANTILLA, Samuel Alberto. Contabilidad y Auditoria ambiental. Bogotá. ECOE Editores, p. 83 – 84. 2004.<br />

56


9. DISEÑO METODOLOGICO<br />

Para definir los procedimientos y herramientas necesarios para la estructuración<br />

del modelo de auditoria ambiental en la empresa INVERSIONES YOTEMA LTDA,<br />

es importante retomar <strong>que</strong> el objetivo de este proyecto está enfocado a medir el<br />

impacto ambiental y financiero a través de la evaluación y el control al uso <strong>que</strong> se<br />

le da a los PPC o plaguicidas en un cultivo de flores.<br />

Bajo este marco el modelo se desarrolla con el análisis de la información<br />

relacionada con los diferentes aspectos ambientales <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>n a una empresa<br />

de este sector o con características similares, identificándose de esta manera los<br />

procesos <strong>que</strong> deben estudiarse, esto con el fin de encaminar el desarrollo de las<br />

herramientas y técnicas de auditoria necesarias para obtener la suficiente<br />

evidencia, <strong>que</strong> <strong>nos</strong> permita analizar y determinar los puntos críticos y relevantes<br />

<strong>que</strong> tengan implicaciones ambientales y financieras teniendo así la correcta<br />

aplicación del proceso auditor.<br />

Finalizando el proceso se podrá dar estructura al modelo de auditoria ambiental<br />

<strong>que</strong> será una herramienta práctica <strong>que</strong> facilitará a los contadores su labor en el<br />

momento de ejecutar la auditoria en a<strong>que</strong>llas empresas <strong>que</strong> tengan<br />

responsabilidad con el medio ambiente puesto <strong>que</strong> actualmente, para este tipo de<br />

empresas es importante demostrar su compromiso ambiental ya <strong>que</strong> así podrá<br />

obtener beneficios económicos debido al cumplimiento de las exigencias del<br />

mercado mundial.<br />

Logrando conectar el aspecto ambiental dentro de una auditoria integral se<br />

generan nuevos campos de acción laboral y oportunidades de crecimiento<br />

profesional en el ejercicio de la Contaduría Pública, se obtendrán avances<br />

significativos y nuevos campos de investigación <strong>que</strong> contribuirán al desarrollo de<br />

la ciencia contable.<br />

9.1. POBLACION Y MUESTRA<br />

La población para el desarrollo del estudio fue el cultivo INVERSIONES YOTEMA<br />

LTDA., tomándose como muestra los procesos de PRODUCCIÓN, GERENCIA Y<br />

COMPRAS teniendo en cuenta <strong>que</strong> estos son los <strong>que</strong> tienen la información <strong>que</strong><br />

se necesita para la estructuración del modelo y así poder establecer de mejor<br />

57


manera la orientación a la empresa para <strong>que</strong> pueda iniciar el sistema de gestión<br />

ambiental <strong>que</strong> lo ayude en sus intereses de crecimiento y proyección mundial en el<br />

mercado floricultor.<br />

9.2. TIPO DE ESTUDIO<br />

Debido a <strong>que</strong> se va a estructurar un modelo <strong>que</strong> tiene como puntos de referencia<br />

los aspectos operativos, la normatividad ambiental, la ISO 14000 y como<br />

estructura base la auditoria tradicional, se contribuirá para el desarrollo de futuras<br />

investigaciones en el campo de la auditoria ambiental; por esto, el tipo de<br />

investigación es DESCRIPTIVO ya <strong>que</strong> se identificaron características esenciales<br />

o determinantes, basados en una muestra <strong>que</strong> ayudó a comprobar relación entre<br />

las variables <strong>que</strong> para nuestra investigación será la ambiental y la financiera,<br />

puesto <strong>que</strong> las tendencias del mercado mundial están proyectadas hacia la<br />

globalización y eso incluye los aspectos económicos-contables y ambientales.<br />

9.3. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS<br />

Las técnicas de auditoria son los métodos prácticos de investigación y prueba <strong>que</strong><br />

utiliza el auditor para obtener la evidencia necesaria <strong>que</strong> fundamente sus<br />

opiniones y conclusiones, su empleo se basa en su criterio o juicio, según las<br />

circunstancias. Es un método o detalle de procedimiento, esencial en la práctica<br />

acertada de cualquier ciencia o arte. En la auditoria. Las técnicas son métodos<br />

accesibles para obtener material de evidencia. 26<br />

Las técnicas de auditoria se caracterizan por ser:<br />

Utilizadas para aplicar los procedimientos<br />

Estar interrelacionadas<br />

Comparación de estados financieros con registros<br />

Revisión de registros: evidencias sobre los asientos<br />

Inspecciones oculares: verificar la existencia de tangibles e intangibles<br />

Observación de actividades condiciones de trabajo: seguimiento de las<br />

operaciones de personal<br />

Confirmación de: Terceros: circularización , Gerencias: sobre datos <strong>que</strong> no<br />

se pueden corroborar de otra forma<br />

Cálculo y comprobaciones aritméticas: exactitud del cálculo y de las<br />

magnitudes<br />

26<br />

MONOGRAFIAS. Papeles de auditoria. Disponible en http://www.monografias.com/trabajos27/papelesauditoria/papeles-auditoria.shtml<br />

58


Revisiones conceptuales: detección de ciertas operaciones 27<br />

La inspección, la investigación o indagación, y la observación son las<br />

técnicas <strong>que</strong> se utilizarán para el desarrollo del modelo de auditoria<br />

ambiental del cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA. ; detallando cada una<br />

de ellas tenemos 28 :<br />

Inspección. Examen físico de los bienes materiales o de los documentos, con el<br />

objeto de cerciorarse de la existencia de un activo o de una operación registrada o<br />

presentada en los estados financieros.<br />

En igual forma, algunas de las operaciones de la empresa o sus condiciones de<br />

trabajo, pueden estar amparadas por títulos, documentos o libros especiales, en<br />

los cuales, de una manera fehaciente <strong>que</strong>de la constancia de la operación<br />

realizada. En todos estos casos, puede comprobarse la autenticidad del saldo de<br />

la cuenta, de la operación realizada o de la circunstancia <strong>que</strong> se trata de<br />

comprobar, mediante el examen físico de los bienes o documentos <strong>que</strong> amparan<br />

el activo o la operación.<br />

Es importante comprobar <strong>que</strong> la empresa tiene los recursos y la infraestructura<br />

adecuada para lograr cumplir con la visión propuesta, por esto en el desarrollo de<br />

la auditoria ambiental se considera pertinente la utilización de la técnica de<br />

inspección puesto <strong>que</strong> con ella se podrá certificar <strong>que</strong> la empresa está realizando<br />

con buen propósito sus inversiones y acorde con las expectativas de crecimiento.<br />

<strong>El</strong> manejo inteligente de los recursos permitirá <strong>que</strong> la empresa logre integrar una<br />

sinergia entre sus metas propuestas y lo re<strong>que</strong>rido por la legislación mundial en el<br />

manejo del patrimonio ambiental.<br />

Investigación o indagación. Obtención de información, datos y comentarios de<br />

los funcionarios y empleados de la propia empresa.<br />

Con esta técnica, el auditor puede obtener conocimiento y formarse un juicio sobre<br />

algu<strong>nos</strong> saldos u operaciones realizadas por la empresa. Por ejemplo, el auditor<br />

puede formarse su opinión sobre la contabilidad de los saldos de deudores,<br />

mediante informaciones y comentarios <strong>que</strong> obtenga de los jefes de los<br />

departamentos de crédito y cobranzas de la empresa.<br />

27 EUMED. Técnicas de auditoria. Disponible en http://www.eumed.net/cursecon/libreria/rgl-genaud/1z.htm<br />

28<br />

GESTIOPOLIS. Técnicas de auditoria. Disponible en<br />

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin1/tecaudito.htm<br />

59


Para la estructuración del modelo de auditoria ambiental se debe tener pleno<br />

conocimiento <strong>que</strong> las actividades desarrolladas para el cultivo de las flores están<br />

bajo los aspectos legales y ambientales; la técnica de indagación <strong>nos</strong> permite<br />

verificar <strong>que</strong> la empresa cumpla con dichos re<strong>que</strong>rimientos, los cuales se<br />

evidenciarán con la ejecución de la auditoria conforme a las labores <strong>que</strong><br />

desempeñan los funcionarios de los diferentes departamentos del cultivo.<br />

Observación. Presencia física de cómo se realizan ciertas operaciones o hechos.<br />

<strong>El</strong> auditor se cerciora de la forma como se realizan ciertas operaciones, dándose<br />

cuenta ocularmente de la forma como el personal de la empresa las realiza. Por<br />

ejemplo, el auditor puede obtener la convicción de <strong>que</strong> los inventarios físicos<br />

fueron practicados de manera satisfactoria, observando cómo se desarrolla la<br />

labor de preparación y realización de los mismos.<br />

<strong>El</strong> auditor debe cerciorarse de cómo se realizan las actividades en la empresa<br />

para obtener de forma correcta y confiable la información, en el desarrollo de un<br />

buen trabajo de seguimiento a los procesos y a la información suministrada por los<br />

funcionarios y/o trabajadores, la técnica de la observación permite establecer la<br />

veracidad de los hechos. Con esto el auditor ambiental obtendrá las evidencias<br />

necesarias <strong>que</strong> le permitan determinar qué factores llegarían a <strong>afecta</strong>rle de<br />

manera directa en el buen desempeño de los procesos a nivel administrativo y<br />

operativo, estableciéndose así la importancia de las incidencias financieras y los<br />

impactos <strong>que</strong> recaen sobre el medio ambiente para a<strong>que</strong>llas empresas <strong>que</strong> tienen<br />

responsabilidad con el buen manejo de los recursos naturales.<br />

Entrevista. Es la comunicación interpersonal establecida entre investigador y el<br />

sujeto de estudio a fin de obtener respuestas verbales a los interrogantes<br />

planteados sobre el tema propuesto. Existen cuatro funciones básicas y<br />

principales:<br />

Obtener información de individuos y grupos<br />

Facilitar la recolección de información<br />

Influir sobre ciertos aspectos de la conducta de una persona o grupo<br />

(opiniones, sentimientos, comportamientos, etc.)<br />

60


Es una herramienta y una técnica extremadamente flexible, capaz de adaptarse a<br />

cualquier condición, situación, personas, permitiendo la posibilidad de aclarar<br />

preguntas, orientar la investigación y resolver las dificultades <strong>que</strong> pueden<br />

encontrar la persona entrevistada.<br />

Tipos De Entrevista<br />

Entrevista estructurada. Llamada también formal, se caracteriza por estar<br />

rígidamente estandarizada, se plantean idénticas preguntas y en el mismo orden a<br />

cada uno de los participantes, quienes deben escoger la respuesta entre dos, tres<br />

o más alternativas <strong>que</strong> se les ofrecen. Para orientar mejor la Entrevista se elabora<br />

un cuestionario, <strong>que</strong> contiene todas las preguntas. Sin embargo, al utilizar este<br />

tipo de entrevista el investigador tiene limitada libertad para formular preguntas<br />

independientes generadas por la interacción personal.<br />

Entrevista no estructurada. Es más flexible y abierta, aun<strong>que</strong> los objetivos de la<br />

investigación rigen a las preguntas, su contenido, orden, profundidad y formulación<br />

se encuentran por entero en ma<strong>nos</strong> del entrevistador. Si bien el investigador,<br />

sobre la base del problema, los objetivos y las variables, elabora las preguntas<br />

antes de realizar la entrevista, modifica el orden, la forma de encauzar las<br />

preguntas o su formulación para adaptarlas a las diversas situaciones y<br />

características particulares de los sujetos de estudio.<br />

Dentro de la Entrevista no estructurada existen tres tipos de entrevista:<br />

Entrevista a Profundidad<br />

Entrevista Enfocada<br />

Entrevista Focalizada<br />

Las funciones básicas y principales de la entrevista logran dar partida muy<br />

importante para la obtención de la información, permite <strong>que</strong> la evidencia obtenida<br />

sea mas confiable puesto <strong>que</strong> teniendo el contacto con el entrevistado se pueden<br />

llegar a analizar otros aspectos <strong>que</strong> influyen en su comportamiento. Esta<br />

contribuirá para <strong>que</strong> la investigación se oriente de manera correcta al tener la<br />

posibilidad de aclarar preguntas e inquietudes referentes al manejo y aplicación de<br />

procesos dentro de la empresa y el resultado <strong>que</strong> <strong>nos</strong> arroje esta herramienta será<br />

complemento de las matrices diseñadas para la ejecución de la auditoria.<br />

61


Para la aplicación de esta herramienta se escoge a la asistente de producción, y<br />

al gerente administrativo ya <strong>que</strong> ellos <strong>nos</strong> pueden proporcionar información mas<br />

confiable y completa debido al conocimiento, experiencia y tiempo de antigüedad<br />

en el cultivo; conocen los procesos y procedimientos y son quienes manejan toda<br />

la documentación pertinente en cuanto a los aspectos evaluados en la auditoria<br />

ambiental. También se incluyen los operarios * <strong>que</strong> participan en el proceso de<br />

producción de la flor ya <strong>que</strong> el testimonio otorgado por ellos ayuda a confrontar los<br />

datos y de esta manera conocer la veracidad de la información suministrada por<br />

el personal evaluado.<br />

Se utiliza la entrevista ** por<strong>que</strong> esta ayuda a evaluar cada uno de los procesos,<br />

procedimientos e indicadores <strong>que</strong> se deben definir en el manual para la<br />

certificación en gestión ambiental dada por las normas ISO y la legislación<br />

ambiental; esta información permite confrontar las declaraciones de los<br />

funcionarios contra la evidencia <strong>que</strong> se recolecta durante la ejecución de la<br />

auditoria en el cultivo. Esto establece de qué manera el cultivo está desarrollando<br />

las actividades en cumplimiento con los re<strong>que</strong>rimientos exigidos y los resultados<br />

obtenidos son la información <strong>que</strong> alimente las matrices <strong>que</strong> se han desarrollado<br />

como orientación y consolidación para la estructuración del modelo de auditoria.<br />

Listas de Che<strong>que</strong>o. Se entiende por lista de che<strong>que</strong>o (cheks-list) a un listado de<br />

preguntas, en forma de cuestionario <strong>que</strong> sirve para verificar el grado de<br />

cumplimiento de determinadas reglas establecidas a priori con un fin especifico.<br />

<strong>El</strong> uso de estas listas está generalizado en rubros muy diversos <strong>que</strong> van desde<br />

verificar y determinar el potencial de mercados extranjeros hasta medir la<br />

confiabilidad y seguridad de sistemas informáticos, incluyendo ítems tales como la<br />

evaluación de criterios de uso de un sitio de Internet, como así también la<br />

verificación de un plan de vuelo en aeronáutica, siendo estos solo algu<strong>nos</strong> usos<br />

para ejemplificar el amplio espectro. 29<br />

* Fumigador (1), personal de corte y empacado (4) y riego (2)<br />

** Entrevista aplicada al cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA. Anexo 6.<br />

29<br />

SALVADOR. Check list. Disponible en<br />

http://209.85.165.104/search?q=cache:eYeiDHIMaWwJ:www.salvador.edu.ar/vrid/iiefgs/tr_check_list.pdf+listas+de+che<br />

<strong>que</strong>o+%2B+definicion&hl=clnk&ct=9&gl=co<br />

62


Para realizar la entrevista y las listas de che<strong>que</strong>o se deben hacer dos matrices <strong>que</strong><br />

relacionan los procesos y los aspectos legales con el impacto ambiental. La lista<br />

de che<strong>que</strong>o se conforma con los siguientes parámetros:<br />

Tabla 1. Boceto lista de che<strong>que</strong>o<br />

ASPECTO CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES<br />

Re<strong>que</strong>rimientos<br />

exigidos y<br />

necesarios <strong>que</strong><br />

debe tener la<br />

empresa para un<br />

buen desempeño<br />

en sus procesos<br />

Fuente. Caicedo – Osma<br />

Reúne las<br />

condiciones<br />

exigidas y<br />

necesarias del<br />

re<strong>que</strong>rimiento<br />

Ausencia o<br />

deficiencia en el<br />

cumplimiento de<br />

este<br />

re<strong>que</strong>rimiento<br />

Aspecto relevante<br />

<strong>que</strong> explica el por<br />

qué de la decisión<br />

cuando este sea<br />

necesario<br />

La lista de che<strong>que</strong>o * esta asignada a verificar el estado de la infraestructura, la<br />

documentación y de los re<strong>que</strong>rimientos ambientales exigidos por la legislación,<br />

estos son evaluados bajo la observación e indagación de los auditores en el sitio<br />

de trabajo en cada uno de los procesos <strong>que</strong> conforman la empresa. <strong>El</strong><br />

diligenciamiento de esta herramienta es aplicado solamente bajo el criterio del<br />

auditor ya <strong>que</strong> este dictamina si la empresa cumple con los aspectos <strong>que</strong> están<br />

señalados, confrontando las evidencias obtenidas de la entrevista y de la<br />

aplicación de las técnicas mencionadas anteriormente. Por consiguiente el<br />

resultado de esta lista también alimenta las matrices diseñadas para el desarrollo<br />

del modelo.<br />

Matrices. Una matriz es un marco conceptual para un análisis sistemático <strong>que</strong><br />

facilita la identificación de las diferentes relaciones entre las variables y permite<br />

obtener resultado con base a las expectativas con la <strong>que</strong> fue creada.<br />

Para la obtención de la información con el fin de estructurar el modelo de auditoria<br />

ambiental en el cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA. cada matriz <strong>nos</strong> va a<br />

señalar los re<strong>que</strong>rimientos <strong>que</strong> debe cumplir y realizar la empresa, por esto se<br />

establecen tres matrices aplicadas a los procesos, la parte legal y la norma ISO<br />

14000, con el fin de desarrollar con mayor criterio y exactitud las entrevistas y la<br />

lista de che<strong>que</strong>o <strong>que</strong> se aplican en la ejecución de la auditoria.<br />

La información obtenida de las herramientas alimenta las matrices de una forma<br />

clara y oportuna con el fin de establecer los hallazgos y conclusiones, con estas<br />

* Lista de che<strong>que</strong>o aplicada a INVERSIONES YOTEMA LTDA. Anexo G<br />

63


matrices tendremos lo suficiente para diag<strong>nos</strong>ticar sobre los aspectos<br />

administrativos, ambientales y financieros <strong>que</strong> ayuden a formular estrategias <strong>que</strong><br />

optimicen los procesos y así encaminar esfuerzos en bús<strong>que</strong>da del mejoramiento<br />

continuo, producciones limpias, crecimiento financiero y certificación en gestión<br />

ambiental. A continuación se muestra los detalles de las matrices diseñadas:<br />

Matriz de procesos<br />

La matriz de procesos desarrollada cuenta con los siguientes ítems:<br />

Tabla 2. Boceto matriz de procesos<br />

PROCESO PROCEDIMIENTO ETAPA RESULTADO<br />

En esta columna<br />

se especifica<br />

cada una de los<br />

procesos <strong>que</strong><br />

tiene la empresa<br />

Fuente. Caicedo – Osma<br />

Matriz legal<br />

Aquí se da a<br />

conocer cuales son<br />

las actividades<br />

desarrolladas en<br />

cada uno de los<br />

procesos<br />

Dentro de cada<br />

actividad se<br />

establecen las<br />

funciones<br />

necesarias para el<br />

buen desarrollo de<br />

los procedimientos<br />

Se desarrolla la matriz legal con los siguientes aspectos:<br />

Consolidación de<br />

la evidencia<br />

obtenida en la<br />

auditoria<br />

Tabla 3. Boceto matriz legal<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

Se enuncia la norma<br />

objeto de estudio<br />

Fuente. Caicedo – Osma<br />

Se establecen los<br />

artículos <strong>que</strong> deben<br />

cumplir las empresas del<br />

sector floricultor según la<br />

legislación ambiental<br />

64<br />

Consolidación de la<br />

evidencia obtenida en la<br />

auditoria


Matriz ISO 14000<br />

La matriz desarrollada cuenta con las siguientes variables:<br />

Tabla 4. Boceto matriz ISO 14000<br />

EVALUACIÓN DEL<br />

DESEMPEÑO<br />

AMBIENTAL<br />

Hace referencia a los<br />

requisitos de<br />

cumplimiento de la norma<br />

ISO 14000<br />

Fuente. Caicedo - Osma<br />

DIRECTRICES RESULTADO<br />

Se establecen los<br />

parámetros necesarios para<br />

poder certificarse en la<br />

norma de Gestión Ambiental<br />

Consolidación de la<br />

evidencia obtenida en la<br />

auditoria<br />

Se considera para el cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA. la estructuración de<br />

un modelo de auditoria ambiental como una necesidad para establecerse<br />

sólidamente en el mercado en el cual se encuentra, las proyecciones dadas de<br />

crecimiento requieren desde ya una implementación <strong>que</strong> les permita encontrar el<br />

camino de la mejora continua en sus procesos demostrando su compromiso con el<br />

medio ambiente ya <strong>que</strong> esto le permitirá al cultivo incursionar en nuevos mercados<br />

<strong>que</strong> son mucho más exigentes con lo referente al cuidado de los recursos<br />

naturales y el trato justo del talento humano, pero <strong>que</strong> le ofrecen grandes<br />

beneficios financieros <strong>que</strong> finalmente se verán reflejados en la infraestructura y la<br />

solidez económica.<br />

Al evaluar aspectos de funcionamiento en cada uno de los procesos el modelo de<br />

auditoria <strong>nos</strong> permitirá conocer en detalle cuales son las debilidades y fortalezas<br />

en la aplicación de los procedimientos tomando como referencia la legislación<br />

ambiental y la norma ISO 14000 <strong>que</strong> está enfocada hacia el control del impacto de<br />

sus actividades en el ambiente y la prevención de la contaminación en equilibrio<br />

con las necesidades socio-económicas. En el diseño de las herramientas <strong>que</strong> se<br />

van a utilizar se tomaron estos dos puntos como referencia, lo cual garantiza <strong>que</strong><br />

la auditoria va a estar mucho más enfocada a los aspectos ambientales <strong>que</strong> a<br />

cualquier otro factor <strong>que</strong> se puede evaluar en cualquier auditoria, por lo tanto la<br />

estructuración se adapta de una forma clara a los parámetros re<strong>que</strong>ridos en el<br />

examen sistemático de las interacciones entre cualquier operación del negocio y<br />

su medio circundante.<br />

65


Dada la condición <strong>que</strong> los hallazgos obtenidos no sean relevantes para establecer<br />

una aseveración sobre la condición ambiental en la <strong>que</strong> se encuentra el cultivo y la<br />

relación <strong>que</strong> tiene con la parte financiera, se tendría <strong>que</strong> utilizar otras técnicas de<br />

auditoria como la circularización y la conciliación, <strong>que</strong> permitan obtener<br />

información relacionada con terceros <strong>que</strong> complementen mas no reemplacen la<br />

evidencia y así ratifi<strong>que</strong>n o rechacen los juicios establecidos para la estructuración<br />

del modelo de auditoria ambiental y entonces, se proceda a realizar las<br />

recomendaciones y las acciones <strong>que</strong> debe tener en cuenta el cultivo para mejorar<br />

sus procesos en pro de fortalecer y crecer con estabilidad, sin incurrir en<br />

sobrecostos y así encaminar correctamente sus propósitos para conseguir a futuro<br />

ventajas económicas y una certificación ambiental.<br />

9.4. MODELO METODOLÓGICO DISEÑADO PARA LA AUDITORIA<br />

AMBIENTAL<br />

La base de este modelo recae en el proceso de auditora tradicional, sin embargo,<br />

en la estructuración del modelo de auditoria ambiental existen algunas etapas <strong>que</strong><br />

lo hacen diferente como se muestra en la siguiente tabla:<br />

Tabla 5. Etapas del proceso de Auditoria<br />

AUDITORIA TRADICIONAL PROPUESTA AUDITORIA AMBIENTAL<br />

1. PLANEACIÓN<br />

1. PLANEACIÓN<br />

a. Información Interna<br />

a. Información Interna<br />

1.1.1 Información Administrativa<br />

1.1.1 Información Administrativa<br />

• Historia<br />

• Historia<br />

• Misión y visión de la empresa<br />

• Misión y visión de la empresa<br />

• Objetivos, políticas y estrategias • Objetivos, políticas y estrategias<br />

• Organigrama<br />

• Organigrama<br />

• Valores<br />

• Valores<br />

1.1.2 Información legal<br />

• Certificados de existencia y<br />

certificación<br />

• Normas impositivas (Impuestos)<br />

• Reglamento Interno de trabajo<br />

• Normas de aplicación particular<br />

1.1.3 Información Financiera<br />

• Estados financieros<br />

• Análisis financiero formal<br />

• Proyecciones financieras<br />

66<br />

1.1.2 Información legal<br />

• Certificados de existencia y<br />

certificación<br />

• Normas impositivas (Impuestos)<br />

• Reglamento Interno de trabajo<br />

• Normas de aplicación particular<br />

1.1.3 Información Financiera<br />

• Estados financieros<br />

• Análisis financiero formal<br />

• Proyecciones financieras


1.1.4 Sistemas de Información<br />

• Información <strong>que</strong> se maneja<br />

• Seguridad de la información<br />

• Usos de la información<br />

• Confiabilidad de la información.<br />

1.1.5 Información Comercial<br />

• Aspecto de mercado<br />

• Portafolio de productos<br />

• Principales clientes<br />

• Principales proveedores<br />

1.1.6 Recursos o talento humano<br />

• Conocimiento de la planta<br />

• Personal<br />

• Capacitación<br />

• Salarios<br />

• Cultura organizacional<br />

1.2 Información Externa de la<br />

empresa<br />

1.2.1 Información de mercados<br />

• Posicionamiento en el mercado<br />

• Tipo de mercado<br />

• Principales competidores<br />

• Análisis del sector nacional y<br />

mundial<br />

1.1.2 Información Económica<br />

• Tendencias del sector<br />

• Estadísticas económicas del<br />

sector<br />

1.1.3 Información Socio<br />

política<br />

• Políticas gubernamentales<br />

• Situación del <strong>entorno</strong> social de la<br />

entidad<br />

67<br />

1.1.4 Sistemas de Información<br />

• Información <strong>que</strong> se maneja<br />

• Seguridad de la información<br />

• Usos de la información<br />

• Confiabilidad de la información.<br />

1.1.5 Información Comercial<br />

• Aspecto de mercado<br />

• Portafolio de productos<br />

• Principales clientes<br />

• Principales proveedores<br />

1.1.6 Recursos o talento humano<br />

• Conocimiento de la planta<br />

• Personal<br />

• Capacitación<br />

• Salarios<br />

• Cultura organizacional<br />

1.1.7 Responsabilidad Ambiental<br />

• Normatividad<br />

• Procesos involucrados<br />

• Definición de políticas,<br />

objetivos y metas ambientales<br />

1.1 Información Externa de la empresa<br />

1.1.1 Información de mercados<br />

• Posicionamiento en el mercado<br />

• Tipo de mercado<br />

• Principales competidores<br />

• Análisis del sector nacional y<br />

mundial<br />

1.1.2 Información Económica<br />

• Tendencias del sector<br />

• Estadísticas económicas del<br />

sector<br />

1.1.3 Información Socio política<br />

• Políticas gubernamentales<br />

• Situación del <strong>entorno</strong> social de la<br />

entidad<br />

• Ubicación geográfica


• Ubicación geográfica<br />

2 EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE<br />

CONTROL INTERNO<br />

3 EJECUCIÓN<br />

3.1 Definición de objetivos y alcance<br />

de la auditoria<br />

3.2 Selección de la muestra ( Rubros<br />

de aplicación)<br />

3.3 Diseño de herramientas<br />

3.4 Programación de la auditoria<br />

3.5 Recolección de la Información<br />

9. INFORME<br />

• Dictamen u opinión<br />

10. SEGUIMIENTO<br />

Fuente. Caicedo - Osma<br />

2 EVALUACIÓN DE PROCESOS<br />

INTERNOS<br />

3 EJECUCIÓN<br />

3.1 Definición de objetivos y alcance de<br />

la auditoria<br />

3.2 Selección de la muestra (Procesos y<br />

procedimientos)<br />

3.3 Diseño de herramientas<br />

3.4 Programación de la auditoria<br />

3.5 Recolección de la Información<br />

4. DIAGNOSTICO<br />

• Hallazgos positivos y negativos<br />

de los procesos evaluados.<br />

• Causas<br />

5. RECOMENDACIONES DE<br />

MEJORA<br />

• Propuestas o estrategias<br />

• Impacto financiero<br />

• Relación costo – beneficio de<br />

aplicación de las estrategias<br />

6. SEGUIMIENTO<br />

Con base en la tabla anterior se realizara la aplicación del modelo de Auditoria<br />

ambiental propuesto para INVERSIONES YOTEMA Ltda.<br />

68


10. DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA<br />

10.1 ESTRUCTURA Y TIPO DE PROPIEDAD<br />

NOMBRE: INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />

NIT: 900.036.538.<br />

SIGLA: NO<br />

ESTADO: VIGENTE<br />

DIRECCION: KM 5 VIA TENJO – LA PUNTA (C/MARCA)<br />

CIUDAD: TENJO<br />

TELEFONO: 3153545762 - 3103245009<br />

REPRESENTANTE LEGAL: CARLOS ALBERTO ALARCON<br />

PRODUCTOS: Flores; tipo gypso, estrellita y freedom *<br />

En la actualidad existen 3 socios en la compañía quienes ejercen cargos dentro de<br />

la misma apoyados por el plan “Padrino” ** de la Cámara de Comercio de Bogotá<br />

con el propósito de aumentar los niveles de producción de la compañía en el<br />

mediano plazo con el fin de crecer paulatinamente como una compañía sólida<br />

tanto a nivel estructural como financiero.<br />

Como una empresa con pocos años en el mercado esta en la bús<strong>que</strong>da de<br />

integrarse dentro de uno de los mercados mas complejos como lo es el Sector<br />

Floricultor; ya <strong>que</strong> es un negocio en el cual se requiere de mucha paciencia y<br />

habilidad ya <strong>que</strong> dependen del comportamiento del dólar y <strong>especialmente</strong> del<br />

juego de oferta y demanda del mercado nacional y Norteamericano.<br />

* Tipos de rosa <strong>que</strong> se cultivan en la sabana de Bogotá, ver figura 7<br />

** Plan “PADRINO” de la Cámara de Comercio de Bogotá <strong>que</strong> consiste en asesorias con el personal de la misma cámara<br />

para el emprendimiento de proyectos a mediano y largo plazo, siendo una ayuda para las pe<strong>que</strong>ñas y medianas empresas<br />

<strong>que</strong> esta en la bús<strong>que</strong>da de incrementar su cobertura y sus niveles de producción y ventas.<br />

69


10.2 MISIÓN Y VISIÓN<br />

MISIÓN<br />

Inversiones Yotema Ltda. tiene como misión producir y<br />

comercializar productos agrícolas de alta calidad <strong>que</strong><br />

satisfagan las necesidades de nuestros clientes, involucrando<br />

recursos técnicos y huma<strong>nos</strong> <strong>que</strong> estén comprometidos con el<br />

desarrollo social y económico de la comunidad.<br />

VISIÓN<br />

Para el año 2010 Inversiones Yotema aumentara su capacidad<br />

de producción a cinco hectáreas generando oportunidades de<br />

empleo y mejorando su cobertura con el fin de ofrecer<br />

bienestar social tanto a sus empleados como a la comunidad.<br />

10.3 HISTORIA<br />

INVERSIONES YOTEMA LTDA se remonta al año 2002 cuando era una finca<br />

abandonada con matorrales de maíz y en ese entonces se llamaba ANACAONA,<br />

<strong>que</strong> en ese momento se encontraba en liquidación por la fuerte recesión<br />

económica de los últimos años, durante el cual nuestro país paso por una de sus<br />

peores épocas; en ese entonces el Ingeniero Agrónomo (IA.) CARLOS ALBERTO<br />

ALARCON y el Abogado Dr. RODOLFO PUERTO, deciden tomar en arriendo la<br />

finca y montar un cultivo de flores ya <strong>que</strong> el mercado empezaba a recuperarse y<br />

las flores era en ese entonces un negocio rentable por el comportamiento <strong>que</strong><br />

tenía en ese entonces el dólar.<br />

Como tal el cultivo inicia labores el 1º de junio del año 2003 con tres camas,(ver<br />

anexo A) con siembras de rosa de las variedades de POMPON Y CROQUETAS<br />

<strong>que</strong> apuntaban al mercado de San Valentín del 2004 <strong>que</strong> es la temporada principal<br />

70


para todo el sector, pero al finalizar el año 1 de los socios el Dr. PUERTO decide<br />

retirarse de la compañía por motivos personales, pero a cambio de ello ingresan 2<br />

nuevos socios <strong>que</strong> no solo aportaron capital sino también experiencia en el medio<br />

ya <strong>que</strong> son Gerentes de dos cultivos de flores con más trayectoria y tradición y<br />

<strong>que</strong> sirven de apoyo en las labores administrativas y de producción dentro del<br />

cultivo y decidieron aumentar el cultivo a 128 camas con nuevas variedades como<br />

GYPSO, SOLIDASTER, SOLIAGO Y ESTRELLITA.<br />

Para el año 2004 las cosas no empezaron de la mejor manera ya en <strong>que</strong> San<br />

Valentín sufrió una pérdida por las fuertes heladas <strong>que</strong> azotaron en el mes de<br />

enero <strong>que</strong> hicieron <strong>que</strong> el cultivo perdiera la cola de la producción y otra parte fue<br />

robada por la comercializadora <strong>que</strong> entró en Ley 550 y no pudo pagar la deuda;<br />

sin embargo, con lo <strong>que</strong> se logro recoger se empezó a sembrar las primeras<br />

CHARLOTTE (ver anexo A) con el fin de apuntar al mercado de “Madres” en el<br />

mes de mayo y para el mes de septiembre <strong>que</strong> representa “Amor y Amistad”,<br />

periodos para el cual la empresa se recuperó con miras a San Valentín 2005.<br />

En el año 2005 INVERSIONES YOTEMA incrementa su producción apuntando a<br />

las dos temporadas importantes del año (madres y Amor y amistad) y San<br />

Valentín 2006 en el cual pasa de 128 camas a completar una hectárea, además<br />

deciden trabajar con solo tres variedades de rosa (FREEDON, ESTRELLITA Y<br />

PATRON las cuales se trabajan hasta la fecha) e incursionan con nuevos clientes<br />

firmando convenios con comercializadoras de nombre y cultivos de flores de gran<br />

trayectoria como ELITE FLOWERS y SUN CHINE.<br />

Para el año 2006 el cultivo mejora su infraestructura realizando la perforación del<br />

pozo profundo (ver anexo A), amplía el pozo de lluvias (ver anexo A) y el área de<br />

post cosecha y almacenamiento de productos, esto se debe a <strong>que</strong> el cultivo en los<br />

próximos tres años pase a cinco hectáreas. <strong>El</strong> cultivo a finales del año pasado<br />

empezó a montar las primeras camas de la segunda hectárea con las variedades<br />

de FREEDON y ESTRELLITA principalmente con miras a San Valentín año 2007.<br />

En la actualidad INVERSIONES YOTEMA LTDA persigue dos objetivos<br />

primordiales: el primero es producir flores de buena calidad para lograr incurrir en<br />

nuevos mercados aparte del americano y nacional; y el segundo esta enfocado en<br />

crecer de 1 a 5 hectáreas para el año 2010, hoy en día el cultivo tiene una<br />

extensión de 1.8 hectáreas <strong>que</strong> representan 410 camas pero se espera <strong>que</strong> a<br />

finales de este año se complete la infraestructura para 2 hectáreas con miras a<br />

San Valentín 2008.<br />

71


Otro de los objetivos <strong>que</strong> persigue la compañía es el de certificarse en el Sistema<br />

de Gestión de Calidad ISO 14000 con el fin de poder tener mayor participación en<br />

el mercado extranjero ya <strong>que</strong> les esta empezando a exigir esta condición para<br />

poder comercializar.<br />

10.4. ASPECTOS FINANCIEROS<br />

Con base en la información financiera otorgada por el cultivo INVERSIONES<br />

YOTEMA LTDA (ver anexo D) tenemos lo siguiente:<br />

10.4.1 Estados financieros. La estructura financiera de INVERSIONES<br />

YOTEMA LTDA. está conformada de la siguiente manera:<br />

• Los activos de la compañía al 31 de Diciembre del año 2006 suman ciento<br />

cincuenta y siete millones de pesos ($ 157.167.906) el cual se conforma por el<br />

Activo corriente 38% y el 62% como activo no corriente, pero se espera <strong>que</strong> al año<br />

2010 los activos del cultivo asciendan aproximadamente a setecientos cincuenta<br />

millones de pesos ( $ 750.000.000) ya <strong>que</strong> lo proyectado por la compañía es<br />

incrementar su capacidad productiva a cinco hectáreas (ver anexo E), este<br />

incremento se verá reflejado en el activo ya <strong>que</strong> ampliará su infraestructura en<br />

invernaderos, maquinaria y plantaciones, y por otro lado tendrá un mayor volumen<br />

de ventas <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>rá la cartera y el flujo de caja <strong>que</strong> deberá ser mayor para<br />

contener los gastos <strong>que</strong> el cultivo demande, en la actualidad el cultivo posee 1.8<br />

hectáreas lo cual hace <strong>que</strong> el valor del activo no corriente al 30 de junio sea de<br />

ciento cincuenta y tres millones quinientos setenta mil trescientos cincuenta y dos<br />

pesos ($153.570.352) (ver anexo D) <strong>que</strong> es claro reflejo del compromiso de la<br />

compañía de incrementar la capacidad de producción y esto se refleja en las<br />

ventas actuales de la compañía <strong>que</strong> ha tenido un incremento importante.<br />

• Los pasivos de la compañía conformado principalmente por los proveedores y las<br />

cuentas por pagar de una obligación financiera <strong>que</strong> está al largo plazo, <strong>que</strong><br />

conforman el 81% del total del pasivo <strong>que</strong> suma en total ciento siete millones<br />

cuatrocientos setenta y cinco mil pesos ( $ 107.475.045) los otros rubros <strong>que</strong> lo<br />

conforman son costos y gastos por pagar, impuestos y obligaciones laborales,<br />

también es de esperarse <strong>que</strong> estos rubros se incrementen por las proyecciones<br />

<strong>que</strong> tiene la empresa como visión para el año 2010.<br />

72


• <strong>El</strong> patrimonio del cultivo suma cuarenta y nueve millones seiscientos noventa y<br />

dos mil pesos ($ 49.692.860) conformado por el aporte de socios, las utilidades y/o<br />

pérdidas de los ejercicios y los ajustes integrales por inflación.<br />

• Los ingresos <strong>que</strong> percibe la compañía se originan en la venta de flor<br />

principalmente al mercado extranjero aun<strong>que</strong> se tiene producción para atender las<br />

demandas del mercado nacional y el material vegetal, <strong>que</strong> sumaron en total<br />

durante el año 2006 doscientos sesenta y siete millones trescientos treinta y dos<br />

pesos ( $ 267.332.225), pero se espera <strong>que</strong> la compañía genere ingresos<br />

cerca<strong>nos</strong> o superiores a los mil quinientos millones de pesos ($1.500.000.000)<br />

como lo indica el presupuesto de ventas proyectado al 2010, la compañía en las<br />

ventas reportadas al 30 de junio del 2007 alcanzan doscientos trece millones<br />

ochocientos sesenta y cinco mil pesos ( $ 213.865.870).<br />

Tabla 6. Presupuesto de Ventas<br />

INVERSIONES<br />

YOTEMA<br />

NIT 900.036.538 - 0<br />

Año 1 2 3 4 5<br />

PRESUPUESTO DE VENTAS 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010<br />

Flores de Exportación 145.363.680 290.727.360 436.091.040 581.454.720 726.818.400<br />

Flor Nacional 30.780.000 61.560.000 92.340.000 123.120.000 153.900.000<br />

Material Vegetal 91.188.545 182.377.091 273.565.636 364.754.182 455.942.727<br />

Total Ingresos 267.332.225 534.664.451 801.996.676 1.069.328.902 1.336.661.127<br />

Fuente. Inversiones Yotema Ltda.<br />

• Los costos de INVERSIONES YOTEMA LTDA se conforma por los tres elementos<br />

esenciales <strong>que</strong> intervienen en el ciclo de producción; materia prima, mano de obra<br />

y CIF; la materia prima lo conforma los agroquímicos o plaguicidas, las yemas y<br />

los empa<strong>que</strong>s, en la mano de obra se encuentra todo lo referente a salarios<br />

conforme a lo estipulado en la normatividad laboral y los CIF se conforman por<br />

a<strong>que</strong>llos elementos <strong>que</strong> contribuyen para llevar a cabo las actividades de<br />

producción como el arriendo del terreno, jornales, etc., y finalmente los gastos <strong>que</strong><br />

son los financieros y operacionales como intereses, 4 x 1000, transporte, entre<br />

otros. A continuación se muestra el presupuesto de producción del cultivo:<br />

Tabla 7. Presupuesto de Producción<br />

Presupuesto de producción 2006 2007 2008 2009 2010<br />

MATERIA PRIMA 85.517.120 162.482.529 256.551.361 342.068.481 427.585.601<br />

MANO DE OBRA 76.735.271 173.473.898 245.734.434 282.513.893 347.694.418<br />

CIF 78.493.537 143.622.172 211.916.567 283.869.416 307.685.651<br />

Total Costos de Produccion 240.745.928 479.578.599 714.202.362 908.451.790 1.082.965.670<br />

Fuente. Inversiones Yotema Ltda.<br />

73


10.4.2 Indicadores Financieros<br />

Estos se clasifican en tres grupos: de liquidez, de rotación y de apalancamiento,<br />

para el cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA. se realizó el siguiente análisis<br />

financiero:<br />

Indicadores de Liquidez<br />

DE LIQUIDEZ<br />

ACTIVO CORRIENTE<br />

PASIVO CORRIENTE<br />

En cuanto a los indicadores de liquidez el cual determina la capacidad <strong>que</strong> tiene la<br />

empresa al corto plazo para cumplir con sus obligaciones, entre más alto sea el<br />

coeficiente mayores serán sus posibilidades de cancelar sus deudas, para la<br />

empresa su coeficiente es de $ 0.87 por ende se entiende <strong>que</strong> Inversiones Yotema<br />

no posee suficiente liquidez para cubrir sus obligaciones al corto plazo esto se<br />

debe a <strong>que</strong> el cultivo se encuentra en crecimiento y demanda inversión para<br />

incrementar su infraestructura.<br />

PRUEBA ACIDA<br />

ACTIVO CORRIENTE - INVENTARIO<br />

PASIVO CORRIENTE<br />

En la prueba ácida muestra un coeficiente de $ 0.82 lo <strong>que</strong> quiere decir <strong>que</strong> por<br />

cada peso <strong>que</strong> debe al corto plazo cuenta con $ 0.82 para respaldar las deudas<br />

sin tener <strong>que</strong> recurrir a ningún otro tipo de financiación.<br />

Indicadores de rotación<br />

ROTACION CARTERA<br />

VENTAS<br />

MEDIA CXC<br />

74<br />

ROTACION CXP<br />

COSTO DE VENTAS<br />

MEDIA CXP


En los indicadores de rotación los cuales significan el tiempo <strong>que</strong> tarda la empresa<br />

en realizar las actividades y éstas se encuentran ligadas al concepto de liquidez.<br />

En la rotación de cartera el coeficiente es de 16.8 veces lo <strong>que</strong> en días representa<br />

21 y la rotación de cuentas por pagar se encuentran en 10.2 veces y en días son<br />

