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1er. semestre - Año XXV - aespat

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76 Felicísimo Valbuena de la Fuente<br />

habla con él por teléfono en dos ocasiones.<br />

Desde los dirigentes hutus, que transmiten<br />

sus consignas por radio, pasando por<br />

las turbas genocidas y acabando por algunos<br />

empleados de hotel, las transacciones<br />

que establecen son cruzadas arrogantes.<br />

Califican de “cucarachas” a los tutsis. El<br />

proveedor Rutagunda, jefe de la milicia Interhamwe,<br />

le asegura a Rusesabaniga que<br />

pueden acabar con todos los tutsis, porque<br />

ya han exterminado a la mitad. Lo dice con<br />

una seguridad arrogante y, despreciando a<br />

los clientes ricos- “una vaca que ya he exprimido<br />

lo suficiente”- habla de conseguir la<br />

vaca de los hutus ricos que están refugiados<br />

en el Hotel. Incluso, le aconseja que<br />

tome una carretera de vuelta que resulta<br />

segura, cuando en realidad, está llena de<br />

miles de víctimas.<br />

En las crisis que tiene con los hutus, las<br />

transacciones de Rusesabaniga son, aparentemente,<br />

complementarias de súplica.<br />

En realidad, son transacciones angulares,<br />

pues externamente se dirige al Estado de<br />

Padre Protector o de Adulto de los responsables<br />

hutus, cuando realmente quiere activar<br />

su codicia. Lo hemos visto cuando el<br />

teniente hutu quiere matar a unas familias<br />

También son transacciones angulares<br />

las que establece con el General Isimunda,<br />

jefe de las fuerzas armadas. Y la que establece<br />

este general con el general Oliver, de<br />

la ONU (M14) cuando afirma que las fuerzas<br />

armadas ruandesas garantizarán el<br />

Tratado de Paz entre los hutus y tutsis.<br />

Sólo hay un momento en que establece<br />

una transacción simétrica complementaria<br />

A-A, de colaboración, con Isimunda, en<br />

una de las últimas escenas de la película.<br />

Si le deja ir por su cuenta, él testificará a<br />

su favor cuando lleguen las tropas internacionales.<br />

Igualmente, es angular su manera de relacionarse<br />

con el teniente que quiere el libro<br />

de registro, pues logra ganar tiempo<br />

para contactar con el Director General de<br />

Sabena y conseguir que los militares hutus<br />

abandonen el lugar.<br />

3. JUEGOS<br />

El locutor hutu y Gregoire, el empleado<br />

del Hotel des Milles Hollines que no quiere<br />

trabajar a las órdenes del Director, representan<br />

los juegos de los dirigentes hutus:<br />

“Defecto” y “Ahora te he cogido, hijo de perra”<br />

en tercer grado.<br />

M42. Hay una gran crisis, porque tropas<br />

hutus cercan el hotel, después de asesinar<br />

a diez cascos azules, soldados de la ONU.<br />

Los responsables de la política internacional<br />

están dispuestos a abandonar Ruanda<br />

y el Juego en el que participan para justificar<br />

su acción es “¿No es terrible?”. De esta<br />

manera, evitan las responsabilidad, una de<br />

las finalidades de cualquier juego, según<br />

Berne.<br />

Cuando Gregoire sigue negándose a trabajar,<br />

el Gerente Rusesabaniga aprovecha<br />

una visita del General Isimunda para alabarle<br />

por sus dotes de mando. A la vez, se<br />

pone a sí mismo como ejemplo de incapacidad<br />

para hacerse obedecer. De esta manera,<br />

logra el resultado que quiere: Isimunda<br />

obliga a Gregoire a trabajar. Es el resultado<br />

del Juego-Maniobra “Hagamos que<br />

los dos se peleen”.<br />

Cuando casi al final de la película, el general<br />

Isimunda se empeña en proteger a<br />

Rusesabaniga, queriéndoselo llevar al<br />

Campamento central, en contra de la voluntad<br />

de éste, el general está queriendo<br />

poner en marcha el Juego “Sólo estoy intentando<br />

ayudarte”. En este caso, se encuentra<br />

con la Antítesis que le da Rusesabaniga<br />

y cuyos pormenores ya hemos analizado<br />

anteriormente.<br />

4. CARICIAS<br />

Revista de Análisis Transaccional y Psicología Humanista, Nº 56, <strong>Año</strong> 2007<br />

De lo que llevamos expuesto en los anteriores<br />

apartados, es lógico concluir que<br />

Rusesabaniga es un maestro en caricias<br />

condicionales, fundamentalmente positivas<br />

pero, en algunos casos, negativas. En terminología<br />

de la Negociación, esas caricias

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