35 lo cual significa <strong>que</strong> Inversiones Yotema cuenta con relaciones comerciales <strong>que</strong><br />

le permiten trabajar mas días con el efectivo recaudado para otros proyectos de<br />

inversión, esto quiere decir <strong>que</strong> lo optimo será mantener este tipo de condiciones<br />

de negociación.<br />

ROTACIÓN DE INVENTARIOS<br />

COSTO DE VENTAS<br />

MEDIA INVENTARIO<br />

La rotación de inventaros es de 137 veces lo <strong>que</strong> en días significa 2.6 ya <strong>que</strong> en<br />

los inventarios esta lo correspondiente a los PPC`S o agroquímicos y su<br />

producción (las flores) es perecedera lo cual exige una alta rotación.<br />

Indicadores de Apalancamiento<br />

ÍNDICE DE LEVERAGE COBERTURA DE INTERESES<br />

DEUDAS A TERCEROS *100 UTILIDAD ANTES DE INTERESES<br />

ACTIVO TOTAL INTERESES PAGADOS<br />

Se refleja <strong>que</strong> INVERSIONES YOTEMA tiene una capacidad de endeudamiento<br />

ya <strong>que</strong> su índice en el 2006 es del 68.3%, no obstante tiene problemas en la<br />

cobertura de intereses ya <strong>que</strong> no esta generando lo suficiente para cubrir con sus<br />

intereses ya <strong>que</strong> el coeficiente es 0.07, lo cual refleja <strong>que</strong> la empresa se encuentra<br />

en un periodo de desarrollo, pero esta debe estudiar profundamente sobre qué<br />

aspectos de los ingresos y del costo de ventas debe mejorar, ya <strong>que</strong> en el 2006<br />

generó una utilidad bastante baja lo cual refleja posibles problemas en su proceso<br />

de producción.<br />

75


Haciendo un análisis de todo lo anterior vemos <strong>que</strong> INVERSIONES YOTEMA<br />

deberá buscar nuevas fuentes de inversión para generar un crecimiento adecuado<br />

de acuerdo con la visión <strong>que</strong> tienen proyectada al 2010, ya <strong>que</strong> el crecimiento de<br />

una empresa de este tipo requiere de mucho tiempo y dinero debido a los fuertes<br />

gastos <strong>que</strong> esta demanda pero este tipo de negocio con el pasar de los años<br />

genera un retorno muy atractivo para los inversionistas.<br />

10.4.3 Situación Del Sector<br />

<strong>El</strong> sector floricultor tiene gran influencia a nivel nacional y extranjero, a<br />

continuación se da a conocer el estado comercial de la producción y distribución<br />

de las flores tanto a nivel regional como mundial.<br />

Situación Regional<br />

Actualmente el 98% de la producción de flores de Colombia se exporta, el sector<br />

ha logrado convertirse en tan sólo 35 años de actividad en el segundo comerciante<br />

mundial de flores frescas cortadas con una participación del 14% en el mercado<br />

total, después de Holanda, <strong>que</strong> cuenta con una participación del 56%.<br />

En nuestros días, Colombia es el primer proveedor de flores de Estados Unidos<br />

con una participación del 60% del mercado total, y es el cuarto proveedor de la UE<br />

con una participación de 4% sobre el volumen total importado, siendo Reino Unido<br />

y Holanda los principales mercados. Colombia es el segundo proveedor del Reino<br />

Unido con una participación de 10% y el tercer proveedor de Alemania con una<br />

participación del 2% sobre el volumen total importado - Eurostat.<br />

Por este momento, el dólar viene cayendo fuertemente frente al peso lo cual<br />

representa para el sector un detrimento en los márgenes de rentabilidad. Esta<br />

afección podría traer implicaciones para los próximos años, por esto, el Gobierno<br />

Nacional ha planificado otorgar subsidios para a<strong>que</strong>llos floricultores <strong>que</strong> se vean<br />

perjudicados y con ello reducir lo más posible algún tipo de pérdida dentro del<br />

sector.<br />

76


Figura 3. Exportaciones de flores a EE.UU. 2005<br />

Fuente. DANE 2005<br />

Situación Mundial<br />

En el Comercio Internacional, la demanda de flores se caracteriza por un alto<br />

grado de concentración del producto y del origen. Las rosas son el producto más<br />

comercializado. En Europa, Alemania es el principal importador de flores, mientras<br />

<strong>que</strong> Holanda el es el principal abastecedor para Alemania, Suiza, Francia y el<br />

Reino Unido. En América, Colombia es el principal oferente de flores con destino a<br />

EE.UU. y Ecuador es el segundo. En Asia por su parte, Japón recibe flores de<br />

China, nueva Zelanda y Europa.<br />

Por otro lado, es importante mencionar <strong>que</strong> existe una creciente demanda por<br />

productos de calidad. Esta situación ha llevado a una mayor concentración por el<br />

lado de la producción, ya <strong>que</strong> los pe<strong>que</strong>ños productores no se pueden permitir<br />

inversiones crecientemente sofisticadas con técnicas de control de crecimiento<br />

computarizadas, <strong>que</strong> les permitan entregar un producto atractivo y de gran calidad.<br />

Además, para obtener productos de alta calidad, el manejo de postcosecha es tan<br />

importante como el manejo durante la producción, para lo cual es esencial un<br />

sistema eficiente de transporte y distribución, considerando la <strong>que</strong> es un producto<br />

perecedero natural del producto. Además, en países europeos existe una<br />

tendencia a promover flores con un sello ecológico, es decir, <strong>que</strong> los países<br />

productores garanticen el cumplimiento de los derechos fundamentales de los<br />

trabajadores y la protección de los recursos naturales y del medio ambiente.<br />

Producción Mundial. "La producción mundial de flores ocupa más de 190.000<br />

hectáreas, -según datos publicados por la revista Floraculture alcanzando un valor<br />

de más de 16.000 millones de dólares. La mayoría de zonas productoras se hallan<br />

en los principales mercados de consumo o cerca de ellos. Los principales países<br />

77


productores son Holanda, con 7.378 ha, Estados Unidos, con 20.181 ha y Japón,<br />

con 17.569 ha. Estos tres países controlan aproximadamente el 50% del valor de<br />

la producción mundial y más del 20% del área de producción.<br />

En el mapa referente a la producción de flores y plantas se han producido cambios<br />

notables a lo largo de los últimos años".<br />

Figura 4. Áreas cultivadas en el mundo (en hectáreas)<br />

Fuente. Asociación Internacional de Productores Hortícolas 2005<br />

Principales Países Productores. Los principales países productores de flor<br />

cortada son Holanda, Estados Unidos, Japón, y algu<strong>nos</strong> países de Europa<br />

Occidental. Holanda continúa siendo el mayor productor de flor cortada y el<br />

principal exportador, actuando también como intermediario en la cadena de<br />

comercialización de las flores.<br />

La Unión Europea es un gran productor de flores en el ámbito mundial,<br />

principalmente Holanda, cuya producción anual ronda los US$ 4 cuatro mil<br />

millones; le siguen en importancia Italia, Alemania, Francia y España. En esta<br />

región, las exportaciones de flores en térmi<strong>nos</strong> de volumen alcanzan los 2 millones<br />

de toneladas, siendo Holanda el principal exportador de la Unión Europea pues<br />

representa un 85% de las exportaciones totales:<br />

78


Figura 5. Exportaciones de Flores<br />

Fuente: DANE 2005<br />

10.5. ASPECTOS LEGALES<br />

Dentro de los aspectos legales INVERSIONES YOTEMA LTDA esta regida por las<br />

siguientes normas:<br />

• Ley 99 de 1993: Ley Nacional Ambiental en la cual se crea la estructura del<br />

sistema de gestión y conservación del medio ambiente, así como las funciones<br />

otorgadas a cada una de las entidades ambientales para ejercer control sobre<br />

las entidades publicas y privadas en el manejo de los recursos naturales<br />

• Decreto 1843 de 1991: En este se hacen modificaciones a la Ley 09 1979 sobre<br />

el uso y manejo seguro de plaguicidas, en la cual se dictaminan medidas para<br />

el eti<strong>que</strong>tado, elaboración, almacenaje, medidas de prevención, uso y manejo<br />

de estos productos en casos de emergencia.<br />

• Decreto 1443 del 7 de mayo de 2004 y decreto 4741 de 2005: Por el cual se<br />

modifica algu<strong>nos</strong> capítulos del Decreto – Ley 2811 de 1974 en relación con la<br />

prevención y control de la contaminación ambiental por el manejo de<br />

plaguicidas y desechos o residuos peligrosos provenientes. de los mismos. En<br />

estos decretos el gobierno nacional establece medidas desde la elaboración,<br />

eti<strong>que</strong>tado, almacenamiento, manejo de residuos post – consumo y<br />

determinación de posibles riesgos de los plaguicidas.<br />

79


• Ley 430 de 1998: Por la cual se dictan normas prohibitivas en materia ambiental,<br />

referentes a los desechos peligrosos y se dictan otras disposiciones; <strong>que</strong> son<br />

medidas preventivas en cuanto el manejo de residuos y protección de la fauna y<br />

la flora.<br />

• Ley 9 de 1979: Las normas generales <strong>que</strong> servirán de base a las disposiciones<br />

y reglamentaciones necesarias para preservar, restaurar u mejorar las<br />

condiciones necesarias en lo <strong>que</strong> se relaciona a la salud humana; y<br />

• Los procedimientos y las medidas <strong>que</strong> se deben adoptar para la regulación,<br />

legalización y control de los descargos de residuos y materiales <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>n o<br />

pueden <strong>afecta</strong>r las condiciones sanitarias del Ambiente.<br />

• Ley 55 de 1993: por la cual se establecen las medidas de seguridad para el<br />

manejo de sustancias químicas desde la elaboración hasta su disposición final.<br />

Además el cultivo deberá obtener permisos de licencia y funcionamiento de los<br />

entes gubernamentales encargados del control y vigilancia del medio ambiente<br />

como el ICA y bomberos.<br />

10.6. ASPECTOS DE MERCADO<br />

La actividad del sector floricultor fue el primer renglón de exportaciones agrícolas<br />

no tradicionales de Colombia <strong>que</strong> según el DANE le reportó al país divisas por<br />

US$ 967 millones durante el 2006, sin embargo la competencia es bastante fuerte<br />

ya <strong>que</strong> no solo tiene la competencia de los cultivos de la sabana de Bogotá sino<br />

<strong>que</strong> a nivel nacional están los cultivos de Antioquia y a nivel internacional tienen a<br />

Ecuador, África, Holanda principal productor europeo y países asiáticos como<br />

China quienes se disputan a los principales países compradores de flor en el<br />

mundo <strong>que</strong> son Estados Unidos, la Unión Europea, Rusia y Japón. Además de<br />

esto el sector floricultor esta preocupado por la devaluación del dólar <strong>que</strong> esta<br />

presentando en los últimos años.<br />

Los canales de distribución pueden ser nacionales (cultivos de flores y floristerías)<br />

e internacionales (comercializadoras), estos aspectos están ligados principalmente<br />

a los eventos principales del mercado <strong>que</strong> son: San Valentino (Febrero) <strong>que</strong> es el<br />

80


principal evento a nivel mundial para el sector en el cual los cultivos buscan el<br />

mayor nivel de ventas y de producción en donde el juego de oferta y demanda es<br />

el punto clave para la obtención de ganancias, Madres (mayo) mercado nacional,<br />

Madre Rusa (mercado internacional) y Amor y Amistad (septiembre) mercado<br />

nacional <strong>que</strong> es el ultimo evento del año.<br />

10.6.1 Principales Clientes. Entre los principales clientes <strong>que</strong> actúan como<br />

canales de distribución son:<br />

• SUN CHINE<br />

• THE ELITE FLOWERS<br />

• VALPARAISO y<br />

• GROSS CLAUDE<br />

10.6.2 Principales Proveedores. Sus proveedores son<br />

• AGROINSUMOS EL CONDADO: Distribuidor de insumos químicos (PPC`S) y<br />

fertilizantes<br />

• INVERNADERO PQA: Distribuidora de plásticos y muebles para el<br />

almacenamiento de las flores<br />

Para el transporte de la producción existe un convenio con el cultivo THE ELITE<br />

FLOWERS quien le colabora con este servicio a cambio de un descuento en la<br />

venta de flores.<br />

La empresa INVERSIONES YOTEMA LTDA. para poder realizar con mayor<br />

facilidad este tipo de convenios requiere mostrar a sus clientes <strong>que</strong> cuenta con<br />

una estructura organizacional definida, la cual está siendo sometida a cambios<br />

conforme al crecimiento <strong>que</strong> tiene proyectado sin olvidar la esencia de su negocio<br />

<strong>que</strong> recae en los departamentos de producción y administrativo. A continuación<br />

se ilustra el organigrama de la empresa:<br />

81


10.7 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL<br />

Figura 6. Estructura Organizacional<br />

JUNTA DE<br />

SOCIOS<br />

GERENTE<br />

GENERAL<br />

CONTADOR GERENTE<br />

ADMINISTRATIVO<br />

AUXILIAR<br />

CONTABLE<br />

JEFE DE VENTAS<br />

REPRESENTANTES<br />

COMERCIALES<br />

Fuente: Inversiones Yotema Ltda.<br />

GERENTE DE<br />

PRODUCCION<br />

COMPRAS ASISTENTE DE<br />

PRODUCCION<br />

82<br />

FUMIGADORES<br />

ALMACENISTA<br />

SERVICIOS<br />

GENERALES<br />

OPERARIOS


10.8 MANEJO DE INVENTARIO Y DE PRODUCCION<br />

Se manejan en dos áreas del cultivo principalmente; la primera tiene <strong>que</strong> ver con<br />

el área de producción <strong>que</strong> se divide en maquinaria y almacenamiento de<br />

productos para la protección de cultivos PPC, en el cual se maneja por el método<br />

PEPS (primeras en entrar primeras en salir) ya <strong>que</strong> estos productos manejan lotes<br />

y fechas de vencimiento y la segunda tiene <strong>que</strong> ver con el área de post-cosecha<br />

<strong>que</strong> es donde se almacena la flor <strong>que</strong> está lista para despachar.<br />

En cuanto a la producción el cultivo actualmente produce Rosa de tipo GYPSO,<br />

ESTRELLITA Y FREEDOM, ya <strong>que</strong> son las de mayor salida en el mercado no<br />

obstante con la ampliación <strong>que</strong> se tiene proyectada se espera sacar mas<br />

variedades de rosa mirando el comportamiento <strong>que</strong> se este presentando en el<br />

mercado.<br />

Figura 7. Productos de Inversiones Yotema Ltda.<br />

GYPSO<br />

Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />

ESTRELLITA<br />

FREEDOM<br />

10.8.1 Proceso De Producción. En el proceso de producción de las rosas se<br />

manejan las siguientes etapas:<br />

Adecuación y siembra. Para el cultivo de rosas el suelo debe estar bien<br />

drenado y aireado para evitar encharcamientos, por lo <strong>que</strong> los suelos <strong>que</strong> no<br />

cumplan estas condiciones deben mejorarse en este sentido, pudiendo emplear<br />

diversos materiales orgánicos.<br />

83


Las rosas toleran un suelo ácido, aun<strong>que</strong> el pH * debe mantenerse en torno a 6. No<br />

toleran elevados niveles de calcio, desarrollándose rápidamente las clorosis<br />

debido al exceso de este elemento. Tampoco soportan elevados niveles de sales<br />

solubles, recomendando no superar el 0,15%.<br />

Para comenzar con el cultivo de la flor es necesario <strong>que</strong> se realice la adecuación<br />

del suelo. Para <strong>que</strong> no se presenten problemas en el suelo de plagas y cualquier<br />

tipo de enfermedades es indispensable <strong>que</strong> el terreno se desinfecte y el cultivo<br />

pueda crecer sin ningún tipo de riesgo. La desinfección del suelo puede llevarse a<br />

cabo con calor u otro tratamiento <strong>que</strong> cubra las exigencias del cultivo. En caso de<br />

realizarse fertilización de fondo, es necesario un análisis de suelo previo.<br />

Inmediatamente después de hacer esta actividad de desinfección se pasa a la<br />

adecuación, donde los operarios ayudados de palas y picas sacan la tierra donde<br />

va a <strong>que</strong>dar ubicado el cultivo y aplican una capa de Sulfato de Calcio,<br />

esparciéndola bien por todo el terreno; esta aplicación permite estabilizar el pH en<br />

el suelo. Además de esto el suelo se nutre con fertilizantes <strong>que</strong> tienen una<br />

formulación especial a base de magnesio, potasio y nitrógeno <strong>que</strong> ayuda a <strong>que</strong> el<br />

suelo sea más fértil y facilite el proceso de crecimiento de la flor.<br />

Una vez preparado el terreno, se hace el levantamiento de las camas, lo cual<br />

consiste en hacer una especie de montaña de 80 cm. de ancho y 35 cm. de<br />

profundidad; estas camas están separadas entre si por una zanja de 33 cm. y<br />

cada una debe tener 31.5 m de largo.<br />

Como último paso del proceso de adecuación y siembra, se procede a sembrar los<br />

es<strong>que</strong>jes en las camas, este paso debe hacerse con mucho cuidado ya <strong>que</strong> de<br />

hay depende <strong>que</strong> la planta se mantenga erguida durante su crecimiento por lo cual<br />

se recomienda el apoyo de un tutorado o un experto.<br />

Para poder mantener una posición óptima de la planta durante su proceso de<br />

crecimiento, se pondrán en los dos extremos de la cama dos párales con su<br />

respectiva estructura para <strong>que</strong> se pueda sostener a lo largo de la vida útil de la<br />

siembra, <strong>que</strong> es donde se sujetarán las mallas de polipropileno acomodadas con<br />

la ayuda de 6 durmientes por cama. Las mallas se irán subiendo de nivel a medida<br />

<strong>que</strong> la planta vaya creciendo, y son los <strong>que</strong> realmente mantienen la planta en<br />

posición vertical.<br />

* <strong>El</strong> pH es la forma de medición <strong>que</strong> se utiliza para saber el grado de alcalinidad o acidez del suelo, <strong>que</strong> se indica en<br />

función de la concentración de iones de hidrógeno <strong>que</strong> posea. Ver anexo A.<br />

84


Gráfico 1. Flujograma Adecuación y siembra<br />

Fuente. INVERSIONES YOTEMA<br />

PRODUCCION OPERARIOS ADECUACION Y SIEMBRA<br />

INICIO<br />

DESINFECTAR CULTIVO<br />

ARAR LA TIERRA Y<br />

APLICAR YESO AGRICOLA<br />

LEVANTAR LAS CAMAS<br />

SEMBRAR LOS<br />

ESQUEJES<br />

SUJETAR CON MALLAS<br />

LAS CAMAS<br />

MANEJO DE RESIDUOS<br />

FIN<br />

Crecimiento de la flor. En esta fase <strong>que</strong> también es conocida como<br />

labores culturales o cotidianas tiene <strong>que</strong> ver específicamente con los cuidados<br />

<strong>que</strong> necesita la flor para su óptimo crecimiento, el cual deberá ser apoyado por<br />

otros procesos como el MIPE (manejo integrado de plagas y enfermedades) y los<br />

de riego y fertilización. Las labores culturales son las siguientes<br />

o Deshierbe: Quitar todo tipo de maleza o planta <strong>que</strong> no pertenezca a la<br />

flor, ya <strong>que</strong> esto puede favorecer la presencia de algún tipo de<br />

microorganismo <strong>que</strong> impida la buena formación de esta.<br />

85


o Despunte: Consiste en la supresión de la punta de los ramos <strong>que</strong> llevan<br />

hojas jóvenes. Después de 28 a 35 días de sembrado el es<strong>que</strong>je * , se<br />

rompe la dominancia al sexto nudo de la planta.<br />

o Subir mallas: Subir los durmientes del tutorado a medida <strong>que</strong> la flor va<br />

creciendo. <strong>El</strong> 33% de la flor debe <strong>que</strong>dar por encima de la malla.<br />

o Encanaste: Recorrer la flor desde la base hasta la punta de manera <strong>que</strong><br />

<strong>que</strong>de metida en el mismo cuadro de los diferentes niveles de malla.<br />

o Guiada: Meter cualquier botón ** <strong>que</strong> se encuentre fuera del cuadro <strong>que</strong><br />

le corresponde a la flor.<br />

o Desbotone: 4 semanas antes de la cosecha, se quita el botón principal<br />

de la flor para promover el llenado de los otros botones.<br />

o Lavado de ácaros: En caso <strong>que</strong> la flor tenga ácaros, lavar la flor con<br />

agua para quitarlos.<br />

Proceso MIPE. Este proceso es el del Manejo Integrado de Plagas y<br />

Enfermedades. <strong>El</strong> objetivo de este proceso es hacer un uso racional de<br />

agroquímicos sin <strong>que</strong> la calidad de la flor se vea <strong>afecta</strong>da. Cuando una plaga y/o<br />

enfermedad es detectada, el agrónomo debe programar las medidas <strong>que</strong> deben<br />

tomarse y escoger así el manejo <strong>que</strong> se le debe dar ya sea biológico, físico,<br />

cultural, mecánico o químico. Como última alternativa de control, se toman las<br />

medidas químicas. En este caso, el agrónomo debe hacer un programa de<br />

aspersión <strong>que</strong> indi<strong>que</strong> la cantidad de agroquímicos a aplicar. Este programa es<br />

entregado al supervisor de aspersión quien es el encargado de verificar <strong>que</strong> se<br />

cumpla y debe asegurarse <strong>que</strong> los bomberos de aspersión preparen bien la<br />

mezcla a aplicar. Después de terminada la aplicación de los agroquímicos, se<br />

deben lavar en la unidad de aspersión todos los implementos utilizados en la labor.<br />

* Parte separada de un tallo o raíz, para <strong>que</strong> enraíce y forme una nueva planta. Ver anexo A.<br />

** Cabeza de cada tallo <strong>que</strong> luego se convierte en flor.<br />

86


Gráfico 2. Flujograma Crecimiento de la Flor<br />

SUBIR MALLAS<br />

Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />

INGENIERO DE PRODUCCION Y FUMIGADORES CRECIMIENTO<br />

INICIO<br />

DESHIERBE<br />

DESPUNTE<br />

ENCANASTE<br />

GUIADA<br />

DESBOTONE<br />

LAVADO DE ACAROS<br />

CORTE<br />

MANEJO DE RESIDUOS<br />

FIN<br />

FUMIGACION<br />

Riego y Fertilización. Para <strong>que</strong> un cultivo sea productivo y con calidad, es<br />

necesario programar riegos fertilizados. Para ello los agrónomos son los<br />

encargados de calcular los niveles de agua y fertilizantes <strong>que</strong> se deben utilizar en<br />

cada cama. Semanalmente se elaboran los programas de riego y fertilización <strong>que</strong><br />

son ejecutados por el supervisor de riego.<br />

Seguidamente de la entrega del plan, se realiza el riego en el cultivo. <strong>El</strong> supervisor<br />

de riego debe verificar <strong>que</strong> el agua consumida sea la misma <strong>que</strong> el agua<br />

programada por el agrónomo.<br />

En el proceso de fertilización, el supervisor debe hacerse responsable por la<br />

aplicación de los fertilizantes y debe asegurarse <strong>que</strong> los bomberos de riego<br />

preparen bien la mezcla a aplicar, comprobando el uso adecuado de los insumos y<br />

su óptima cantidad. Para fertilizar es importante tener en cuenta <strong>que</strong> el agrónomo<br />

debe programar semanalmente las necesidades de cada blo<strong>que</strong> para así tomar las<br />

medidas de seguridad necesarias. Una vez informado el personal de los blo<strong>que</strong>s a<br />

fertilizar se abren las válvulas de los blo<strong>que</strong>s y la mezcla es enviada por inyección<br />

desde las estaciones de riego. Durante el proceso de riego y fertilización se debe<br />

87


evisar la presión de las válvulas para <strong>que</strong> el volumen del riego programado sea<br />

igual al ejecutado.<br />

Recolección. Generalmente el corte de las flores se lleva a cabo en distintos<br />

estadios, dependiendo de la época de recolección. Así, en condiciones de alta<br />

lumi<strong>nos</strong>idad durante el verano, la mayor parte de las variedades se cortan cuando<br />

los sépalos del cáliz son reflejos y los pétalos aún no se han desplegado. Sin<br />

embargo, el corte de las flores durante el invierno se realiza cuando están más<br />

abiertas, aun<strong>que</strong> con los dos pétalos exteriores sin desplegarse. Si se cortan<br />

demasiado inmaduras, las cabezas pueden marchitarse y la flor no se endurece,<br />

ya <strong>que</strong> los vasos conductores del pedicelo aún no están suficientemente<br />

lignificados.<br />

En todo caso, siempre se debe dejar después del corte, el tallo con 2-3 yemas <strong>que</strong><br />

correspondan a hojas completas. Si cortamos demasiado pronto, pueden aparecer<br />

problemas de cuello doblado, como consecuencia de una insuficiente lignificación<br />

de los tejidos vasculares del pedúnculo floral.<br />

Postcosecha. En la postcosecha intervienen varios factores, en primer lugar<br />

hay <strong>que</strong> tener en cuenta <strong>que</strong> cada variedad tiene un punto de corte distinto y por<br />

tanto el nivel de madurez del botón y el pedúnculo va a ser decisivo para la<br />

posterior evolución de la flor, una vez cortada.<br />

Una vez cortadas las flores los factores <strong>que</strong> pueden actuar en su marchites son:<br />

dificultad de absorción y desplazamiento del agua por los vasos conductores,<br />

incapacidad del tejido floral para retener agua y variación de la concentración<br />

osmótica intracelular.<br />

Los tallos cortados se van colocando en bandejas o cubos con solución nutritiva,<br />

sacándolos del invernadero tan pronto como sea posible para evitar la marchites<br />

por transpiración de las hojas. Se sumergen en una solución nutritiva caliente y se<br />

enfrían rápidamente. Antes de formar ramos se colocan las flores en agua o en<br />

una solución nutritiva conteniendo 200 ppm de sulfato de aluminio o ácido nítrico y<br />

azúcar al 1,5-2%, en una cámara frigorífica a 2-4º C para evitar la proliferación de<br />

bacterias. En el caso de utilizar sólo agua, debe cambiarse diariamente.<br />

Una vez <strong>que</strong> las flores se sacan del almacén, se arrancan las hojas y espinas de<br />

parte inferior del tallo. Posteriormente los tallos se clasifican según longitudes,<br />

desechando a<strong>que</strong>llos curvados o deformados y las flores dañadas.<br />

88


La clasificación por longitud de tallo se realiza de forma manual o mecanizada y<br />

se determina la calidad de la flor para ser clasificada para su comercialización.<br />

Finalmente se procede a la formación de ramos por decenas <strong>que</strong> son enfundados<br />

en un film plástico y se devuelven a su almacén para un enfriamiento adicional (4-<br />

5º C) antes de su empa<strong>que</strong>tado, ya <strong>que</strong> la rosa cortada necesita unas horas de<br />

frío antes de ser comercializada.<br />

10.8.2 Recursos e Insumos Aplicables A La Producción<br />

Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />

Tabla 8. Recursos aplicables a la producción<br />

89


Tabla 9. Insumos aplicables a la producción<br />

Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />

10.9. RESPONSABILIDAD AMBIENTAL<br />

No existe manera única para poner en marcha a una organización en el sendero<br />

de tener cada vez una mayor sensibilidad ambiental. La respuesta ambiental es el<br />

conjunto de asuntos <strong>que</strong> no pueden delegarse a la carrera a una parte remota o<br />

periférica de la organización y olvidarse de ellos. Estos deben ser centrales en los<br />

programas de la organización. La crisis ambiental proviene del fracaso de las<br />

estructuras organizacionales, la ética de los negocios, de la estructura conceptual<br />

económica y de los sistemas de contabilidad para reconocer la naturaleza.<br />

90


Toda vida, obviamente se deriva y hace parte del medio ambiente, pero hasta <strong>que</strong><br />

el ambiente sea integrado por completo con la organización y los sistemas<br />

estructurales de las empresas no sean concientes de esto y continúen tratando<br />

este tema como irrelevante no habrá otra consecuencia <strong>que</strong> será destruyendo<br />

lenta y progresivamente nuestro <strong>entorno</strong> natural y por ende nuestro planeta.<br />

Los cultivos de flores debido a la gran relación <strong>que</strong> tienen con el manejo de<br />

recursos naturales y desechos peligrosos para el medio ambiente, están en la<br />

obligación de definir claramente en sus políticas el objeto de su actividad y<br />

establecer un compromiso con la prevención de la contaminación por lo cual<br />

deberá conocer muy bien sus aspectos e impactos ambientales<br />

Ya <strong>que</strong> es una empresa <strong>que</strong> pertenece al sector agropecuario y por ende hace uso<br />

de recursos ambientales y de plaguicidas o PPC, debe velar por la conservación<br />

de los recursos naturales con miras hacia las futuras generaciones lo cual obliga a<br />

INVERSIONES YOTEMA LTDA a establecer políticas medio ambientales con el fin<br />

de garantizar <strong>que</strong> estén encaminados a la conservación de los recursos naturales.<br />

91


11. DIAGNOSTICO BAJO LA ORIENTACION DEL INFORME COSO<br />

<strong>El</strong> informe Coso o sistema de control interno es una herramienta <strong>que</strong> utiliza la<br />

administración con el fin de conseguir los objetivos de efectividad y eficiencia en<br />

las operaciones, suficiencia y confiabilidad de la información financiera y el<br />

cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables a la entidad.<br />

<strong>El</strong> sistema de control interno consta de cinco componentes <strong>que</strong> se encuentran<br />

interrelacionados <strong>que</strong> se derivan de la forma como la administración maneja el<br />

ente y están integrados a los procesos administrativos. Los componentes son:<br />

Ambiente de Control, Evaluación de Riesgos, Actividades de Control, Información<br />

y Comunicación y Supervisión y Seguimiento 30 .<br />

Dado <strong>que</strong> los controles pueden obedecer a una variedad de propósitos, el informe<br />

COSO se tomara como punto de vista para dar un diag<strong>nos</strong>tico orientado a un<br />

mejor entendimiento bajo la perspectiva de una auditoria tradicional, teniendo<br />

presente <strong>que</strong> los aspectos <strong>que</strong> se están manejando tienen direccionamiento<br />

ambiental. Los resultados obtenidos son el reflejo de la aplicación de las técnicas y<br />

herramientas desarrolladas explicadas en el DISEÑO DE HERRAMIENTAS, dicha<br />

información será el preámbulo al desarrollo general del modelo de auditoria<br />

ambiental lo cual se muestra a con su correspondiente tabulación y<br />

representación grafica de respuestas en el anexo L.<br />

11.1 AMBIENTE DE CONTROL<br />

Consiste en el establecimiento de un <strong>entorno</strong> <strong>que</strong> estimule e influencie la actividad<br />

del personal con respecto al control de sus actividades, los elementos asociados<br />

con el ambiente de control son:<br />

• Integridad y Valores Éticos<br />

<strong>El</strong> cultivo Inversiones Yotema Ltda. no presenta el establecimiento de valores<br />

éticos y de conducta para los miembros de la organización, se considera <strong>que</strong> el<br />

personal maneja altos grados de integridad y valores por la forma en <strong>que</strong> son<br />

seleccionados (el cultivo realiza la contratación por medio de una cooperativa de<br />

trabajo asociado), mas la administración no está comprometida en el<br />

fortalecimiento y comunicación de estos aspectos lo cual se puede ver reflejado<br />

por ejemplo, en la ausencia de capacitación y entrenamiento al personal.<br />

30 CONSEJO TECNICO DE LA CONTADURIA PÚBLICA. Pronunciamiento 7<br />

92


• Competencia<br />

Los perfiles manejados para los cargos desempeñados en el cultivo con relación al l<br />

manejo de PPC y responsabilidad ambiental son los siguientes<br />

PERFILES DE CARGOS<br />

INVERSIONES YOTEMA<br />

LTDA<br />

CARGO COMPETENCIA EDUCACIÓN FORMACIÓN EXPERIENCIA HABILIDADES EQUIVALENCIAS<br />

EN EL CASO DE NO TENER LA<br />

EDUCACIÓN REQUERIDA<br />

ESTA SE VALIDA<br />

POR DIEZ (10) AÑOS<br />

DE EXPERIENCIA EN<br />

EL SECTOR O EN LA EMPRESA.<br />

AMPLIO CONOCIMIENTO DEL<br />

MERCADO FLORICULTOR,<br />

EXCELENTE CAPACIDAD<br />

NEGOCIADORA, CLARIDAD EN<br />

EL DIRECCIONAMIENTO<br />

ESTRATEGICO DE LA<br />

EMPRESA Y CAPACIDAD<br />

MOTIVACIONAL<br />

3 AÑOS MÍNIMO EN<br />

EL SECTOR<br />

FLORICULTOR<br />

PREFERIBLEMENTE DIPLOMADO<br />

EN FINANZAS<br />

PROFESIONAL O DIPLOMADO<br />

EN ÁREAS ADMINISTRATIVAS<br />

GERENTE GENERAL<br />

NO APLICA<br />

AMPLIO CONOCIMIENTO EN<br />

EL MANEJO DE PPC´S ,<br />

PLANIFICACION DE<br />

PRODUCCION<br />

3 AÑOS MÍNIMO EN<br />

EL SECTOR<br />

FLORICULTOR<br />

CON CONOCIMIENTOS EN<br />

GESTION AMBIENTAL<br />

GERENTE DE PRODUCCION INGENIERO AGRÓNOMO<br />

EN EL CASO DE NO TENER LA<br />

EDUCACIÓN REQUERIDA<br />

ESTA SE VALIDA<br />

POR CINCO (5) AÑOS<br />

DE EXPERIENCIA EN<br />

EL SECTOR FLORICULTOR<br />

CONOCIMIENTO DEL<br />

MERCADO FLORICULTOR,<br />

PLANIFICACION Y CONTROL Y<br />

CONOCIMIENTO EN EL<br />

MANEJO DE PLAGUICIDAS<br />

1 AÑO MÍNIMO EN EL<br />

SECTOR<br />

FLORICULTOR<br />

ASISTENTE DE PRODUCCION TECNÓLOGO AGRONOMO AGRONOMIA<br />

93<br />

SE VALIDA POR<br />

LA CERTIFICACION<br />

EXPEDIDA POR EL SENA O 5 AÑOS DE<br />

EXPERIENCIA<br />

EN EL SECTOR<br />

CAPACIDAD PARA RESOLVER<br />

PROBLEMAS, CRITERIO<br />

1 AÑO MÍNIMO EN EL<br />

PRACTICO,<br />

SECTOR<br />

RESPONSABILIDAD,<br />

FLORICULTOR<br />

COOPERACION Y TRABAJO EN<br />

EQUIPO<br />

CON CERTIFICACION EN MANEJO<br />

DE PLAGUICIDAS<br />

FUMIGADOR BACHILLER<br />

NO APLICA<br />

CAPACIDAD PARA RESOLVER<br />

PROBLEMAS, CRITERIO<br />

PRACTICO,<br />

RESPONSABILIDAD,<br />

COOPERACION Y TRABAJO EN<br />

EQUIPO<br />

NO APLICA NO APLICA<br />

BACHILLER,<br />

PREFERIBLEMENTE MUJER<br />

CORTE<br />

NO APLICA<br />

CAPACIDAD PARA RESOLVER<br />

PROBLEMAS, CRITERIO<br />

PRACTICO,<br />

RESPONSABILIDAD,<br />

COOPERACION Y TRABAJO EN<br />

EQUIPO<br />

OPERARIOS BACHILLER NO APLICA NO APLICA


• Junta directiva, consejo de administración y/o comité de Auditoria<br />

Estos órga<strong>nos</strong> <strong>que</strong> son los <strong>que</strong> fijan los criterios para perfilar el ambiente de<br />

control y <strong>que</strong> contribuyen en la toma de acciones adecuadas para la empresa no<br />

fueron encontrados, a excepción de la junta directiva (conformada por tres socios),<br />

en el cultivo Inversiones Yotema Ltda. aplicaría la existencia de un comité de<br />

mejoramiento del Sistema de Gestión Ambiental el cual incluye proceso<br />

administrativo y auditor.<br />

• Filosofía administrativa y estilo de operación<br />

La contabilidad se maneja bajo los principios generalmente aceptados, adicional a<br />

ello realizan sus valoraciones y registros por medio de la utilización de los costos,<br />

lo cual indica <strong>que</strong> su información financiera esta orientada de una manera clara y<br />

acorde a las necesidades de la administración como base necesaria para el<br />

establecimiento del precio de venta de la flor.<br />

• Estructura organizativa, delegación de autoridad y responsabilidad<br />

La empresa tiene establecida su estructura organizacional de una manera clara y<br />

entendible, en donde se percibe <strong>que</strong> las responsabilidades y los cargos<br />

establecidos están diseñados conforme al tamaño <strong>que</strong> posee la empresa,<br />

desarrollando los departamentos <strong>que</strong> se ajustan a sus necesidades.<br />

• Políticas y practicas del desarrollo humano<br />

<strong>El</strong> departamento de recursos huma<strong>nos</strong> es ausente dado <strong>que</strong> la contratación se<br />

realiza a través de una cooperativa, esto influye en la no realización de programas<br />

de capacitación, implementación del COPASO e influye en la falta del compromiso<br />

de la administración por mantener un ambiente laboral (Integridad y Valores<br />

Éticos).<br />

Encontrándose esta falencia se puede establecer <strong>que</strong> el personal no cuenta con<br />

u<strong>nos</strong> parámetros claros de comportamiento y responsabilidades definidas por<br />

cada uno de sus cargos, la administración asume <strong>que</strong> la contratación hecha por el<br />

tercero es la correcta y conveniente; su enfo<strong>que</strong> esta dado por las necesidades<br />

<strong>que</strong> se van presentando por el ciclo de producción. Las responsabilidades están<br />

siendo asumidas por el conocimiento empírico y no bajo manuales de<br />

procedimientos.<br />

94


11.2. EVALUACION DE RIESGOS<br />

Los mecanismos necesarios para identificar y manejar riesgos específicos<br />

asociados con los cambios, tanto los <strong>que</strong> influyen en el <strong>entorno</strong> de la organización<br />

como el interior de la misma se conoce en el informe COSO como evaluación de<br />

riesgos.<br />

Esta evaluación es una responsabilidad en donde están involucrados desde la<br />

gerencia hasta los operarios <strong>que</strong> integran la organización, quienes deben<br />

encaminar sus esfuerzos para el logro de los objetivos. Evaluando este<br />

componente en el cultivo bajo las categorías de cumplimiento, operación e<br />

información financiera se determina lo siguiente:<br />

• Cumplimiento<br />

En este parámetro se analiza el cumplimiento de la normatividad ambiental exigida<br />

para un cultivo de flores en función del manejo de los Productos Para La<br />

Protección de Cultivos, se evidenció <strong>que</strong> INVERSIONES YOTEMA LTDA.,<br />

presenta falencias en el cumplimiento de re<strong>que</strong>rimientos establecidos en cuanto a<br />

la infraestructura, implementación de programas y ausencia de registros entre<br />

otros, los cuales son expuestos detalladamente en el capitulo de APLICACIÓN<br />

MODELO METODOLÓGICO DE AUDITORIA y en las matrices legales (Anexo I<br />

evidencia aspectos legales).<br />

• Operación<br />

La importancia <strong>que</strong> tiene este aspecto está dada por la relación con la efectividad<br />

y eficacia de las operaciones; en el caso del cultivo se encontró <strong>que</strong> la gerencia<br />

satisface necesidades básicas exigidas para los trabajadores, garantizando <strong>que</strong><br />

puedan laborar en condiciones favorables. Esto no significa <strong>que</strong> sus operaciones<br />

sean eficaces y efectivas, ya <strong>que</strong> no realiza capacitaciones permanentes, no<br />

posee registros de control y medición de los plaguicidas, el manejo de residuos<br />

tóxicos no es el adecuado y parte de su infraestructura no se adapta al crecimiento<br />

proyectado, todo esto tiene un mayor desarrollo en el capitulo de APLICACIÓN<br />

MODELO METODOLÓGICO DE AUDITORIA y en la matriz de procesos (Anexo H<br />

evidencia procesos).<br />

• Información Financiera<br />

Dado <strong>que</strong> la auditoria se desarrolla bajo parámetros ambientales en el capitulo de<br />

PROPUESTA DE MEJORA se muestra el impacto financiero <strong>que</strong> tendría el cultivo<br />

teniendo como base las posibles consecuencias de acatar o hacer caso omiso de<br />

los hallazgos encontrados en los dos aspectos anteriores, haciendo por ejemplo<br />

recomendaciones para evitar riesgos como las multas.<br />

95


11.3. ACTIVIDADES DE CONTROL<br />

Estas actividades son las realizadas por la gerencia y demás personal de la<br />

organización para cumplir diariamente con las actividades asignadas, las cuales<br />

pueden ser expresadas mediante políticas, sistemas y procedimientos. Teniendo<br />

este precedente se evidencio <strong>que</strong> el cultivo ha diseñado algunas políticas<br />

relacionadas con el manejo ambiental pero estas no están siendo aplicadas dentro<br />

de las actividades diarias de la empresa.<br />

Al carecer de registros de medición y control dentro de los procesos del cultivo,<br />

este no cuenta con indicadores <strong>que</strong> le permitan medir los riesgos reales y/o<br />

potenciales de la organización en beneficio de la protección los recursos<br />

ambientales y económicos. Teniendo este marco como referencia se estableció<br />

dentro del capitulo de propuesta de mejora la Matriz indicadores de desempeño<br />

(tabla 11) como base de implementación de un Sistema de Gestión Ambiental<br />

definido también establecido como recomendación dentro del capitulo de<br />

PROPUESTA DE MEJORA.<br />

11.4 INFORMACION Y COMUNICACIÓN<br />

Tiene como propósito asegurar una operación y continuidad adecuada en relación<br />

con el desarrollo de las funciones para un aumento en el manejo, integridad y<br />

confiabilidad de los procesos; en beneficio del incremento en la productividad y<br />

competitividad de la organización. Se considera necesario <strong>que</strong> el cultivo<br />

INVERSIONES YOTEMA LTDA., inicie su proceso de implementación del Sistema<br />

de Gestión Ambiental bajo los parámetros de la Norma ISO 14000 como se<br />

plantea en la PROPUESTA DE MEJORA.<br />

Las actividades de control, sus objetivos y estructura son re<strong>que</strong>rimientos<br />

necesarios para el cultivo ya <strong>que</strong> desde el establecimiento del Ambiente de<br />

Control en lo <strong>que</strong> se refiere al comité de auditoria y consejo de administración se<br />

menciona la carencia de ellos. Esta estructura no beneficia las proyecciones<br />

pretendidas por la organización puesto <strong>que</strong> en confrontación con la normatividad<br />

legal en cuanto a manejo de procesos y parámetros establecidos para una<br />

organización <strong>que</strong> tiene un compromiso ambiental definido hay incumplimiento con<br />

re<strong>que</strong>rimientos. Estos eventos conllevan a riesgos <strong>que</strong> pueden alterar el curso<br />

normal de la empresa, los diagramas de causa – efecto establecidos en el capitulo<br />

de APLICACIÓN MODELO METODOLÓGICO DE AUDITORIA muestran mas<br />

claramente y de una manera concisa las posibles consecuencias de la omisión o<br />

el cumplimiento.<br />

96


11.5 SUPERVISION Y SEGUIMIENTO<br />

La gerencia debe llevar a cabo la revisión sistemática de los componentes y<br />

elementos <strong>que</strong> forman parte de los sistemas de control, lo cual depende de las<br />

condiciones específicas de cada organización, de los distintos niveles de riesgos<br />

existentes y del grado de efectividad. La identificación de debilidades, amenazas,<br />

fortalezas y oportunidades permiten apoyar las decisiones y realizar las acciones<br />

de mejoramiento <strong>que</strong> sean pertinentes para encaminar los recursos y esfuerzos<br />

hacia el cumplimiento de los objetivos y así maximizar la utilidad de cada uno<br />

ellos.<br />

Es importante <strong>que</strong> la empresa una vez haya realizado la implementación de un<br />

Sistema de Gestión Ambiental planee la ejecución de auditorias internas <strong>que</strong> le<br />

permita encontrar las posibles falencias dentro del sistema, esto con el fin de<br />

tomar acciones oportunas y así fortalecerlo encaminando a la armonización de los<br />

procesos, facilitando el flujo de la información y conllevando a la mejora continua<br />

de todas las actividades de la organización. En el capitulo de APLICACIÓN<br />

MODELO METODOLÓGICO DE AUDITORIA se establece el diag<strong>nos</strong>tico<br />

orientado con la utilización de la MATRIZ DOFA (anexo K) para el cultivo.<br />

97


12. APLICACIÓN MODELO METODOLOGICO DE AUDITORIA<br />

Siguiendo con la metodología de aplicación del modelo de auditoria ambiental<br />

vamos a establecer los objetivos, alcances y a enunciar los hallazgos encontrados<br />

durante la recolección de la información con las herramientas <strong>que</strong> se diseñaron<br />

para esta aplicación. Esto con el fin de establecer la situación del Sistema de<br />

Gestión Ambiental.<br />

12.1 RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN<br />

Para la estructuración del modelo de auditoria ambiental las herramientas<br />

diseñadas fueron aplicadas para evaluar tres ítems importantes para la empresa<br />

<strong>que</strong> son: Procesos, Aspectos Legales Ambientales y la norma ISO 14000, los<br />

resultados obtenidos de cada uno de los parámetros anteriormente mencionados<br />

serán registrados dentro de los componentes <strong>que</strong> conforman el cuerpo de una<br />

auditoria tradicional. (Objetivos, alcance, hallazgos y conclusiones).<br />

12.1.1 Procesos. <strong>El</strong> propósito de este es determinar el grado de cumplimiento de<br />

las actividades <strong>que</strong> debe ejercer cada uno de los procesos <strong>que</strong> tengan relación<br />

con el manejo de PPC y responsabilidad ambiental.<br />

Objetivos<br />

• Comprobar el Cumplimiento de las disposiciones legales y ambientales<br />

• Verificar la existencia de registros de control y evaluar la aplicación correcta<br />

de los procedimientos<br />

• Evidenciar la existencia de indicadores y formatos de capacitación del<br />

personal<br />

Alcance<br />

Desde la inspección de procedimientos y documentos hasta la formulación de<br />

recomendaciones.<br />

98


Hallazgos<br />

Durante la aplicación del Modelo de auditora ambiental a los registros y<br />

procedimientos en los lugares de trabajo y oficinas del cultivo Inversiones Yotema<br />

Ltda. Se logro evidenciar lo siguiente:<br />

Hallazgos Procesos Administrativos<br />

Estos hallazgos corresponden a los procesos de gerencia, compras y ventas.<br />

1. Alianzas estratégicas con clientes y proveedores certificados <strong>que</strong> le<br />

permitirán abrir nuevos mercados y rutas de comercialización de la flor. (ver<br />

anexo H evidencia procesos, matriz procesos, compras numeral 1).<br />

2. Se encontraron registros <strong>que</strong> evidencian la aplicación de Controles médicos<br />

aplicados al personal de producción garantizando el bienestar de estos y<br />

así dando cumplimiento con la ley 9 de 1979 la cual exige la adopción de<br />

medidas para evitar los efectos de los plaguicidas sobre la salud humana.<br />

(ver anexo H evidencia procesos, matriz procesos, Producción numeral 20)<br />

3. Entrega oportuna del material de dotación a los empleados de producción<br />

cumpliendo con lo estipulado en la ley 9 de 1979 en la cual exige <strong>que</strong> el<br />

empleador suministre los elementos necesarios a los empleados <strong>que</strong><br />

garanticen su seguridad y bienestar laboral. (ver anexo H evidencia<br />

procesos, matriz procesos, Gerencia numeral 5 y anexo I aspectos legales,<br />

matriz legal, ley 9 de 1979 numeral 12)<br />

4. Existencia de políticas, metas y objetivos ambientales <strong>que</strong> en su conjunto<br />

es la base de la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental y el<br />

inicio para la certificación en la norma ISO 14000. (ver anexo H evidencia<br />

procesos, matriz procesos, Gerencia numeral 1)<br />

5. Las zonas de almacenamiento y lavado de plaguicidas no se adaptan<br />

conforme al crecimiento proyectado por la empresa, esto se debe a <strong>que</strong> la<br />

empresa adaptó estas zonas de acuerdo al tamaño actual de la cosecha y<br />

no a lo proyectado <strong>que</strong> finalmente conllevara a generar sobrecostos por<strong>que</strong><br />

el cultivo deberá adaptar nuevamente las instalaciones y realizar otra<br />

inversión conforme vaya creciendo el cultivo. (ver anexo H evidencia<br />

procesos, matriz procesos, Gerencia numeral 9)<br />

99


Figura 8. Zona de Lavado PPC<br />

Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />

6. Ausencia en el manejo de indicadores operativos y ambientales ya <strong>que</strong> no<br />

existe una persona <strong>que</strong> diseñe e implemente indicadores en los procesos<br />

definidos por la empresa, <strong>que</strong> impide el desarrollo y mejora continua de los<br />

procesos existentes. (ver anexo H evidencia procesos, matriz procesos,<br />

Gerencia numeral 2)<br />

Hallazgos Procesos De Producción<br />

Los hallazgos <strong>que</strong> se enunciaran a continuación pertenecen a las etapas del ciclo<br />

de productivo de la flor <strong>que</strong> son adecuación y siembra, crecimiento de la flor y<br />

post-cosecha.<br />

1. Mantenimiento preventivo de la maquinaria de fumigación, con esto<br />

garantiza <strong>que</strong> no se generen de costos por tiempo ocioso dado el evento<br />

de un daño en la maquina o fugas en los equipos <strong>que</strong> ocasionen perjuicios<br />

a la salud, lo cual hace <strong>que</strong> el trabajador tenga las condiciones necesarias<br />

para ejercer su labor cumpliendo con la ley 55 de 1993 y el decreto 1843 de<br />

1991. (ver anexo H evidencia procesos, matriz procesos, Producción<br />

numeral 17,anexo I evidencia aspectos legales, matriz legal ley 55 /93<br />

numeral 11)<br />

2. Construcción de un nuevo reservorio * <strong>que</strong> le permitirá el ahorro considerable<br />

de agua haciendo el uso razonable de este recurso para así ser usado por<br />

las futuras generaciones, esta es uno de los compromisos dentro del<br />

Sistema de Gestión Ambiental en la ISO 1400, (anexo H evidencia<br />

procesos, matriz procesos, Producción numeral 18 y anexo I evidencia<br />

aspectos legales, matriz legal ley 430 de 1998 numeral1)<br />

* También conocido como pozo de lluvias, son perforaciones profundas hechas en la tierra para almacenar el agua de las<br />

lluvias para ser utilizadas durante el proceso de producción.<br />

100


3. No se evidencio la implementación del COPASO (Comité Paritario de<br />

Salud), ya <strong>que</strong> la persona encargada del manejo de talento humano no ha<br />

realizado la gestión para la implementación de este programa, debido a <strong>que</strong><br />

solamente consideran necesarias las afiliaciones de salud, pensión y<br />

riesgos profesionales para garantizar el bienestar del empleado<br />

incumpliendo con la Ley 9 de 1979. La no implementación de este sistema<br />

conllevara a la imposición de multas o a la pérdida de instalaciones o de<br />

vidas humanas ya <strong>que</strong> el personal no esta capacitado para actuar en casos<br />

de extrema emergencia. (ver anexo H evidencia procesos, matriz procesos,<br />

Producción numeral 19 y anexo I evidencia aspectos legales, matriz legal<br />

ley 9 de 1979 numeral 6)<br />

Durante la ejecución de la auditora se encontraron hallazgos positivos <strong>que</strong> le<br />

permiten tener una base para implementar un Sistema de Gestión Ambiental<br />

acorde con su tamaño y sus proyecciones de crecimiento; hallazgos como la<br />

existencia de políticas, objetivos y metas ambientales, la entrega oportuna del<br />

material de dotación, controles médicos a sus empleados, adecuación de zonas<br />

de residuos sólidos y la correcta disposición final de residuos líquidos y tóxicos (a<br />

excepción de los plásticos) demuestran <strong>que</strong> la gerencia esta encaminando<br />

recursos <strong>que</strong> buscan satisfacer las necesidades ambientales.<br />

Por otro lado realizan mantenimiento preventivo a la maquinaria re<strong>que</strong>rida durante<br />

el proceso de producción, los plaguicidas utilizados son los <strong>que</strong> cumplen con los<br />

requisitos de la norma andina y la contratación personal calificado para desarrollar<br />

las actividades son aspectos <strong>que</strong> contribuyen a <strong>que</strong> no se generen tiempos<br />

ociosos durante las etapas del crecimiento de la flor.<br />

No obstante falencias encontradas durante la ejecución de la auditoria en los<br />

procesos pueden tener repercusiones de tipo económico sobre el cultivo, esto se<br />

debe a <strong>que</strong> no existe una medición de los procesos <strong>que</strong> ayudaría a detectar<br />

posibles sobrecostos y el desconocimiento de las actividades <strong>que</strong> se deben<br />

realizar en caso de alguna contingencia al no tener implementado el COPASO,<br />

estos factores pueden alterar el equilibrio económico de la compañía.<br />

12.1.2 Aspectos Legales Ambientales. <strong>El</strong> objetivo de este es determinar el<br />

grado de cumplimiento de los re<strong>que</strong>rimientos ambientales exigidos en la ley,<br />

teniendo en cuenta <strong>que</strong> cada una de estas analiza un aspecto importante dentro<br />

del ciclo de producción principalmente y establece las condiciones <strong>que</strong> deben<br />

garantizar los cultivos de flores para la conservación del medio ambiente.<br />

101


Objetivos<br />

• Comprobar <strong>que</strong> la infraestructura del cultivo este adaptada plenamente a<br />

los requisitos de la ley<br />

• Determinar el buen manejo de los residuos sólidos, líquidos y tóxicos<br />

• Conocer el grado de capacitación y competencia del personal del cultivo.<br />

• Evidenciar el buen uso de los recursos y<br />

• Verificar <strong>que</strong> la documentación re<strong>que</strong>rida para su funcionamiento este<br />

completa.<br />

Alcance<br />

Desde la inspección de documentos y re<strong>que</strong>rimientos legales hasta la formulación<br />

de recomendaciones.<br />

Hallazgos Aspectos Ambientales<br />

Según los re<strong>que</strong>rimientos exigidos por las leyes ambientales en Colombia se<br />

evidencio lo siguiente:<br />

1. Poseen toda la documentación legal re<strong>que</strong>rida para ejercer su objeto social<br />

( registro ICA, Cámara de Comercio y RUT), re<strong>que</strong>rimiento contemplado en<br />

la ley 9 de 1979 y normas establecidas en el código de comercio, (Ver<br />

anexo I evidencia aspectos legales, matriz legal, Ley 9 de 1979 numeral 1<br />

y Decreto 1843 de 1991 numeral 1)<br />

2. Los plaguidias utilizados cumplen con los requisitos de la norma andina<br />

dando cumplimiento de las exigencias de los PPC <strong>que</strong> esta contemplado en<br />

el Decreto 1843 de 1991 art 57 (ver anexo I evidencia aspectos legales,<br />

matriz legal, Ley 55 de 1993 numeral 6 y Decreto 1843 de 1991 numeral 23)<br />

102


Figura 9. Fotos de Plaguicidas Utilizados en fumigacion<br />

Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />

3. Se evidencio <strong>que</strong> se realizan <strong>que</strong>mas de madera no autorizadas para<br />

mantener la temperatura adecuada de la flor en temporadas de heladas<br />

incumpliendo con la ley 9 de 1979 en el cual prohíbe <strong>que</strong> se hagan <strong>que</strong>mas<br />

de madera al aire libre sin previa autorización del ente regulador Esto es<br />

causado por la inexistencia de planes de contingencia para actuar de la<br />

mejor manera ambiental posible para encontrar métodos <strong>que</strong> le permitan<br />

conservar la temperatura de la flor. (Ver anexo I evidencia aspectos legales,<br />

matriz legal, Ley 9 de 1979 numeral 5 y afirmación realizada por la asistente<br />

de producción)<br />

4. Falta de señalización de las zonas de fumigación, peligro, extintores y rutas<br />

de evacuación dentro de las instalaciones del cultivo re<strong>que</strong>rimiento <strong>que</strong> esta<br />

contemplado por las normas: Ley 9 de 1979 y el decreto 1843 de 1991, esta<br />

se da por<strong>que</strong> no han implementado el comité paritario de salud (COPASO),<br />

el cultivo no ha tomado conciencia de implementar programas preventivos y<br />

brigadas de emergencia <strong>que</strong> son requisitos exigidos en la implementación<br />

103


Figura 10. Fotos de las instalaciones del cultivo<br />

Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />

5. Mala disposición final de los plásticos debido a la ausencia de un programa<br />

de reciclaje <strong>que</strong> permita el correcto manejo de estos residuos. Con esto se<br />

incumple con las Ley 55 de 1993 y el decreto 4741 del 2005 en donde exige<br />

la correcta disposición final de estos residuos a través de empresas<br />

autorizadas, el no cumplimiento de este re<strong>que</strong>rimiento conllevara a la<br />

imposición de multas o sanciones. (Ver anexo I evidencia aspectos legales,<br />

matriz legal, Ley 55 de 1993 numeral 13 y el decreto 4741 de 2005 numeral<br />

1 y afirmación realizada por la asistente de producción)<br />

6. Paso del sistema de riego por la bodega de PPC, la empresa adaptó esta<br />

zona de acuerdo al tamaño actual de la cosecha y no a lo proyectado,<br />

incumpliendo con la ley 9 de 1979 la cual exige <strong>que</strong> el sistema de riego y<br />

alcantarillado no tenga contacto con las zonas de mezcla y almacenamiento<br />

de residuos tóxicos, el riesgo esta en la contaminación del agua por<br />

vertimiento de plaguicidas. (Ver anexo I evidencia aspectos legales, matriz<br />

legal, Ley 9 de 1979 numeral 3)<br />

104


Figura 11. Foto de interior de la bodega de PPC<br />

Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />

7. Ausencia de fichas tecnicas y hojas de seguridad incumpliendo con el<br />

decreto 1843 de 1991en su art 8, debido a la escasez de un lider <strong>que</strong><br />

implemente Sistema de Gestion Ambiental y <strong>que</strong> revise los re<strong>que</strong>rimientos<br />

legales para asi dar cumplimiento de ello, el no cumplimiento de ello<br />

generara la imposicion de multas <strong>que</strong> tendra efectos financieros negativos<br />

para el cultivo. (Ver anexo I evidencia aspectos legales, matriz legal, Ley<br />

55 de 1993 numeral 4)<br />

8. No se evidencio registros de capacitacion en el manejo de PPC el cual se<br />

contempla en el decreto 1843 de 1991, Ley 55 de 1993 en su articulo 9 y<br />

la ley 430 de 1998, esto se causa por la ausencia de un lider <strong>que</strong><br />

implemente un Sistema de Gestion Ambiental con programas de<br />

capacitacion continuos para los trabajadores, dado <strong>que</strong> las casas<br />

comerciales sacan al comercio nuevos productos y se requiere estar al<br />

tanto sobre sus indicaciones de uso. <strong>El</strong> desconocimiento de los riesgos del<br />

producto podria finalizar en una intoxicacion o la provocacion de un<br />

incendio. (Ver anexo I evidencia aspectos legales, matriz legal, Ley 55 de<br />

1993 numeral 8, decreto 1843 de 1991 numeral 25 y ley 430 de 1998<br />

numeral 5)<br />

9. Ausencia de programa de reciclaje ya <strong>que</strong> se carece de una cultura<br />

empresarial ambiental totalmente definida en la cual no se han establecido<br />

programas para una correcta disposición final de algu<strong>nos</strong> residuos como los<br />

plásticos incumpliendo con la ley 430 de 1998 y la Ley 9 de 1979, la<br />

empresa presenta esta falencia debido a <strong>que</strong> no existe una persona <strong>que</strong><br />

diseñe e implemente estos programas esta falencia conllevaría a la<br />

imposición de multas <strong>que</strong> van desde el cierre temporal del cultivo hasta la<br />

imposición de 300 SMLMV. (ver anexo I evidencia aspectos legales, matriz<br />

legal, Ley 9 de 1979 numeral 4, Ley 430 de 1998 numeral 4).<br />

105


10. Aun<strong>que</strong> la administracion hace entrega oportuna de los elementos de<br />

proteccion personal a sus operarios se encontro <strong>que</strong> <strong>que</strong> dos de ellos no<br />

hacen uso de estos en las actividadesde riego y enmallado de la flor en<br />

ciclo de produccion esto se debe a <strong>que</strong> no esta exigiendo el cumplimiento<br />

de politicas a los operarios asi garantizar el uso obligatorio de estos norma<br />

exigida en la Ley 9 de 1979. (ver anexo I evidencia aspectos legales,<br />

matriz legal, Ley 55 de 1993 numeral 15, Ley 9 de 1979 numeral 7)<br />

Figura 12. Fotos operarios de produccion<br />

Según la información recolectado en cuanto a los aspectos legales se<br />

evidencio <strong>que</strong> INVERSIONES YOTEMA cumple con la documentación<br />

re<strong>que</strong>rida para poder realizar su actividad, sin embargo se presentan<br />

inconsistencias en el cumplimiento de algu<strong>nos</strong> re<strong>que</strong>rimientos <strong>que</strong> exige la ley<br />

cuya omisión pueden repercutir en multas y sanciones, o ser las causantes de<br />

graves accidentes <strong>que</strong> no solo pueden <strong>afecta</strong>r la salud humana o el medio<br />

ambiente, hallazgos <strong>que</strong> podrían conllevar a la imposición de multas <strong>que</strong> van<br />

desde el cierre temporal de cultivo hasta el pago de 300 SMLMV<br />

106


12.1.3 Norma ISO 14000. Cuyo propósito es determinar en donde se encuentra<br />

la empresa para así iniciar el proceso <strong>que</strong> los lleve a la certificación del Sistema de<br />

Gestión Ambiental<br />

Objetivos<br />

• Verificar la existencia de políticas, objetivos, metas e indicadores<br />

ambientales de acuerdo los re<strong>que</strong>rimientos exigidos por la norma.<br />

Alcance<br />

Desde la inspección documentos y re<strong>que</strong>rimientos legales hasta la formulación de<br />

recomendaciones.<br />

Hallazgos Aspectos Norma ISO 14000<br />

Para ajustar el Sistema de Gestión Ambiental y así encaminar la bús<strong>que</strong>da de una<br />

futura certificación en esta norma se encontró:<br />

• Aun<strong>que</strong> se evidencio la existencia de políticas, objetivos y metas<br />

ambientales, la ausencia de indicadores es suficiente para afirmar <strong>que</strong> el<br />

cultivo no cumple con los re<strong>que</strong>rimientos exigidos por la norma ISO 14000,<br />

no solo es por la certificación <strong>que</strong> se debe hacer esto, también estos<br />

indicadores permiten medir el impacto ambiental y las actividades <strong>que</strong> le<br />

pueden estar generando sobrecostos, como el calculo utilizado para las<br />

mezclas de PPC en las fumigaciones, la falta de una zona de preparación<br />

de plaguicidas y la no medición de las horas de uso de los filtros para las<br />

caretas; son aspectos <strong>que</strong> no le permiten mejorar sus procesos y por ende<br />

es posible <strong>que</strong> existan vertimientos de plaguicidas u otras materias primas<br />

<strong>que</strong> ya no podrán ser utilizadas por las futuras generaciones.<br />

107


12.2 DIAGRAMAS CAUSA EFECTO<br />

Con estos diagramas se pretende de una forma mas sencilla y puntual para dar a<br />

conocer algunas situaciones internas <strong>que</strong> <strong>afecta</strong>n a la compañía, los cuales al<br />

relacionarse entre si generan una deficiencia en la compañía.<br />

Con estas variables ya relacionadas es mas fácil generar un diag<strong>nos</strong>tico a la vez<br />

<strong>que</strong> formular estrategias <strong>que</strong> ayuden a dar una solución a estas, es por esto <strong>que</strong><br />

se escogen tres aspectos <strong>que</strong> son los mas relevantes y <strong>que</strong> mas ingerencia<br />

financiera y ambiental tienen en los procesos de la empresa.<br />

Los diagramas utilizados para realizar la interrelación de las variables son los de<br />

espina de pescado o diagrama de ISHIKAWA, los cuales relacionan las causas o<br />

aspectos <strong>que</strong> conllevan a un efecto dentro de la compañía.<br />

Para el caso de INVERSIONES YOTEMA los aspectos evaluados fueron los<br />

Costos, Multas y Beneficios dados por el estado actual de sus procesos<br />

108


Figura 13. Diagrama Causa - Efecto RIESGO MULTAS<br />

Quemas no autorizadas<br />

No existe una señalización<br />

adecuada para evacuación,<br />

peligro, zonas de riesgo,<br />

extintores<br />

No han implementado el<br />

Comité Paritario de Salud<br />

Ocupacional COPASO<br />

No poseen fichas técnicas de<br />

seguridad al alcance<br />

<strong>El</strong> personal no utiliza<br />

constantemente la dotación<br />

No aplican correctamente el<br />

procedimiento en caso de<br />

vertimiento de PPC<br />

No se ha implementado un<br />

correcto programa de<br />

reciclaje<br />

DEFICIENCIA EN LOS<br />

PROCESOS<br />

ASPECTOS LEGALES<br />

Mala disposición de residuos<br />

sólidos en el manejo dado a los<br />

plásticos<br />

La persona fumigadora no<br />

cuenta con la acreditación<br />

re<strong>que</strong>rida (carné de<br />

conocimiento y capacitación en<br />

el manejo de PPC)<br />

No se cumplen con las franjas<br />

de seguridad mínimas 10 mts<br />

almacén, 100 mts de las oficinas<br />

No tienen la demarcación en el<br />

suelo del almacén de los PPC<br />

La conexión del pozo profundo<br />

con el sistema de riego del<br />

cultivo tiene contacto directo con<br />

la zona de almacén de los PPC,<br />

no está correctamente aislada<br />

<strong>El</strong> sistema eléctrico puede<br />

generar contactos de gran<br />

riesgo para los trabajadores al<br />

no estar aislado de la zona de<br />

almacenamiento<br />

INFRAESTRUCTURA<br />

109<br />

La zona de lavado de<br />

utensilios para la fumigación<br />

no está correctamente<br />

a<strong>condiciona</strong>da para evitar el<br />

contacto de los vertimientos<br />

generados con el sistema de<br />

alcantarillado<br />

MULTAS


Figura 14. Diagrama Causa – Efecto RIESGOS COSTOS<br />

<strong>El</strong> control para el cambio<br />

de filtros de las caretas no<br />

es el adecuado<br />

No evidencia registro de<br />

capacitaciones<br />

Falta de capacitación en el<br />

manejo de PPC o plaguicidas,<br />

características y técnicas de<br />

aplicación<br />

No poseen indicadores <strong>que</strong> le<br />

permitan mejorar los procesos<br />

No se estima el tiempo de duración de<br />

los filtros y no existen criterios para los<br />

cambios de dotación<br />

No poseen la señalización necesaria para<br />

las zonas de peligro y las actividades de<br />

fumigación<br />

No tienen fácil acceso a los<br />

extintores en caso de emergencia o<br />

contingencia<br />

No existe un programa para la<br />

prevención de accidentes e impactos<br />

ambientales<br />

La adecuación de la infraestructura<br />

no esta acorde con el plan de<br />

expansión de la empresa<br />

Fuente. Caicedo - Osma<br />

MANO DE OBRA<br />

<strong>El</strong> personal no utiliza<br />

constantemente el material de<br />

dotación suministrado por la<br />

administración<br />

No tiene implementado el<br />

programa COPASO en la<br />

empresa (Primeros auxilios,<br />

brigadas de emergencia)<br />

<strong>El</strong> fumigador no se toma el<br />

tiempo prudencial después de<br />

almorzar para continuar con su<br />

labor<br />

No existe una<br />

adecuada medición de<br />

los PPC o plaguicidas<br />

en el momento de<br />

ejecutar la fumigación<br />

CIF MATERIA PRIMA<br />

Ausencia de un panorama de<br />

riesgos<br />

Ausencia de un manual de<br />

procedimientos en el ciclo de<br />

producción<br />

No poseen un método de<br />

valoración y control en el<br />

inventario lo cual puede<br />

causar perdidas de materia<br />

prima PPC<br />

Ausencia de probetas y No tienen fichas técnicas ni<br />

medidores<br />

hojas de seguridad de los<br />

No tienen un tratamiento plaguicidas<br />

adecuado en el caso de<br />

derrame de un PPC o<br />

plaguicida<br />

Ausencia de un programa de<br />

reciclaje definido<br />

La zona de preparación de las<br />

mezclas de los plaguicidas no<br />

es la adecuada (no existe).<br />

No tienen un registro para la<br />

aplicación y consumo de PPC o<br />

plaguicida<br />

110<br />

COSTOS


Figura 15. Diagrama Causa – Efecto ACTIVIDADES BENEFICIOS<br />

Recircularización del<br />

agua<br />

Manejo del compost<br />

Entrega oportuna de la<br />

dotación a los empleado s<br />

Documentación legal al día<br />

Proveedores certificado s<br />

Manejo de contabilidad de<br />

costos<br />

Fuente. Caicedo - Osma<br />

Aplicación de controles médicos<br />

periódicos al personal<br />

Mejoramiento de las áreas de<br />

aseo y sanidad de los<br />

trabajadores<br />

Ampliación del pozo de lluvias<br />

Utilización de agroquímicos de<br />

categorías ligeramente tóxicas y<br />

con registro de la norma Andina y<br />

demás re<strong>que</strong>rimientos exigidos<br />

por la Ley<br />

Alianzas estratégicas con<br />

clientes certificados en norma<br />

ISO 14000<br />

Fundamentos para desarrollar<br />

políticas ambientales<br />

111<br />

BENEFICIOS


12.3. DIAGNOSTICO<br />

Según al aplicación del modelo de auditoria ambiental realizada desde el 16 de<br />

febrero hasta 29 de julio de 2007 en las instalaciones del cultivo<br />

INVERSIONES YOTEMA Ltda. ubicado en el KM 5 VIA TENJO – LA PUNTA<br />

(C/MARCA), se evidenciaron falencias como:<br />

• Ausencia de indicadores y registros de control para el uso de PPC,<br />

• no implementación del Comité Paritario de Salud (COPASO),<br />

• la no existencia de evidencias de las capacitaciones,<br />

• carencia de un programa de reciclaje y<br />

• la estructuración inadecuada de algunas de las instalaciones conforme a<br />

las necesidades re<strong>que</strong>ridas según sus proyecciones de crecimiento.<br />

Fallas sobre las cuales la gerencia debe diseñar estrategias <strong>que</strong> le permitan<br />

corregir y encaminar los recursos y esfuerzos para una mejor gestión y<br />

desarrollo como organización.<br />

Se encontraron inconformidades en cuanto a las actividades <strong>que</strong> se realizan en<br />

el ciclo de producción y las actividades generales del cultivo, así como<br />

infraestructuras no acordes a lo exigido por la ley; dentro de los cuales se<br />

hallaron: ausencia de fichas técnicas y hojas de seguridad de los plaguicidas,<br />

inexistencia de registros de control del manejo de los PPC y uso de filtros para<br />

las caretas de fumigación, inadecuada disposición final de los plásticos,<br />

<strong>que</strong>mas de madera no autorizadas en la temporadas de heladas, zonas de<br />

fumigación y peligro sin la señalización re<strong>que</strong>rida y no cuentan con una<br />

ubicación adecuada e información necesaria para los extintores y las rutas de<br />

evacuación.<br />

Estas son exigencias de obligatorio cumplimiento según lo contemplado por las<br />

normas: Ley 9 de 1979, Decreto 1843 de 1991, Ley 55 de 1993, Ley 430 de<br />

1998, Decreto 1443 de 2004 y Decreto 4741 de 2005, se requiere un<br />

compromiso por parte de la gerencia para guiar a los niveles operativos del<br />

cultivo con el fin de implementar acciones correctivas puesto <strong>que</strong> estas<br />

falencias repercuten fuertemente para el cumplimiento de las políticas y metas<br />

ambientales bajo el marco de establecer un equilibrio entre lo social y lo<br />

económico mediante el control del impacto ambiental <strong>que</strong> generan las<br />

actividades de la empresa.<br />

Por las pruebas anteriormente descritas, el cultivo INVERSIONES YOTEMA<br />

LTDA. no posee un Sistema de Gestión Ambiental adecuado de acuerdo con<br />

112


las proyecciones de crecimiento, por lo cual requiere mejorar su estructura<br />

organizacional apoyado según los re<strong>que</strong>rimientos exigidos por la norma ISO<br />

14000. Este proceso debe realizarse con prontitud dado <strong>que</strong> la negligencia en<br />

el desarrollo del sistema amplía las probabilidades en la imposición de multas<br />

<strong>que</strong> van desde cierres temporales hasta el pago de 300 SMLMV; o si el cultivo<br />

se ve expuesto a una contingencia este no tiene la suficiencia para actuar<br />

adecuadamente lo <strong>que</strong> se puede traducir en pérdidas para la compañía, <strong>que</strong><br />

finalmente pueden llevarla a la muerte financiera.<br />

113


13. PROPUESTA DE MEJORA<br />

Para dar solución a los hallazgos negativos <strong>que</strong> se encontraron durante la<br />

aplicación del modelo de auditoria ambiental se recomienda el uso de las<br />

siguientes estrategias:<br />

1. Para atacar las inconformidades de los puntos 4 de procesos<br />

administrativos y los numerales 3 y 5 de los Aspectos Ambientales, el<br />

cultivo INVERSIONES YOTEMA LTDA, debe adaptar su infraestructura de<br />

acuerdo al crecimiento proyectado al año 2010 y a las normas<br />

ambientales con el fin de evitar la imposición de multas. La inversión de<br />

infraestructura será así:<br />

Inversiones de Infraestructura<br />

Precio<br />

Vida Valor de<br />

Ítem Unidades Unitario Precio total Útil Desecho Observaciones<br />

Bodega<br />

3x3 mts<br />

Maquinaria 1 4.000.000 4.000.000 20 200.000 cuadrados aprox.<br />

Bodega<br />

3x3 mts<br />

Plaguicidas<br />

A<strong>condiciona</strong>miento<br />

zona de lavado<br />

1 4.500.000 4.500.000 20 225.000 cuadrados aprox.<br />

PPC 1 1.500.000 1.500.000 20 75.000<br />

Motobombas 2 1.001.431 2.002.862 10 200.286<br />

Pozo de lluvias<br />

6mts<br />

profundidad, 20<br />

largo y 15 de<br />

1 8.100.000 8.100.000<br />

ancho<br />

se a<strong>condiciona</strong><br />

conforme al<br />

crecimiento del<br />

Sistemas de Riego 1*hectárea 1.000.000 4.000.000 10 400.000 cultivo<br />

Baños y vestieres 2 4.000.000 8.000.000 20 400.000 Hombre, mujer<br />

para 30<br />

personas aprox.<br />

5 lockers por 6<br />

Lockers 5 240.000 1.200.000 5 240.000 puestos<br />

Estantería 1 160.000 160.000 10 16.000 Para plaguicidas<br />

Estribas 2 25.000 50.000 5 10.000 Para estribas<br />

Para residuos<br />

reutilizables y no<br />

Zona de reciclaje 2 150.000 300.000 20 15.000 reutilizables<br />

Invernaderos 3 19.000.000 57.000.000 Hectáreas<br />

Plantaciones 3 22.000.000 66.000.000 Hectáreas<br />

Plásticos 3 2.500.000 7.500.000 Hectáreas<br />

Capacidad 10<br />

Fumigadoras 2 151.000 302.000 10 30.200 litros<br />

Total 68.327.431 164.614.862 1.811.486<br />

Fuente. Home Center, Mercado libre, Invernaderos PQA, Caicedo - Osma<br />

114


<strong>El</strong> plan de inversiones propuesto obedece a lo encontrado durante la<br />

aplicación del modelo de auditoria ambiental, en este se evidenciaron fallas en<br />

el cumplimiento de los re<strong>que</strong>rimientos exigidos por las Leyes ambientales como:<br />

falta de señalización de las zonas de peligro y fumigación, extintores y rutas de<br />

evacuación, el contacto del sistema de riego con la bodega de PPC o<br />

plaguicidas y una zona adecuada para el lavado de los elementos, utensilios y<br />

PPC, entre otras; exigencias <strong>que</strong> están contempladas en el Decreto 1843 de<br />

1991 y la Ley 9 de 1979, lo cual evita la imposición de multas o sanciones <strong>que</strong><br />

van desde el cierre temporal hasta el pago de 300 SMLMV según estipulado en<br />

la Ley 99 de 1993.<br />

Es importante hacer la planeación previa de estas construcciones con el fin de<br />

ubicar estratégicamente cada zona según como sea conveniente para el ciclo<br />

productivo (crecimiento empresarial), garantizando el cumplimiento de las<br />

condiciones <strong>que</strong> se deben tener en cuanto a infraestructura como lo exigen las<br />

leyes ambientales y a las necesidades del cultivo INVERSIONES YOTEMA<br />

LTDA.<br />

2. La implementación de un Sistema de Gestión Ambiental siguiendo los<br />

parámetros exigidos en la Norma ISO 14000 le permite a la empresa<br />

solucionar los numerales 5 de procesos administrativos y los numerales<br />

4,6,7,8 y 9 de los aspectos ambientales, para ello se recomienda la<br />

aplicación de las siguientes etapas:<br />

• Crear el departamento del Sistema de Gestión Ambiental con un<br />

responsable <strong>que</strong> encamine los recursos y esfuerzos para iniciar con el<br />

proceso de certificación en la Norma ISO 1400<br />

• Todo Sistema de Gestión Ambiental parte de la creación de políticas,<br />

objetivos y metas ambientales, para el caso de INVERSIONES YOTEMA<br />

LTDA. se debe revisar estos ítems y determinar si son los <strong>que</strong> la empresa<br />

necesita como tal para estructurar de la forma más adecuada el sistema.<br />

• Determinadas las políticas, objetivos y metas ambientales, establecer los<br />

registros e indicadores de medición conforme a los procesos identificados<br />

dentro del cultivo y <strong>que</strong> tengan responsabilidad ambiental. En<br />

INVERSIONES YOTEMA LTDA se encontraron los procesos de: gerencia,<br />

producción, comercial y compras. Con estas condiciones se propone la<br />

siguiente matriz:<br />

115


Matriz indicadores de desempeño<br />

TIPO INDICADOR INDICADOR<br />

FORMULA DOCUMENTO ORIGEN<br />

INDICADORES DE DESEMPEÑO DE<br />

LA GERENCIA (IDG)<br />

INDICADORES DE DESEMPEÑO<br />

OPERATIVO (IDO)<br />

INDICADORES DE DESEMPEÑO<br />

FINANCIERO (IDF)<br />

NUMERO DE EMPLEADOS ENTRENADOS Y CAPACITADOS<br />

NUMERO DE EMPLEADOS CON DESCRIPCIONES DE TRABAJOS<br />

ESPECIFICOS CON RESPONSABILIDAD AMBIENTAL<br />

NIVEL COGNITIVO DE LA RESPONSABILIDAD AMBIENTAL SEGÚN<br />

EL CARGO<br />

NUMERO DE PROVEEDORES DE SERVICIOS CONTRATADOS, CON<br />

UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL DEFINIDO O CERTIFICADO<br />

NUMERO DE PRODUCTOS CON REGISTRO ANDINO Y RESIDUOS<br />

CON DISPOSICION AMBIENTALMENTE SEGUROS<br />

CANTIDAD DE MATERIALES PROCESADOS, RECICLADOS O<br />

REUTILIZADOS<br />

CANTIDAD DE AGUA POR UNIDAD DE PRODUCTO<br />

CANTIDAD DE AGUA REULTILIZADA O UTILIZADA DE LOS<br />

RESERVORIOS<br />

COSTOS OPERACIONALES ASOCIADOS CON LOS ASPECTOS<br />

AMBIENTALES POR PROCESO<br />

RETORNO SOBRE LA INVERSION EN PROYECTOS DE<br />

MEJORAMIENTO AMBIENTAL<br />

NIVEL DE AHORRO OBTENIDO POR LA EJECUCION DE INVERSION<br />

EN ASPECTOS AMBIENTALES<br />

OBLIGACIONES AMBIENTALES QUE PUEDEN TENER IMPACTO<br />

FINANCIERO DE LA ORGANIZACIÓN<br />

NUMERO EMPLEADOS CAPACITADOS / TOTAL DE EMPLEADOS<br />

NUMERO DE CARGOS CON RESPONSABILIDAD AMBIENTAL DEFINIDA /<br />

NUMERO TOTAL DE CARGOS<br />

NUMERO DE EMPLEDOS CON NIVEL COGNITIVO APROBADO POR<br />

CARGO / NUMERO TOTAL DE CARGOS CON RESPONSABILIDAD<br />

AMBIENTAL<br />

NUMERO DE PROVEEDORES CERTIFICADOS / TOTAL DE<br />

PROVEEDORES<br />

NUMERO DE PRODUCTOS UTILIZADOS CON NORMA ANDINA / TOTAL<br />

DE PRODUCTOS<br />

NUMERO DE PRODUCTOS CON CORRECTA DISPOSICION FINAL /<br />

NUMERO TOTAL DE RESIDUOS<br />

NUMERO DE MATERIALES REUTILIZADOS EN PROCESO DE<br />

PRODUCCION / TOTAL DE MATERIALES<br />

CANTIDAD DE AGUA / CONCENTRACION DE MEZCLA POR CICLO<br />

PRODUCTIVO<br />

116<br />

NO APLICA<br />

TOTAL DE COSTOS AMBIENTALES / TOTAL COSTOS<br />

FLUJOS DE CAJA PROYECTADOS<br />

FLUJO NETO DE EFECTIVO Y RELACION COSTO BENEFICIO<br />

CUMPLIMIENTO DE NORMAS AMBIENTALES<br />

PROGRAMA DE CAPACITACION<br />

REGISTRO CAPACITACION EMPLEADOS<br />

MANUALES DE PROCEDIMIENTOS<br />

EVALUACION DE COMPENTENCIAS<br />

AMBIENTALES POR CARGO<br />

REGISTRO SELECCIÓN DE PROVEEDORES<br />

REGISTRO INSPECCION DE ENTRADA A<br />

BODEGA<br />

MANUALES DE PROCEDIMIENTOS<br />

PROGRAMA DE RECICLAJE<br />

PROGRAMA DE RECICLAJE<br />

REGISTRO DE REULTILIZACION DE<br />

PRODUCTOS<br />

REGISTRO DE MEZCLA Y ULTILIZACION DE<br />

PPC<br />

REGISTRO MEDICION DE ULTILIZACION DE<br />

AGUAS DE POZO PROFUNDO Y AGUAS<br />

REGISTRO NIVEL PROFUNDIDAD POZO<br />

PROFUNDO<br />

TIPO INDICADOR INDICADOR FORMULA DOCUMENTO ORIGEN<br />

NUMERO DE ACCIONES CORRECTIVAS IDENTIFICADAS<br />

RESUELTAS EFICAZMENTE<br />

NUMERO DE ACCIONES CORRECTIVAS COMPLETADAS / TOTAL DE<br />

INCONFORMIDADES<br />

REGISTRO ACCIONES CORRECTIVAS<br />

NUMERO DE COSTOS ATRIBUIDOS POR MULTAS Y SANCIONES<br />

NO APLICA<br />

CONTABILIDAD<br />

INDICADORES DE DESEMPEÑO<br />

AMBIENTAL (IDA)<br />

NUNMERO DE AUDITORIAS DE CONTROL DEL SISTEMA DE<br />

GESTION AMBIENTAL POR AÑO<br />

NUMERO DE HALLAZGOS EN LAS AUDITORIAS POR PERIODO<br />

NO APLICA<br />

ES COMPARATIVO BUSCANDO DISMINUIR LOS HALLAZGOS<br />

NEGATIVOS<br />

REGISTRO PLANEACION DE AUDITORAS<br />

AUDITORIAS EXTERNAS<br />

FORMATO DE AUDITORIA<br />

NUMERO DE EJERCICIOS DE EMERGENCIAS REALIZADOS<br />

NO APLICA<br />

REGISTRO PROGRAMACION DE BRIGADAS<br />

PROGRAMA DE CAPACITACION<br />

Fuente: Caicedo - Osma<br />

CONTABILIDAD<br />

CONTABILIDAD<br />

CONTABILIDAD<br />

NORMAS AMBIENTALES APLICATIVAS


• Una vez definidos los indicadores y fuentes de origen se debe asignar<br />

responsabilidades a los representantes o jefes de departamento para el<br />

diligenciamiento de documentos y registros, ellos deben instar a los<br />

trabajadores para la correcta aplicación de procedimientos, la corrección de<br />

inconformidades y el manejo de indicadores. Para esta actividad se plantea<br />

lo siguiente:<br />

Tabla 12. Asignación de Indicadores por cargo<br />

PROCESO<br />

REPRESENTANTE<br />

117<br />

TIPO DE<br />

INDICADOR<br />

ASIGNADO<br />

GERENCIA GERENTE ADMINISTRATIVO IDG e IDF<br />

PRODUCCION GERENTE DE PRODUCCION O<br />

ASISTENTE DE PRODUCCION<br />

IDO e IDA<br />

COMPRAS JEFE DE COMPRAS IDG<br />

SISTEMA DE GESTION COORDINADOR ISO 14000 CONTROL DE<br />

AMBIENTAL<br />

TODOS LOS<br />

INDICADORES<br />

Fuente. Caicedo - Osma<br />

• Como herramienta de ayuda para implementar el Sistema de Gestión<br />

Ambiental y mejorar los manuales de procedimientos dentro de la empresa, la<br />

utilización del Brenchmarking * le permite extraer ideas de otros cultivos <strong>que</strong><br />

ya estén certificados en la Norma ISO 14000, <strong>que</strong> le contribuyan con otros<br />

métodos para controlar las temporadas de heladas sin tener <strong>que</strong> recurrir a la<br />

<strong>que</strong>ma de madera. Aquí se corrige el numeral 3 de los hallazgos en los<br />

aspectos ambientales.<br />

• La implementación del Sistema de Gestión Ambiental demanda del<br />

acompañamiento de un empresa certificadora <strong>que</strong> asesore y capacite el<br />

personal. Nuevas infraestructuras le permiten solicitar la auditoria de<br />

certificación en esta norma. Las inversiones re<strong>que</strong>ridas por la empresa son:<br />

Tabla 13. Inversiones De Implementación ISO 14000<br />

CAPACITACIONES<br />

Precio<br />

Unitario Unidades Total<br />

Auditores Inter<strong>nos</strong> 3 personas<br />

Capacitación a los trabajadores sobre<br />

800.000 3 2.400.000<br />

sensibilización del sistema ISO 14000 500.000 4 2.000.000<br />

Implementación COPASO 100.000 1 100.000<br />

TOTAL CAPACITACIONES 4.500.000<br />

*<br />

Consiste en tomar ideas de las empresas <strong>que</strong> tengan procesos similares para ponerlos en<br />

practica dentro de la misma


Fuente. SGS<br />

MANO DE OBRA<br />

Precio<br />

Unitario Total<br />

Ingeniero Agrónomo con experiencia ISO 14000<br />

Asistente Administrativo con experiencia ISO<br />

2.200.000 Anual 32.132.496<br />

14000 coordinador calidad 1.100.000 Anual 16.066.248<br />

TOTAL MANO DE OBRA<br />

Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />

48.198.744<br />

INFRAESTRUCTURA<br />

Construcción de reservorio pozo de Aguas<br />

Precio<br />

Unitario Unidades Total<br />

Lluvias 1800 metros cúbicos*** 8.100.000 1 8.100.000<br />

Adecuación de Zona de reciclaje 1.500.000 1 1.500.000<br />

Adecuación de Zona de lavado 1.500.000 1 1.500.000<br />

Sistema de aguas residuales 5.185.185 1 5.185.185<br />

TOTAL INFRAESTRUCTURA 16.285.185<br />

COSTO IMPLEMENTACION ISO 14000 69.090.579<br />

INVERSION REAL ISO 14000***<br />

Fuente. Home Center, Caicedo – Osma<br />

12.791.835<br />

ÍTEM<br />

Papelería<br />

Precio<br />

Unitario Unidades Total<br />

Resmas papel carta * 500 hojas 10.500 4 42.000<br />

Cartucho Epson Sillyus C - 45 negro 14.000 2 28.000<br />

Cartucho Epson Sillyus C - 45 color 14.000 2 28.000<br />

Bolígrafos x 3 unidades 1.730 5 8.650<br />

TOTAL PAPELERIA<br />

Fuente. Exito y Unilago<br />

106.650<br />

Esta implementación le permite al cultivo mejorar el desarrollo de sus procesos a<br />

través de: utilización de indicadores <strong>que</strong> le ayuden a encaminar sus recursos y<br />

esfuerzos al cumplimiento de metas ambientales, la creación de registros de<br />

control <strong>que</strong> sean las fuentes para obtener los resultados de medición, la aplicación<br />

y control de programas de capacitación conforme a las necesidades de la<br />

empresa. La definición de procedimientos y programas y el estricto cumplimiento<br />

de las normas ambientales le facilita la corrección de las falencias encontradas<br />

durante la ejecución del modelo de auditoria ambiental y así evita la imposición de<br />

alguna multa o sanción por el incumplimiento de la normatividad ambiental.<br />

3. Se debe implementar el Comité Paritario de Salud (COPASO) <strong>que</strong> le permita<br />

tener personal capacitado para tomar las medidas preventivas y de acción<br />

118


correcta en casos de contingencia. Definir el Reglamento Interno de Trabajo<br />

con los empleados garantiza a estos un trato justo generando un ambiente<br />

laboral sano. Así se corrige el numeral 3 de los hallazgos en los Aspectos de<br />

Producción.<br />

Durante este proceso se debe seguir los siguientes pasos:<br />

• Solicitar ante el Ministerio de Protección Social la guía o base del<br />

Reglamento Interno de Trabajo para ajustarlo conforme a las necesidades de<br />

la empresa.<br />

• Una vez ajustado el Reglamento Interno de Trabajo se debe dar a conocer a<br />

todos los empleados del cultivo, realizando un acta en donde <strong>que</strong>de<br />

constatado: la aprobación y la elección de los miembros del Comité Paritario<br />

de Salud, el cual está conformado por dos representantes de la gerencia y<br />

dos de los empleados.<br />

• <strong>El</strong> cultivo debe: establecer un panorama de riesgos por cargo, realizar<br />

capacitaciones de primeros auxilios y organizar brigadas de emergencia con<br />

las entidades competentes, dejando siempre registro de ello.<br />

• <strong>El</strong> Representante legal está en el deber de llevar el acta de aprobación y el<br />

Reglamento Interno de Trabajo al Ministerio de Protección Social; allí se hace<br />

la revisión pertinente y se establecen los cambios <strong>que</strong> sean necesarios. En<br />

caso de no existir alguna observación, se hace el registro correspondiente<br />

para finalizar el trámite.<br />

Las estrategias anteriormente mencionadas le permitirá al cultivo INVERSIONES<br />

YOTEMA LTDA mejorar sus procesos continuamente sin la incertidumbre de la<br />

imposición de una multa y buscar la certificación en norma ISO 14000 para la<br />

apertura de nuevos mercados y así asegurar una estabilidad financiera por los<br />

próximos años.<br />

IMPACTO FINANCIERO<br />

<strong>El</strong> impacto financiero y los beneficios <strong>que</strong> genera el encaminar o no a la empresa<br />

a un sistema de gestión ambiental no suelen ser fáciles para interpretar de forma<br />

cuantitativa, sin embargo es posible establecer un análisis de costos y beneficios<br />

<strong>que</strong> genera el implementar un sistema de gestión ambiental y las posibles<br />

consecuencias de no hacerlo.<br />

119


Para este análisis se desarrollaran tres flujos de caja de inversión con tres<br />

escenarios distintos:<br />

1. Con inversión de crecimiento según lo proyectado por la compañía dado el<br />

evento de no generarse alguna multa<br />

2. Con inversión de crecimiento según lo proyectado por la empresa con multa<br />

o sanción<br />

3. Con inversión de crecimiento e implementación del Sistema de Gestión<br />

Ambiental ISO 14000<br />

En la MATRIZ DOFA se realizo recomendaciones de ajustar la infraestructura<br />

conforme al crecimiento proyectado por el cultivo, para lo cual se demandara de<br />

los siguientes elementos:<br />

Tabla 14. Inversiones iniciales<br />

Precio<br />

Vida Valor de<br />

Ítem Unidades Unitario Precio total Útil Desecho Observaciones<br />

Bodega<br />

3x3 mts<br />

Maquinaria 1 4.000.000 4.000.000 20 200.000 cuadrados aprox.<br />

Bodega<br />

3x3 mts<br />

Plaguicidas 1 4.500.000 4.500.000 20 225.000 cuadrados aprox.<br />

A<strong>condiciona</strong>miento<br />

zona de lavado 1 1.500.000 1.500.000 20 75.000<br />

Motobombas<br />

Pozo de lluvias<br />

2 1.001.431 2.002.862 10 200.286<br />

Fumigadoras 2 151.000 302.000 10 30.200<br />

Total 68.327.431 164.614.862 1.811.486<br />

Fuente. Home Center, Mercado libre, Invernaderos PQA, Caicedo - Osma<br />

6mts<br />

profundidad, 20<br />

largo y 15 de<br />

1 8.100.000 8.100.000<br />

ancho<br />

se a<strong>condiciona</strong><br />

conforme al<br />

crecimiento del<br />

Sistemas de Riego 1*hectárea 1.000.000 4.000.000 10 400.000 cultivo<br />

Baños y vestieres 2 4.000.000 8.000.000 20 400.000 Hombre, mujer<br />

para 30<br />

personas aprox.<br />

5 lockers por 6<br />

Lockers 5 240.000 1.200.000 5 240.000 puestos<br />

Estantería 1 160.000 160.000 10 16.000 Para plaguicidas<br />

Estribas 2 25.000 50.000 5 10.000 Para estribas<br />

Para residuos<br />

reutilizables y no<br />

Zona de reciclaje 2 150.000 300.000 20 15.000 reutilizables<br />

Invernaderos 3 19.000.000 57.000.000 Hectáreas<br />

Plantaciones 3 22.000.000 66.000.000 Hectáreas<br />

Plásticos 3 2.500.000 7.500.000 Hectáreas<br />

Capacidad 10<br />

litros<br />

120


En cuadro anterior no se tuvo en cuenta la inversión en la implementación del<br />

Sistema de Gestión Ambiental ISO 14000; para tener en cuenta esta inversión se<br />

deben contemplar otras inversiones, lo cual será ilustrado en la siguiente tabla:<br />

Tabla 15. Inversiones De Implementación ISO 14000<br />

Ítem<br />

Papelería<br />

Precio<br />

Unitario Unidades Total<br />

Resmas papel carta * 500 hojas 10.500 4 42.000<br />

Cartucho Epson Sillyus C - 45 negro 14.000 2 28.000<br />

Cartucho Epson Sillyus C - 45 color 14.000 2 28.000<br />

Bolígrafos x 3 unidades 1.730 5 8.650<br />

TOTAL PAPELERIA<br />

Fuente. Exito y Unilago<br />

106.650<br />

Capacitaciones<br />

Precio<br />

Unitario Unidades Total<br />

Auditores Inter<strong>nos</strong> 3 personas<br />

Capacitación a los trabajadores sobre<br />

800.000 3 2.400.000<br />

sensibilización del sistema ISO 14000 500.000 4 2.000.000<br />

Implementación COPASO 100.000 1 100.000<br />

TOTAL CAPACITACIONES<br />

Fuente. SGS<br />

4.500.000<br />

Mano de Obra<br />

Precio<br />

Unitario Total<br />

Ingeniero Agrónomo con experiencia ISO 14000<br />

Asistente Administrativo con experiencia ISO<br />

2.200.000 Anual 32.132.496<br />

14000 coordinador calidad 1.100.000 Anual 16.066.248<br />

TOTAL MANO DE OBRA<br />

Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />

48.198.744<br />

INFRAESTRUCTURA<br />

Construcción de reservorio pozo de Aguas<br />

Precio<br />

Unitario Unidades Total<br />

Lluvias 1800 metros cúbicos*** 8.100.000 1 8.100.000<br />

Adecuación de Zona de reciclaje 1.500.000 1 1.500.000<br />

adecuación de Zona de lavado 1.500.000 1 1.500.000<br />

Sistema de aguas residuales 5.185.185 1 5.185.185<br />

TOTAL INFRAESTRUCTURA 16.285.185<br />

COSTO IMPLEMENTACION ISO 14000 69.090.579<br />

INVERSION REAL ISO 14000***<br />

Fuente. Home Center, Caicedo – Osma<br />

12.791.835<br />

121


*** Uno de los objetivos <strong>que</strong> persigue INVERSIONES YOTEMA LTDA es la<br />

certificación en la norma ISO 14000 por lo tanto la contratación del Ingeniero<br />

Industrial y Agrónomo se tiene como incremento del personal según el<br />

presupuesto proyectado al 2010 y en la inversión inicial del proyecto. Tampoco se<br />

tendrá en cuenta la inversión en el pozo profundo ya <strong>que</strong> esta contemplado en la<br />

inversión inicial. Conociendo el valor de la inversión <strong>que</strong> demanda la<br />

implementación del Sistema de Gestión Ambiental tenemos:<br />

Tabla 16. Inversión inicial e ISO 14000<br />

Precio<br />

Unitario Precio total<br />

Vida<br />

Útil<br />

Valor de<br />

Desecho Observaciones<br />

Ítem Unidades<br />

Bodega<br />

3x3 mts<br />

Maquinaria 1 4.000.000 4.000.000 20 200.000 cuadrados aprox.<br />

3x3 mts<br />

Bodega<br />

cuadrados<br />

Plaguicidas<br />

A<strong>condiciona</strong>miento<br />

1 4.500.000 4.500.000 20 225.000 aprox.<br />

zona de lavado 1 1.500.000 1.500.000 20 75.000<br />

Motobombas 2 1.001.431 2.002.862 10 200.286<br />

Pozo de lluvias<br />

6mts<br />

profundidad, 20<br />

largo y 10 de<br />

1 8.100.000 8.100.000<br />

ancho<br />

se a<strong>condiciona</strong><br />

conforme al<br />

crecimiento del<br />

Sistemas de Riego 1*hectárea 1.000.000 4.000.000 10 400.000 cultivo<br />

Baños y vestieres 2 4.000.000 8.000.000 20 400.000 Hombre, mujer<br />

para 30<br />

personas aprox.<br />

5 lockers por 6<br />

Lockers 5 240.000 1.200.000 5 240.000 puestos<br />

Para<br />

Estantería 1 160.000 160.000 10 16.000 plaguicidas<br />

Estribas 2 25.000 50.000 5 10.000 Para estribas<br />

Para residuos<br />

reutilizables y<br />

Zona de reciclaje 2 150.000 300.000 20 15.000 no reutilizables<br />

Invernaderos 3 19.000.000 57.000.000 Hectáreas<br />

Plantaciones 3 22.000.000 66.000.000 Hectáreas<br />

Plásticos 3 2.500.000 7.500.000 Hectáreas<br />

Fumigadoras<br />

Implementación<br />

2 151.000 302.000 10 30.200 de 10 litros<br />

ISO 14000 1 12.791.835 12.791.835<br />

Total<br />

Fuente. Caicedo – Osma<br />

81.119.266 177.406.697 1.811.486<br />

Conociendo las inversiones <strong>que</strong> demanda el cultivo se establece la tabla de<br />

depreciación de los activos <strong>que</strong> se establece por el método de línea recta, para así<br />

obtener la inversión de ampliación y depreciación a través de los periodos.<br />

122


Tabla 17. Depreciación<br />

Ítem<br />

Precio<br />

Unitario Vida Útil Depreciación<br />

Bodega Maquinaria 4.000.000 20 200.000<br />

Bodega Plaguicidas 4.500.000 20 225.000<br />

A<strong>condiciona</strong>miento zona de lavado 150.000 20 7.500<br />

Motobombas 1.001.431 10 100.143<br />

Sistemas de Riego 1.000.000 10 100.000<br />

Baños y vestieres 4.000.000 20 200.000<br />

Lockers 240.000 5 48.000<br />

Estantería 160.000 10 16.000<br />

Estribas 25.000 5 5.000<br />

Zona de reciclaje 150.000 20 7.500<br />

Plásticos 2.500.000 2 1.250.000<br />

Fumigadoras<br />

Fuente. Caicedo – Osma<br />

151.000 10 15.100<br />

Finalmente se realizan dos tablas de amortización: la primera para amortizar un<br />

préstamo por $ 40.000.000 a 5 años con una tasa de interés del 28.32% EA 31 y<br />

otra para amortizar la multa dado el escenario 2 con las mismas condiciones <strong>que</strong><br />

la tabla del préstamo luego:<br />

Tabla 18. Amortización Préstamo<br />

Tabla 19. Amortización Multa<br />

31 Fuente: Banco Davivienda<br />

Saldo deuda Cuota Interés Amortización<br />

40.000.000<br />

-<br />

15.897.329 11.328.000<br />

-<br />

-4.569.329<br />

35.430.671 15.897.329 10.033.966<br />

-<br />

-5.863.363<br />

29.567.309 15.897.329<br />

-<br />

8.373.462 -7.523.867<br />

22.043.442 15.897.329<br />

-<br />

6.242.703 -9.654.626<br />

12.388.816<br />

0<br />

15.897.329 3.508.513 -12.388.816<br />

Fuente. Davivienda – Caicedo – Osma<br />

123


Saldo deuda Cuota Interés Amortización<br />

130.110.000<br />

-<br />

51.710.036 36.847.152<br />

-<br />

-14.862.884<br />

115.247.116 51.710.036 32.637.983<br />

-<br />

-19.072.053<br />

96.175.064 51.710.036 27.236.778<br />

-<br />

-24.473.258<br />

71.701.806 51.710.036 20.305.951<br />

-<br />

-31.404.084<br />

40.297.721<br />

0<br />

51.710.036 11.412.315 -40.297.721<br />

Fuente. Ministerio de vivienda y Medio Ambiente, Caicedo – Osma<br />

124


Tabla 20. Inversión de Reemplazo<br />

INVERSION DE<br />

REEMPLAZO 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017<br />

PLASTICOS 2.500.000 2.500.000 5.000.000 5.000.000 7.500.000 5.000.000 7.500.000 5.000.000 7.500.000 5.000.000<br />

Lockers 1.200.000<br />

Estribas 50.000<br />

Motobombas 1.001.431<br />

Fumigadoras 151.000<br />

Sistemas de Riego 2.000.000<br />

Estantería 160.000<br />

TOTAL 2.500.000 2.500.000 5.000.000 5.000.000 7.500.000 6.410.000 7.500.000 8.152.431 7.500.000 5.000.000<br />

Fuente. Caicedo - Osma<br />

125


Tabla 21. Depreciación de la infraestructura del proyecto<br />

DEPRECIACION 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017<br />

Obra física ampliación 640.000 640.000 640.000 640.000 640.000 640.000 640.000 640.000 640.000 640.000<br />

Maquinaria<br />

motobomba inicial 100.143 100.143 100.143 100.143 100.143 100.143 100.143<br />

Maquinaria reemplazo 100.143 100.143 100.143<br />

Maquinaria<br />

Ampliación 100.143 200.286 200.286 200.286 200.286 200.286 200.286 200.286 200.286 200.286<br />

Maquinaria<br />

Fumigadora inicial 15.100 15.100 15.100 15.100 15.100 15.100 15.100<br />

Maquinaria reemplazo 15.100 15.100 15.100<br />

Maquinaria<br />

Ampliación 15.100 30200 30200 30200 30200 30200 30200 30200 30200 30200<br />

Sistema de riego 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000<br />

Sistema de riego<br />

reemplazo 200000 200000 200000<br />

Sistema de riego<br />

ampliación 100.000 200000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000<br />

Muebles y enseres<br />

inicial 69.000 69.000 69.000 69.000 69.000<br />

Muebles y enseres<br />

reemplazo 69.000 69.000 69.000 69.000 69.000<br />

Depreciación total 1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />

Fuente. Caicedo – Osma<br />

126


Con esto tendremos los flujos de caja con los tres escenarios mencionados. Escenario 1<br />

Tabla 22. Inversión de crecimiento según lo proyectado por la compañía de no generarse alguna multa<br />

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017<br />

Ingresos 801.996.676 1.069.328.902 1.336.661.127 1.383.444.267 1.431.864.816 1.481.980.085 1.533.849.388 1.587.534.116 1.643.097.810 1.700.606.234<br />

Venta a ctivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />

Costo de venta 714.202.362 962.983.712 1.134.950.329 1.134.950.329 1.134.950.329 1.174.673.590 1.215.787.166 1.258.339.717 1.302.381.607 1.347.964.963<br />

Gastos Admón. 31.701.528 32.652.573 33.632.151 34.641.115 35.680.349 36.929.161 38.221.681 39.559.440 40.944.021 42.377.061<br />

Préstamo<br />

Depreciación 1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />

Utilidad Antes<br />

de Impuesto 54.853.301 72.237.887 166.523.918 212.298.093 259.679.409 268.822.604 278.285.811 288.080.230 298.217.453 308.709.480<br />

Impuesto 20.515.135 27.016.970 62.279.946 79.399.487 97.120.099 100.539.654 104.078.893 107.742.006 111.533.328 115.457.345<br />

Utilidad neta 34.338.166 45.220.917 104.243.973 132.898.606 162.559.310 168.282.950 174.206.918 180.338.224 186.684.126 193.252.134<br />

Depreciación 1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />

Inversión Inicial 68.327.431<br />

Inversión de<br />

reemplazo 2.500.000 2.500.000 5.000.000 5.000.000 7.500.000 6.410.000 7.500.000 8.152.431 7.500.000 5.000.000<br />

Inversión de<br />

Ampliación 44.651.000 44.651.000 44.500.000 0 0 0 0 0 0 0<br />

Préstamo<br />

Amortización<br />

40.000.000<br />

deuda<br />

Valor de<br />

15.897.329 15.897.329 15.897.329 15.897.329 15.897.329 0 0 0 0 0<br />

desecho 1.811.486<br />

Flujo de caja -28.327.431 -55.798.107 -72.170.789 -31.769.415 81.786.592 222.503.302 385.930.982 554.192.629 727.933.151 908.672.006 1.098.478.870<br />

Fuente. Caicedo – Osma


Como se puede observar la recuperación del capital se lograría en el cuarto año,<br />

pero se debe tener en cuenta <strong>que</strong> el riesgo de multa es alto y depende <strong>que</strong> el<br />

mercado tenga un comportamiento aceptable, además <strong>que</strong> no ocurran heladas y<br />

<strong>que</strong> el dólar mantenga su valor frente al peso.<br />

Por otro lado no se encontraría métodos para incrementar la utilidad dado <strong>que</strong> uno<br />

de los problemas <strong>que</strong> tiene el cultivo es el alto costo de producción, debido a <strong>que</strong><br />

no manejan registros e indicadores adecuados <strong>que</strong> le permitan encontrar las<br />

causas <strong>que</strong> lo ocasionan y así poder mejorar los procesos.<br />

Escenario 2<br />

La multa se toma conforme en lo estipulado en el articulo 85 de la ley 99 de 1993;<br />

la cual establece sanciones hasta por 300 SMLMV para a<strong>que</strong>llas entidades <strong>que</strong> no<br />

cumplan con los requisitos dados por el gobierno, también se sanciona con el<br />

cierre temporal del establecimiento el cual puede <strong>afecta</strong>r este flujo dependiendo de<br />

la temporada de producción en la <strong>que</strong> se encuentre el cultivo, esta puede ser muy<br />

critica si la sanción ocurre con la producción destinada para San Valentín y la<br />

aplicación de la multa no eximirá a la entidad de ejecutar las obras de<br />

infraestructura.<br />

Este escenario seria muy critico ya <strong>que</strong> la compañía no tendría los recursos<br />

suficientes para ejecutar el pago de una multa dado <strong>que</strong> los niveles de inversión<br />

<strong>que</strong> demanda la empresa son muy altos y al corto plazo, luego la compañía no<br />

podría cumplir con el crecimiento proyectado para el 2010 y lo <strong>que</strong> produzca las 2<br />

hectáreas <strong>que</strong> posee actualmente el cultivo seria para suplir con esta deuda.<br />

128


Tabla 23. Inversión de crecimiento según lo proyectado por la empresa con multa o sanción<br />

CON MULTA 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017<br />

Ingresos 801.996.676 1.069.328.902 1.336.661.127 1.383.444.267 1.431.864.816 1.481.980.085 1.533.849.388 1.587.534.116 1.643.097.810 1.700.606.234<br />

Venta activo s 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />

0<br />

Costo de venta 714.202.362 962.983.712 1.134.950.329 1.134.950.329 1.134.950.329 1.174.673.590 1.215.787.166 1.258.339.717 1.302.381.607 1.347.964.963<br />

Gastos Admón. 31.701.528 32.652.573 33.632.151 34.641.115 35.680.349 36.929.161 38.221.681 39.559.440 40.944.021 42.377.061<br />

Depreciación 1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />

Multas*<br />

Utilidad Antes<br />

51.710.036 51.710.036 51.710.036 51.710.036 51.710.036 0 0 0 0 0<br />

de Impuesto 3.143.265 20.527.851 114.813.883 160.588.058 207.969.373 268.822.604 278.285.811 288.080.230 298.217.453 308.709.480<br />

Impuesto 1.175.581 7.677.416 42.940.392 60.059.934 77.780.546 100.539.654 104.078.893 107.742.006 111.533.328 115.457.345<br />

Utilidad neta 1.967.684 12.850.435 71.873.491 100.528.124 130.188.828 168.282.950 174.206.918 180.338.224 186.684.126 193.252.134<br />

Depreciación 1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />

Inversión Inicial<br />

Inversión de<br />

68.327.431 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />

reemplazo<br />

Inversión de<br />

2.500.000 2.500.000 5.000.000 5.000.000 7.500.000 6.410.000 7.500.000 8.152.431 7.500.000 5.000.000<br />

Ampliación 44.651.000 44.651.000 44.500.000 0 0 0 0 0 0 0<br />

Préstamo<br />

Amortización<br />

40.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />

deuda<br />

Valor de<br />

15.897.329 15.897.329 15.897.329 15.897.329 15.897.329 0 0 0 0 0<br />

desecho<br />

-<br />

0 0 0 0 0 0 0 0<br />

0 1.811.486<br />

Flujo de caja 28.327.431 -88.168.589 -136.911.754 -128.880.863 -47.695.338 60.650.890 224.078.570 392.340.217 566.080.739 746.819.594 938.437.944<br />

Fuente. Caicedo – Osma<br />

129


Escenario 3<br />

Tabla 24. Inversión de crecimiento e implementación del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14000<br />

CON ISO<br />

14000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017<br />

Ingresos 801.996.676 1.069.328.902 1.336.661.127 1.383.444.267 1.431.864.816 1.481.980.085 1.533.849.388 1.587.534.116 1.643.097.810 1.700.606.234<br />

Venta activos<br />

Costo de<br />

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />

venta<br />

Gastos<br />

714.202.362 962.983.712 1.134.950.329 1.134.950.329 1.134.950.329 1.174.673.590 1.215.787.166 1.258.339.717 1.302.381.607 1.347.964.963<br />

Admón. 31.701.528 32.652.573 33.632.151 34.641.115 35.680.349 36.929.161 38.221.681 39.559.440 40.944.021 42.377.061<br />

Depreciación<br />

Utilidad<br />

Antes de<br />

1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />

Impuesto 72.747.875 90.930.633 185.919.994 232.318.616 280.346.235 290.158.353 300.313.896 310.824.882 321.703.753 332.963.384<br />

Impuesto 27.207.705 34.008.057 69.534.078 86.887.163 104.849.492 108.519.224 112.317.397 116.248.506 120.317.204 124.528.306<br />

Utilidad neta 45.540.170 56.922.576 116.385.916 145.431.454 175.496.743 181.639.129 187.996.499 194.576.376 201.386.549 208.435.079<br />

Depreciación 1.239.486 1.454.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729 1.554.729<br />

Inversión<br />

Inicial<br />

-<br />

68.327.431 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />

Inversión de<br />

reemplazo<br />

Inversión de<br />

2.500.000 2.500.000 5.000.000 5.000.000 7.500.000 6.410.000 7.500.000 8.152.431 7.500.000 5.000.000<br />

Ampliación 44.651.000 44.651.000 44.500.000 0 0 0 0 0 0 0<br />

Préstamo 40.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />

Inversión ISO<br />

14000<br />

-<br />

12.791.835<br />

Ahorro por<br />

beneficios<br />

ISO 14000 16.655.088 17.238.016 17.841.347 18.465.794 19.112.097 19.781.020 20.473.356 21.189.923 21.931.570 22.699.175<br />

Amortización<br />

deuda 15.897.329 15.897.329 15.897.329 15.897.329 15.897.329 0 0 0 0 0<br />

Valor de<br />

desecho 0 1.811.486<br />

Flujo de caja -<br />

41.119.266 -57.387.939 -62.058.962 -9.515.645 116.573.209 270.227.353 447.011.212 629.062.440 817.041.114 1.012.482.393 1.219.283.687<br />

Fuente. Caicedo - Osma<br />

130


Al igual <strong>que</strong> el escenario 1 se empieza a recuperar la inversión al cuarto año pero<br />

sin el riesgo de incurrir en un multa, podrá obtener beneficios como la apertura de<br />

nuevos y mejores mercados como el europeo y el asiático, también podrá mejorar<br />

cada uno de los procesos y así incrementar los niveles de utilidad con la inminente<br />

disminución del costo de ventas.<br />

Otro beneficio <strong>que</strong> le genera la inversión en el sistema de gestión ambiental se da<br />

por el ahorro <strong>que</strong> será ilustrado por la siguiente tabla:<br />

Tabla 25. Beneficios por la inversión en el Sistema de Gestión Ambiental<br />

Ahorros<br />

Ahorro por imposición de multas hasta 300 SMLMV 130.110.000 130.110.000<br />

Ahorro por reservorios 2250 metros cuadrados $<br />

1436,55 / mts cúbico 3.232.237 2 6.464.474<br />

Ahorro por reservorios 1200 metros cuadrados $<br />

1436,55 / mts cúbico 1.723.860 2 3.447.720<br />

Ahorro por reservorios 450 metros cuadrados $<br />

1436,55 / mts cúbico 646.447 2 1.292.894<br />

Reutilización del compost e implementación del<br />

programa de reciclaje 150.000 3 450.000<br />

Reutilización del reciclaje plástico 2.500.000 2 5.000.000<br />

TOTAL AHORRO 146.765.088<br />

Fuente. Caicedo – Osma, Ministerio de Vivienda y Medio Ambiente<br />

Dada la relación de costo – beneficio con la implementación del Sistema de<br />

Gestión Ambiental, los beneficios <strong>que</strong> genera en el primer año son superiores a<br />

los costos <strong>que</strong> se necesitan para implementarla, esto se da por<strong>que</strong> el cultivo se<br />

encuentra en etapa de crecimiento y sus procesos aun no son tan complejos,<br />

luego la implementación de la ISO 14000 se podrá adaptar fácilmente siempre y<br />

cuando haya compromiso a cumplir con las políticas, objetivos y metas<br />

ambientales propuestos por la organización.<br />

Tabla 26. Relación Costo – Beneficio<br />

RELACION COSTO BENEFICIO<br />

Costos primer año 81.119.266<br />

Beneficios primer año 146.765.088<br />

B/C 1,81<br />

Fuente. Caicedo – Osma<br />

131<br />

RELACION COSTO BENEFICIO<br />

Costos segundo año 50.198.744<br />

Beneficios segundo año 146.765.088<br />

B/C 2,92


14. CONCLUSIONES<br />

• La implementación de un modelo de auditoria ambiental requiere la<br />

combinación de factores inter<strong>nos</strong> como exter<strong>nos</strong>; cuando se refiere a<br />

factores inter<strong>nos</strong> debe existir un claro compromiso de la gerencia por<br />

implementar y concientizar a cada trabajador sobre la importancia del<br />

manejo responsable de los recursos ambientales, y cuando se refiere a<br />

factores exter<strong>nos</strong> es por<strong>que</strong> se deben seguir las etapas del proceso auditor,<br />

estas tienen <strong>que</strong> estar claramente definidas dentro del plan de auditoria con<br />

el fin de <strong>que</strong> en el momento de entregar el informe a la gerencia esta<br />

pueda encontrar falencias y puntos críticos en los procesos además <strong>que</strong><br />

este informe sea punto de partida para la mejora continua de la empresa.<br />

• Los modelos de auditoria ambiental deben ser una cultura para a<strong>que</strong>llas<br />

empresas <strong>que</strong> tienen responsabilidad con el medio ambiente, es<br />

aconsejable <strong>que</strong> se estructure desde sus inicios ya <strong>que</strong> sus procesos son<br />

me<strong>nos</strong> complejos y permite encontrar fácilmente a<strong>que</strong>llas falencias <strong>que</strong><br />

pueden repercutir en el futuro; con esto se puede ir ajustando el sistema de<br />

gestión ambiental conforme a las necesidades y expectativas de la empresa.<br />

• En la actualidad los mercados extranjeros exigen <strong>que</strong> las empresas <strong>que</strong><br />

deseen comercializar con ellos deben estar certificados en la norma ISO<br />

14000 el cual reúne los parámetros y requisitos necesarios de gestión<br />

ambiental, por ello la ética de los auditores y las empresas certificadoras<br />

para evaluar y dictaminar de manera imparcial e independiente según lo<br />

evidenciado durante el proceso auditor, esto con mira a la preservación de<br />

los recursos naturales para el beneficio de las futuras generaciones.<br />

• Pueden existir diversas maneras de estructurar un modelo de auditoria<br />

ambiental; este puede variar conforme al sector <strong>que</strong> pertenece y a la<br />

complejidad de sus procesos pero existe una estructura base para<br />

desarrollarlo y esta estructura es el proceso auditor, el cual destaca las<br />

etapas de planeación de la auditoria, etapa <strong>que</strong> es clave por<strong>que</strong> se realiza<br />

el conocimiento del cliente y ese es el único e indiscutido punto de partida<br />

para cualquier tipo de Auditoria.<br />

• Los requisitos en el perfil del auditor ambiental es mas exigente <strong>que</strong><br />

cualquier otro tipo de auditoria, para este es importante <strong>que</strong> tenga un<br />

amplio conocimiento del sector puesto <strong>que</strong> las leyes <strong>que</strong> se aplican varían<br />

según a la actividad económica <strong>que</strong> desarrolla y el estudio para el diseño y<br />

132


aplicación de herramientas deberá ajustarse conforme los objetivos<br />

planteados en la auditoria.<br />

• <strong>El</strong> desarrollo de un modelo de auditoria ambiental está exponiendo<br />

claramente <strong>que</strong> mostrar la razonabilidad de u<strong>nos</strong> estados financieros no es<br />

el único papel actual para una auditoria, se abre un nuevo campo en donde<br />

es importante un examen sistemático e interactivo entre las actividades<br />

desarrolladas por cualquier empresa y el medio en el cual se encuentra;<br />

está integrando de una manera eficiente las estrategias administrativas y<br />

financieras para cualquier organización.<br />

• <strong>El</strong> ambiente contable, en este caso específico el auditor, está brindando<br />

nuevas herramientas de cambio y acción para los profesionales y<br />

empresarios. Las actividades, productos o servicios de una organización ya<br />

no solamente están generando información de carácter interno para<br />

cualquier organización, sino <strong>que</strong> dentro del enfo<strong>que</strong> sinérgico con el<br />

ambiente están forjando procesos y planteamientos de renovación bajo el<br />

cumplimiento de tener día a día información más integral y específica <strong>que</strong><br />

lleve, directamente, a la acción y consecución de objetivos empresariales<br />

enmarcados bajo la claridad y continuo desarrollo del conocimiento. Se<br />

está demostrando la integralidad de la carrera de Contaduría Pública, la<br />

cual brinda además de la parte contable, conocimientos y herramientas<br />

administrativas, financieras y de gestión.<br />

133


15. RECOMENDACIONES<br />

• <strong>El</strong> modelo de Auditoria ambiental <strong>que</strong> fue aplicado al cultivo INVERSIONES<br />

YOTEMA LTDA. puede ser base para la aplicación de otras auditorias en<br />

sectores similares al de las flores, sin embargo se deben aplicar las<br />

herramientas y técnicas de auditoria según los datos <strong>que</strong> se obtengan durante<br />

la planeación de la auditoria.<br />

• Es importante para toda empresa <strong>que</strong> tenga responsabilidad ambiental iniciar<br />

el proceso para la certificación del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14000,<br />

ya <strong>que</strong> esto le permitirá mejorar continuamente, evitando cualquier tipo de<br />

multa o sanción y generando beneficios <strong>que</strong> lograran en el mediano plazo.<br />

• Para este tipo de auditorias se debe utilizar personal con buena experiencia<br />

dentro del sector al <strong>que</strong> pertenezca la empresa auditada, dado <strong>que</strong> el<br />

conocimiento de los procesos demanda mucho tiempo y la información se<br />

necesita con cierta premura para así tomar decisiones.<br />

• Una empresa <strong>que</strong> quiera ser sólida y fuerte en el mundo comercial requiere<br />

de mejoras en sus procesos continuamente. Es vital en la actualidad para<br />

poder establecerse de esta manera, <strong>que</strong> se tenga en cuenta la parte<br />

ambiental como un objetivo de oro en las estrategias empresariales y en el<br />

desarrollo de sus auditorias para así cubrir necesidades no solo internas y<br />

nacionales, sino también con proyección mundial.<br />

• Tener un control sobre el impacto ambiental <strong>que</strong> están generando las<br />

actividades de la organización logrará establecer un equilibrio entre la parte<br />

social y económica, mostrando un sistema de gestión integral pues se está<br />

manejando la calidad total en los procesos y el compromiso por el medio<br />

natural en el cual se desarrolla. Las especificaciones y principios generales<br />

de manejo ambiental permitirán traspasar cualquier barrera en cumplimiento<br />

de las metas de proyección para cualquier empresa.<br />

• Brindar una guía de gestión consistente en compromisos sociales,<br />

económicos y ambientales desarrolla una forma empresarial realista hacia el<br />

futuro, integrando el medio ambiente como parte de la actividad humana y<br />

permitiendo así, un posicionamiento competitivo <strong>que</strong> genera valor a los<br />

134


sistemas contables, financieros y de información, ligados a decisiones<br />

organizacionales ambientalmente favorables.<br />

BIBLIOGRAFIA<br />

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investigación. Bogotá. Universidad De La Salle, (2002).<br />

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Colombia. Ministerio de Educación.<br />

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http://www.eumed.net/cursecon/libreria/rgl-genaud/1z.htm<br />

EUREGAP. ¿Qué es EUREGAP? Disponible en http://euregap.htm<br />

FLORVERDE. Florverde. Disponible en http://www_florverde_org-.htm<br />

GESTIOPOLIS. Técnicas de auditoria. Disponible en<br />

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin1/tecaudito.htm<br />

GESTIOPOLIS. ISO 14000. Disponible en<br />

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/iso14000hc.htm<br />

GESTIOPOLIS. La contaduría en el medio ambiente. Disponible en<br />

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/cuentambdc.htm<br />

MONOGRAFIAS. Papeles de auditoria. Disponible en<br />

http://www.monografias.com/trabajos27/papeles-auditoria/papeles-auditoria.shtml<br />

NEBRIJA. Responsabilidad social corporativa. Disponible en<br />

http://www.nebrija.com/responsabilidad-social/responsabilidad-social.htm<br />

TOBASURA, Isaías. Reseña del ambientalismo. Disponible en<br />

http://lunazul_ucaldas_edu_co - UNA VISIÓN DEL AMBIENTALISMO<br />

CRIOLLO.htm<br />

SALVADOR. Check list. Disponible en<br />

http://209.85.165.104/search?q=cache:eYeiDHIMaWwJ:www.salvador.edu.ar/vrid/i<br />

iefgs/tr_check_list.pdf+listas+de+che<strong>que</strong>o+%2B+definicion&hl=clnk&ct=9&gl=co<br />

WIKIPEDIA. Producción más limpia. Disponible en<br />

http://es.wikipedia.org/wiki/Producci%C3%B3n_m%A1s_limpia<br />

SANCHEZ HERRERA. Reseña histórica de la auditoria ambiental. Disponible en<br />

http://209.85.165.104/search?q=cache:UXKOspGKvkUJ:sanchezherrera.com.co/in<br />

dex2.php%3Foption%3Dcom_content%26do_pdf%3D1%26id%3D336+cuando+su<br />

rge+el+concepto+de+auditoria+ambiental&hl=es&ct=clnk&cd=3&gl=co<br />

WIKIPEDIA. Responsabilidad social corporativa. Disponible en<br />

http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_Social_Corporativa<br />

WIKIPEDIA. Ecología. Disponible en http://es.wikipedia.org/wiki/Ecologia<br />

136


WIKIPEDIA. Desarrollo sostenible. Disponible en<br />

http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible<br />

ANEXOS<br />

137


ANEXO A<br />

GLOSARIO<br />

COMPOST<br />

<strong>El</strong> compost, compostaje, o compuesto (a veces también se le llama abono<br />

orgánico) es el humus obtenido de manera artificial por descomposición<br />

bioquímica al favorecer la fermentación aeróbica (con oxígeno) de residuos<br />

orgánicos como restos vegetales, animales, excrementos y purines, por medio de<br />

la reproducción masiva de bacterias aeróbias termófilas <strong>que</strong> están presentes en<br />

forma natural en cualquier lugar (posteriormente, la fermentación la continúan<br />

otras especies de bacterias, hongos y actinomicetos). Normalmente, se trata de<br />

evitar (en lo posible) la putrefacción de los residuos orgánicos (por exceso de<br />

agua, <strong>que</strong> impide la aireación-oxigenación y crea condiciones biológicas<br />

anaeróbicas malolientes), aun<strong>que</strong> ciertos procesos industriales de compostaje<br />

usan la putrefacción por bacterias anaerobias.<br />

ESQUEJES<br />

Es<strong>que</strong>jes o gajos son fragmentos de plantas separados con una finalidad<br />

reproductiva. Pueden cortarse fragmentos de tallo e introducirlos en la tierra, para<br />

producir raíces. Las plantas enraizadas de esta manera serán idénticas a sus<br />

progenitoras, es decir, formarán con ellas un clon. Existen diferentes formas de<br />

hacer es<strong>que</strong>jes, según la fase del periodo de crecimiento en <strong>que</strong> se corten:<br />

• De brotes. Estos es<strong>que</strong>jes se cortan en primavera de puntas de brotes de<br />

crecimiento rápido.<br />

• De ramas tiernas. Se cortan algo más tarde <strong>que</strong> los anteriores, cuando el<br />

crecimiento apical de los brotes se ha hecho más lento, pero todavía están<br />

verdes.<br />

138


• De ramas semilignificadas. Estos es<strong>que</strong>jes se cortan a finales de verano,<br />

cuando el crecimiento ha disminuido, y los tallos son más gruesos y fuertes.<br />

De ramas lignificadas. Se toman de árboles y arbustos de hoja caduca, durante<br />

el periodo de latencia, ramas ya leñosas, también llamadas estacas en este<br />

contexto.<br />

POZO DE LLUVIAS O RESERVORIO<br />

Un área natural o artificial sostenida y usada para almacenar agua. Estas se<br />

pueden adaptar según las necesidades <strong>que</strong> se tengan previstas<br />

Ph<br />

<strong>El</strong> ph es una característica muy importante <strong>que</strong> tienen todas las tierras, los<br />

sustratos para macetas, jardineras, etc. y las aguas de riego.<br />

La definición, si no tienes conocimientos de química, no te dirá nada.<br />

<strong>El</strong> pH se expresa con un número y puede estar comprendido entre 1 y 14, pero en<br />

el 99% de los casos estará entre 3 y 9.<br />

• Suelo ÁCIDO tiene un pH menor de 7.<br />

• Suelo NEUTRO tiene un pH igual a 7.<br />

• Suelo BÁSICO o ALCALINO: pH mayor de 7.<br />

Por tanto, si decimos: "Este suelo tiene un pH 6"; significa <strong>que</strong> es ácido. O: "Este<br />

suelo tiene un pH 8,2"; significa <strong>que</strong> es básico o alcalino. <strong>El</strong> pH neutro, aun<strong>que</strong> se<br />

indi<strong>que</strong> el 7 como valor teórico, normalmente se considera neutro si está entre 6,5<br />

y 7.<br />

<strong>El</strong> mejor pH para la mayoría de las plantas oscila entre 6,5 y 7, es decir, neutro.<br />

Algunas, llamadas acidófilas, lo prefieren inferior a 6, y otras (calcícolas), son<br />

felices con un pH superior a 7<br />

139


140


ANEXO B<br />

Salario Mínimo Mensual e Incrementos<br />

desde 1950 hasta 2006<br />

VARIACION<br />

SECTOR URBANO SECTOR RURAL<br />

% DECRETO RIGE<br />

($)<br />

($)<br />

0 3871/DIC/1994 01-ene-50 60 60<br />

125 2214/SEP/1956 01-oct-56 135 96<br />

15.11 2214/SEP1956 01-jul-57 155 110<br />

27.41 1090/ABR/1960 01-may-60 198 132<br />

10.61 2834/NOV/1961 01-ene-62 219 153<br />

36.99 1828/JUL/1962 01-ago-62 300 210<br />

40.00 236/FEB/1963 01-ene-63 420 270<br />

23.57 1233/JUL/1969 01-ago-69 519 300<br />

27.17 577/ ABR/1972 13-abr-72 660 390<br />

36.36 2680/DIC/1973 01-ene-74 900 690<br />

33.33 2394/NOV/1974 08-nov-74 1.200 1.020<br />

30.00 1623/JUL/1976 01-ago-76 1.560 1.320<br />

13.46 1623/JUL/1976 01-ene-77 1.770 1.500<br />

5.08 1623/JUL/1976 01-ago-77 1.860 1.590<br />

30.65 2371/OCT/1977 01-nov-77 2.430 2.010<br />

4.94 2371/OCT/1977 01-may-78 2.550 2.205<br />

35.29 2831/DIC/1978 02-ene-79 3.450 3.150<br />

30.43 3189/DIC/1979 02-ene-80 4.500 4.200<br />

26.67 3463/DIC/1980 02-ene-81 5.700 5.310<br />

30.00 3687/DIC/1981 02-ene-82 7.410 7.020<br />

24.98 3713/DIC/1982 02-ene-83 9.261 8.775<br />

22.00 3503/DIC/1983 02-ene-83 11.298 11.298<br />

20.00 01-ene-85 02-ene-85 13.557,60 13.557,60<br />

24.00 3754/DIC/1985 02-ene-86 16.811,40 16.811,40<br />

21.99 3732/DIC/1986 02-ene-87 20.509 20.509<br />

25.00 2545/DIC/1987 02-ene-88 25.637 25.637<br />

27.00 2662/DIC/1988 01-ene-89 32.559 32.559<br />

26.00 3000/DIC/1989 01-ene-90 41.025 41.025<br />

26.07 3074/DIC/1990 01-ene-91 51.720 51.720<br />

26.04 2867/DIC/1991 01-ene-92 65.190 65.190<br />

25.03 2061/DIC/1992 01-ene-93 81.510 81.510<br />

21.09 2548/DIC/1993 01-ene-94 98.700 98.700<br />

20.50 2872/DIC/1994 01-ene-95 118.933,50 118.933,50<br />

19.50 2310/DIC/1995 01-ene-96 142.125 142.125<br />

21.02 2334/DIC/1996 01-ene-97 172.005 172.005<br />

18.50 3106/DIC/1997 01-ene-98 203.826 203.826<br />

16.01 2560/DIC/1998 01-ene-99 236.460 236.460<br />

10.00 2647/DIC/1999 01-ene-00 260.100 260.100<br />

9.9 2579/DIC/2000 01-ene-01 286.000 286.000<br />

8.04 2910/DIC/2001 01-ene-02 309.000 309.000<br />

7.44 3232/DIC/2002 01-ene-03 332.000 332.000<br />

7.83 3770/DIC/2003 01-ene-04 358.000 358.000<br />

6.5 4360/DIC/2004 01-ene-05 381.500 381.500<br />

6,95 4486/DIC/2005 01-ene-06 408.000 408.000<br />

Fuente: Ministerio de la Protección Social<br />

141


ANEXO C<br />

142


ANEXO D<br />

ESTADOS FINANCIEROS<br />

INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />

ESTADO DE RESULTADOS<br />

DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2006<br />

NIT 900.036.538 -0<br />

INGRESOS<br />

Flor de exportación 145.363.680<br />

Flor Nacional 30.780.000<br />

Material Vegetal 91.188.545<br />

Total Ingresos 267.332.225<br />

GASTOS OPERACIONALES<br />

Servicios Digitales 1.950.000<br />

Registro Mercantil 302.900<br />

Papeleria y Fotocopias 217.673<br />

Taxis y Buses 262.921<br />

Total gastos operacionales 2.733.494<br />

GASTOS FINANCIEROS<br />

Gastos Bancarios 1.187.201<br />

Intereses 16.951.761<br />

Decreto GMF 4 x 1000 2.083.372<br />

Impuestos Asumidos 2.250.534<br />

Otros 31.244<br />

Total Gastos Financieros 22.504.112<br />

TOTAL GASTOS 25.237.606<br />

COSTOS DE PRODUCCION O DE OPERACIÓN<br />

MATERIALES 85.517.120<br />

Agroquimicos 62.877.757<br />

Patrones 10.873.513<br />

Yemas 11.185.930<br />

Empa<strong>que</strong> (papel) 579.921<br />

MANO DE OBRA 76.735.271<br />

Sueldos 48.148.914<br />

Horas Extras 1.817.469<br />

Cesantias 4.163.865<br />

Intereses sobre Cesantias 499.664<br />

Prima de Servicios 2.081.933<br />

Vacaciones 2.040.294<br />

Dotaciones y Suministros 2.670.920<br />

Aportes AFP 5.808.592<br />

Aportes EPS 3.997.311<br />

Aportes ARP 1.172.908<br />

Aportes Caja 1.925.957<br />

143


Aportes ICBF 1.444.467<br />

Aportes SENA 962.978<br />

CIF 78.493.537<br />

Arriendos 35.403.613<br />

Energia <strong>El</strong>ectrica 9.399.168<br />

Telefono 529.038<br />

Celular 876.524<br />

Transportes Fletes 11.270.958<br />

Jornales Cultivo 11.166.890<br />

Mantenimiento Invernadero 2.840.756<br />

<strong>El</strong>ementos de aseo 346.660<br />

Papeleria y fotocopias 168.601<br />

Combustibles y Lubricantes 1.022.137<br />

Transportes 4.676.458<br />

Par<strong>que</strong>aderos 14.000<br />

Peajes 299.600<br />

Herramientas 155.164<br />

Diversos 323.970<br />

Total Costos de Producción 240.745.928<br />

Total Ingresos 267.332.225<br />

Total Egresos 265.983.534<br />

Utilidad y/o perdida 1.348.691<br />

Provision Imporenta 472.042<br />

Utilidad Neta 876.649<br />

144


INVERSIONES YOTEMA LTDA.<br />

BALANCE GENERAL<br />

A DICIEMBRE 31 DE 2006<br />

NIT 900.036.538 -0<br />

ACTIVO PASIVO<br />

CORRIENTE CORRIENTE<br />

DISPONIBLE 16.117.765 PROVEEDORES 47.195.365<br />

Caja y Bancos 16.117.765 Nacionales 47.195.365<br />

DEUDORES 39.731.470 CUENTAS POR PAGAR 47.979.622<br />

Anticipo de impuestos 9.326.627 Obligaciones financieras a largo plazo 40.000.000<br />

Clientes 32.005.097 Costos y gastos por pagar 2.325.000<br />

Provisión cartera -1.600.255 Retención en la Fuente 2.854.000<br />

Impuesto de renta 0<br />

IVA 2.090.000<br />

Varios 710.622<br />

INVENTARIOS 3.494.248 OBLIGACIONES LABORALES 12.300.058<br />

Inventarios 3.494.248<br />

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 59.343.483 TOTAL PASIVO 107.475.045<br />

PROPIEDAD, PLANTA Y<br />

EQUIPO 97.824.423 PATRIMONIO<br />

Muebles y Enseres 5.150.000 Capital 50.617.913<br />

Invernaderos 43.180.259 Utilidad del ejercicio 876.649<br />

Plantaciones 38.882.257 Utilidad del ejercicio anteriores -1.908.806<br />

Pozos Artesia<strong>nos</strong> 8.700.000 Ajustes por inflación 107.104<br />

Maquinaria y equipo 3.888.427 TOTAL PATRIMONIO 49.692.860<br />

Depreciación acumulada -1.976.520<br />

TOTAL ACTIVO 157.167.906 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 157.167.906<br />

145


INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />

ESTADO DE RESULTADOS<br />

DEL 1 DE ENERO AL 30 DE<br />

JUNIO 2007<br />

NIT 900.036.538 -0<br />

Flor extranjera 116.290.944<br />

Flor Nacional 24.624.000<br />

Material Vegetal 72.950.836<br />

Total Ingresos 213.865.780<br />

GASTOS OPERACIONALES<br />

Servicios Digitales 1.014.000<br />

Registro Mercantil 316.531<br />

Papeleria y Fotocopias 113.190<br />

Taxis y Buses 136.719<br />

Total gastos operacionales 1.580.439<br />

GASTOS FINANCIEROS<br />

Gastos Bancarios 890.401<br />

Intereses 10.171.057<br />

Decreto GMF 4 x 1000 1.562.529<br />

Impuestos Asumidos 0<br />

Otros 23.433<br />

Total Gastos Financieros 12.647.419<br />

TOTAL GASTOS 14.227.859<br />

COSTOS DE PRODUCCION O DE OPERACIÓN<br />

MATERIALES 64.137.840<br />

Agroquimicos 47.158.318<br />

Patrones 8.155.134<br />

Yemas 8.389.448<br />

Empa<strong>que</strong> (papel) 434.941<br />

MANO DE OBRA 61.388.217<br />

Sueldos 38.519.131<br />

Horas Extras 1.453.975<br />

Cesantias 3.331.092<br />

Intereses sobre Cesantias 399.731<br />

Prima de Servicios 1.665.546<br />

Vacaciones 1.632.235<br />

Dotaciones y Suministros 2.136.736<br />

Aportes AFP 4.646.874<br />

Aportes EPS 3.197.849<br />

Aportes ARP 938.326<br />

Aportes Caja 1.540.765<br />

Aportes ICBF 1.155.574<br />

Aportes SENA 770.383<br />

CIF 59.196.778<br />

Arriendos 28.322.891<br />

Energia <strong>El</strong>ectrica 7.519.334<br />

Telefono 251.923<br />

Celular 350.610<br />

Transportes Fletes 7.326.122<br />

Jornales Cultivo 8.933.512<br />

Mantenimiento Invernadero 2.272.605<br />

<strong>El</strong>ementos de aseo 277.328<br />

Papeleria y fotocopias 134.881<br />

Combustibles y Lubricantes 817.709<br />

Transportes 2.572.052<br />

Par<strong>que</strong>aderos 6.500<br />

Peajes 239.680<br />

Herramientas 124.131<br />

Diversos 47.500<br />

Total Costos de Produccion 184.722.835<br />

Total Ingresos 213.865.780<br />

Total Egresos 198.950.694<br />

Utilidad y/o perdida 14.915.087<br />

146


INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />

BALANCE GENERAL A<br />

A JUNIO 30 DE 2007<br />

NIT 900.036.538 -0<br />

ACTIVO PASIVO<br />

CORRIENTE CORRIENTE<br />

DISPONIBLE 29.011.977 PROVEEDORES 58.994.207<br />

Caja y Bancos 29.011.977 Nacionales 58.994.207<br />

DEUDORES 55.568.113 CUENTAS POR PAGAR 82.936.373<br />

Anticipo de impuestos 839.396 Obligaciones financieras a largo plazo 40.000.000<br />

Clientes 57.609.175 Costos y gastos por pagar 41.850.000<br />

Provision cartera -2.880.459 Retencion en la Fuente 375.000<br />

Impuesto de renta 0<br />

iva 285.000<br />

Varios 426.373<br />

INVENTARIOS 5.318.296 OBLIGACIONES LABORALES 9.840.046<br />

Inventairos 5.318.296<br />

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 89.898.386 TOTAL PASIVO 151.770.626<br />

PROPIEDAD, PLANTA Y<br />

EQUIPO 156.743.832 PATRIMONIO<br />

Muebles y Enseres 5.150.000 Capital 80.988.661<br />

Invernaderos 69.088.414 Utilidad del ejercicio 14.915.087<br />

Plantaciones 62.211.611 Utilidad del ejercicio anteriores -1.032.157<br />

Pozos Artesia<strong>nos</strong> 15.660.000<br />

Maquinaria y equipo 6.610.326 TOTAL PATRIMONIO 94.871.591<br />

Depreciación acumulada -1.976.520<br />

TOTAL ACTIVO 246.642.217 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 246.642.217<br />

147


ANEXO E<br />

PRESUPUESTO<br />

PROYECCIONES FINANCIERAS<br />

<strong>El</strong> presupuesto de INVERSIONES YOTEMA LTDA del año 2007 al 2010 esta<br />

proyectado con base en el crecimiento <strong>que</strong> pretende la empresa, la cual busca<br />

pasar de 1 a 5 hectáreas, además las proyecciones del IPC y el aumento del<br />

personal de planta y administrativo harán parte del presupuesto ya <strong>que</strong> a<br />

medida <strong>que</strong> vaya creciendo el cultivo, mayor será el personal re<strong>que</strong>rido para<br />

realizar las actividades para su sostenimiento. Se tomó el año 2006 como base<br />

para los cálculos pertinentes <strong>que</strong> se refleja a continuación:<br />

PRESUPUESTO DE VENTAS<br />

Esta conformado por la venta de flor: extranjera 80%, nacional 20% y material<br />

vegetal. Esta proyección se realiza con base en el crecimiento e IPC.<br />

<strong>El</strong> crecimiento de INVERSIONES YOTEMA LTDA del 2007 al 2010 será así:<br />

Tabla 1. Crecimiento de hectáreas<br />

Fuente. INVERSIONES YOTEMA LTDA<br />

Tabla 2. Variación IPC 32<br />

AÑO HECTAREAS<br />

2007 2<br />

2008 3<br />

2009 4<br />

2010 5<br />

AÑO IPC<br />

2007 4.0<br />

2008 3.5<br />

2009 3.5<br />

2010 3.5<br />

Fuente. FMI Perspectivas de la economía mundial 2007<br />

Luego el cálculo para el presupuesto de ventas es:<br />

• FLOR DE EXPORTACION<br />

(Flor de exportación año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />

32 Los años 2009 y 2010 se mantienen con el IPC 2008 ya <strong>que</strong> no se encontraron registros de ninguna otra<br />

entidad sobre estas proyecciones. Ver anexo 3<br />

148


• FLOR NACIONAL<br />

(Flor Nacional año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />

• MATERIAL VEGETAL<br />

(Material vegetal año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />

Con lo anterior el presupuesto de ventas de INVERSIONES YOTEMA LTDA es<br />

el siguiente:<br />

INVERSIONES<br />

YOTEMA<br />

NIT 900.036.538 - 0<br />

Año 1 2 3 4 5<br />

PRESUPUESTO DE<br />

VENTAS 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010<br />

Flores de Exportación 145.363.680 302.356.454 469.408.395 647.783.586 809.729.482<br />

Flor Nacional 30.780.000 64.022.400 99.394.776 137.164.791 171.455.989<br />

Material Vegetal 91.188.545 189.672.175 294.466.051 406.363.150 507.953.938<br />

Total Ingresos 267.332.225 556.051.029 863.269.222 1.191.311.527 1.489.139.409<br />

PRESUPUESTO COSTO DE VENTAS<br />

1. Materia Prima: Conformado por los rubros de Agroquímicos o PPC`s,<br />

patrones, yemas y empa<strong>que</strong>, estos tendrán el mismo tratamiento <strong>que</strong> los<br />

ingresos los cuales serán <strong>afecta</strong>das con las tablas 1 y 2 ya <strong>que</strong> están<br />

relacionadas de forma directa, las proyecciones serán formuladas de la<br />

siguiente manera:<br />

• AGROQUÍMICOS<br />

(Agroquímicos año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />

• PATRONES<br />

(Patrones año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />

• YEMAS<br />

(Yemas año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />

• EMPAQUE<br />

(Empa<strong>que</strong> año base * Nº de hectáreas* IPC(s) proyectado)<br />

149


Empleados<br />

Proyección materia prima:<br />

MATERIA PRIMA 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010<br />

Agroquímicos 62.877.757 119.467.738 188.633.270 251.511.027 314.388.784<br />

Patrones 10.873.513 20.659.674 32.620.538 43.494.050 54.367.563<br />

Yemas 11.185.930 21.253.268 33.557.791 44.743.721 55.929.652<br />

Empa<strong>que</strong> (papel) 579.921 1.101.849 1.739.762 2.319.683 2.899.603<br />

Total Materia Prima 85.517.120 162.482.529 256.551.361 342.068.481 427.585.601<br />

2. Mano de Obra: Esta conformado por las necesidades de personal (tabla<br />

3) <strong>que</strong> se irá requiriendo con base en el crecimiento de las hectáreas<br />

(tabla 1), también se proyecta el incremento de los salarios el cual es de<br />

6.3% para el año 2007 y 7,35% 33 para los años posteriores con<br />

excepción de dotaciones y suministros <strong>que</strong> se proyectan con el IPC<br />

(tabla 2).<br />

Tabla 3. Necesidades de personal<br />

Planta SMMLV<br />

Salario<br />

Básico ANUAL CESANTIAS PRIMA INTERESES VACACIONES<br />

8 433.700 3.469.600 41.635.200 3.469.600 3.469.600 416.352 1.734.800<br />

12 461.023 5.532.277 66.387.326 5.532.277 5.532.277 663.873 2.766.139<br />

16 494.908 7.918.533 95.022.393 7.918.533 7.918.533 950.224 3.959.266<br />

20 531.284 10.625.681 127.508.174 10.625.681 10.625.681 1.275.082 5.312.841<br />

24<br />

Administrativo<br />

570.333 13.688.002 164.256.030 13.688.002 13.688.002 1.642.560 6.844.001<br />

5 (2007) 3.500.000 3.500.000 42.000.000 3.500.000 3.500.000 420.000 1.750.000<br />

5 (2008) 3.745.000 3.745.000 44.940.000 3.745.000 3.745.000 449.400 1.872.500<br />

6 (2009) 4.007.150 4.007.150 48.085.800 4.007.150 4.007.150 480.858 2.003.575<br />

6 (2010) 4.287.651 4.287.651 51.451.806 4.287.651 4.287.651 514.518 2.143.825<br />

Fuente: INVERSIONES YOTEMA<br />

Proyección mano de obra:<br />

MANO DE OBRA 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010<br />

Sueldos 48.148.914 108.387.326 139.962.393 175.593.974 215.707.836<br />

Horas Extras 1.817.469 3.749.439 5.452.407 7.269.876 9.087.345<br />

Cesantías 4.163.865 9.032.277 21.606.535 14.632.831 17.975.653<br />

Intereses sobre Cesantías 499.664 1.083.873 2.592.784 1.755.940 2.157.078<br />

Prima de Servicios 2.081.933 9.032.277 21.606.535 14.632.831 17.975.653<br />

Vacaciones 2.040.294 4.516.139 5.831.766 7.316.416 8.987.826<br />

Dotaciones y Suministros 2.670.920 4.006.379 5.208.293 6.770.781 8.802.016<br />

Aportes AFP 5.808.592 12.600.027 16.270.628 20.412.799 25.076.036<br />

Aportes EPS 3.997.311 8.670.986 11.196.991 14.047.518 17.256.627<br />

Aportes ARP 1.172.908 2.640.315 3.409.484 4.277.469 5.254.643<br />

Aportes Caja 1.925.957 4.335.493 5.598.496 7.023.759 8.628.313<br />

Aportes ICBF 1.444.467 3.251.620 4.198.872 5.267.819 6.471.235<br />

Aportes SENA 962.978 2.167.747 2.799.248 3.511.879 4.314.157<br />

Total Mano de Obra 76.735.271 173.473.898 245.734.434 282.513.893 347.694.418<br />

33<br />

Se toma el promedio de la variación de los últimos cinco años del salario mínimo legal mensual vigente.<br />

Ver anexo 4<br />

150


3. Costos Indirectos de Fabricación (CIF): Para proyectar los CIF se<br />

tomó el IPC (tabla 2) con excepción de los rubros: Jornales Cultivo y<br />

Mantenimiento de Invernaderos <strong>que</strong> están <strong>afecta</strong>dos por el crecimiento<br />

proyectado del cultivo y el IPC (tabla 1 y 2 respectivamente). Luego la<br />

proyección será la siguiente:<br />

Para CIF<br />

(CIF año base * IPC(s) proyectado)<br />

Para Jornales y Mantenimiento de Invernaderos<br />

(Jornales y Mantenimiento de Invernaderos año base* Nº<br />

de hectáreas*<br />

IPC(s) proyectado)<br />

Proyección CIF:<br />

CIF 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010<br />

Arriendos 35.403.613 73.639.515 114.325.348 157.768.980 204.113.617<br />

Energía <strong>El</strong>éctrica 9.399.168 9.775.134 10.117.264 10.471.368 10.837.866<br />

Teléfono 529.038 550.200 569.457 589.388 610.016<br />

Celular 876.524 911.585 943.490 976.513 1.010.691<br />

Transportes Fletes 11.270.958 23.443.592 36.396.176 50.226.724 12.996.165<br />

Jornales Cultivo 11.166.890 23.227.130 36.060.120 49.762.966 64.380.837<br />

Mantenimiento Invernadero 2.840.756 5.908.773 9.173.371 12.659.251 16.377.907<br />

<strong>El</strong>ementos de aseo 346.660 360.527 373.145 386.205 399.723<br />

Papelería y fotocopias 168.601 175.345 181.482 187.834 194.408<br />

Combustibles y Lubricantes 1.022.137 1.063.022 1.100.228 1.138.736 1.178.592<br />

Transportes 4.676.458 4.863.517 5.033.740 5.209.921 5.392.268<br />

Par<strong>que</strong>aderos 14.000 14.560 15.070 15.597 16.143<br />

Peajes 299.600 311.584 322.489 333.777 345.459<br />

Herramientas 155.164 161.371 167.019 172.864 178.914<br />

Diversos 323.970 336.929 348.721 360.927 373.559<br />

Total CIF 78.493.537 144.742.784 215.127.120 290.261.049 318.406.164<br />

151


ANEXO F<br />

CUESTIONARIOS<br />

CUESTIONARIO PERSONAL ADMINISTRATIVO<br />

Responda las siguientes preguntas en las hojas de respuestas otorgadas por<br />

los entrevistadores. Señale el número de la pregunta y a continuación dé su<br />

respuesta lo más completa y clara.<br />

1. ¿QUE PERMISOS NECESITAN USTEDES PARA PODER REALIZAR<br />

ESTA ACTIVIDAD? ¿CADA CUANTO SE RENUEVAN?<br />

2. LA EMPRESA HA DESARROLLADO POLITICAS AMBIENTALES?<br />

COMO POR EJEMPLO? EXPLIQUE<br />

3. ¿COMO HACEN PARA MEDIR EL IMPACTO AMBIENTAL QUE TIENEN<br />

CON LA PRODUCCION DE LA FLOR A NIVEL HUMANO Y A NIVEL DEL<br />

SUELO, AGUA AIRE (MEDIO AMBIENTE)? (Evaluación Desempeño<br />

Ambiental)<br />

4. ¿TIENEN USTEDES UN PANORAMA DE RIESGOS? ¿COMO ES EL<br />

PROCESO PARA LA REALIZACION?<br />

5. ¿CUALES SON LAS ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN QUE<br />

TIENEN LOS COSTOS AMBIENTALES MAS ELEVADOS Y CUALES<br />

BENEFICIOS MAS SIGNIFICATIVOS?<br />

6. ¿CADA CUANTO SE HACE DOTACION A LOS EMPLEADOS DE SUS<br />

INSTRUMENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, QUE PARAMETROS<br />

UTILIZAN?<br />

7. ¿CUALES SON LOS ELEMENTOS DE DOTACION QUE LES<br />

SUMINISTRA A SUS EMPLEADOS?<br />

8. ¿COMO CONTROLAN QUE ELLOS LOS UTILIZEN?<br />

9. ¿EXISTEN PROGRAMAS DE CAPACITACION PARA EL MANEJO DE<br />

LOS PPC Y DE LOS IMPLEMENTOS PARA LA APLICACIÓN?<br />

10. ¿LOS IMPLEMENTOS PARA LA APLICACIÓN CADA CUANTO LES<br />

HACEN INSPECCION Y CONTROL DE MANTENIMIENTO?<br />

11. ¿QUE PROGRAMA DE RECICLAJE TIENE LA EMPRESA?<br />

12. ¿CUALES SON LOS PERFILES QUE DEBEN TENER LOS<br />

TRABAJADORES PARA EJERCER UN CARGO EN LAS LABORES DE<br />

PRODUCCION EN LA EMPRESA?<br />

152


13. ¿HA IMPLEMENTADO EN SU EMPRESA EL COMITÉ PARITARIO DE<br />

SALUD OCUPACIONAL, QUIENES SON SUS INTEGRANTES?<br />

14. ¿HA REALIZADO CAPACITACIONES SOBRE PRIMEROS AUXILIOS,<br />

BRIGADAS DE EMERGENCIA Y PANORAMA DE RIESGOS?<br />

15. ¿QUE PROGRAMAS SE HAN HECHO CON LA COMUNIDAD PARA<br />

MEDIR CÓMO HA LLEGADO A AFECTAR EL ESTABLECIMIENTO DE<br />

EL CULTIVO EN ESTE LUGAR?<br />

16. ¿HA AFECTADO DE ALGUNA FORMA LA CALIDAD DE VIDA DE LA<br />

COMUNIDAD?***SI ES SI: ¿QUE MEDIDAS HAN TOMADO PARA<br />

CORREGIRLAS?<br />

***SI ES NO: ¿COMO HAN HECHO PARA MANTENERLO ASI?<br />

¿COMO SABEN QUE NO ESTAN AFECTANDO A LA COMUNIDAD?<br />

¿CUALES SON SUS RAZONES?<br />

17. ¿COMO EVIDENCIA USTED QUE SU PROVEEDOR DE PLAGUICIDAS<br />

O PPC CUMPLE CON TODOS LOS PARAMETROS Y REQUISITOS<br />

ESTABLECIDOS POR LA LEY?<br />

18. ¿QUE CONDICIONES NECESITAN LAS INSTALACIONES TANTO<br />

PARA EL ALMACENAMIENTO COMO PARA LA PREPARACION O<br />

MEZCLA DE LOS PPC?<br />

153


CUESTIONARIO PERSONAL DE PRODUCCION<br />

Responda las siguientes preguntas en las hojas de respuestas otorgadas por<br />

los entrevistadores. Señale el número de la pregunta y a continuación dé su<br />

respuesta lo más completa y clara.<br />

1. DENTRO DE SU LUGAR DE TRABAJO CUALES SON LOS<br />

IMPLEMENTOS QUE UTILIZA PARA EL DESEMPEÑO DE SU LABOR?<br />

ESPECIFICAR SU FUNCION DENTRO DE LA EMPRESA<br />

2. ¿CON QUE PERIODICIDAD O BASADO EN QUE LE REALIZAN<br />

CAMBIO DE DOTACION?<br />

3. ¿EXPLIQUE QUE TIPO DE TRATAMIENTO SE LE DA AL AGUA<br />

CUANDO HA SIDO MEZCLADA O HA TENIDO CONTACTO CON<br />

ALGUN PLAGUICIDA O PPC?<br />

4. ¿CUAL ES EL PROCEDIMIENTO QUE TIENEN PARA EL MANEJO DE<br />

LOS RESIDUOS SÓLIDOS, LIQUIDOS Y TÓXICOS?<br />

5. ¿QUE ACTIVIDADES REALIZAN EN LA EPOCA DE HELADAS PARA<br />

MANTENER LA TEMPERATURA DE LA FLOR? SI SE REALIZAN<br />

QUEMAS, ¿QUE UTILIZAN PARA HACERLAS? ¿CONOCE ALGUNA<br />

AUTORIZACION REQUERIDA PARA REALIZARLAS?<br />

6. ¿HA RECIBIDO CAPACITACIONES SOBRE PRIMEROS AUXILIOS,<br />

BRIGADAS DE EMERGENCIA Y PANORAMA DE RIESGOS?<br />

7. ¿DADO EL CASO DE UNA INTOXICACION QUE DEBE HACER?<br />

8. ¿EN CASO DE UN INCENDIO QUE SE DEBE HACER?<br />

9. ¿QUE HACE EN CASO DE UN DERRAME DE PPC?<br />

10. CUANDO REALIZAN FUMIGACIONES ¿EN QUE HORARIOS SE<br />

REALIZAN? ¿COMO ES EL MANEJO PARA QUE NO HAYAN<br />

CONCENTRACIONES QUE AFECTEN LA SALUD? ¿CUANTAS<br />

PERSONAS ESTAN ENCARGADAS DE LA FUMIGACION? ¿CUANTAS<br />

HORAS SEMANALES REALIZAN ESTA LABOR?<br />

11. ¿QUE CUIDADOS DEBERÁ TENER USTED ANTES, DURANTE Y<br />

DESPUES DE LA APLICACIÓN DE UN PLAGUICIDA O PPC?<br />

12. ¿QUE LUGAR ESTA DESTINADO PARA LA UBICACIÓN DE LOS<br />

IMPLEMENTOS PERSONALES DE TRABAJO?<br />

154


13. ¿CUAL ES EL DESTINO FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS,<br />

LIQUIDOS Y TÓXICOS?<br />

14. ¿EXISTE EN LA EMPRESA UN PROGRAMA DE RECICLAJE?, ¿CUAL<br />

ES SU PROCEDIMIENTO E IMPORTANCIA?<br />

15. ¿CUALES SON LAS CARACTERISTICAS QUE DEBEN TENER LAS<br />

ETIQUETAS EN LOS PLAGUICIDAS? EXPLIQUELO CONFORME A LAS<br />

CARAS O CUERPOS QUE VIENEN EN EL ENVASE<br />

16. ¿CUALES SON LAS CATEGORIAS TOXICOLOGICAS DE LOS<br />

PLAGUICIDAS O PPC, COMO SE IDENTIFICAN?<br />

17. ¿COMO EVIDENCIA USTED QUE ESTA CAPACITADO PARA<br />

MANEJAR CORRECTAMENTE LOS PLAGUICIDAS O PPC?<br />

18. ¿QUIEN ES EL ENCARGADO DE LA BODEGA DE PPC?<br />

19. ¿POSEEN UN REGISTRO DE CONTROL SOBRE LAS ENTRADAS Y<br />

SALIDAS DE LOS PLAGUICIDAS O PPC EN EL ALMACEN?<br />

20. ¿QUE INVENTARIO MANEJAN, METODO UTILIZAN?<br />

21. ¿QUE LISTAS DE CHEQUEO TIENEN PARA LA MEDICION DE LA<br />

CANTIDAD DE INSUMO DE PPC QUE NECESITAN PARA UNA<br />

PRODUCCION?<br />

22. ¿QUE CONDICIONES NECESITAN LAS INSTALACIONES TANTO<br />

PARA EL ALMACENAMIENTO COMO PARA LA PREPARACION O<br />

MEZCLA DE LOS PPC?<br />

23. ¿LOS IMPLEMENTOS PARA LA APLICACIÓN CADA CUANTO LES<br />

HACEN INSPECCION Y CONTROL DE MANTENIMIENTO?<br />

155


ANEXO G<br />

LISTA DE CHEQUEO<br />

ASPECTO CUMPLE<br />

REGISTRO ICA ACTUALIZADO<br />

PERMISO DE BOMBEROS O LA ENTIDAD COMPETENTE<br />

SISTEMA DE ALCANTARILLADO<br />

SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEBIDAMENTE ALEJADO DE LAS MATERIAS PRIMAS<br />

ADECUADO TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS<br />

ADECUADO TRATAMIENTO DE RESIDUOS LIQUIDOS<br />

ADECUADO TRATAMIENTO DE RESIDUOS TOXICOS<br />

POZO DE AGUAS LLUVIAS COMPLETAMENTE SELLADO<br />

CONCESION DE EXTRACCION DE AGUAS SUBTERRANEAS<br />

IMPLEMENTACION DEL COMITÉ DE SALUD OCUPACIONAL<br />

CAPACITACION DE PRIMEROS AUXILIOS<br />

CAPACITACION SOBRE BRIGADAS DE EMERGENCIA<br />

ADECUADA DISTRIBUCION DE LAS DEPENDENCIAS O LUGARES DE TRABAJO<br />

CLARA DELIMITACION DE LUGARES DE TRABAJO<br />

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE PPC`S<br />

MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA USO Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS<br />

DEMARCACION DE LAS ZONAS DE ALTO RIESGO PARA EL PERSONAL<br />

SEÑALIZACION DE LAS ZONAS QUE REPRESENTEN PELIGRO PARA EL PERSONAL<br />

SEÑALIZACION DE EVACUACIONES EN CASO DE EMERGENCIA<br />

EXISTENCIA DE UN SISTEMA DE MEDICION DE LAS CONDICIONES FISICAS A LA QUE ESTAN<br />

SOMETIDOS LOS TRABAJADORES<br />

ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL CONFORME AL LUGAR DE TRABAJO<br />

BUEN ESTADO DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL<br />

ADECUADA SELECCIÓN DE PROVEEDORES DE PPC`S Y/O AGROQUIMICOS<br />

PRODUCTOS DEL ALMACEN QUE CUMPLE CON LOS REQUISITOS DEL INVIMA<br />

PPC`S O AGROQUIMICOS CON REGISTRO INVIMA<br />

ADECUADO AISLAMIENTO DEL ALMACEN DE PPC`S O AGROQUIMICOS DE OTRAS<br />

DEPENDENCIAS<br />

ADECUADA ORGANIZACIÓN DE LOS PPC DENTRO DEL ALMACEN<br />

INDICADOR DE MEDICION QUE CERTIFIQUE LA DISMINUCION DE LA APLICACIÓN DE LOS PPC`S<br />

PLANES DE CONTINGENCIA EN CASO DE OCASIONAR DAÑO ALGUNO AL MEDIO AMBIENTE<br />

HOJAS DE SEGURIDAD DE LOS PLAGUICIDAS UTILIZADOS EN LA PRODUCCION A DISPOSICION<br />

DIRECTA DE LOS TRABAJADORES<br />

156<br />

NO<br />

CUMPLE OSERVACIONES


ASPECTO<br />

PLANILLAS DE PROGRAMACION DE FUMIGACION Y UTILIZACION DE PLAGUICIDAS CONFORME<br />

A LA PRODUCCION<br />

EXISTENCIA DE UN PANORAMA DE RIESGOS CONFORME EL LUGAR DE TRABAJO<br />

ADECUADO ESTADO DE LOS EQUIPOS DE FUMIGACION<br />

CAPACITACION E INFORMACION A LOS EMPLEADOS SOBRE LOS RIESGOS, MANEJOS Y<br />

PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA DE LOS PLAGUICIDAS<br />

CONTROLES MEDICOS AL PERSONAL DE FUMIGACION Y RIEGO<br />

EXTINTORES EN BUEN ESTADO Y UBICADOS EN EL ALMACEN<br />

CUMPLE<br />

ADECUADA DEMARCACION Y SEÑALIZACION DE LAS ZONAS DE ALMACENAMIENTO DE<br />

PLAGUICIDAS<br />

AISLAMIENTO DE PPC`S CON EL SUELO<br />

EXISTENCIA DE LA REMISION OTORGADA POR EL PROVEEDOR CON LOS DATOS SEÑALADOS<br />

POR LA LEY<br />

EVIDENCIA SOBRE LOS MANTENIMIENTOS REALIZADOS A LA MAQUINARIA Y ENTREGAS DE<br />

DOTACION AL PERSONAL DE FUMIGACION<br />

ZONA DE LIMPIEZA DE MAQUINARIA Y UTENSILIOS EMPLEADOS PARA LA FUMIGACION<br />

CUMPLIMIENTO DE LAS FRANJAS DE SEGURIDAD<br />

TRATAMIENTO DE LOS SOBRANTES DE LOS PLAGUICIDAS<br />

SEÑAL DE PELIGRO EN LAS ZONAS DE INTERACCION DE LOS PPC`S<br />

ESPACIO ADECUADO PARA ADMINISTRACIÓN Y ATENCIÓN AL PÚBLICO, DEBIDAMENTE<br />

AISLADO DE LAS ÁREAS DE MANEJO, PREPARACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS<br />

ÁREA DE ALMACENAMIENTO DE MATERIA PRIMA CON ESTANTERÍA Y DIVISIONES QUE<br />

GARANTICEN ADECUADA SEPARACIÓN DE PRODUCTOS Y SUFICIENTE AIREACIÓN,<br />

VENTILACIÓN E ILUMINACIÓN<br />

ÁREA PARA ALMACENAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE EQUIPOS, REPUESTOS DE APLICACIÓN<br />

Y PROTECCIÓN<br />

ÁREA DE PREPARACIÓN DE PRODUCTOS, CON SUFICIENTE VENTILACIÓN HACIA ÁREA LIBRE Y<br />

DE FÁCIL LAVADO<br />

CUARTO CON GUARDARROPAS DE DOBLE COMPARTIMIENTO, PARA USO DE LOS OPERARIOS<br />

DUCHA Y SERVICIOS SANITARIOS<br />

ÁREA PARA EL LAVADO DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y ROPAS CONTAMINADAS, TRATAMIENTO<br />

DE DESECHOS Y RESIDUOS CON INSTALACIONES SEPARADAS<br />

157<br />

NO<br />

CUMPLE OSERVACIONES


ASPECTO CUMPLE<br />

ROPA DE TRABAJO PARA CADA OPERARIO EN CANTIDAD SUFICIENTE QUE GARANTICE EL<br />

RECAMBIO DIARIO, O ANTES CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS ASÍ LO REQUIERAN<br />

GUANTES DE CAUCHO O DE CUERO (DE ACUERDO AL RIESGO DE MANEJO): UN PAR POR<br />

CADA TRABAJADOR<br />

BOTAS DE SEGURIDAD: UN PAR POR CADA TRABAJADOR<br />

GORRA, CASCO O SOMBRERO: UNO POR CADA TRABAJADOR<br />

IMPLEMENTOS DE ASEO: TOALLA Y JABÓN PARA CADA TRABAJADOR<br />

DISPONER DE CASILLEROS DOBLES INDEPENDIENTES E INDIVIDUALES, UBICADOS A LA<br />

ENTRADA DEL SITIO DE TRABAJO, PARA COLOCAR LA ROPA DE TRABAJO Y DE CALLE<br />

EQUIPOS DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA, OCULAR, AUDITIVA O DÉRMICA CUANDO EL<br />

RIESGO LO REQUIERA<br />

CAPACITAR Y ENTRENAR LOS OPERARIOS APLICADORES DE PLAGUICIDAS RESPECTO DE LAS<br />

DIFERENTES PRÁCTICAS, TÉCNICAS, PRECAUCIONES Y CONDUCTAS A SEGUIR EN CUANTO A<br />

USO Y MANEJO DE PLAGUICIDAS Y DISPOSICIÓN DE DESECHOS<br />

INSTRUIR A LOS OPERARIOS SOBRE LAS DISTINTAS TÉCNICAS Y MEDIDAS DE CONTROL<br />

INTEGRAL DE ARTRÓPODOS Y ROEDORES Y DEMÁS PLAGAS DE IMPORTANCIA SANITARIA O<br />

AGROPECUARIA<br />

VIGILAR PERIÓDICAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS ADELANTADAS POR LOS<br />

OPERARIOS EN EL MANEJO DE EQUIPOS, FORMULACIÓN Y APLICACIÓN DE PLAGUICIDAS,<br />

OBSERVANCIA DE LAS MEDIDAS DE PRECAUCIÓN Y USO DE LOS ELEMENTOS DE<br />

PROTECCIÓN PERSONAL<br />

VIGILAR QUE SE CUMPLAN CON LA PERIODICIDAD REQUERIDA LOS CONTROLES Y EXÁMENES<br />

MÉDICOS A LOS OPERARIOS<br />

CARNE DEL OPERARIO QUE CERTIFIQUE EL ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION EN EL<br />

MANEJO DE PPC`S<br />

AFLILIACION A EPS, ARP Y AFP<br />

CAPACITACION DEL PERSONAL SOBRE QUE HACER EN CASO DE INTOXICACION<br />

CAPACITACION CONTINUA<br />

EXISTENCIA DE UN PROCEDIMIENTO PARA EL RECICLAJE Y MANEJO DE DESECHOS O<br />

RESIDUOS TOXICOS<br />

CAPACITACION AL PERSONAL SOBRE MANEJO DE DESECHOS O RESIDUOS TOXICOS<br />

REGISTRO DE MOVIMIENTO DE ENTRADAS Y SALIDAS DE PPC`S<br />

158<br />

NO<br />

CUMPLE OSERVACIONES


ANEXO H<br />

EVIDENCIA PROCESOS<br />

MATRIZ DE PROCESOS VENTAS Y COMPRAS<br />

PROCESO PROCEDIMIENTO<br />

MATRIZ ASPECTO DE PROCESOS<br />

ETAPA RESULTADO<br />

VENTAS<br />

NEGOCIACION CON LOS<br />

CLIENTES COSTO DE<br />

PRODUCCION<br />

ESTABLECIMIENTO DE PRECIO<br />

NO APLICA<br />

COMPRAS<br />

NECESIDADES DE<br />

PRODUCCION Y<br />

ADMINISTRACION<br />

SELECCIÓN DE PROVEEDORES<br />

COTIZACION<br />

1,SE EVIDENCIO QUE LOS PROVEEDORES DE LOS PLAGUICIDAS<br />

CUMPLEN CON TODOS LOS REQUERIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA<br />

LEY<br />

Fuente. Caicedo – Osma<br />

159


MATRIZ DE PROCESOS GERENCIA Y PRODUCCIÓN<br />

PROCESO PROCEDIMIENTO<br />

MATRIZ ASPECTO DE PROCESOS<br />

ETAPA RESULTADO<br />

1• SE EVIDENCIO QUE EXISTEN POLITICAS AMBIENTALES PERO NO SE<br />

HA CREADO LA CULTURA EMPRESARIAL DENTRO DE LOS TRABAJOS<br />

DESEMPEÑADOS POR LOS EMPLEADOS.<br />

2• UNO DE LOS PROBLEMAS QUE SE EVIDENCIO ES QUE NO TIENEN<br />

IMPLEMENTADO NINGUN TIPO DE INDICADOR QUE LE PERMITA<br />

ENCONTRAR LAS POSIBLES FALENCIAS DENTRO DE LOS PROCESOS<br />

3• NO SE EVIDENCIO REGISTRO DE LAS CAPACITACIONES, POR LO<br />

TANTO NO SE PUEDE ESTABLECER SI LOS TRABAJADORES HAN<br />

ENTENDIDO EL CONTENIDO DE ESTAS DEBIDO A QUE CARECEN DE<br />

UN SISTEMA DE EVALUACION DE ESTAS.<br />

4• DENTRO DEL MANEJO DE RESIDUOS AMBIENTALES SE ENCUENTRA<br />

QUE EL MANEJO DADO A TODOS NO ES EL CORRECTO, LOS ENVASES<br />

DE LOS PPC ESTAN SIENDO BIEN ELIMINADOS PERO OTROS<br />

GERENCIA<br />

PLANEACION<br />

ESTRATEGICA<br />

MATRIZ DOFA<br />

INVESTIGACION DE MERCADO<br />

CAPACIDAD DE PRODUCCION<br />

RESIDUOS COMO EL PLASTICO Y LA MADERA NO TIENEN<br />

ESTABLECIDO UN CONTROL SOBRE SU DISPOSICION FINAL<br />

5• LA GERENCIA ENTREGA OPORTUNAMENTE LA DOTACION A LOS<br />

TRABAJADORES EN FORMA CORRECTA Y COMPLETA<br />

6• MANEJAN UN SISTEMA TRADICIONAL DE CONTABILIDAD DE COSTOS<br />

7• NO TIENEN DEFINIDO UN PROGRAMA DE RECICLAJE, A PESAR QUE<br />

ESTAN INCREMENTANDO EL POZO DE AGUAS LLUVIAS Y LA<br />

REUTILIZACION DE EL COMPOS COMO FERTILIZANTE<br />

8• EL REGISTRO PARA EL CONTROL DE LOS PPC NO ES EL ADECUADO<br />

9• ALGUNAS DE LAS INSTALACIONES FISICAS NO ESTAN CONFORME<br />

AL CRECIMIENTO PROYECTADO POR LA EMPRESA<br />

10• ESTAN REALIZANDO QUEMAS SIN AUTORIZACION EN TEMPORADA<br />

DE HELADA PARA CONSERVAR LA TEMPERATURA DE LA FLOR<br />

PRODUCCION ADECUACION Y SIEMBRA<br />

DESINFECCION DE CULTIVOS<br />

ARADO DE TIERRA Y APLICACIÓN<br />

DE FERTILIZANTES<br />

LEVANTAMIENTO DE CAMAS<br />

SIEMBRA DE ESQUEJES<br />

SUJECION CON MALLAS DE LAS<br />

CAMAS<br />

160<br />

11• AUSENCIA DE INDICADORES QUE LE PERMITAN MEDIR EL IMPACTO<br />

AMBIENTAL, ADEMAS DEL USO DE PPC Y DESGASTE DEL MATERIAL DE<br />

DOTACION QUE LE AYUDE A GENERAR MEJORAS CON EL TIEMPO.<br />

12• SE ENTREGAN LAS DOTACIONES Y ELEMENTOS DE PROTECCION<br />

PERSONAL CONFORME AL CARGO Y A LO ESTIPULADO EN LA LEY.


PROCESO PROCEDIMIENTO<br />

MATRIZ ASPECTO DE PROCESOS<br />

ETAPA RESULTADO<br />

PRODUCCION<br />

Fuente. Caicedo - Osma<br />

CRECIMIENTO<br />

DESHIERBE<br />

DESPUNTE<br />

SUBIR MALLAS<br />

ENCANASTE<br />

GUIADA<br />

DESBOTONE<br />

LAVADO DE ACAROS<br />

FUMIGACION<br />

CORTE<br />

MANEJO DE RESIDUOS<br />

RECEPCIONAR LA FLOR<br />

DEPOSITAR LA FLOR EN<br />

POST COSECHA CONTENEDORES<br />

CLASIFICACION Y BONCHEO<br />

HIDRATACION<br />

EMPACADO<br />

RESIDUOS<br />

161<br />

13• PUEDEN EXISTIR POSIBLES VERTIMIENTOS DE AGUA Y DE<br />

PLAGUICIDAS DEBIDO A QUE NO EXISTE UN SISTEMA PARA LA<br />

MEDICION DE MEZCLAS LUEGO ESTE SE HACE A CALCULO EMPIRICO.<br />

14• DENTRO DEL MANEJO DE RESIDUOS AMBIENTALES SE<br />

ENCUENTRA QUE EL MANEJO DADO A TODOS NO ES EL CORRECTO,<br />

LOS ENVASES DE LOS PPC ESTAN SIENDO BIEN ELIMINADOS PERO<br />

OTROS RESIDUOS COMO EL PLASTICO Y LA MADERA NO TIENEN<br />

ESTABLECIDO UN CONTROL SOBRE SU DISPOSICION FINAL<br />

15• SE EVIDENCIO QUE EL POZO DE AGUAS LLUVIAS SE ENCUENTRA<br />

CORRECTAMENTE SELLADO, CON ESTO SE ASEGURA QUE NO SE<br />

FORMARA ALGUN TIPO DE MICROORGANISMO QUE PUEDAN<br />

REPRESENTAR ALGUN RIESGO PARA LA COMUNIDAD.<br />

16• LA MANIPULACION DADA A LOS PPC ES CORRECTA EN CUANTO A<br />

LOS REMANENTES DESPUES DE CUALQUIER MEZCLA REALIZADA, LOS<br />

ENVASES SON TAPADOS CORRECTAMENTE Y DEJADOS EN EL SITIO<br />

DE ALMACENAMIENTO CORRESPONDIENTE; ADEMAS LOS<br />

REMANENTES DE LA MEZCLA SE VIERTEN NUEVAMENTE AL CULTIVO<br />

EVITANDO EL CONTACTO CON AGUAS DEL SISTEMA DE<br />

ALCANTARILLADO.<br />

17• SE MANTIENE UN CONTROL ADECUADO DEL ESTADO DE LA<br />

MAQUINARIA EMPLEADA PARA LA FUMIGACION A TRAVES DEL<br />

MANTENIMIENTO PERIODICO HECHO POR EL MISMO PROVEEDOR.<br />

18• NO TIENEN DEFINIDO UN PROGRAMA DE RECICLAJE, A PESAR QUE<br />

ESTAN INCREMENTANDO EL POZO DE AGUAS LLUVIAS Y LA<br />

REUTILIZACION DE EL COMPOS COMO FERTILIZANTE.<br />

19• SE ENCONTRO QUE NO EXISTE UN PROGRAMA DE BRIGADAS DE<br />

EMERGENCIA NI DE PRIMEROS AUXILIOS AUNQUE LOS<br />

TRABAJADORES ESTAN COBIJADOS BAJO LOS REQUERIMIENTOS<br />

EXIGIDOS POR LA LEY (EPS Y ARP).<br />

20• LA ADMINISTRACION GARANTIZA QUE EL EMPLEADO TRABAJE EN<br />

BUENAS CONDICIONES DE SALUD DEBIDO A LOS CONTROLES<br />

MEDICOS PERIODICOS QUE SE LES REALIZAN.


ANEXO I<br />

EVIDENCIA ASPECTOS LEGALES<br />

MATRIZ LEGAL<br />

MATRIZ LEGAL<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

LEY 9 DE 1979<br />

CONDICIONES<br />

SANITARIAS<br />

DEL AMBIENTE<br />

NECESARIAS<br />

PARA<br />

ASEGURAR EL<br />

BIENESTAR Y<br />

LA SALUD<br />

HUMANA<br />

ART 10-16 RESIDUOS LIQUIDOS:<br />

• DEBERÁ SOMETERSE A LOS REQUISITOS Y CONDICIONES QUE ESTABLEZCA EL<br />

MINISTERIO DE SALUD.<br />

• DEBERÁ SOLICITAR Y OBTENER DEL MINISTERIO DE SALUD O DE LA ENTIDAD EN<br />

QUIEN ÉSTE DELEGUE, AUTORIZACIÓN PARA VERTER LOS RESIDUOS LÍQUIDOS.<br />

• DEBERÁ DOTARSE DE UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO O DE OTRO SISTEMA<br />

ADECUADO DE DISPOSICIÓN DE RESIDUOS.<br />

• VELAR POR EL ADECUADO ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS PARA QUE<br />

NO TENGAN CONTACTO DIRECTO CON EL ACUEDUCTO O ALCANTARILLADO.<br />

• SE PROHIBE LA DESCARGA DE RESIDUOS LÍQUIDOS EN LAS CALLES, CALZADAS,<br />

CANALES O SISTEMAS DE ALCANTARILLADO DE AGUAS LLUVIAS.<br />

• DEBERÁN TENERSE EN CUENTA, PARA LA UBICACIÓN DE LAS ZONAS<br />

INDUSTRIALES, LOS SIGUIENTES ASPECTOS: INCIDENCIAS DE LAS DESCARGAS DE<br />

RESIDUOS INDUSTRIALES LÍQUIDOS EN LOS SISTEMAS DE ALCANTARILLADO<br />

MUNICIPAL; GRADO DE TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS INDUSTRIALES LÍQUIDOS Y<br />

CON LA CLASIFICACIÓN DE LAS FUENTES RECEPTORAS Y SU INCIDENCIA EN LOS<br />

SISTEMAS MUNICIPALES DE TRATAMIENTO; POSIBLES EFECTOS SOBRE LA<br />

UTILIZACIÓN ACTUAL O FUTURA DE LAS AGUAS; POSIBILIDAD DE CONSTRUCCIÓN DE<br />

SISTEMA DE TRATAMIENTO Y DE ALCANTARILLADO PARA AGUAS RESIDUALES Y AGUAS<br />

LLUVIAS.<br />

ART 20 EL MINISTERIO DE SALUD O LA ENTIDAD QUE ÉL DELEGUE PODRÁ EXIGIR LA<br />

MODIFICACIÓN, REMOCIÓN O DISMINUCIÓN DE UNA SUSTANCIA ESPECÍFICA Y AUN<br />

PROHIBIR LA FABRICACIÓN, IMPORTACIÓN Y CONSUMO DE CUALQUIER SUSTANCIA EN<br />

RAZÓN A SU PELIGROSIDAD PARA LA SALUD Y EL AMBIENTE.<br />

ART 31 QUIENES PRODUZCAN BASURAS CON CARACTERÍSTICAS ESPECIALES, EN LOS<br />

TÉRMINOS QUE SEÑALE EL MINISTERIO DE SALUD, SERÁN RESPONSABLES DE SU<br />

RECOLECCIÓN, TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL<br />

ART 34 QUEDA PROHIBIDO UTILIZAR EL SISTEMA DE QUEMAS AL AIRE LIBRE COMO<br />

MÉTODO DE ELIMINACIÓN DE BASURAS, SIN PREVIA AUTORIZACIÓN DEL MINISTERIO<br />

DE SALUD.<br />

ART 44- 49 EMISIONES ATMOSFÉRICAS<br />

• SE PROHIBE DESCARGAR EN EL AIRE CONTAMINANTES EN CONCENTRACIONES Y<br />

CANTIDADES SUPERIORES.<br />

ART 60 TODOS LOS POZOS DEBERÁN SELLARSE PARA IMPEDIR LA INFILTRACIÓN DE<br />

AGUAS SUPERFICIALES Y QUE PUEDA SER DE CALIDAD INDESEABLE.<br />

ART 62 TODO CONCESIONARIO DE APROVECHAMIENTO DE AGUAS SUBTERRÁNEAS<br />

SE SUJETARÁ A LAS NORMAS SANITARIAS ESTABLECIDAS.<br />

162<br />

1• SE ENCONTRO QUE LA EMPRESA CUMPLE CON LA DOCUMENTACION LEGAL<br />

PARA EJERCER SU ACTIVIDAD; LOS SOPORTES SON EL REGISTRO ICA DE<br />

PREDIO Y DE PRODUCIION, RUT, CAMARA DE COMERCIO, PERMISO DE LA<br />

ALCALDIA, BOMBEROS, PLANEACION Y DEL OSTENTOR. • SE EVIDENCIO QUE<br />

EL POZO DE LLUVIAS SE ENCUENTRA COMPLETAMENTE SELLADO TAL COMO<br />

LO EXIGE ESTA LEY.<br />

2• CUMPLE CON LA CONCESIÓN DE EXTRACCION DE AGUAS SUBTERRANEAS<br />

3• A PESAR DE QUE TIENEN UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO ESTE NO SE<br />

ENCUENTRA DEBIDAMENTE ALEJADO DE LAS MATERIAS PRIMAS LO CUAL<br />

PUEDE OCASIONAR QUE TENGAN CONTACTO SINO SE TOMAN LAS MEDIDAS<br />

OPORTUNAS PARA EVITAR ESTE EVENTO<br />

4• A PESAR DE QUE POSEEN AREAS ESPECIALES PARA LA UBICACIÓN DE<br />

RESIDUOS, NO EXISTE UN PROGRAMA DE RECICLAJE Y DE TRATAMIENTO DE<br />

RESIDUOS ENCONTRANDO FALENCIAS EN LA DISPOSICION FINAL DE<br />

ALGUNOS RESIDUOS SÓLIDOS<br />

5• SE CONFIRMO QUE SE HACEN QUEMAS DE MADERA SIN AUTORIZACION<br />

ALGUNA COMO METODO DE CALEFACCION EN EPOCA DE HELADAS PARA<br />

MANTENER LA TEMPERATURA DE LA FLOR, ESTA MADERA ES LA QUE SE HA<br />

USADO DENTRO DEL CULTIVO Y PUEDE CONTENER ALGUN GRADO DE<br />

CONCENTRACION DE PPC


MATRIZ LEGAL<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

LEY 9 DE 1979<br />

CONDICIONES<br />

SANITARIAS<br />

DEL AMBIENTE<br />

NECESARIAS<br />

PARA<br />

ASEGURAR EL<br />

BIENESTAR Y<br />

LA SALUD<br />

HUMANA<br />

ART 84 TODOS LOS EMPLEADORES ESTÁN OBLIGADOS A IMPLEMENTAR Y<br />

MONITOREAR UN SISTEMA DE SALUD OCUPACIONAL, CREANDO EL COPASO (COMITÉ<br />

PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL) CON EL FIN DE REALIZAR PANORAMAS DE<br />

RIESGO DE ACUERDO AL CARGO QUE EJERCE EL TRABAJADOR, CAPACITAR SOBRE<br />

BRIGADAS DE EMERGENCIA Y PRIMEROS AUXILIOS Y VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE<br />

LAS CONDICIONES ADECUADAS PARA PROPORCIONAR Y MANTENER UN AMBIENTE DE<br />

TRABAJO EN HIGIENE Y SEGURIDAD, ESTABLECIENDO MÉTODOS DE TRABAJO CON EL<br />

MÍNIMO DE RIESGOS PARA LA SALUD DENTRO DEL PROCESO PRODUCTIVO.<br />

ART 85 TODOS LOS TRABAJADORES ESTÁN OBLIGADOS A: CUMPLIR LAS<br />

DISPOSICIONES LEGALES Y SUS REGLAMENTACIONES, ASÍ COMO CON LAS NORMAS<br />

DE MEDICINA, HIGIENE Y SEGURIDAD QUE IMPLEMENTE LA EMPRESA, USAR Y<br />

MANTENER LOS EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Y CONSERVANDO EN ORDEN Y<br />

ASEO LOS LUGARES DE TRABAJO, COLABORAR Y PARTICIPAR EN LA IMPLANTACIÓN Y<br />

MANTENIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS PARA LA SALUD QUE<br />

SE ADOPTEN EN EL LUGAR DE TRABAJO.<br />

ART 89 PARA EL FUNCIONAMIENTO DE CENTROS DE TRABAJO SE REQUIERE LICENCIA<br />

EXPEDIDA CONFORME A LO ESTABLECIDO EN LA LEY Y SUS REGLAMENTACIONES.<br />

ART 90-91 DE LAS EDIFICACIONES DESTINADAS A LUGARES DE TRABAJO<br />

LAS EDIFICACIONES PERMANENTES O TEMPORALES QUE SE UTILICEN COMO<br />

LUGARES DE TRABAJO, CUMPLIRÁN CON LAS DISPOSICIONES SOBRE LOCALIZACIÓN Y<br />

CONSTRUCCIÓN ESTABLECIDAS EN LA LEY Y CON LAS NORMAS DE ZONIFICACIÓN<br />

URBANA. LOS ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES DEBERÁN TENER UNA ADECUADA<br />

DISTRIBUCIÓN DE SUS DEPENDENCIAS, CON ZONAS ESPECÍFICAS PARA LOS<br />

DISTINTOS USOS Y ACTIVIDADES, CLARAMENTE SEPARADAS, DELIMITADAS O<br />

DEMARCADAS Y, CUANDO LA ACTIVIDAD ASÍ LO EXIJA, TENDRÁN ESPACIOS<br />

INDEPENDIENTES PARA DEPÓSITOS DE PRODUCTOS TERMINADOS Y DEMÁS<br />

SECCIONES REQUERIDAS PARA UNA OPERACIÓN HIGIÉNICA Y SEGURA.<br />

ART 98 – 100 DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES<br />

EN TODO LUGAR DE TRABAJO EN QUE SE EMPLEEN PROCEDIMIENTOS, EQUIPOS,<br />

MÁQUINAS, MATERIALES O SUSTANCIAS QUE DEN ORIGEN A CONDICIONES<br />

AMBIENTALES QUE PUEDAN AFECTAR LA SALUD Y SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES<br />

O SU CAPACIDAD NORMAL DE TRABAJO, DEBERÁN ADOPTARSE MEDIDAS DE HIGIENE Y<br />

SEGURIDAD NECESARIAS PARA CONTROLAR EN FORMA EFECTIVA LOS AGENTES<br />

NOCIVOS, Y APLICARSE LOS PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN Y CONTROL<br />

CORRESPONDIENTES QUE ESTABLEZCA EL MINISTERIO DE TRABAJO.<br />

ART 101 – 104 DE LOS AGENTES QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS<br />

• EN TODOS LOS LUGARES DE TRABAJO SE ADOPTARÁN LAS MEDIDAS<br />

NECESARIAS PARA EVITAR LA PRESENCIA DE AGENTES QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS EN<br />

EL AIRE CON CONCENTRACIONES, CANTIDADES O NIVELES TALES QUE REPRESENTEN<br />

RIESGOS PARA LA SALUD Y EL BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES O DE LA<br />

POBLACIÓN EN GENERAL.<br />

163<br />

6• NO TIENEN IMPLEMENTADO EL COMITÉ PARITARIO DE SALUD CONOCIDO<br />

COMO COPASO; CARECIENDO DE CAPACITACIONES AL PERSONAL EN<br />

PRIMEROS AUXILIOS Y BRIGADAS DE EMERGENCIA.<br />

7• AUNQUE LA ADMINISTRACION HACE ENTREGA OPORTUNA DE LOS<br />

IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL A SUS OPERARIOS SE ENCONTRO<br />

QUE ALGUNOS DE ELLOS NO HACEN USO DE ESTOS EN ALGUNAS DE LAS<br />

ACTIVIDADES DEL CICLO DE PRODUCCION.<br />

8• NO CUENTAN CON LA DEMARCACION DE ZONAS QUE REPRESENTEN<br />

RIESGO PARA EL PERSONAL, RUTAS DE EVACUACION Y SEÑALIZACION DE LA<br />

UBICACIÓN DE LOS EXTINTORES.<br />

9• AUSENCIA DE UN PANORAMA DE RIESGOS


NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

LEY 9 DE 1979<br />

CONDICIONES<br />

SANITARIAS<br />

DEL AMBIENTE<br />

NECESARIAS<br />

PARA<br />

ASEGURAR EL<br />

BIENESTAR Y<br />

LA SALUD<br />

HUMANA<br />

MATRIZ LEGAL<br />

• LOS RIESGOS QUE SE DERIVEN DE LA PRODUCCIÓN, MANEJO O<br />

ALMACENAMIENTO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS SERÁN OBJETO DE DIVULGACIÓN<br />

ENTRE EL PERSONAL POTENCIALMENTE EXPUESTO, INCLUYENDO UNA CLARA<br />

TITULACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y DEMARCACIÓN DE LAS ÁREAS DONDE SE OPERA<br />

CON ELLOS, CON LA INFORMACIÓN SOBRE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE<br />

EMERGENCIA PARA CASOS DE CONTAMINACIÓN DEL AMBIENTE O DE INTOXICACIÓN.<br />

• CUANDO SE PROCESEN, MANEJEN, O INVESTIGUEN AGENTES BIOLÓGICOS O<br />

MATERIALES QUE HABITUALMENTE LOS CONTENGAN SE ADOPTARÁN TODAS LAS<br />

MEDIDAS DE CONTROL NECESARIAS PARA PREVENIR ALTERACIONES DE LA SALUD<br />

DERIVADOS DE ÉSTOS.<br />

• EL CONTROL DE AGENTES QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS Y, EN PARTICULAR, SU<br />

DISPOSICIÓN DEBERÁ EFECTUARSE EN TAL FORMA QUE NO CAUSE CONTAMINACIÓN<br />

AMBIENTAL AUN FUERA DE LOS LUGARES DE TRABAJO.<br />

ART 105 – 109 DE LOS AGENTES FÍSICOS.<br />

EN TODOS LOS LUGARES DE TRABAJO: HABRÁ ILUMINACIÓN Y VENTILACION<br />

SUFICIENTE, ADEMAS SE DETERMINARAN LOS NIVELES DE RUIDO, VIBRACION,<br />

CAMBIOS DE PRESION Y SOBRECARGA DE FRIO O CALOR TOLERABLES POR EL SER<br />

HUMANO CON EL FIN DE TOMAR MEDIDAS DE PREVENCION Y ASI GARANTIZAR EL<br />

BIENESTAR LABORAL DE LOS TRABAJADORES.<br />

DE LA ORGANIZACIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL EN LOS LUGARES DE TRABAJO<br />

ART 111 EN TODO LUGAR DE TRABAJO SE ESTABLECERÁ UN PROGRAMA DE SALUD<br />

OCUPACIONAL, DENTRO DEL CUAL SE EFECTÚEN ACTIVIDADES DESTINADAS A<br />

PREVENIR LOS ACCIDENTES Y LAS ENFERMEDADES RELACIONADAS CON EL TRABAJO.<br />

ART 120 – 121 MANEJO, TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO DE MATERIALES<br />

• EL ALMACENAMIENTO DE MATERIALES Y OBJETOS DE CUALQUIER NATURALEZA<br />

DEBERÁ HACERSE SIN QUE SE CREEN RIESGOS PARA LA SALUD O EL BIENESTAR DE<br />

LOS TRABAJADORES DE LA COMUNIDAD.<br />

ART 122 – 124 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL<br />

• TODOS LOS EMPLEADORES ESTÁN OBLIGADOS A PROPORCIONAR A CADA<br />

TRABAJADOR, SIN COSTO PARA ÉSTE, ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL EN<br />

CANTIDAD Y CALIDAD ACORDES CON LOS RIESGOS REALES O POTENCIALES<br />

EXISTENTES EN LOS LUGARES DE TRABAJO.<br />

• LOS EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL SE DEBERÁN AJUSTAR A LAS NORMAS<br />

OFICIALES Y DEMÁS REGULACIONES TÉCNICAS Y DE SEGURIDAD APROBADAS POR EL<br />

GOBIERNO.<br />

ART 128-129 SANEAMIENTO BÁSICO<br />

• EL PROCESAMIENTO DE AGUAS INDUSTRIALES, EXCRETAS Y RESIDUOS EN LOS<br />

LUGARES DE TRABAJO, DEBERÁN EFECTUARSE DE TAL MANERA QUE GARANTICEN LA<br />

SALUD Y EL BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES Y DE LA POBLACIÓN EN GENERAL.<br />

164<br />

10• LA EMPRESA REALIZA ENTREGAS DE DOTACION AL PERSONAL DE FORMA<br />

OPORTUNA, ADEMAS ESTOS IMPLEMENTOS SE ENCONTRARON EN OPTIMAS<br />

CONDICIONES Y SE AJUSTAN CONFORME A LAS ACTIVIDADES EJERCIDAS<br />

POR LOS OPERARIOS<br />

11• CARENCIA DE UN PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL<br />

12• LOS ELEMENTOS DE DE PROTECCION PERSONAL SON RENOVADOS CADA<br />

3 MESES A LOS OPERARIOS Y ESTOS SE AJUSTAN A LOS REQUERIMIENTOS<br />

EXIGIDOS POR LA LEY.<br />

13• EL MANEJO DE AGUAS RESIDUALES QUE EXIGE ESTA NORMA ES EL<br />

ADECUADO YA QUE CUENTAN CON UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO QUE<br />

GARANTIZA EL BIENESTAR AL PERSONAL<br />

14• POSEEN ZONAS ESPECIFICAS DE ALMACENAMIENTO DE LOS ENVASES DE<br />

PLAGUICIDAS Y MATERIAL ORGANICO (COMPOS), ADEMAS QUE SE CUENTA<br />

CON UN PROVEEDOR QUE SE ENCARGA DE ELIMINARLOS DE LA MEJOR<br />

MANERA POSIBLE LOS ENVASES DE LOS PLAGUICIDAS.


MATRIZ LEGAL<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

• EL TRATAMIENTO Y LA DISPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS QUE CONTENGAN<br />

SUSTANCIAS TÓXICAS, DEBERÁN REALIZARSE POR PROCEDIMIENTOS QUE NO<br />

PRODUZCAN RIESGOS PARA LA SALUD DE LOS TRABAJADORES Y CONTAMINACIÓN<br />

DEL AMBIENTE<br />

ART 130-135 SUSTANCIAS PELIGROSAS<br />

• EN LA IMPORTACIÓN, FABRICACIÓN, ALMACENAMIENTO, TRANSPORTE,<br />

COMERCIO, MANEJO O DISPOSICIÓN DEBERÁN TOMARSE TODAS LAS MEDIDAS Y<br />

PRECAUCIONES NECESARIAS PARA PREVENIR DAÑOS A LA SALUD HUMANA, ANIMAL O<br />

AL AMBIENTE. SE PODRÁ PROHIBIR CUALQUIER SUSTANCIA QUE SE CONSIDERE<br />

ALTAMENTE PELIGROSA.<br />

• SI OCURREN PERJUICIOS PARA LA SALUD PUBLICA O EL AMBIENTE DURANTE EL<br />

TRANSPORTE, EMPLEO O DISPOSICION<br />

LOS RESPONSABLES<br />

LAS PERSONAS QUIENES LO HACEN SERAN<br />

• SE REGLAMENTARÁ LO RELACIONADO CON LA CLASIFICACIÓN, LOS REQUISITOS<br />

SOBRE INFORMACIÓN, EMPAQUE, ENVASE, EMBALAJE, TRANSPORTE, ROTULADO,<br />

REGISTRO Y DEMÁS NORMAS REQUERIDAS PARA PREVENIR LOS DAÑOS QUE ESAS<br />

SUSTANCIAS PUEDAN CAUSAR.<br />

15• NO SE EVIDENCIO REGISTRO ALGUNO SOBRE LOS PROGRAMAS DE<br />

• EFECTUAR, PROMOVER Y COORDINAR LAS ACCIONES EDUCATIVAS, DE CAPACITACION AL PERSONAL SOBRE MANEJO INGEGRAL DE PLAGUICIDAS<br />

LEY 9 DE 1979<br />

INVESTIGACIÓN Y DE CONTROL QUE SEAN NECESARIAS PARA UNA ADECUADA 16• EN CUANTO AL MANEJO DE RESIDUOS EN LAS MEZCLAS DE LOS<br />

CONDICIONES<br />

PROTECCIÓN DE LA SALUD INDIVIDUAL Y COLECTIVA CONTRA LOS EFECTOS DE PLAGUICIDAS (SOBRANTES) REALIZAN EL TRIPLE ENJAGUE Y LO VIERTEN<br />

SANITARIAS<br />

SUSTANCIAS PELIGROSAS.<br />

NUEVAMENTE AL CULTIVO HASTA AGOTAR CON LA MEZCLA<br />

DEL AMBIENTE<br />

ART 136- 144 PLAGUICIDAS<br />

17• EL ALMACEN DONDE SE ENCUENTRAN UBICADOS LOS PLAGUICIDAS NO SE<br />

NECESARIAS<br />

ENCUENTRAN DEBIDAMENTE ALEJADOS DE OTROS ELEMENTOS COMO LAS<br />

PARA<br />

• SE ESTABLECERÁ LAS NORMAS PARA LA PROTECCIÓN DE LA SALUD Y LA HERRAMIENTAS QUE SON DE FACIL ACCESO PARA LOS TRABAJADORES LO<br />

ASEGURAR EL<br />

SEGURIDAD DE LAS PERSONAS CONTRA LOS RIESGOS QUE SE DERIVEN DE LA CUAL PUEDE INCIDIR EN UN RIESGO DE INTOXICACION YA QUE ALGUNOS<br />

BIENESTAR Y<br />

FABRICACIÓN, ALMACENAMIENTO, TRANSPORTE, COMERCIO, USO O DISPOSICIÓN DE PLAGUICIDAS SON TOXICOS CON SOLO EL CONTACTO FISICO.<br />

LA SALUD<br />

PLAGUICIDAS.<br />

HUMANA<br />

• PARA LA IMPORTACIÓN, FABRICACIÓN O COMERCIO DE CUALQUIER PLAGUICIDA,<br />

SE REQUERIRÁ REGISTRO Y SU REGLAMENTACIÓN. ESTE REGISTRO SÓLO PODRÁ SER<br />

EXPEDIDO POR LA AUTORIDAD COMPETENTE CUANDO EL PLAGUICIDA EN CUESTIÓN<br />

NO REPRESENTE UN GRAVE RIESGO PARA LA SALUD HUMANA O EL AMBIENTE Y NO<br />

SEA POSIBLE SU SUSTITUCIÓN ADECUADA POR PRODUCTOS MENOS PELIGROSOS.<br />

• SE PODRÁ AUTORIZAR LA IMPORTACIÓN O FABRICACIÓN DE MUESTRAS DE<br />

PLAGUICIDAS PARA FINES DE INVESTIGACIÓN, EXPERIMENTACIÓN O REGISTRO.<br />

CUANDO LA EXPERIMENTACIÓN CON ESTOS PRODUCTOS PUEDA CAUSAR DAÑO A LA<br />

SALUD DE LOS TRABAJADORES, DE LA POBLACIÓN O DEL AMBIENTE TAL ACTIVIDAD<br />

DEBE SOMETERSE A LA VIGILANCIA DE LAS AUTORIDADES DE SALUD, LAS CUALES<br />

EXIGIRÁN LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS NECESARIAS PARA PREVENIR O REMEDIAR<br />

TALES DAÑOS.<br />

• EN CUALQUIER ACTIVIDAD QUE IMPLIQUE MANEJO DE PLAGUICIDAS QUEDA<br />

PROHIBIDA TODA SITUACIÓN QUE PERMITA CONTACTO O PROXIMIDAD DENTRO DE UN<br />

MISMO LOCAL O VEHÍCULO DE ESTOS PRODUCTOS CON ALIMENTOS, DROGAS,<br />

MEDICAMENTOS, O CON CUALQUIER OTRAS SUSTANCIA U OBJETO CUYO EMPLEO,<br />

UNA VEZ CONTAMINADO, REPRESENTE UN RIESGO PARA LA SALUD HUMANA.<br />

165


MATRIZ LEGAL<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

LEY 9 DE 1979<br />

CONDICIONES<br />

SANITARIAS<br />

DEL AMBIENTE<br />

NECESARIAS<br />

PARA<br />

ASEGURAR EL<br />

BIENESTAR Y<br />

LA SALUD<br />

HUMANA<br />

• EN LA APLICACIÓN DE PLAGUICIDAS DEBERÁN ADOPTARSE TODAS LAS MEDIDAS<br />

ADECUADAS A FIN DE EVITAR RIESGOS PARA LA SALUD DE LAS PERSONAS<br />

EMPLEADAS EN ESA ACTIVIDAD Y DE LOS OCUPANTES DE LAS ÁREAS O ESPACIOS<br />

TRATADOS, ASÍ COMO LA CONTAMINACIÓN DE PRODUCTOS DE CONSUMO HUMANO O<br />

DEL AMBIENTE EN GENERAL<br />

• LAS PERSONAS QUE CON FINES COMERCIALES SE DEDIQUEN A LA APLICACIÓN DE<br />

PLAGUICIDAS DEBERÁN CONTAR CON LICENCIA DE OPERACIÓN EXPEDIDA POR LAS<br />

AUTORIDADES SANITARIAS<br />

• LOS RESIDUOS PROCEDENTES DE ESTABLECIMIENTOS DONDE SE FABRIQUEN,<br />

FORMULEN, ENVASEN O MANIPULEN PLAGUICIDAS ASÍ COMO LOS PROCEDENTES DE<br />

OPERACIONES DE APLICACIÓN NO DEBERÁN SER VERTIDOS DIRECTAMENTE A<br />

CURSOS O RESERVORIOS DE AGUA, AL SUELO O AL AIRE. DEBERÁN SER SOMETIDOS A<br />

TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN DE MANERA QUE NO SE PRODUZCAN RIESGOS PARA LA<br />

SALUD.<br />

166<br />

18• LAS EMPRESAS PRODUCTORAS Y LOS PROVEEDORES DE LOS<br />

PLAGUICIDAS CUENTAN CON LOS PERMISOS EXIGIDOS POR LA LEY PARA SU<br />

PRODUCCION Y COMERCIALIZACION.


NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

ART 1<br />

• ESTABLECER POLÍTICAS E IMPLEMENTAR ACCIONES PARA SUSTITUIR PROCESOS<br />

DE PRODUCCIÓN CONTAMINANTES POR PROCESOS LIMPIOS, INDUCIR LA INNOVACIÓN<br />

TECNOLÓGICA O LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍAS APROPIADAS, FORMAR LOS<br />

RECURSOS HUMANOS ESPECIALIZADOS DE APOYO, ESTUDIAR Y APLICAR LOS<br />

INSTRUMENTOS ECONÓMICOS ADECUADOS A LAS CONDICIONES NACIONALES, PARA<br />

INDUCIR AL CAMBIO EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y EN LOS PATRONES DE<br />

CONSUMO.<br />

• REDUCIR LA CANTIDAD DE RESIDUOS PELIGROSOS QUE DEBEN IR A LOS SITIOS<br />

DE DISPOSICIÓN FINAL, MEDIANTE EL APROVECHAMIENTO MÁXIMO DE LAS MATERIAS<br />

PRIMAS, ENERGÍA Y RECURSOS NATURALES UTILIZADOS, CUANDO SEA FACTIBLE Y<br />

ECOLÓGICAMENTE ACEPTABLE LOS RESIDUOS DERIVADOS DE LOS PROCESOS DE<br />

PRODUCCIÓN.<br />

LEY 430 DE<br />

1998 NORMAS<br />

PROHIBITIVAS<br />

EN MATERIA<br />

AMBIENTAL<br />

REFERENTES<br />

A LOS<br />

DESECHOS<br />

PELIGROSOS<br />

• GENERAR LA CAPACIDAD TÉCNICA PARA EL MANEJO Y TRATAMIENTO DE LOS<br />

RESIDUOS PELIGROSOS QUE NECESARIAMENTE SE VAN A PRODUCIR A PESAR DE LOS<br />

ESFUERZOS DE MINIMIZACIÓN.<br />

• DISPONER LOS RESIDUOS CON EL MÍNIMO IMPACTO AMBIENTAL Y A LA SALUD<br />

HUMANA, TRATÁNDOLOS PREVIAMENTE, ASÍ COMO A SUS AFLUENTES, ANTES DE QUE<br />

SEAN LIBERADOS AL AMBIENTE.<br />

ART 6 RESPONSABILIDAD DEL GENERADOR.<br />

SERÁ RESPONSABLE DE LOS RESIDUOS QUE ÉL GENERE. LA RESPONSABILIDAD SE<br />

EXTIENDE A SUS AFLUENTES, EMISIONES, PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS POR<br />

TODOS LOS EFECTOS OCASIONADOS A LA SALUD Y AL AMBIENTE. EL FABRICANTE O<br />

IMPORTADOR DE UN PRODUCTO O SUSTANCIA QUÍMICA CON PROPIEDAD PELIGROSA,<br />

SE EQUIPARA A UN GENERADOR, EN CUANTO A LA RESPONSABILIDAD POR EL MANEJO<br />

DE LOS EMBALAJES Y RESIDUOS DEL PRODUCTO O SUSTANCIA.<br />

ART 7 SUBSISTENCIA DE LA RESPONSABILIDAD.<br />

MATRIZ LEGAL<br />

LA RESPONSABILIDAD INTEGRAL DEL GENERADOR SUBSISTE HASTA QUE EL RESIDUO<br />

PELIGROSO SEA APROVECHADO COMO INSUMO O DISPUESTO CON CARÁCTER<br />

DEFINITIVO.<br />

ART 8 RESPONSABILIDAD DEL RECEPTOR.<br />

ASUMIRÁ LA RESPONSABILIDAD INTEGRAL DEL GENERADOR, UNA VEZ LO RECIBA DEL<br />

TRANSPORTADOR Y HAYA EFECTUADO O COMPROBADO EL APROVECHAMIENTO O<br />

DISPOSICIÓN FINAL DEL MISMO. MIENTRAS NO SE HAYA EFECTUADO Y COMPROBADO<br />

EL APROVECHAMIENTO O DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUO EL RECEPTOR ES<br />

SOLIDARIAMENTE RESPONSABLE CON EL GENERADOR. LA RESPONSABILIDAD INCLUYE<br />

EL MONITOREO, EL DIAGNÓSTICO Y REMEDIACIÓN DEL SUELO, DE LAS AGUAS<br />

SUPERFICIALES Y SUBTERRÁNEAS EN CASO DE QUE SE PRESENTE CONTAMINACIÓN<br />

POR ESTOS RESIDUOS.<br />

ART 9 CONTENIDO QUIMICO NO DECLARADO.<br />

EL GENERADOR CONTINUARÁ SIENDO RESPONSABLE EN FORMA INTEGRAL POR LOS<br />

EFECTOS OCASIONADOS A LA SALUD O AL AMBIENTE, DE UN CONTENIDO QUÍMICO O<br />

BIOLÓGICO NO DECLARADO AL RECEPTOR Y A LA AUTORIDAD AMBIENTAL.<br />

167<br />

1• A PESAR DE QUE TIENE POLITICAS COMO LA RECIRCULARIZACION DEL<br />

AGUA, SE ESTA AMPLIANDO EL POZO DE LLUVIAS Y SE REALIZA LA<br />

REUTILIZACION DEL COMPOS COMO FERTILIZANTE, EL CULTIVO CARECE DE<br />

UN PROGRAMA DEFINIDO DE RECICLAJE DENTRO DE LA IMPLEMENTACION DE<br />

LAS POLITICAS AMBIENTALES.<br />

2• CARECEN DE INDICADORES QUE LES PERMITAN CONTROLAR EL USO DE<br />

PPC DENTRO DE LOS CICLOS DE PRODUCCION YA QUE NO CUENTAN CON UN<br />

REGISTRO ADECUADO PARA EL CONTROL DEL USO DE ESTOS PRODUCTOS.<br />

3• POSIBLEMENTE SE ESTAN GENERANDO VERTIMENTOS YA QUE EN LA<br />

PREPARACION DE LOS PPC NO SE ESTA UTILIZANDO ALGUN SISTEMA DE<br />

MEDICION EXACTO SINO EL CALCULO EMPIRICO<br />

4• A PESAR DE QUE POSEEN AREAS ESPECIALES PARA LA UBICACIÓN DE<br />

RESIDUOS, NO EXISTE UN PROGRAMA DE RECICLAJE Y DE TRATAMIENTO DE<br />

RESIDUOS ENCONTRANDO FALENCIAS EN LA DISPOSICION FINAL DE<br />

ALGUNOS RESIDUOS SÓLIDOS.<br />

5• LOS TRABAJADORES NO CUENTA CON NINGUN TIPO DE ASESORIA O<br />

CAPACITACION PARA EL MANEJO CORRECTO DE LOS RESIDUOS.


NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

CONVENIO 170<br />

CLASIFICACIÓN Y MEDIDAS CONEXAS<br />

ART 6 SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN.<br />

• LAS PROPIEDADES PELIGROSAS DE LAS MEZCLAS FORMADAS POR DOS O MÁS<br />

PRODUCTOS QUÍMICOS PODRÁN DETERMINARSE EVALUANDO LOS RIESGOS QUE<br />

ENTRAÑAN LOS PRODUCTOS QUÍMICOS QUE LAS FORMAN.<br />

ART 7 ETIQUETADO Y MARCADO.<br />

• TODOS LOS PRODUCTOS QUÍMICOS DEBERÁN LLEVAR UNA MARCA QUE PERMITA<br />

SU IDENTIFICACIÓN.<br />

LEY 55 DE 1993<br />

MEDIDAS DE<br />

SEGURIDAD<br />

PARA EL<br />

MANEJO DE<br />

SUSTANCIAS<br />

QUIMICAS<br />

DESDE LA<br />

ELABORACION<br />

HASTA SU<br />

DISPOSICION<br />

FINAL<br />

• LOS PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS DEBERÁN LLEVAR ADEMÁS UNA<br />

ETIQUETA FÁCILMENTE COMPRENSIBLE PARA LOS TRABAJADORES, QUE FACILITE<br />

INFORMACIÓN ESENCIAL SOBRE SU CLASIFICACIÓN, LOS PELIGROS QUE ENTRAÑAN Y<br />

LAS PRECAUCIONES DE SEGURIDAD QUE DEBAN OBSERVARSE.<br />

ART 8 FICHAS DE DATOS DE SEGURIDAD.<br />

• A LOS EMPLEADORES QUE UTILICEN PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS SE LES<br />

DEBERÁN PROPORCIONAR FICHAS DE DATOS DE SEGURIDAD QUE CONTENGAN<br />

INFORMACIÓN ESENCIAL DETALLADA SOBRE SU IDENTIFICACIÓN, SU PROVEEDOR, SU<br />

CLASIFICACIÓN, SU PELIGROSIDAD, LAS MEDIDAS DE PRECAUCIÓN Y LOS<br />

PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA.<br />

• LA DENOMINACIÓN QUÍMICA O COMÚN UTILIZADA PARA IDENTIFICAR EL<br />

PRODUCTO QUÍMICO EN LA FICHA DE DATOS DE SEGURIDAD DEBERÁ SER LA MISMA<br />

QUE LA QUE APARECE EN LA ETIQUETA.<br />

ART 9 RESPONSABILIDAD DE LOS PROVEEDORES.<br />

MATRIZ LEGAL<br />

• YA SE TRATE DE FABRICANTES, IMPORTADORES O DISTRIBUIDORES, DE<br />

PRODUCTOS QUÍMICOS DEBERÁN ASEGURARSE DE QUE LOS PRODUCTOS QUÍMICOS<br />

CONTENGAN TODAS LAS ESPECIFICACIONES DADAS POR LA LEY<br />

• DEBERÁN VELAR PORQUE SE PREPAREN Y SUMINISTREN A LOS EMPLEADORES,<br />

SEGÚN UN MÉTODO CONFORME CON LA LEGISLACIÓN Y PRÁCTICA NACIONALES, LAS<br />

ETIQUETAS Y FICHAS DE DATOS DE SEGURIDAD REVISADAS CADA VEZ QUE APAREZCA<br />

NUEVA INFORMACIÓN PERTINENTE EN MATERIA DE SALUD Y SEGURIDAD.<br />

RESPONSABILIDAD DE LOS EMPLEADORES<br />

ART 10 IDENTIFICACIÓN.<br />

EN EL TRABAJO ESTÁN ETIQUETADOS O MARCADOS Y DE QUE LAS FICHAS DE DATOS<br />

DE SEGURIDAD HAN SIDO PROPORCIONADAS SEGÚN SE PREVÉ EN LA LEY Y SON<br />

• DEBERÁN ASEGURARSE DE QUE SÓLO SEAN UTILIZADOS AQUELLOS PRODUCTOS<br />

CLASIFICADOS O IDENTIFICADOS O EVALUADOS Y ETIQUETADOS O MARCADOS DE<br />

CONFORMIDAD CON LA LEY Y DE QUE SE TOMEN TODAS LAS DEBIDAS PRECAUCIONES<br />

DURANTE SU UTILIZACIÓN.<br />

168<br />

1• AUNQUE TIENEN UN PROCEDIMIENTO PARA ACTUAR EN CASO DE<br />

VERTIMIENTO DE UN PPC, ESTE NO ES EL ADECUADO DEBIDO AL USO DE<br />

ASERRIN EN LUGAR DE LA ARENA COMO ES LO INDICADO YA QUE ESTA NO<br />

TIENE NINGUN TIPO DE REACCION QUIMICA AL MEZCLARSE CON CUALQUIER<br />

PPC MIENTRAS QUE EL ASERRIN ES INFLAMABLE PARA CIERTOS PRODUCTOS<br />

(HIPOCLORITO DE CALCIO)<br />

2• EN LAS MEZCLAS REALIZADAS SE TIENEN CUIDADO DE NO HACER UNA<br />

COMBINACION QUE PUEDA OCASIONAR ALGUN RIESGO QUE ATENTE CONTRA<br />

LA INTEGRIDAD DE LOS TRABAJADORES.<br />

3• SE UTILIZAN PPC O PLAGUICIDAS QUE CUMPLEN CON TODOS LOS<br />

REQUISITOS EXIGIDOS POR LA LEY, EN LO REFERENTE AL ETIQUETADO Y<br />

MARCADO.<br />

4• NO CUENTAN CON LAS FICHAS TECNICAS Y HOJAS DE SEGURIDAD DE LOS<br />

PRODUCTOS QUE UTILIZAN EN EL CICLO DE PRODUCCION.<br />

5• LOS PROVEEDORES DEL CULTIVO POSEEN TODOS LAS FICHAS TECNICAS Y<br />

HOJAS DE SEGURIDAD YA QUE ESTO ES UNO DE LOS REQUISITOS EXIGIDOS<br />

POR LA NORMA ISO 9001 VERSION 2000 Y LOS PROVEEDORES CUENTAN CON<br />

ESTA CERTIFICACION


NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

LEY 55 DE 1993<br />

MEDIDAS DE<br />

SEGURIDAD<br />

PARA EL<br />

MANEJO DE<br />

SUSTANCIAS<br />

QUIMICAS<br />

DESDE LA<br />

ELABORACION<br />

HASTA SU<br />

DISPOSICION<br />

FINAL<br />

MATRIZ LEGAL<br />

• DEBERÁN MANTENER UN REGISTRO DE LOS PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS<br />

UTILIZADOS EN EL LUGAR DE TRABAJO, CON REFERENCIAS A LAS FICHAS DE DATOS<br />

DE SEGURIDAD APROPIADAS. EL REGISTRO DEBERÁ SER ACCESIBLE A TODOS LOS<br />

TRABAJADORES INTERESADOS Y SUS REPRESENTANTES.<br />

ART 11 TRANSFERENCIA DE PRODUCTOS QUÍMICOS.<br />

DEBERÁN VELAR PORQUE, CUANDO SE TRANSFIERAN PRODUCTOS QUÍMICOS A<br />

OTROS RECIPIENTES O EQUIPOS, SE INDIQUE EL CONTENIDO DE ESTOS ÚLTIMOS A<br />

FIN DE QUE LOS TRABAJADORES SE HALLEN INFORMADOS DE LA IDENTIDAD DE ESTOS<br />

PRODUCTOS, DE LOS RIESGOS QUE ENTRAÑA SU UTILIZACIÓN Y DE TODAS LAS<br />

PRECAUCIONES DE SEGURIDAD QUE SE DEBEN TOMAR.<br />

ART 12 EXPOSICIÓN.<br />

DEBERAN:<br />

• ASEGURARSE DE QUE SUS TRABAJADORES NO SE HALLEN EXPUESTOS A<br />

PRODUCTOS QUÍMICOS POR ENCIMA DE LOS LÍMITES DE EXPOSICIÓN O DE OTROS<br />

CRITERIOS DE EXPOSICIÓN PARA LA EVALUACIÓN Y EL CONTROL DEL MEDIO<br />

AMBIENTE DE TRABAJO ESTABLECIDOS<br />

• EVALUAR LA EXPOSICIÓN DE LOS TRABAJADORES A LOS PRODUCTOS QUÍMICOS<br />

PELIGROSOS<br />

• VIGILAR Y REGISTRAR LA EXPOSICIÓN DE LOS TRABAJADORES A PRODUCTOS<br />

QUÍMICOS PELIGROSOS, CUANDO ELLO SEA NECESARIO, PARA PROTEGER SU<br />

SEGURIDAD Y SU SALUD O CUANDO ESTÉ PRESCRITO POR LA AUTORIDAD<br />

COMPETENTE<br />

• ASEGURARSE DE QUE LOS DATOS RELATIVOS A LA VIGILANCIA DEL MEDIO<br />

AMBIENTE DE TRABAJO Y DE LA EXPOSICIÓN DE LOS TRABAJADORES QUE UTILIZAN<br />

PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS SE CONSERVEN POR EL PERÍODO PRESCRITO<br />

POR LA AUTORIDAD COMPETENTE Y SEAN ACCESIBLES A ESOS TRABAJADORES Y SUS<br />

REPRESENTANTES.<br />

ART 13 CONTROL OPERATIVO.<br />

DEBERÁN EVALUAR LOS RIESGOS PROCEDENTES DE LA UTILIZACIÓN DE PRODUCTOS<br />

QUÍMICOS EN EL TRABAJO, Y ASEGURAR LA PROTECCIÓN DE LOS TRABAJADORES<br />

CONTRA TALES RIESGOS POR LOS MEDIOS APROPIADOS, Y ESPECIALMENTE:<br />

• ESCOGIENDO LOS PRODUCTOS QUÍMICOS QUE ELIMINEN O REDUZCAN AL MÍNIMO<br />

EL GRADO DE RIESGO<br />

• ELIGIENDO TECNOLOGÍA QUE ELIMINE O REDUZCA AL MÍNIMO EL GRADO DE<br />

RIESGO<br />

• APLICANDO MEDIDAS ADECUADAS DE CONTROL TÉCNICO<br />

• ADOPTANDO SISTEMAS Y MÉTODOS DE TRABAJO QUE ELIMINEN O REDUZCAN AL<br />

MÍNIMO EL GRADO DE RIESGO<br />

• ADOPTANDO MEDIDAS ADECUADAS DE HIGIENE DEL TRABAJO<br />

• CUANDO LAS MEDIDAS QUE ACABAN DE ENUNCIARSE NO SEAN SUFICIENTES,<br />

FACILITANDO, SIN COSTO PARA EL TRABAJADOR, EQUIPOS DE PROTECCIÓN<br />

PERSONAL Y ROPAS PROTECTORAS, ASEGURANDO EL ADECUADO MANTENIMIENTO Y<br />

VELANDO POR LA UTILIZACIÓN DE DICHOS MEDIOS DE PROTECCIÓN.<br />

169<br />

6• LOS PPC QUE UTILIZA EL CULTIVO CUENTAN CON LA CERTIFICACION DE LA<br />

NORMA ANDINA, REQUERIDA POR LAS ENTIDADES QUE LEGISLAN EL SECTOR<br />

COMO ASOCOLFLORES Y EL MINISTERIO DE VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE<br />

LLEVADOS A QUE SE UTILICEN EN MENOR PROPORCION LOS PPC QUE<br />

CAUSAN MAYOR IMPACTO AMBIENTAL.<br />

7• LA CAPACITACION DADA AL FUMIGADOR ES MUY BASICA Y NO GARANTIZA<br />

LA CORRECTA EJECUCION DE SU LABOR DENTRO DE LOS CICLOS DE<br />

PRODUCCION, SE CONFORMAN CON EL HECHO DE QUE EL TRABAJADOR<br />

TENGA UN CONOCIMIENTO EMPIRICO Y NO SE EXIGE OTRO PARAMETRO<br />

8• NO EXISTEN EVIDENCIAS QUE SOPORTEN LAS CAPACITACIONES<br />

OTORGADAS A LOS OPERARIOS EN EL MANEJO INTEGRAL DE PLAGUICIDAS,<br />

EN CONSECUENCIA NO SE PUEDE ESTABLECER QUE EL FUMIGADOR CUENTE<br />

CON EL CONOCIMIENTO SUFICIENTE PARA EJERCER DICHA LABOR YA QUE<br />

TAMBIEN ESTE NO TIENE LA CERTIFICACION EXIGIDA POR LA LEY.<br />

9• EL FUMIGADOR TIENE UN CLARO CONOCIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES QUE<br />

SE DEBEN HACER ANTES, DURANTE Y DESPUES DE SU ACTIVIDAD, PERO<br />

DURANTE EL PROCESO PUEDE TENER ALGUNA COMPLICACION EN LA SALUD<br />

YA QUE EL DESCANSO TOMADO DESPUES DE ALMUERZO NO ES EL<br />

ADECUADO PARA RETOMAR SU ACTIVIDAD.


MATRIZ LEGAL<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

LEY 55 DE 1993<br />

MEDIDAS DE<br />

SEGURIDAD<br />

PARA EL<br />

MANEJO DE<br />

SUSTANCIAS<br />

QUIMICAS<br />

DESDE LA<br />

ELABORACION<br />

HASTA SU<br />

DISPOSICION<br />

FINAL<br />

LOS EMPLEADORES DEBERÁN:<br />

• LIMITAR LA EXPOSICIÓN A LOS PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS PARA<br />

PROTEGER LA SEGURIDAD Y LA SALUD DE LOS TRABAJADORES<br />

• PROPORCIONAR LOS PRIMEROS AUXILIOS<br />

• TOMAR MEDIDAS PARA HACER FRENTE A SITUACIONES DE URGENCIA<br />

ART 14 ELIMINACIÓN.<br />

LOS PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS QUE NO SE NECESITEN MÁS Y LOS<br />

RECIPIENTES QUE HAN SIDO VACIADOS, PERO QUE PUEDEN CONTENER RESIDUOS DE<br />

PRODUCTOS QUÍMICOS PELIGROSOS, DEBERÁN SER MANIPULADOS O ELIMINADOS DE<br />

MANERA QUE SE ELIMINEN O REDUZCAN AL MÍNIMO LOS RIESGOS PARA LA<br />

SEGURIDAD Y LA SALUD, ASÍ COMO PARA EL MEDIO AMBIENTE, DE CONFORMIDAD CON<br />

LA LEGISLACIÓN Y LA PRÁCTICA NACIONALES.<br />

ART 15 INFORMACIÓN Y FORMACIÓN.<br />

DEBERÁN:<br />

• INFORMAR A LOS TRABAJADORES SOBRE LOS PELIGROS QUE ENTRAÑA LA<br />

EXPOSICIÓN A LOS PRODUCTOS QUÍMICOS QUE UTILIZAN EN EL LUGAR DE TRABAJO<br />

• INSTRUIR A LOS TRABAJADORES SOBRE LA FORMA DE OBTENER Y USAR LA<br />

INFORMACIÓN QUE APARECE EN LAS ETIQUETAS Y EN LAS FICHAS DE DATOS DE<br />

SEGURIDAD<br />

• UTILIZAR LAS FICHAS DE DATOS DE SEGURIDAD, JUNTO CON LA INFORMACIÓN<br />

ESPECÍFICA DEL LUGAR DE TRABAJO, COMO BASE PARA LA PREPARACIÓN DE<br />

INSTRUCCIONES PARA LOS TRABAJADORES, QUE DEBERÁN SER ESCRITAS SI HUBIERE<br />

LUGAR<br />

• CAPACITAR A LOS TRABAJADORES EN FORMA CONTINUA SOBRE LOS<br />

PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS QUE DEBEN SEGUIRSE CON MIRAS A LA UTILIZACIÓN<br />

SEGURA DE PRODUCTOS QUÍMICOS EN EL TRABAJO<br />

ART 16 COOPERACIÓN.<br />

DEBERÁN COOPERAR LO MÁS ESTRECHAMENTE POSIBLE CON LOS TRABAJADORES<br />

RESPECTO DE LA SEGURIDAD EN LA UTILIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS QUÍMICOS EN<br />

EL TRABAJO.<br />

ART 17 OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES<br />

• DEBERÁN COOPERAR LO MÁS ESTRECHAMENTE POSIBLE CON SUS<br />

EMPLEADORES Y OBSERVAR TODOS LOS PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS<br />

ART 18 DERECHO DE LOS TRABAJADORES<br />

• DEBERÁN TENER EL DERECHO DE APARTARSE DE CUALQUIER PELIGRO<br />

DERIVADO DE LA UTILIZACIÓN DE PRODUCTOS QUÍMICOS CUANDO TENGAN MOTIVOS<br />

RAZONABLES PARA CREER QUE EXISTE UN RIESGO GRAVE E INMINENTE PARA SU<br />

SEGURIDAD O SU SALUD, Y DEBERÁN SEÑALARLO SIN DEMORA A SU SUPERVISOR. LOS<br />

QUE SE APARTEN DE UN PELIGRO O QUE EJERCITEN CUALQUIER OTRO DERECHO<br />

DEBERÁN ESTAR PROTEGIDOS CONTRA LAS CONSECUENCIAS INJUSTIFICADAS DE<br />

ESTE ACTO.<br />

170<br />

10• LOS HORARIOS DE FUMIGACION NO REPRESENTAN SOBRECARGA DE<br />

ESFUERZO FISICO PARA EL FUMIGADOR YA QUE EN TEMPORADA DE SIEMBRA<br />

Y CRECIMIENTO DE LA FLOR SE CONTRATA UN JORNAL COMO APOYO EN SUS<br />

ACTIVIDADES.<br />

11• EL CULTIVO CUENTA CON UN ADECUADO ESTADO DE LOS EQUIPOS DE<br />

FUMIGACION QUE ESTA APOYADO POR ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO<br />

PERIODICAS, ESTO CON EL FIN DE GARANTIZAR UN OPTIMO DESEMPEÑO DE<br />

LOS EQUIPOS.<br />

12• DEBIDO A LA CARENCIA DEL COPASO LOS TRABAJADORES NO HAN<br />

RECIBIDO CAPACITACION SOBRE BRIGADAS DE EMERGENCIA Y PRIMEROS<br />

AUXILIOS.<br />

13• CON EXCEPCION DE LOS PLASTICOS EL CULTIVO DESARROLLA UN<br />

ADECUADO MANEJO DE LOS RESIDUOS CONTAMINADOS CON PPC, YA QUE<br />

LOS PLASTICOS LOS ESTAN RECICLANDO DANDOLOS A UNA PERSONA DE LA<br />

CUAL NO CONOCEN CUAL ES LA DISPOSICION FINAL DADA A ESTE RESIDUO<br />

14• LOS TRABAJADORES NO TIENEN INFORMACION Y FORMACION CON<br />

RESPECTO AL MANEJO ADECUADO DE LAS ETIQUETAS DE LOS PPC Y<br />

CARECEN DEL MANEJO DE FICHAS TECNICAS Y HOJAS DE SEGURIDAD PARA<br />

LOS PPC. LA UTILIZACION DE LOS PPC ESTA SIENDO LLEVADA BAJO LOS<br />

CRITERIOS EMPIRICOS Y PERSONALES DEL ASISTENTE DE PRODUCCION<br />

QUIEN ES EL CONTROLADOR EN EL MANEJO DE LOS PPC.<br />

15• AUNQUE LA ADMINISTRACION HACE ENTREGA OPORTUNA DE LOS<br />

IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL A SUS OPERARIOS SE ENCONTRO<br />

QUE ALGUNOS DE ELLOS NO HACEN USO DE ESTOS EN ALGUNAS DE LAS<br />

ACTIVIDADES DEL CICLO DE PRODUCCION.


NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

LEY 55 DE 1993<br />

MEDIDAS DE<br />

SEGURIDAD<br />

PARA EL<br />

MANEJO DE<br />

SUSTANCIAS<br />

QUIMICAS<br />

DESDE LA<br />

ELABORACION<br />

HASTA SU<br />

DISPOSICION<br />

FINAL<br />

MATRIZ LEGAL<br />

• LOS TRABAJADORES INTERESADOS Y SUS REPRESENTANTES DEBERÁN TENER EL<br />

DERECHO A OBTENER: INFORMACIÓN SOBRE LA IDENTIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS<br />

QUÍMICOS UTILIZADOS EN EL TRABAJO, LAS PROPIEDADES PELIGROSAS DE TALES<br />

PRODUCTOS, LAS MEDIDAS DE PRECAUCIÓN QUE DEBEN TOMARSE, LA EDUCACIÓN Y<br />

LA FORMACIÓN, LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN LAS ETIQUETAS Y LOS SÍMBOLOS,<br />

LAS FICHAS DE DATOS DE SEGURIDAD, CUALESQUIERA OTRAS INFORMACIONES QUE<br />

DEBAN CONSERVARSE<br />

• CUANDO LA DIVULGACIÓN A UN COMPETIDOR DE LA IDENTIFICACIÓN ESPECÍFICA<br />

DE UN INGREDIENTE DE UN COMPUESTO QUÍMICO PUDIERA RESULTAR PERJUDICIAL<br />

PARA LA ACTIVIDAD DEL EMPLEADOR, ÉSTE PODRÁ PROTEGER LA IDENTIFICACIÓN<br />

DEL INGREDIENTE, DE ACUERDO CON LAS DISPOSICIONES ESTABLECIDAS POR LA<br />

AUTORIDAD COMPETENTE<br />

171<br />

16• SE HA CREADO LA CONCIENCIA AL PERSONAL DE NO INGRESAR A AREAS<br />

QUE REPRESENTAN ALGUN RIESGO PARA LA SALUD DERIVADO A LA<br />

UTILIZACION DE PRODUCTOS QUIMICOS, ASI MISMO EL CULTIVO ES<br />

CUIDADOSO EN UTILIZAR PLAGUICIDAD DE BAJA CATEGORIA DE TOXICIDAD<br />

PARA NO AFECTAR EL ENTORNO EN EL QUE SE ENCUENTRAN PENSANDO EN<br />

LAS CONSECUENCIAS FUTURAS.


MATRIZ LEGAL<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

ART 13 TODA PERSONA NATURAL O JURIDICA QUE IMPORTE O ELABORE PRODUCTOS<br />

PLAGUICIDAS PARA APLICAR EN EL TERRITORIO NACIONAL DEBE OBTENER EL PREVIO<br />

FAVORABLE DEL MINISTERIO DE SALUD<br />

ART 14. DE LAS CATEGORIAS. PARA EFECTOS DE CLASIFICACIÓN SE ESTABLECEN LAS<br />

Í Ó<br />

ART 52 DE LA LICENCIA. TODA PERSONA NATURAL O JURÍDICA QUE ALMACENE<br />

PLAGUICIDAS PARA COMERCIALIZAR DEBE OBTENER LICENCIA SANITARIA DE<br />

FUNCIONAMIENTO EXPEDIDA POR LA DIRECCIÓN SECCIONAL DE SALUD<br />

CORRESPONDIENTE, LA CUAL TENDRÁ VIGENCIA DE CINCO (5) AÑOS, RENOVABLE POR<br />

PERÍODOS IGUALES.<br />

LOCALES DE ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS QUE REÚNAN LOS SIGUIENTES<br />

REQUISITOS: CONTAR CON ÁREAS DE TRABAJO DESTINADAS A MANIPULAR LOS<br />

ENVASES ROTOS Y EFECTUAR LA RECUPERACIÓN EN CASO DE ROTURAS<br />

ACCIDENTALES, ESTAR SEPARADOS DE OFICINAS Y AISLADO DE VIVIENDAS, ZONAS<br />

1• EL CULTIVO CUMPLE CON LA DOCUMENTACION LEGAL PARA EJERCER SU<br />

ACTIVIDAD.<br />

2• LA UBICACIÓN DEL CULTIVO NO REPRESENTA NINGUN TIPO DE PELIGRO<br />

DECRETO 1843 DE DESCANSO, CENTROS EDUCACIONALES, RECREACIONALES Y COMERCIALES<br />

PARA EL SER HUMANO Y GARANTIZA CONDICIONES SANITARIAS.<br />

DE 1991 POR ART 54 DEL USO EXCLUSIVO LOS LOCALES DE ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS, 3• A PESAR QUE CUENTAN CON UNA ZONA DE ALMACENAMIENTO DE<br />

EL CUAL SE DEBEN SER EXCLUSIVOS PARA ESTE FIN<br />

PLAGUICIDAS Y ESTOS SE ENCUENTRAN ALMACENADOS CORRECTAMENTE Y<br />

REGLAMENTA<br />

CUMPLE CON LAS CONDICIONES SANITARIAS, ESTA CARECE DE LOS EQUIPOS<br />

ART 55 DE LAS MEDIDAS CONTRA INCENDIO. CUANDO SE ALMACENEN PRODUCTOS<br />

N<br />

DE EMERGENCIA NECESARIOS PARA ATENDER CUALQUIER TIPO DE<br />

QUE CONTENGAN SUSTANCIAS INFLAMABLES, DEBERÁ DISPONERSE DE LOS EQUIPOS<br />

PARCIALMENT<br />

CONTINGENCIA.<br />

Y ELEMENTOS CONTRA INCENDIO Y AVISAR POR ESCRITO AL CUERPO DE BOMBEROS<br />

E LOS<br />

4• LA ZONA DE ALMACENAMIENTO DE LOS PLAGUICIDAS NO ESTA TENIENDO<br />

DE LA LOCALIDAD, SOBRE SU EXISTENCIA.<br />

TITULOS III,<br />

LA EXCLUSIVIDAD LEGAL ESTABLECIDA, SE ESTA UTILIZANDO PARA GUARDAR<br />

V,VI, VII Y XI DE ART 56 SEPARACION DE AMBIENTES. LAS BODEGAS DEBIDAMENTE DEMARCADAS Y OTRAS HERRAMIENTAS QUE DEBERIAN TENER OTRA UBICACIÓN.<br />

LA LEY 09 DE SEPARADAS PARA EL ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS, DEBERÁN CONTAR CON 5• LA BODEGA NO SE ENCUENTRA DEBIDAMENTE DEMARCADA<br />

1979, SOBRE ÁREAS NECESARIAS.<br />

6• EL CULTIVO CUMPLE CON LAS INDICACIONES GENERALES DADAS PARA EL<br />

USO Y<br />

ALMACENAMIENTO DE LOS PPC, PUESTO QUE LOS ENVASES Y ETIQUETAS DE<br />

MANEJO DE<br />

LOS PRODUCTOS ESTAN EN BUEN ESTADO Y SON DE FACIL<br />

PLAGUICIDAS<br />

RECONOCIMIENTO, ADEMAS QUE NO TIENEN CONTACTO CON EL SUELO, LOS<br />

PPC QUE SON UTILIZADOS VUELVEN A CERRARSE DE MANERA CORRECTA Y<br />

UBICADOS DONDE CORRESPONDEN.<br />

ART 57. DE LAS INDICACIONES GENERALES. PARA EL ALMACENAMIENTO DE LOS<br />

PRODUCTOS DENTRO DE LA BODEGA, DEBEN TENERSE EN CUENTA LAS SIGUIENTES<br />

INDICACIONES: ASEGURARSE QUE LOS EMPAQUES Y LOS ENVASES TENGAN LOS<br />

CIERRES Y LAS TAPAS BIEN AJUSTADAS Y LAS ETIQUETAS O RÓTULOS COMPLETOS,<br />

INTACTOS Y PERFECTAMENTE, LEGIBLES EN CASTELLANO, COLOCAR CUALQUIER<br />

SISTEMA QUE EVITE CONTACTO DIRECTO CON EL PISO, ALMACENAR LOS ENVASES<br />

PARA LÍQUIDOS, CON CIERRES HACIA ARRIBA, COLOCAR LOS ENVASES<br />

TÉCNICAMENTE DE ACUERDO A LA FORMA, TAMAÑO Y RESISTENCIA DE ÉSTOS, HACER<br />

LAS OPERACIONES DE ASEO CON MATERIALES HÚMEDOS Y ABSORBENTES,<br />

ALMACENAR SOLAMENTE PLAGUICIDAS QUE ESTÉN REGISTRADOS OFICIALMENTE O<br />

TENGAN PERMISO DE EXPERIMENTACIÓN; Y LAS DEMÁS QUE LA AUTORIDAD<br />

COMPETENTE DETERMINE POR MEDIO DE DISPOSICIÓN PERTINENTE<br />

ART 65 – 66 DE LA LICENCIA DEL TRANSPORTE Y LICENCIA DEL VEHICULO: TODA<br />

PERSONA NATURAL O JURÍDICA QUE SE DEDIQUE AL TRANSPORTE DE PLAGUICIDAS<br />

POR VÍAS TERRESTRE, AÉREA, MARÍTIMA O FLUVIAL, DEBERÁ OBTENER LICENCIA DE<br />

TRANSPORTE POR EL TÉRMINO DE CINCO (5) AÑOS RENOVABLE POR PERÍODOS<br />

IGUALES<br />

172


MATRIZ LEGAL<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

DECRETO 1843<br />

DE 1991 POR<br />

EL CUAL SE<br />

REGLAMENTA<br />

N<br />

PARCIALMENT<br />

E LOS<br />

TITULOS III,<br />

V,VI, VII Y XI DE<br />

LA LEY 09 DE<br />

1979, SOBRE<br />

USO Y<br />

MANEJO DE<br />

PLAGUICIDAS<br />

ART 68 DE LA PLANILLA. PARA EL TRANSPORTE CON FINES COMERCIALES DE<br />

PLAGUICIDAS O DE SUS PRINCIPIOS ACTIVOS Y ADITIVOS, EN CUALQUIER TIPO DE<br />

VEHÍCULO, ES OBLIGATORIA LA ELABORACIÓN POR DUPLICADO DE UNA PLANILLA QUE<br />

SERÁ ENTREGADA POR EL VENDEDOR O DISTRIBUIDOR, A LA PERSONA ENCARGADA<br />

DEL ACARREO, CON EL INSTRUCTIVO SOBRE EL MATERIAL QUE SE TRANSPORTE Y<br />

CUIDADOS QUE DEBEN OBSERVARSE CON EL MISMO.<br />

ART 69. DEL CONTENIDO DE LA PLANILLA: LA PLANILLA Y EL LIBRO DE REGISTRO, A<br />

QUE HACE REFERENCIA EL ARTÍCULO ANTERIOR, DEBERÁN CONTENER COMO MÍNIMO<br />

LOS SIGUIENTES DATOS: LUGAR Y FECHA DE ENTREGA, NOMBRE, IDENTIFICACIÓN Y<br />

DIRECCIÓN DEL TRANSPORTADOR, IDENTIFICACIÓN DEL VEHÍCULO, NOMBRE Y<br />

CANTIDAD DE LOS PRODUCTOS QUE SE TRANSPORTEN, LUGAR DE DESTINO, NOMBRE<br />

Y DIRECCIÓN DEL DESTINATARIO, Y OTROS QUE LA AUTORIDAD COMPETENTE<br />

DETERMINE MEDIANTE DISPOSICIÓN LEGAL PERTINENTE.<br />

ART 70. DEL CONTENIDO DEL INSTRUCTIVO. EL INSTRUCTIVO A QUE HACE<br />

REFERENCIA EL ARTÍCULO 68 DEL PRESENTE DECRETO DEBERÁ CONTENER POR LO<br />

MENOS, LA INFORMACIÓN RELATIVA A PRECAUCIONES ESPECIALES CON EL<br />

PLAGUICIDA, SU TOXICIDAD Y LAS MEDIDAS DE EMERGENCIA EN CASO DE<br />

INTOXICACIÓN, ASÍ COMO LA DIRECCIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE SALUD A DONDE<br />

PUEDEN ACUDIR EN SOLICITUD DE ASISTENCIA. .<br />

ART 82. DE LOS TIPOS DE APLICACION. EN APLICACIÓN DE PLAGUICIDAS SE<br />

CONSIDERAN LAS FORMAS AÉREA Y TERRESTRE PARA LOS DIFERENTES ÁMBITOS:<br />

AGRÍCOLAS, PECUARIOS, EDIFICACIONES, ÁREA PÚBLICA<br />

ART 83. DE LOS EQUIPOS. PARA LA APLICACIÓN DE PLAGUICIDAS DEBERÁN USARSE<br />

EQUIPOS EN PERFECTO ESTADO DE FUNCIONAMIENTO, DE MODO QUE NO<br />

CONSTITUYAN RIESGO PARA LA SALUD DEL OPERARIO Y EVITEN FUGAS QUE PUEDAN<br />

CAUSAR DAÑO A LA COMUNIDAD O AL AMBIENTE.<br />

ART 84. DEL MANTENIMIENTO O CONSERVACION DE LOS EQUIPOS. LOS EQUIPOS<br />

DEBEN TENER MANTENIMIENTO O CONSERVACIÓN DE ACUERDO CON LAS<br />

ESPECIFICACIONES QUE, OBLIGATORIAMENTE DEBEN SUMINISTRAR LOS<br />

FABRICANTES, DISTRIBUIDORES O REPRESENTANTES, BAJO LAS RESPONSABILIDADES<br />

DE LOS MISMOS.<br />

ART 85. DEL LAVADO DE LOS EQUIPOS. LOS EQUIPOS USADOS PARA APLICACIÓN DE<br />

PLAGUICIDAS, DEBERÁN LAVARSE EN LUGARES DESTINADOS PARA ESTE FIN,<br />

EVITANDO RIESGOS PARA LOS OPERARIOS Y CONTAMINACIÓN DE FUENTES O<br />

CURSOS DE AGUA.<br />

ART 86. DE LA PREVENCION DE RIESGOS AMBIENTALES. AL APLICAR PLAGUICIDAS<br />

CERCA DE ZONAS POBLADAS, CRIADEROS DE PECES, ABEJAS, AVES U OTROS<br />

ANIMALES; CURSOS O FUENTES DE AGUA Y ÁREAS DE MANEJO ESPECIAL PARA<br />

PROTECCIÓN DE RECURSOS NATURALES, DEBEN UTILIZARSE TÉCNICAS ACORDES<br />

CON LOS RIESGOS INHERENTES A LA ACTIVIDAD RESPECTIVA<br />

ART 87. DE LA FRANJA DE SEGURIDAD. LA APLICACIÓN DE PLAGUICIDAS EN ZONAS<br />

RURALES NO PODRÁ EFECTUARSE A MENOS DE 10 METROS EN FORMA TERRESTRE Y<br />

DE 100 METROS PARA EL ÁREA COMO FRANJA DE SEGURIDAD, EN RELACIÓN A<br />

CUERPOS O CURSOS DE AGUA, CARRETERAS TRONCALES, NÚCLEOS DE POBLACIÓN<br />

HUMANA Y ANIMAL, O CUALQUIERA OTRA ÁREA QUE REQUIERA PROTECCIÓN<br />

ESPECIAL.<br />

ART 90. DE LOS REMANENTES DE PLAGUICIDAS. CUANDO LOS PLAGUICIDAS SE<br />

UTILICEN PARCIALMENTE, LOS RECIPIENTES QUE CONTENGAN LOS REMANENTES DE<br />

ÉSTOS, DEBERÁN ALMACENARSE EN SU ENVASE ORIGINAL Y EN SITIOS SEGUROS CON<br />

EL FIN DE EVITAR CONTAMINACIÓN.<br />

173<br />

7• EL PROVEEDOR DE PPC CUMPLE CON LAS CONDICIONES EXIGIDAS POR LA<br />

LEY PARA EL TRANSPORTE DE ESTE.<br />

8• SE EVINDECIO QUE EN LA REMISION ENTREGADA POR EL PROVEEDOR<br />

APARECE LA INFORMACION EXIGIDA POR ESTA LEY.<br />

9• EL CULTIVO CUENTA CON UN ADECUADO ESTADO DE LOS EQUIPOS DE<br />

FUMIGACION QUE ESTA APOYADO POR ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO<br />

PERIODICAS, ESTO CON EL FIN DE GARANTIZAR UN OPTIMO DESEMPEÑO DE<br />

LOS EQUIPOS.<br />

10• LA APLICACIÓN EN LA FUMIGACION PARA EL CULTIVO ES LA CORRECTA Y<br />

NO REPRESENTA NINGUN TIPO DE RIESGO PARA LA SALUD DE QUIENES SE<br />

ENCUENTREN EN EL ENTORNO, LA FUMIGACION SE REALIZA DE FORMA<br />

TERRESTRE.<br />

11• LA ZONA DESTINADA PARA EL LAVADO DE LOS EQUIPOS DE FUMIGACION Y<br />

DE LOS IMPLEMENTOS UTILIZADOS POR EL FUMIGADOR NO ES LA MAS<br />

ADECUADA PUES NO CUENTA CON UN SISTEMA QUE CONECTE CON LAS<br />

PLANTACIONES PARA ASI APLICAR EL TRIPLE LAVADO.<br />

12• NO SE CUENTA CON UNA SEÑALIZACION ADECUADA SOBRE LOS<br />

HORARIOS DE FUMIGACION EN LAS PLANTACIONES DE CULTIVO, ADEMAS NO<br />

EXISTE SEÑALES DE PELIGRO QUE ANUNCIEN O PREVENGAN QUE SE ESTA<br />

EN UNA ZONA DE RIESGO.


MATRIZ LEGAL<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

DECRETO 1843<br />

DE 1991 POR<br />

EL CUAL SE<br />

REGLAMENTA<br />

N<br />

PARCIALMENT<br />

E LOS<br />

TITULOS III,<br />

V,VI, VII Y XI DE<br />

LA LEY 09 DE<br />

1979, SOBRE<br />

USO Y<br />

MANEJO DE<br />

PLAGUICIDAS<br />

ART 92. DE LAS SEÑALES PARA APLICACION DE PLAGUICIDAS. LOS PROPIETARIOS O<br />

USUFRUCTUARIOS DE LAS ZONAS RURALES TRATADAS, DEBERÁN SEÑALIZAR LOS<br />

SITIOS DE ACCESO A ÉSTAS CON EL SÍMBOLO INTERNACIONAL DE PELIGRO Y LETRAS<br />

QUE DIGAN "PELIGRO, ÁREA TRATADA CON PLAGUICIDAS, SI NECESITA ENTRAR USE<br />

EQUIPO DE PROTECCIÓN".<br />

ART 94. DE LAS OBLIGACIONES DE PROPIETARIOS DE LOS SUJETOS OBJETO DE<br />

APLICACION DE PLAGUICIDAS. ES OBLIGACIÓN DE LOS PROPIETARIOS DE LAS<br />

EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS, PECUARIA, DE EDIFICACIONES, VEHÍCULOS O DE<br />

PRODUCTOS, CUMPLIR ADEMÁS LOS SIGUIENTES REQUISITOS:<br />

• COLOCAR LAS SEÑALES DE QUE TRATA EL ARTÍCULO 92;<br />

• INFORMAR A LOS VECINOS SOBRE LA APLICACIÓN A FIN DE QUE ÉSTOS TOMEN LAS<br />

MEDIDAS NECESARIAS PARA LA PROTECCIÓN DE PERSONAS, ALIMENTOS,<br />

MEDICAMENTOS, EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS O PECUARIAS, ESPECIALMENTE<br />

CUANDO SE TRATE DE ESPECIES SUSCEPTIBLES A LA ACCIÓN NOCIVA DE LOS<br />

PLAGUICIDAS;<br />

• COLABORAR PARA LA DESTRUCCIÓN, PREVIA DESCONTAMINACIÓN DE LOS<br />

EMPAQUES O ENVASES DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL CAPÍTULO DE<br />

DESECHOS DE LA PRESENTE DISPOSICIÓN; Y<br />

• HACER LAS APLICACIONES DE PLAGUICIDAS DE ACUERDO CON LOS INTERVALOS<br />

ESTABLECIDOS ENTRE LA ÚLTIMA APLICACIÓN Y LA COSECHA O UTILIZAR LOS<br />

PRODUCTOS TRATADOS CON PLAGUICIDAS SOLAMENTE DESPUÉS DE TRANSCURRIDO<br />

EL TIEMPO DE POSIBLE RIESGO DE INTOXICACIÓN.<br />

• CUMPLIR CON TODAS LAS NORMAS ESTABLECIDAS POR EL ICA<br />

ART 105. DE LAS CONDICIONES DEL LOCAL. LA EMPRESA APLICADORA DE PLAGUICIDAS<br />

DEBERÁ DESTINAR PARA SUS OPERACIONES UN LOCAL QUE REÚNA MÍNIMO LOS<br />

SIGUIENTES REQUISITOS EN CUANTO A INSTALACIONES, EDIFICACIONES Y SERVICIOS;<br />

• ESPACIO ADECUADO PARA ADMINISTRACIÓN Y ATENCIÓN AL PÚBLICO, DEBIDAMENTE<br />

AISLADO DE LAS ÁREAS DE MANEJO, PREPARACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE<br />

PLAGUICIDAS;<br />

• ÁREA DE ALMACENAMIENTO DE MATERIA PRIMA CON ESTANTERÍA Y DIVISIONES QUE<br />

GARANTICEN ADECUADA SEPARACIÓN DE PRODUCTOS Y SUFICIENTE AIREACIÓN,<br />

VENTILACIÓN E ILUMINACIÓN ;<br />

• ÁREA PARA ALMACENAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE EQUIPOS, REPUESTOS DE<br />

APLICACIÓN Y PROTECCIÓN;<br />

• ÁREA DE PREPARACIÓN DE PRODUCTOS, CON SUFICIENTE VENTILACIÓN HACIA ÁREA<br />

LIBRE Y DE FÁCIL LAVADO;<br />

• CUARTO CON GUARDARROPAS DE DOBLE COMPARTIMIENTO, PARA USO DE LOS<br />

OPERARIOS;<br />

• DUCHA Y SERVICIOS SANITARIOS;<br />

• ÁREA PARA EL LAVADO DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y ROPAS CONTAMINADAS,<br />

TRATAMIENTO DE DESECHOS Y RESIDUOS CON INSTALACIONES SEPARADAS;<br />

• ÁREA PARA BOTIQUÍN Y UTILERÍA;<br />

• DEMÁS REQUISITOS QUE LA AUTORIDAD COMPETENTE DETERMINE MEDIANTE<br />

DISPOSICIÓN LEGAL PERTINENTE.<br />

174<br />

13• DEBIDO A LA TECNICA DEL TRIPLE ENJUAGUE GARANTIZA UN DEBIDO<br />

TRATAMIENTO A LOS REMANENTES DE LOS PLAGUICIDAS Y SE EVIDENCIO<br />

QUE LOS OPERARIOS CONOCEN DE ESTA TECNICA.<br />

14• EN EL MOMENTO EN QUE SE ESTA REALIZANDO LAS FUMIGACIONES NO<br />

UTILIZAN LA SEÑAL INTERNACIONAL DE PELIGRO QUE ADVIERTE AL RESTO<br />

DEL PERSONAL CON EL FIN DE EVITAR CUALQUIER TIPO DE RIESGO O<br />

EMISION ATMOSFERICA.<br />

15• DENTRO DE LAS OBLIGACIONES QUE TIENEN LOS PROPIETARIOS DE<br />

AQUELLAS EMPRESAS QUE APLICAN PLAGUICIDAS EL CULTIVO A EXCEPCION<br />

DE LO ESTABLECIDO EN LA SEÑALIZACION CUMPLE CON ESTAS Y LE DA UNA<br />

ADECUADA DISPOSICION FINAL A LOS ENVASES DE PPC Y LA PERIODICIDAD<br />

DE LAS FUMIGACIONES ES CORRECTA PUES NO HAN SUFRIDO DE TOXICIDAD<br />

LAS PLANTAS.


MATRIZ LEGAL<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

ART 107. DE LA DOTACION. EL PROPIETARIO O REPRESENTANTE LEGAL DE LA<br />

EMPRESA ESTÁ OBLIGADO A DOTAR DE LOS EQUIPOS Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN<br />

PERSONAL E INDUMENTARIA A LOS OPERARIOS, CONFORME A LO DISPUESTO EN EL<br />

ARTICULO 179 CUYA DOTACION BASICA SERA LA SIGUIENTE: A) ROPA DE TRABAJO<br />

PARA CADA OPERARIO EN CANTIDAD SUFICIENTE QUE GARANTICE EL RECAMBIO<br />

DIARIO, O ANTES CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS ASÍ LO REQUIERAN;<br />

B) GUANTES DE CAUCHO O DE CUERO (DE ACUERDO AL RIESGO DE MANEJO): UN PAR<br />

POR CADA TRABAJADOR;<br />

C) BOTAS DE SEGURIDAD: UN PAR POR CADA TRABAJADOR;<br />

DECRETO 1843<br />

D) GORRA, CASCO O SOMBRERO: UNO POR CADA TRABAJADOR;<br />

16• EL CULTIVO CUENTA CON EL ESPACIO NECESARIO PARA TENER LA<br />

DE 1991 POR<br />

E) IMPLEMENTOS DE ASEO: TOALLA Y JABÓN PARA CADA TRABAJADOR;<br />

INFRAESTRUCTURA REQUERIDA POR LA LEY EN CUANTO A<br />

EL CUAL SE<br />

F) DISPONER DE CASILLEROS DOBLES INDEPENDIENTES E INDIVIDUALES, UBICADOS A CONDICIONAMIENTO DE INSTALACIONES REQUERIDOS PARA EJERCER SU<br />

REGLAMENTA<br />

LA ENTRADA DEL SITIO DE TRABAJO, PARA COLOCAR LA ROPA DE TRABAJO Y DE ACTIVIDAD PUES SU SITIO DE UBICACIÓN LE PERMITE CUMPLIR CON ELLO.<br />

N<br />

CALLE;<br />

17• LA EMPRESA REALIZA ENTREGAS DE DOTACION AL PERSONAL DE FORMA<br />

PARCIALMENT<br />

G) EQUIPOS DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA, OCULAR, AUDITIVA O DÉRMICA CUANDO OPORTUNA, ADEMAS ESTOS IMPLEMENTOS SE ENTREGAN DE FORMA<br />

E LOS<br />

EL RIESGO LO REQUIERA.<br />

INDIVIDUAL, SE ENCONTRARON EN OPTIMAS CONDICIONES Y SE AJUSTAN<br />

TITULOS III,<br />

CONFORME A LAS ACTIVIDADES EJERCIDAS POR LOS OPERARIOS<br />

V,VI, VII Y XI DE<br />

18• EL CULTIVO CUENTA CON TRES INGENIEROS AGRONOMOS CERTIFICADOS<br />

LA LEY 09 DE<br />

1979, SOBRE ART 108. DE LA ASISTENCIA TECNICA. TODA EMPRESA APLICADORA DE PLAGUICIDAS QUE PERMITEN ESTABLECER UN CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE<br />

USO Y EN VEGETALES ALMACENADOS, ÁREA AGRÍCOLA, PECUARIA Y FORESTAL, DEBERÁ FUMIGACION CONFORME A LAS NECESIDADES DEL CULTIVO Y EN CUIDADO<br />

MANEJO DE CONTAR CON LA ASISTENCIA TÉCNICA DE UN PROFESIONAL QUE ACREDITE TARJETA<br />

DE NO TENER TOXICIDAD EN LAS PLANTAS.<br />

PLAGUICIDAS PROFESIONAL EXPEDIDA POR EL MINISTERIO DE AGRICULTURA QUIEN DEBE ESTAR<br />

INSCRITO EN LA REGIONAL DEL ICA. LA ASISTENCIA TÉCNICA DEBE ESTAR<br />

RESPALDADA POR UN CONTRATO DE ASESORÍA NO INFERIOR A 40 HORAS<br />

MENSUALES, SEGÚN TAMAÑO DE LA EMPRESA Y NÚMERO DE EMPLEADOS.<br />

ART 109. DEL ASISTENTE TECNICO. EL ASISTENTE TÉCNICO DE LAS EMPRESAS<br />

APLICADORAS DE PLAGUICIDAS EN EDIFICACIONES, VEHÍCULOS, PRODUCTOS<br />

ALMACENADOS Y ÁREA PÚBLICA, PARA ACREDITAR IDONEIDAD Y CAPACITACIÓN Y<br />

ENTRENAMIENTO ESPECÍFICOS EN EL USO Y MANEJO DE PLAGUICIDAS DEBERÁ<br />

TOMAR Y APROBAR UN CURSO TEÓRICO PRÁCTICO DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO<br />

EN EL CAPÍTULO XIV DEL PRESENTE DECRETO.<br />

175


MATRIZ LEGAL<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

ART 110. DE LAS FUNCIONES DEL ASISTENTE TECNICO. SON FUNCIONES DEL<br />

ASISTENTE TÉCNICO:<br />

• CAPACITAR Y ENTRENAR LOS OPERARIOS APLICADORES DE PLAGUICIDAS<br />

RESPECTO DE LAS DIFERENTES PRÁCTICAS, TÉCNICAS, PRECAUCIONES Y<br />

CONDUCTAS A SEGUIR EN CUANTO A USO Y MANEJO DE PLAGUICIDAS Y DISPOSICIÓN<br />

DE DESECHOS;<br />

• INSTRUIR A LOS OPERARIOS SOBRE LAS DISTINTAS TÉCNICAS Y MEDIDAS DE<br />

CONTROL INTEGRAL DE ARTRÓPODOS Y ROEDORES Y DEMÁS PLAGAS DE<br />

IMPORTANCIA SANITARIA O AGROPECUARIA;<br />

• VIGILAR PERIÓDICAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS ADELANTADAS POR<br />

LOS OPERARIOS EN EL MANEJO DE EQUIPOS, FORMULACIÓN Y APLICACIÓN DE<br />

PLAGUICIDAS, OBSERVANCIA DE LAS MEDIDAS DE PRECAUCIÓN Y USO DE LOS<br />

ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL;<br />

• VIGILAR QUE SE CUMPLAN CON LA PERIODICIDAD REQUERIDA LOS CONTROLES Y<br />

EXÁMENES MÉDICOS A LOS OPERARIOS, Y<br />

• OTRAS QUE POR DISPOSICIÓN LEGAL PERTINENTE DETERMINE LA AUTORIDAD 19• EL ASISTENTE TECNICO DEL CULTIVO NO ACREDITA CON LA<br />

COMPETENTE.<br />

CERTIFICACION REQUERIDA POR LA LEY QUE LE GARANTIZA TENER LA<br />

IDONEIDAD Y SUFICIENCIA PARA EJERCER ESTE CARGO, SU DESEMPEÑO<br />

DECRETO 1843<br />

ESTA BASADO EN LOS AÑOS DE EXPERIENCIA LABORAL EN LOS CULTIVOS DE<br />

DE 1991 POR<br />

ART 111. DE LOS OPERARIOS. LAS EMPRESAS APLICADORAS DE PLAGUICIDAS SOLO<br />

FLORES.<br />

EL CUAL SE<br />

PODRÁN EMPLEAR OPERARIOS QUE CUMPLAN CON LOS REQUISITOS EN CUANTO A<br />

20• COMO NO SE CUENTA CON LA ACREDITACION EN EL ASISTENTE TECNICO,<br />

REGLAMENTA<br />

CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO. (CARNE).<br />

LAS INSTRUCCIONES DADAS POR EL EN UN MOMENTO DETERMINADO<br />

N<br />

PUEDEN SER CONTRAPRODUCENTES Y NO SER LAS MAS ADECUADAS<br />

PARCIALMENT ART 113. DE LA PRESTACION DE SERVICIOS MEDICOS Y TOXICOLOGICOS. EL<br />

DEBIDO A QUE SU CONOCIMIENTO NO ES EL MAS APTO PARA CASOS DE<br />

E LOS PROPIETARIO O REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA DEBERÁ CONTRATAR LA<br />

CONTINGENCIAS Y REPERCUTIR EN LA SALUD DE LOS TRABAJADORES Y/O<br />

TITULOS III, PRESTACIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS Y TOXICOLÓGICOS A LOS OPERARIOS Y<br />

DE LA FLOR<br />

V,VI, VII Y XI DE DISPONER DE UN BOTIQUÍN EN UN SITIO SEGURO Y DE FÁCIL ACCESO<br />

21• LA ADMINISTRACION GARANTIZA QUE EL EMPLEADO TRABAJE EN BUENAS<br />

LA LEY 09 DE<br />

ART 117. DE LAS INSTRUCCIONES PARA APLICACION. LA PREPARACIÓN Y APLICACIÓN CONDICIONES DE SALUD DEBIDO A LOS CONTROLES MEDICOS PERIODICOS<br />

1979, SOBRE<br />

DE PLAGUICIDAS ESTARÁN SUJETAS A LAS INSTRUCCIONES SUMINISTRADAS POR LA QUE SE LES REALIZAN, ADEMAS DE TENERLOS AFILIADOS A EPS Y ARP PARA<br />

USO Y<br />

CASA FABRICANTE O BIEN A NORMAS PROMULGADAS POR LAS AUTORIDADES<br />

ATENDER CUALQUIER TIPO DE INCAPACIDAD.<br />

MANEJO DE<br />

SANITARIAS EN CASOS ESPECÍFICOS.<br />

22• SE EVIDENCIO QUE LA EMPRESA CUENTA CON LOS SOPORTES QUE<br />

PLAGUICIDAS<br />

ART 118. DE LAS ADQUISICIONES DE PLAGUICIDAS. EL PROPIETARIO O RATIFICAN LA CERTIFICACION DE SUSPROVEEDORES PARA EL MANEJO Y<br />

REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA APLICADORA DE PLAGUICIDAS O<br />

COMERCIALIZACION DE PPC<br />

PROPIETARIO DE SITIO A TRATAR, DEBERÁ TENER UN ARCHIVO DE LAS FACTURAS O<br />

COMPROBANTES DE ADQUISICIÓN DE LOS PLAGUICIDAS A DISPOSICIÓN DE LA<br />

AUTORIDAD SANITARIA POR UN PERÍODO NO MENOR DE DOS (2) AÑOS<br />

ART 148. DE LOS REQUISITOS. TODO RÓTULO O ETIQUETA DE ENVASES Y EMPAQUES<br />

QUE CONTENGAN PLAGUICIDAS O INGREDIENTES ACTIVOS UTILIZADOS EN EL PAÍS<br />

DEBERÁ CUMPLIR LOS SIGUIENTES REQUISITOS:<br />

• LEYENDAS REDACTADAS EN CASTELLANO.<br />

• LAS REPRESENTACIONES GRÁFICAS, PICTOGRAMAS, O DISEÑOS NECESARIOS<br />

APARECERÁN CLARAMENTE VISIBLES Y FÁCILMENTE LEGIBLES.<br />

• MATERIAL EMPLEADO DE CALIDAD TAL QUE RESISTA LA ACCIÓN DE LOS AGENTES<br />

ATMOSFÉRICOS EN CONDICIONES RECOMENDADAS DE MANEJO Y ADHERIRSE AL<br />

ENVASE O EMPAQUE Y EMBALAJE EN FORMA TAL QUE RESISTAN LAS CONDICIONES<br />

NORMALES DE MANEJO.<br />

• LAS DEMÁS QUE ESTABLEZCAN LAS NORMAS ICONTEC OFICIALIZADAS POR EL<br />

MINISTERIO DE SALUD.<br />

176


MATRIZ LEGAL<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

ART 152 – 156 DE LOS DESECHOS Y LOS RESIDUOS DE PLAGUICIDAS<br />

• DEL TRATAMIENTO PREVIO. BAJO LA RESPONSABILIDAD DE LA PERSONA NATURAL O<br />

JURÍDICA QUE MANEJA PLAGUICIDAS, LOS DESECHOS DE ESTOS PRODUCTOS DEBEN<br />

RECIBIR TRATAMIENTO PREVIO A LA EVACUACIÓN FINAL DE TAL MANERA QUE LOS<br />

EFLUENTES NO SOBREPASEN LOS LÍMITES PERMISIBLES OFICIALMENTE.<br />

• DE LOS ENVASES Y EMPAQUES. LOS EMPAQUES O ENVASES VACÍOS DE<br />

PLAGUICIDAS, NO PODRÁN REUTILIZARSE<br />

• DE LA DISPOSICION DE OTROS DESECHOS. LOS REMANENTES O SOBRANTES DE<br />

PLAGUICIDAS Y EL PRODUCTO DE LAVADO O LIMPIEZA DE EQUIPOS, UTENSILIOS Y<br />

ACCESORIOS Y ROPAS CONTAMINADAS, DEBERÁN RECIBIR TRATAMIENTO PREVIO A<br />

SU EVACUACIÓN TENIENDO EN CUENTA LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS DESECHOS A<br />

TRATAR. PARA EL EFECTO PODRÁ UTILIZARSE LOS DIFERENTES MÉTODOS, TALES<br />

COMO: REUTILIZACIÓN, TRATAMIENTO QUÍMICO, ENTERRAMIENTO, INCINERACIÓN O<br />

CUALQUIER OTRO SISTEMA APROBADO POR LAS DIRECCIONES SECCIONALES DE<br />

SALUD.<br />

DECRETO 1843 • DEL PERSONAL. EL PERSONAL ENCARGADO DEL TRATAMIENTO DE LOS DESECHOS<br />

DEBERÁ CUMPLIR LAS NORMAS Y REQUISITOS ESTABLECIDOS EN EL CAPÍTULO XIV<br />

23• LOS PLAGUICIDAS MANEJADOS POR LA EMPRESA CUENTAN CON LOS<br />

DE 1991 POR<br />

REQUISITOS ESTABLECIDOS EN LA LEY PARA UN MEJOR CONTROL Y<br />

EL CUAL SE<br />

CONOCIMIENTO DE QUIEN LOS MANIPULE, TODAS LAS SEÑALIZACIONES CON<br />

REGLAMENTA<br />

QUE DEBEN CONTAR SON CLARAMENTE IMPRESAS EN LOS ROTULOS DE LOS<br />

N<br />

PRODUCTOS.<br />

PARCIALMENT<br />

ART 172 DEL CURSO DE CAPACITACION. EL PERSONAL QUE LABORE CON 24• LA DISPOSICION FINAL DE LOS RESIDUOS DE LOS PLAGUICIDAD Y DE LOS<br />

E LOS<br />

PLAGUICIDAS, DEBERÁ RECIBIR CURSOS DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO POR ELEMENTOS QUE HAN TENIDO ALGUN CONTACTO CON ESTOS, ES CORRECTA<br />

TITULOS III,<br />

CUENTA DE LA PERSONA NATURAL O JURÍDICA QUE LOS CONTRATE.<br />

DADO QUE SE LLEVAN A UNA PLANTA DE TRATAMIENTO EN DONDE SON<br />

V,VI, VII Y XI DE<br />

• INFORMACIÓN GENERAL SOBRE PLAGUICIDAS A UTILIZAR(CONCENTRACIONES, ELIMINADOS DE LA MANERA QUE GENERA MENOS DAÑOS AL AMBIENTE<br />

LA LEY 09 DE<br />

FORMULACIONES, PRECAUCIONES, ETC.) Y ASPECTOS GENERALES SOBRE<br />

(ENCAPSULAMIENTO EN LADRILLOS).<br />

1979, SOBRE<br />

TOXICOLOGÍA Y CONTAMINACIÓN AMBIENTAL;<br />

25• NO SE EVIDENCIO REGISTRO ALGUNO SOBRE LOS PROGRAMAS DE<br />

USO Y<br />

• DIFERENTES FORMAS DE INTOXICACIÓN;<br />

CAPACITACION AL PERSONAL SOBRE MANEJO INGEGRAL DE PLAGUICIDAS<br />

MANEJO DE<br />

PLAGUICIDAS • INSTRUCCIONES PARA EL MANEJO ADECUADO Y SEGURO DE LOS EQUIPOS DE LA<br />

RESPECTIVA ACTIVIDAD Y SU MANTENIMIENTO;<br />

• MEDIDAS NECESARIAS PARA EVITAR LA CONTAMINACIÓN DE PRODUCTOS DE<br />

CONSUMO HUMANO O ANIMAL;<br />

• INSTRUCCIONES SOBRE DISPOSICIÓN DE DESECHOS;<br />

• SIGNOS PRECOCES DE INTOXICACIÓN Y MEDIDAS DE PRIMEROS AUXILIOS;<br />

• INFORMACIÓN SOBRE LOS PROCEDIMIENTOS A SEGUIR, PERSONAS A QUIENES SE<br />

DEBE ACUDIR EN CASO DE EMERGENCIA;<br />

• INFORMACIÓN SOBRE LEGISLACIÓN DE PLAGUICIDAS;<br />

• CONTROL DE PLAGAS<br />

ART 175. DE LA ACTUALIZACION DE CAPACITACION. LA CAPACITACIÓN Y<br />

ENTRENAMIENTO DEBERÁN HACERSE PREVIO EL INGRESO DEL TRABAJADOR Y SE<br />

ACTUALIZARÁN ANUALMENTE, MEDIANTE EVENTOS DE CAPACITACIÓN O<br />

CONFERENCIAS Y PRÁCTICAS ESPECÍFICAS, DE ACUERDO AL MANEJO DE NUEVOS<br />

PLAGUICIDAS O EQUIPOS.<br />

177


NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

DECRETO 4741<br />

DE 2005<br />

MATRIZ LEGAL<br />

ART 9 DE LA PRESENTACIÓN DE LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS. LOS<br />

RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS SE DEBEN ENVASAR, EMBALAR, ROTULAR,<br />

ETIQUETAR Y TRANSPORTAR EN ARMONÍA CON LO ESTABLECIDO EN LA LEY<br />

ART 10. OBLIGACIONES DEL GENERADOR. DE CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO EN<br />

LA LEY, EN EL MARCO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O DESECHOS<br />

PELIGROSOS, EL GENERADOR DEBE:<br />

• GARANTIZAR LA GESTIÓN Y MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O DESECHOS<br />

PELIGROSOS QUE GENERA.<br />

• ELABORAR UN PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O DESECHOS<br />

PELIGROSOS QUE GENERE TENDIENTE A PREVENIR LA GENERACIÓN Y REDUCCIÓN EN<br />

LA FUENTE, ASÍ COMO, MINIMIZAR LA CANTIDAD Y PELIGROSIDAD DE LOS MISMOS.<br />

• IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS DE PELIGROSIDAD DE CADA UNO DE LOS<br />

RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS QUE GENERE.<br />

• GARANTIZAR QUE EL ENVASADO O EMPACADO, EMBALADO Y ETIQUETADO DE SUS<br />

RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS SE REALICE CONFORME A LA NORMATIVIDAD<br />

VIGENTE.<br />

• DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL DECRETO 1609 DE 2002 O AQUELLA<br />

NORMA QUE LA MODIFIQUE O SUSTITUYA, CUANDO REMITA RESIDUOS O DESECHOS<br />

PELIGROSOS PARA SER TRANSPORTADOS. IGUALMENTE, SUMINISTRAR AL<br />

TRANSPORTISTA DE LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS LAS RESPECTIVAS<br />

HOJAS DE SEGURIDAD.<br />

• CAPACITAR AL PERSONAL<br />

• CONTAR CON UN PLAN DE CONTINGENCIA ACTUALIZADO<br />

ART 11. RESPONSABILIDAD DEL GENERADOR EL GENERADOR ES RESPONSABLE DE<br />

LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS QUE ÉL GENERE. LA RESPONSABILIDAD SE<br />

EXTIENDE A SUS AFLUENTES, EMISIONES, PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS, POR<br />

TODOS LOS EFECTOS OCASIONADOS A LA SALUD Y AL AMBIENTE.<br />

ART 23. DEL CONSUMIDOR O USUARIO FINAL DE PRODUCTOS O SUSTANCIAS QUÍMICAS<br />

CON PROPIEDAD PELIGROSA. SON OBLIGACIONES DEL CONSUMIDOR O USUARIO<br />

FINAL DE PRODUCTOS O SUSTANCIAS QUÍMICAS CON PROPIEDAD PELIGROSA:<br />

A) SEGUIR LAS INSTRUCCIONES DE MANEJO SEGURO SUMINISTRADAS POR EL<br />

FABRICANTE O IMPORTADOR DEL PRODUCTO O SUSTANCIA QUÍMICA HASTA FINALIZAR<br />

SU VIDA ÚTIL Y,<br />

B) ENTREGAR LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS POST CONSUMO<br />

PROVENIENTES DE PRODUCTOS O SUSTANCIAS QUÍMICAS CON PROPIEDAD<br />

PELIGROSA, AL MECANISMO DE DEVOLUCIÓN O RETORNO QUE EL FABRICANTE O<br />

IMPORTADOR ESTABLEZCA.<br />

178<br />

1• SE EVIDENCIO QUE EL CULTIVO CUENTA A EXCEPCION DE LOS PLASTICOS<br />

CON UN ADECUADO SISTEMA DE DISPOSICION FINAL DE LOS RESIDUOS,<br />

RESPONSABILIDAD QUE RECAE EN LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE ESTOS<br />

RESIDUOS PARA DARLE UNA CORRECTA ELIMINACION Y ASI NO CAUSAR<br />

TANTO DAÑO AL MEDIO AMBIENTE.<br />

2• LAS CASAS COMERCIALES GARANTIZAN LA INFORMACION SOBRE LA<br />

DISPOSICION FINAL DE ESTOS PLAGUICIDAS Y ADEMAS BRINDA LAS<br />

INDICACIONES PERTINENTES EN CUANTO A SUS OBLIGACIONES PARA<br />

LOGRAR LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS IDENTIFICANDO LAS<br />

DIFERENTES CARACTERISITICAS DE PELIGROSIDAD Y DANDO GARANTIA EN<br />

EL EMPACADO, EMBALAJE Y ETIQUETADO DE CADA DE LOS PRODUCTOS<br />

PARA EL CUIDADO DE LOS CULTIVOS.


MATRIZ LEGAL<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

ART 7. RESPONSABILIDAD POR LA GENERACIÓN Y MANEJO DE DESECHOS O RESIDUOS<br />

PELIGROSOS PROVENIENTES DE LOS PLAGUICIDAS. LA RESPONSABILIDAD POR LAS<br />

EXISTENCIAS DE DESECHOS O RESIDUOS PELIGROSOS QUE INCLUYE LOS<br />

PLAGUICIDAS EN DESUSO, Y SU ADECUADO MANEJO Y DISPOSICIÓN FINAL, ES DEL<br />

GENERADOR, O SI LA PERSONA ES DESCONOCIDA, LA PERSONA QUE ESTÉ EN<br />

POSESIÓN DE ESTOS DESECHOS.<br />

LA RESPONSABILIDAD INTEGRAL DEL GENERADOR SUBSISTE HASTA QUE EL DESECHO<br />

O RESIDUO PELIGROSO SEA APROVECHADO COMO INSUMO O DISPUESTO CON<br />

CARÁCTER DEFINITIVO.<br />

DECRETO 1443 EL RECEPTOR DE LOS RESIDUOS O DESECHOS DE PLAGUICIDAS Y DE LOS<br />

DE 7 DE MAYO PLAGUICIDAS EN DESUSO, QUE DEBERÁ ESTAR DEBIDAMENTE AUTORIZADO POR LA<br />

2004 AUTORIDAD AMBIENTAL COMPETENTE<br />

PREVENCIÓN<br />

Y CONTROL<br />

DE LA ART 8. RESPONSABILIDAD SOLIDARIA. MIENTRAS NO SE HAYA EFECTUADO Y<br />

CONTAMINACI COMPROBADO LA ELIMINACIÓN DEL DESECHO O RESIDUO PELIGROSO DE<br />

ÓN PLAGUICIDAS Y DE LOS PLAGUICIDAS EN DESUSO, EL RECEPTOR ES SOLIDARIAMENTE<br />

AMBIENTAL RESPONSABLE CON EL GENERADOR.<br />

POR EL<br />

MANEJO DE<br />

ART 10. RESPONSABILIDADES DEL GENERADOR. DE CONFORMIDAD CON LAS<br />

PLAGUICIDAS<br />

RESPONSABILIDADES ESTABLECIDAS EN LA LEY, EL GENERADOR SERÁ RESPONSABLE,<br />

Y DESECHOS<br />

ENTRE OTROS, DE:<br />

O RESIDUOS<br />

• TODOS LOS EFECTOS A LA SALUD Y AL MEDIO AMBIENTE OCASIONADOS POR LOS<br />

PELIGROSOS<br />

RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS. LA RESPONSABILIDAD SE EXTIENDE A SUS<br />

PROVENIENTE<br />

EFLUENTES, EMISIONES, PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS;<br />

S DE LOS<br />

• EL MANEJO AMBIENTALMENTE RACIONAL DE LOS ENVASES, EMPAQUES Y RESIDUOS<br />

MISMOS, Y SE<br />

O DESECHOS DE PLAGUICIDAS;<br />

TOMAN OTRAS<br />

DETERMINACI<br />

ONES.<br />

• TODOS LOS COSTOS ASOCIADOS AL MANEJO DE LOS PLAGUICIDAS EN DESUSO O<br />

SUS RESIDUOS, DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS Y CRITERIOS QUE LA<br />

AUTORIDAD AMBIENTAL COMPETENTE DEFINA PARA EL MISMO;<br />

• REALIZAR LA SEPARACIÓN DE LOS PLAGUICIDAS EN DESUSO DE ACUERDO A LOS<br />

CRITERIOS DE INCOMPATIBILIDAD, EVITANDO LAS MEZCLAS QUE CONLLEVEN EL<br />

AUMENTO DE LA PELIGROSIDAD;<br />

• REALIZAR LA GESTIÓN DE DESECHOS O RESIDUOS PELIGROSOS, INCLUIDOS LOS<br />

PLAGUICIDAS EN DESUSO, SOLO CON EMPRESAS QUE ESTÉN DEBIDAMENTE<br />

AUTORIZADAS POR LA AUTORIDAD COMPETENTE<br />

• DISEÑAR Y EJECUTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO SOBRE<br />

MANEJO DE RESIDUOS AL PERSONAL<br />

179<br />

1• SE CONFIRMO QUE LAS CASAS COMERCIALES ESTAN PENDIENTES DE QUE<br />

LOS FLORICULTORES HAGAN USO RESPONSABLE DE LA DISPOSICION FINAL<br />

DE LOS RESIDUOS PROVENIENTES DE LOS PLAGUICIDAS A TRAVES DEL PAGO<br />

QUE REALIZAN A LAS PLANTAS PROCESADORAS QUE SE ENCARGAN DE<br />

ELIMINAR CORRECTAMENTE ESTOS RESIDUOS.


MATRIZ LEGAL<br />

NORMA ARTICULO RESULTADO<br />

ART 15. ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS. DE CONFORMIDAD CON LAS<br />

OBLIGACIONES ESTABLECIDAS EN LA LEY, LAS PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS<br />

QUE PRESTEN SERVICIOS DE ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS, ENTRE OTROS,<br />

DEBERÁN:<br />

• OBTENER LA RESPECTIVA LICENCIA AMBIENTAL POR PARTE DE LA AUTORIDAD<br />

AMBIENTAL COMPETENTE<br />

• LLEVAR UN ARCHIVO EN EL CUAL SE INDIQUEN LOS MOVIMIENTOS DE ENTRADA Y<br />

SALIDA DE PLAGUICIDAS, LA FECHA DEL MOVIMIENTO, CANTIDAD, ORIGEN, NOMBRE<br />

DEL DEPOSITANTE Y POSIBLE PROPÓSITO O DESTINO DE LOS MISMOS, ASÍ COMO DE<br />

DECRETO 1443<br />

LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS QUE SE GENEREN;<br />

DE 7 DE MAYO<br />

• CONTAR CON UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL RESPONSABLE<br />

2004<br />

DEL MANEJO DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS, INCLUYENDO LOS<br />

PREVENCIÓN<br />

PLAGUICIDAS EN DESUSO Y DEL EQUIPO RELACIONADO CON ESTOS;<br />

Y CONTROL<br />

• ENTREGAR LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS, INCLUYENDO LOS<br />

DE LA<br />

PLAGUICIDAS EN DESUSO, PARA SU ELIMINACIÓN FINAL, EXCLUSIVAMENTE A<br />

CONTAMINACI<br />

PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS QUE CUENTE CON LAS DEBIDAS<br />

ÓN<br />

AUTORIZACIONES.<br />

2• EL CULTIVO CUMPLE CON LAS INDICACIONES GENERALES DADAS PARA EL<br />

AMBIENTAL<br />

ALMACENAMIENTO DE LOS PPC, NO OBSTANTE ESTE NO SE ENCUENTRA<br />

POR EL<br />

COMPLETAMENTE AISLADO POR EL POSIBLE CONTACTO QUE PUEDE TENER<br />

MANEJO DE<br />

CON LA HERRAMIENTA Y EL ALCANTARILLADO<br />

PLAGUICIDAS<br />

3• EN CUANTO AL TRANSPORTE DE PLAGUICIDAS SE PUDO EVIDENCIAR QUE<br />

ART 16. TRANSPORTE DE PLAGUICIDAS. DE CONFORMIDAD CON LAS OBLIGACIONES<br />

Y DESECHOS<br />

ES ADECUADO SEGÚN LO EVIDENCIADO EN EL DECRETO 1843 DE 1991 CON LA<br />

ESTABLECIDAS EN LA LEY, LAS PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS QUE PRESTEN<br />

O RESIDUOS<br />

CERTIFICACION DEL PROVEEDOR EN NORMAS ISO 9001 VERSION 2000.<br />

SERVICIOS DE TRANSPORTE DE PLAGUICIDAS Y DESECHOS O RESIDUOS PELIGROSOS<br />

PELIGROSOS<br />

PROVENIENTES DE LOS MISMOS, ENTRE OTROS, DEBERÁN:<br />

PROVENIENTE<br />

S DE LOS<br />

• REALIZAR UN MANEJO AMBIENTALMENTE RACIONAL DE LOS PLAGUICIDAS Y DE LOS<br />

MISMOS, Y SE<br />

ENVASES, EMPAQUES Y DEMÁS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS;<br />

TOMAN OTRAS<br />

• VERIFICAR QUE LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS QUE RECIBA, SE<br />

DETERMINACI<br />

ENCUENTREN CORRECTAMENTE ENVASADOS E IDENTIFICADOS EN LOS TÉRMINOS<br />

ONES.<br />

ESTABLECIDOS EN EL DECRETO 1609 DE 2002;<br />

• DISPONER DEL PLAN DE CONTINGENCIA EN LOS TÉRMINOS PREVISTOS EN EL<br />

ARTÍCULO 11, LITERAL J), DEL DECRETO 1609 DE 2002;<br />

• EN NINGÚN MOMENTO MOVILIZAR EN UN MISMO VEHÍCULO AQUELLOS RESIDUOS O<br />

DESECHOS LIGROSOS QUE SEAN INCOMPATIBLES;<br />

• RESPONSABILIZARSE SOLIDARIAMENTE CON EL REMITENTE POR EL DERRAME O<br />

ESPARCIMIENTO DE PLAGUICIDAS EN LAS ACTIVIDADES DE CARGUE O TRANSPORTE Y<br />

EN LAS LABORES DE RECOLECCIÓN, LIMPIEZA Y DESCONTAMINACIÓN DEL SITIO DE<br />

MANERA INMEDIATA.<br />

Fuente. Caicedo - Osma<br />

180


ANEXO J<br />

MATRIZ NORMA ISO 14000<br />

EVALUACION DEL DESEMPEÑO AMBIENTAL ISO<br />

14000<br />

REQUEREMIENTOS DE LA NORMA<br />

Fuente. Caicedo - Osma<br />

Matriz ISO<br />

DIRECTRICES RESULTADO<br />

POLITICA AMBIENTAL<br />

OBJETIVOS AMBIENTALES<br />

CUMPLIMIENTO DE NORMAS LEGALES<br />

MANEJO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO AMBIENTAL (IDA)<br />

MANEJO DE META AMBIENTAL<br />

INVERSION DE RECURSOS PARA INFLUIR EN EL DESEMPEÑO<br />

AMBIENTAL DENTRO DE LAS OPERACIONES DE LA ORGANIZACIÓN<br />

IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE GESTION AMBIENTAL<br />

INDICADORES DE DESEMPEÑO DE LA GERENCIA (IDG)<br />

INDICADORES DE DESEMPEÑO OPERACIONAL (IDO)<br />

181<br />

1*AUNQUE DEFINEN<br />

POLITICAS, OBJETIVOS Y<br />

METAS AMBIENTALES NO SE<br />

EVIDENCIO LA EXISTENCIA<br />

DE INDICADORES PARA<br />

MEDIR LA EFICACIA EN SUS<br />

PROCESOS Y SU IMPACTO<br />

CON EL MEDIO AMBIENTE


ANEXO K<br />

MATRIZ DOFA<br />

Con base en los hallazgos encontrados en la ejecución de la auditoria y los<br />

resultados <strong>que</strong> arrojaron las matrices se realizó una MATRIZ DOFA la cual<br />

analiza aspectos inter<strong>nos</strong> y exter<strong>nos</strong> de la organización y hace una<br />

interrelación de estas variables para llegar así a una conclusión del estado de<br />

la compañía.<br />

Debilidades. Se aplican a los factores inter<strong>nos</strong> del cultivo en donde se<br />

encontraron las siguientes falencias:<br />

• No existe una señalización adecuada para evacuación, peligro, zonas<br />

de riesgo, extintores y las actividades de fumigación<br />

• No han implementado el Comité Paritario de Salud Ocupacional<br />

COPASO<br />

• No poseen fichas técnicas de seguridad al alcance<br />

• No se ha implementado un correcto programa de reciclaje ***Ausencia<br />

de un programa de reciclaje definido<br />

• La persona fumigadora no cuenta con la acreditación re<strong>que</strong>rida (carné<br />

de conocimiento y capacitación en el manejo de PPC)<br />

• No se cumplen con las franjas de seguridad mínimas 10 mts. almacén,<br />

100 mts. de las oficinas pero son susceptibles de mejorar<br />

• <strong>El</strong> personal no utiliza constantemente la dotación suministrada por la<br />

administración<br />

• Falta de capacitación en el manejo , características y técnicas de<br />

aplicación de PPC o plaguicidas<br />

• No evidencia registro de capacitaciones<br />

• No poseen indicadores <strong>que</strong> le permitan mejorar los procesos<br />

• Ausencia de un panorama de riesgos<br />

• <strong>El</strong> fumigador no se toma el tiempo prudencial después de almorzar<br />

para continuar con su labor<br />

182


• No existe un adecuada medición de los PPC o plaguicidas en el<br />

momento de ejecutar la fumigación<br />

• Ausencia de probetas y medidores<br />

• No poseen un método de valoración y control en el inventario lo cual<br />

puede causar perdidas de materia prima—PPC<br />

• No tienen fichas técnicas ni hojas de seguridad de los plaguicidas<br />

• La zona de preparación de las mezclas de los plaguicidas no existe<br />

• No se estima el tiempo de duración de los filtros por lo cual se puede<br />

incurrir a sub o sobre utilizarlos en referencia a lo <strong>que</strong> tienen<br />

estipulado para su uso (80 horas)<br />

• No existe un programa para la prevención de accidentes e impactos<br />

ambientales<br />

• La adecuación de la infraestructura en algunas zonas no esta acorde<br />

con el plan de expansión de la empresa<br />

• Quemas no autorizadas<br />

Oportunidades. Son eventos potenciales <strong>que</strong> pueden generar algún<br />

beneficio a la empresa basado en el <strong>entorno</strong> en la cual se encuentra.<br />

• Aun<strong>que</strong> no se evidenció un programa de reciclaje definido, el cultivo<br />

utiliza dos métodos aplicables como la recircularización del agua y la<br />

reutilización del compost, la aplicación de un programa de reciclaje le<br />

permitirá al cultivo obtener beneficios como la disminución de costos<br />

tanto de producción como ambientales (multas).<br />

• Mejoramiento de las áreas de aseo y sanidad de los trabajadores,<br />

dado <strong>que</strong> el cultivo se encuentra en crecimiento. Esta estructura se<br />

debe desarrollar con base en el crecimiento proyectado por la<br />

empresa.<br />

• La ampliación del pozo de lluvias le permitirá al cultivo sobrevivir sin<br />

utilizar agua del alcantarillado o del pozo profundo durante 6 meses, lo<br />

183


cual indudablemente es un ahorro significativo de recursos tanto para<br />

la empresa como para las futuras generaciones<br />

• Alianzas estratégicas con clientes certificados en norma ISO 14000 le<br />

permitirá conocer los re<strong>que</strong>rimientos básicos de la norma y apertura<br />

de nuevos mercados<br />

• Fundamentos para desarrollar políticas ambientales, aun<strong>que</strong> las tienen<br />

plasmadas en el papel éstas son susceptibles de mejoramiento<br />

Fortalezas. Son aspectos inter<strong>nos</strong> en donde la empresa presenta solidez en<br />

sus procesos.<br />

• Entrega oportuna de la dotación a los empleados<br />

• Documentación legal al día<br />

• Proveedores certificados<br />

• Manejo de contabilidad de costos<br />

• Aplicación de controles médicos periódicos al personal<br />

• Utilización de agroquímicos de categorías ligeramente tóxicas y con<br />

registro de la norma Andina y demás re<strong>que</strong>rimientos exigidos por la<br />

Ley<br />

• Como es un cultivo <strong>que</strong> se encuentra en crecimiento, esto se presta<br />

para realizar las obras de infraestructura, procesos y procedimientos<br />

conforme a las necesidades de producción y visión de la empresa<br />

• Se cuenta con algunas alianzas estratégicas con cultivos certificados<br />

en ISO 14000 como <strong>El</strong>ite Flowers.<br />

Amenazas. Son a<strong>que</strong>llos eventos potenciales <strong>que</strong> pueden alterar el rumbo<br />

económico de la empresa.<br />

• Imposición de multas por: la realización de <strong>que</strong>mas en temporadas de<br />

heladas, la mala disposición de residuos sólidos en el manejo dado a<br />

los plásticos, la no demarcación en el suelo del almacén de los PPC,<br />

184


la no señalización de las zonas de peligro, evacuación, actividades de<br />

fumigación y demás omisiones hechas a lo estipulado en la ley.<br />

• Posibilidad de intoxicaciones e incendios a razón de la inexistencia de<br />

la señalización re<strong>que</strong>rida, ausencia de fichas técnicas y hojas de<br />

seguridad, la falta de fácil acceso a los extintores, no se realiza<br />

correctamente el procedimiento en caso de vertimientos de PPC, y<br />

para una emergencia los trabajadores no tienen la capacitación para<br />

actuar de manera correcta dado <strong>que</strong> no tienen implementado el<br />

programa COPASO (Primeros auxilios, brigadas de emergencia), la<br />

empresa está expuesta a ser multada y además de generar un<br />

impacto ambiental y financiero.<br />

• Las actividades <strong>que</strong> aparentemente no implican riesgo para el<br />

trabajador (riego, enmallado, corte) hacen <strong>que</strong> ellos no utilicen<br />

constantemente la dotación, teniendo como consecuencia la formación<br />

de enfermedades crónicas a pesar de <strong>que</strong> existan controles médicos<br />

al personal.<br />

• Posibilidad de incendio debido a <strong>que</strong> La conexión del pozo profundo<br />

con el sistema de riego del cultivo tiene contacto directo con la zona<br />

de almacén de los PPC, no está correctamente aislada.<br />

• <strong>El</strong> sistema eléctrico puede generar contactos de gran riesgo para los<br />

trabajadores al no estar aislado de la zona de almacenamiento.<br />

• La zona de lavado de utensilios para la fumigación no tienen el<br />

a<strong>condiciona</strong>miento indicado para evitar el contacto de los vertimientos<br />

generados con el sistema de alcantarillado.<br />

• Sobrecostos al no existir un registro o un procedimiento para el control<br />

del uso de los plaguicidas.<br />

A pesar de <strong>que</strong> se han realizado mejoras con relación al crecimiento de la<br />

producción aun se deben hacer inversiones para mejorar los aspectos ya<br />

mencionados y así garantizar un camino <strong>que</strong> conduzca hacia el crecimiento y<br />

la generación de valor agregado para la empresa y a la vez una<br />

sostenibilidad en el mediano y largo plazo.<br />

185


ANEXO L<br />

TABULACION Y REPRESENTACION GRAFICA DE RESPUESTAS<br />

Tabla 1. Tabulación de respuestas cuestionario de producción<br />

PREGUNTA<br />

Nº DE TRABAJADORES<br />

ENCUESTADOS<br />

CUMPLE NO CUMPLE<br />

1 7 7 0<br />

2 7 7 0<br />

3 3 3 0<br />

4 3 3 0<br />

5 2 0 2<br />

6 7 0 7<br />

7 7 0 7<br />

8 7 0 7<br />

9 7 3 4<br />

10 3 3 0<br />

11 1 1 0<br />

12 7 7 0<br />

13 3 3 0<br />

14 7 0 7<br />

15 3 1 2<br />

16 3 2 1<br />

17 3 0 3<br />

18 3 3 0<br />

19 1 1 0<br />

20 1 0 1<br />

21 2 1 1<br />

22 3 2 1<br />

23 3 3 0<br />

Fuente: Caicedo - Osma<br />

Gráfico 1. Resultados cuestionario producción<br />

NUMERO DE TRABAJADORES<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

RESULTADOS CUESTIONARIO PRODUCCION<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23<br />

Fuente: Caicedo - Osma<br />

PREGUNTA<br />

186<br />

CUMPLE<br />

NO CUMPLE


Tabla 2. Nivel de cumplimiento producción<br />

PREGUNTA<br />

NIVEL DE CUMPLIMIENTO<br />

BUENO REGULAR MALO<br />

1 X<br />

2 X<br />

3 X<br />

4 X<br />

11 X<br />

12 X<br />

13 X<br />

15 X<br />

16 X<br />

18 X<br />

19 X<br />

21 X<br />

22 X<br />

23 X<br />

TOTALES 3 5 6<br />

Gráfico 2. Nivel de cumplimiento producción<br />

43%<br />

NIVEL DE CUMPLIMIENTO PRODUCCION<br />

Tabla 3. Tabulación de respuestas cuestionario administrativo<br />

187<br />

21%<br />

36%<br />

BUENO<br />

REGULAR<br />

MALO


PREGUNTA<br />

CUMPLE NO CUMPLE<br />

1 X<br />

2 X<br />

3 X<br />

4 X<br />

5 NO APLICA<br />

6 X<br />

7 X<br />

8 X<br />

9 X<br />

10 X<br />

11 X<br />

12 X<br />

13 X<br />

14 X<br />

15 X<br />

16 NO APLICA<br />

17 X<br />

18 X<br />

TOTALES 8 8<br />

Gráfico 3. Resultados cuestionario administrativo<br />

NUMERO DE PREGUNTAS<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

RESULTADOS CUESTIONARIO ADMINISTRATIVO<br />

CUMPLE NO CUMPLE<br />

RESPUESTA<br />

188<br />

CUMPLE<br />

NO CUMPLE


Tabla 4. Nivel de cumplimiento administrativo<br />

PREGUNTA<br />

NIVEL DE CUMPLIMIENTO<br />

BUENO REGULAR MALO<br />

1 X<br />

2 X<br />

6 X<br />

7 X<br />

10 X<br />

12 X<br />

17 X<br />

18 X<br />

TOTALES 6 0 2<br />

Gráfico 4. Nivel de cumplimiento administrativo<br />

0%<br />

25%<br />

NIVEL DE CUMPLIMIENTO ADMINISTRATIVO<br />

189<br />

75%<br />

BUENO<br />

REGULAR<br />

MALO


Tabla 5. Tabulación resultados check list<br />

ASPECTO CUMPLE<br />

NO<br />

CUMPLE<br />

1 REGISTRO ICA ACTUALIZADO X<br />

2 PERMISO DE BOMBEROS O LA ENTIDAD COMPETENTE X<br />

3 SISTEMA DE ALCANTARILLADO X<br />

4 SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEBIDAMENTE ALEJADO DE LAS MATERIAS PRIMAS X<br />

5 ADECUADO TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS X<br />

6 ADECUADO TRATAMIENTO DE RESIDUOS LIQUIDOS X<br />

7 ADECUADO TRATAMIENTO DE RESIDUOS TOXICOS X<br />

8 POZO DE AGUA LLUVIAS COMPLETAMENTE SELLADO X<br />

9 CONCESION DE EXTRACCION DE AGUAS SUBTERRANEAS X<br />

10 IMPLEMENTACION DEL COMITÉ DE SALUD OCUPACIONAL X<br />

11 CAPACITACION DE PRIMEROS AUXILIOS X<br />

12 CAPACITACION SOBRE BRIGADAS DE EMERGENCIA X<br />

13 ADECUADA DISTRIBUCION DE LAS DEPENDENCIAS O LUGARES DE TRABAJO X<br />

14 CLARA DELIMITACION DE LUGARES DE TRABAJO X<br />

15 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE PPC`S X<br />

16 MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA USO Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS X<br />

17 DEMARCACION DE LAS ZONAS DE ALTO RIESGO PARA EL PERSONAL X<br />

18 SEÑALIZACION DE LAS ZONAS QUE REPRESENTEN PELIGRO PARA EL PERSONAL X<br />

19 SEÑALIZACION DE EVACUACIONES EN CASO DE EMERGENCIA<br />

EXISTENCIA DE UN SISTEMA DE MEDICION DE LAS CONDICIONES FISICAS A LA QUE ESTAN<br />

X<br />

20 SOMETIDOS LOS TRABAJADORES X<br />

21 ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL CONFORME AL LUGAR DE TRABAJO X<br />

22 BUEN ESTADO DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL X<br />

23 ADECUADA SELECCIÓN DE PROVEEDORES DE PPC`S Y/O AGROQUIMICOS X<br />

24 PRODUCTOS DEL ALMACEN QUE CUMPLE CON LOS REQUISITOS DEL INVIMA X<br />

25 PPC`S O AGROQUIMICOS CON REGISTRO INVIMA X<br />

ADECUADO AISLAMIENTO DEL ALMACEN DE PPC`S O AGROQUIMICOS DE OTRAS<br />

26 DEPENDENCIAS X<br />

27 ADECUADA ORGANIZACIÓN DE LOS PPC DENTRO DEL ALMACEN X<br />

28 INDICADOR DE MEDICION QUE CERTIFIQUE LA DISMINUCION DE LA APLICACIÓN DE LOS PPC`S X<br />

29 PLANES DE CONTINGENCIA EN CASO DE OCASIONAR DAÑO ALGUNO AL MEDIO AMBIENTE<br />

HOJAS DE SEGURIDAD DE LOS PLAGUICIDAS UTILIZADOS EN LA PRODUCCION A DISPOSICION<br />

X<br />

30 DIRECTA DE LOS TRABAJADORES X<br />

PLANILLAS DE PROGRAMACION DE FUMIGACION Y UTILIZACION DE PLAGUICIDAS CONFORME<br />

31 A LA PRODUCCION X<br />

32 EXISTENCIA DE UN PANORAMA DE RIESGOS CONFORME EL LUGAR DE TRABAJO X<br />

33 ADECUADO ESTADO DE LOS EQUIPOS DE FUMIGACION<br />

CAPACITACION E INFORMACION A LOS EMPLEADOS SOBRE LOS RIESGOS, MANEJOS Y<br />

X<br />

34 PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA DE LOS PLAGUICIDAS X<br />

35 CONTROLES MEDICOS AL PERSONAL DE FUMIGACION Y RIEGO X<br />

36 EXTINTORES EN BUEN ESTADO Y UBICADOS EN EL ALMACEN X<br />

ADECUADA DEMARCACION Y SEÑALIZACION DE LAS ZONAS DE ALMACENAMIENTO DE<br />

37 PLAGUICIDAS X<br />

38 AISLAMIENTO DE PPC`S CON EL SUELO<br />

EXISTENCIA DE LA REMISION OTORGADA POR EL PROVEEDOR CON LOS DATOS SEÑALADOS<br />

X<br />

39 POR LA LEY<br />

EVIDENCIA SOBRE LOS MANTENIMIENTOS REALIZADOS A LA MAQUINARIA Y ENTREGAS DE<br />

X<br />

40 DOTACION AL PERSONAL DE FUMIGACION X<br />

41 ZONA DE LIMPIEZA DE MAQUINARIA Y UTENSILIOS EMPLEADOS PARA LA FUMIGACION X<br />

42 CUMPLIMIENTO DE LAS FRANJAS DE SEGURIDAD X<br />

43 TRATAMIENTO DE LOS SOBRANTES DE LOS PLAGUICIDAS X<br />

44 SEÑAL DE PELIGRO EN LAS ZONAS DE INTERACCION DE LOS PPC`S X<br />

ESPACIO ADECUADO PARA ADMINISTRACIÓN Y ATENCIÓN AL PÚBLICO, DEBIDAMENTE<br />

45 AISLADO DE LAS ÁREAS DE MANEJO, PREPARACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE PLAGUICIDAS<br />

ÁREA DE ALMACENAMIENTO DE MATERIA PRIMA CON ESTANTERÍA Y DIVISIONES QUE<br />

X<br />

GARANTICEN ADECUADA SEPARACIÓN DE PRODUCTOS Y SUFICIENTE AIREACIÓN,<br />

46 VENTILACIÓN E ILUMINACIÓN<br />

ÁREA PARA ALMACENAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE EQUIPOS, REPUESTOS DE APLICACIÓN<br />

X<br />

47 Y PROTECCIÓN<br />

ÁREA DE PREPARACIÓN DE PRODUCTOS, CON SUFICIENTE VENTILACIÓN HACIA ÁREA LIBRE Y<br />

X<br />

48 DE FÁCIL LAVADO X<br />

49 CUARTO CON GUARDARROPAS DE DOBLE COMPARTIMIENTO, PARA USO DE LOS OPERARIOS X<br />

50 DUCHA Y SERVICIOS SANITARIOS<br />

ÁREA PARA EL LAVADO DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y ROPAS CONTAMINADAS, TRATAMIENTO<br />

X<br />

51 DE DESECHOS Y RESIDUOS CON INSTALACIONES SEPARADAS X<br />

190


ROPA DE TRABAJO PARA CADA OPERARIO EN CANTIDAD SUFICIENTE QUE GARANTICE EL<br />

52 RECAMBIO DIARIO, O ANTES CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS ASÍ LO REQUIERAN X<br />

GUANTES DE CAUCHO O DE CUERO (DE ACUERDO AL RIESGO DE MANEJO): UN PAR POR<br />

53 CADA TRABAJADOR X<br />

54 BOTAS DE SEGURIDAD: UN PAR POR CADA TRABAJADOR X<br />

55 GORRA, CASCO O SOMBRERO: UNO POR CADA TRABAJADOR X<br />

56 IMPLEMENTOS DE ASEO: TOALLA Y JABÓN PARA CADA TRABAJADOR X<br />

DISPONER DE CASILLEROS DOBLES INDEPENDIENTES E INDIVIDUALES, UBICADOS A LA<br />

57 ENTRADA DEL SITIO DE TRABAJO, PARA COLOCAR LA ROPA DE TRABAJO Y DE CALLE X<br />

EQUIPOS DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA, OCULAR, AUDITIVA O DÉRMICA CUANDO EL<br />

58 RIESGO LO REQUIERA X<br />

CAPACITAR Y ENTRENAR LOS OPERARIOS APLICADORES DE PLAGUICIDAS RESPECTO DE LAS<br />

DIFERENTES PRÁCTICAS, TÉCNICAS, PRECAUCIONES Y CONDUCTAS A SEGUIR EN CUANTO A<br />

59 USO Y MANEJO DE PLAGUICIDAS Y DISPOSICIÓN DE DESECHOS X<br />

INSTRUIR A LOS OPERARIOS SOBRE LAS DISTINTAS TÉCNICAS Y MEDIDAS DE CONTROL<br />

INTEGRAL DE ARTRÓPODOS Y ROEDORES Y DEMÁS PLAGAS DE IMPORTANCIA SANITARIA O<br />

60 AGROPECUARIA X<br />

VIGILAR PERIÓDICAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS ADELANTADAS POR LOS<br />

OPERARIOS EN EL MANEJO DE EQUIPOS, FORMULACIÓN Y APLICACIÓN DE PLAGUICIDAS,<br />

OBSERVANCIA DE LAS MEDIDAS DE PRECAUCIÓN Y USO DE LOS ELEMENTOS DE<br />

61 PROTECCIÓN PERSONAL<br />

VIGILAR QUE SE CUMPLAN CON LA PERIODICIDAD REQUERIDA LOS CONTROLES Y EXÁMENES<br />

X<br />

62 MÉDICOS A LOS OPERARIOS<br />

CARNE DEL OPERARIO QUE CERTIFIQUE EL ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION EN EL<br />

X<br />

63 MANEJO DE PPC`S X<br />

64 AFLILIACION A EPS, ARP Y AFP X<br />

65 CAPACITACION DEL PERSONAL SOBRE QUE HACER EN CASO DE INTOXICACION X<br />

66 CAPACITACION CONTINUA<br />

EXISTENCIA DE UN PROCEDIMIENTO PARA EL RECICLAJE Y MANEJO DE DESECHOS O<br />

X<br />

67 RESIDUOS TOXICOS X<br />

68 CAPACITACION AL PERSONAL SOBRE MANEJO DE DESECHOS O RESIDUOS TOXICOS X<br />

69 REGISTRO DE MOVIMIENTO DE ENTRADAS Y SALIDAS DE PPC`S X<br />

TOTALES 34 35<br />

Gráfico 5. Resultados check list<br />

PARAMETROS<br />

35,2<br />

35<br />

34,8<br />

34,6<br />

34,4<br />

34,2<br />

34<br />

33,8<br />

33,6<br />

33,4<br />

RESULTADOS CHECK LIST<br />

CUMPLE NO CUMPLE<br />

RESULTADO<br />

Tabla 6. Nivel de cumplimiento check list<br />

191<br />

CUMPLE<br />

NO CUMPLE


NO NIVEL DE CUMPLIMIENTO<br />

ASPECTO CUMPLE CUMPLE BUENO REGULAR MALO<br />

1 REGISTRO ICA ACTUALIZADO X X<br />

2 PERMISO DE BOMBEROS O LA ENTIDAD COMPETENTE X X<br />

3 SISTEMA DE ALCANTARILLADO X X<br />

8 POZO DE AGUA LLUVIAS COMPLETAMENTE SELLADO X X<br />

9 CONCESION DE EXTRACCION DE AGUAS SUBTERRANEAS X X<br />

16 MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA USO Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS X X<br />

21 ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL CONFORME AL LUGAR DE TRABAJO X X<br />

22 BUEN ESTADO DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL X X<br />

23 ADECUADA SELECCIÓN DE PROVEEDORES DE PPC`S Y/O AGROQUIMICOS X X<br />

24 PRODUCTOS DEL ALMACEN QUE CUMPLE CON LOS REQUISITOS DEL INVIMA X X<br />

25 PPC`S O AGROQUIMICOS CON REGISTRO INVIMA<br />

ADECUADO AISLAMIENTO DEL ALMACEN DE PPC`S O AGROQUIMICOS DE OTRAS<br />

X X<br />

26 DEPENDENCIAS<br />

PLANILLAS DE PROGRAMACION DE FUMIGACION Y UTILIZACION DE PLAGUICIDAS<br />

X X<br />

31 CONFORME A LA PRODUCCION X X<br />

33 ADECUADO ESTADO DE LOS EQUIPOS DE FUMIGACION X X<br />

35 CONTROLES MEDICOS AL PERSONAL DE FUMIGACION Y RIEGO X X<br />

38 AISLAMIENTO DE PPC`S CON EL SUELO<br />

EXISTENCIA DE LA REMISION OTORGADA POR EL PROVEEDOR CON LOS DATOS<br />

X X<br />

39 SEÑALADOS POR LA LEY<br />

EVIDENCIA SOBRE LOS MANTENIMIENTOS REALIZADOS A LA MAQUINARIA Y<br />

X X<br />

40 ENTREGAS DE DOTACION AL PERSONAL DE FUMIGACION X X<br />

43 TRATAMIENTO DE LOS SOBRANTES DE LOS PLAGUICIDAS<br />

CUARTO CON GUARDARROPAS DE DOBLE COMPARTIMIENTO, PARA USO DE LOS<br />

X X<br />

49 OPERARIOS X X<br />

50 DUCHA Y SERVICIOS SANITARIOS<br />

ÁREA PARA EL LAVADO DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y ROPAS CONTAMINADAS,<br />

X X<br />

51 TRATAMIENTO DE DESECHOS Y RESIDUOS CON INSTALACIONES SEPARADAS X X<br />

ROPA DE TRABAJO PARA CADA OPERARIO EN CANTIDAD SUFICIENTE QUE<br />

GARANTICE EL RECAMBIO DIARIO, O ANTES CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS ASÍ<br />

52 LO REQUIERAN<br />

GUANTES DE CAUCHO O DE CUERO (DE ACUERDO AL RIESGO DE MANEJO): UN<br />

X X<br />

53 PAR POR CADA TRABAJADOR X X<br />

54 BOTAS DE SEGURIDAD: UN PAR POR CADA TRABAJADOR X X<br />

55 GORRA, CASCO O SOMBRERO: UNO POR CADA TRABAJADOR X X<br />

56 IMPLEMENTOS DE ASEO: TOALLA Y JABÓN PARA CADA TRABAJADOR<br />

DISPONER DE CASILLEROS DOBLES INDEPENDIENTES E INDIVIDUALES, UBICADOS<br />

A LA ENTRADA DEL SITIO DE TRABAJO, PARA COLOCAR LA ROPA DE TRABAJO Y<br />

X X<br />

57 DE CALLE X X<br />

EQUIPOS DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA, OCULAR, AUDITIVA O DÉRMICA<br />

58 CUANDO EL RIESGO LO REQUIERA<br />

INSTRUIR A LOS OPERARIOS SOBRE LAS DISTINTAS TÉCNICAS Y MEDIDAS DE<br />

CONTROL INTEGRAL DE ARTRÓPODOS Y ROEDORES Y DEMÁS PLAGAS DE<br />

X X<br />

60 IMPORTANCIA SANITARIA O AGROPECUARIA<br />

VIGILAR PERIÓDICAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS ADELANTADAS<br />

POR LOS OPERARIOS EN EL MANEJO DE EQUIPOS, FORMULACIÓN Y APLICACIÓN<br />

DE PLAGUICIDAS, OBSERVANCIA DE LAS MEDIDAS DE PRECAUCIÓN Y USO DE LOS<br />

X X<br />

61 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL<br />

VIGILAR QUE SE CUMPLAN CON LA PERIODICIDAD REQUERIDA LOS CONTROLES Y<br />

X X<br />

62 EXÁMENES MÉDICOS A LOS OPERARIOS X X<br />

64 AFLILIACION A EPS, ARP Y AFP X X<br />

TOTALES 33 0 27 5 1<br />

192


Gráfico 6. Nivel de cumplimiento check list<br />

18%<br />

NIVEL DE CUMPLIMIENTO CHECK LIST<br />

3%<br />

193<br />

79%<br />

BUENO<br />

REGULAR<br />

MALO

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