1er. semestre - Año XXV - aespat
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Análisis de la película Hotel Rwanda 75<br />
oído una conversación entre un coronel de<br />
la ONU y un funcionario de la Embajada<br />
americana. Los americanos tienen espías,<br />
satélites.<br />
Inmediatamente después, le pregunta<br />
cómo logra imponer su autoridad en medio<br />
del caos. Él, sin embargo, no puede lograr<br />
que sus empleados trabajen. El general<br />
mira hacia donde está el empleado Gregoire,<br />
con dos mujeres, y le lanza agua, diciéndole<br />
que se ponga a trabajar.<br />
En una posterior conversación con su mujer,<br />
ésta le pregunta cómo ha podido inventarse<br />
el cuento de los satélites. Es cuando<br />
descubrimos que ha empleado, con el general,<br />
la táctica de presión llamada Fingimiento.<br />
M80: Consigue que el general Oliver traiga<br />
salvoconductos para que puedan salir<br />
hutus hacia diversos países. De esta manera,<br />
ha logrado involucrarle con la táctica<br />
Participación.<br />
M92: El mismo general propone un plan<br />
de evacuación que el Rusesabaniga considera<br />
inviable. Se entera de que el empleado<br />
Gregoire ha huido y que turbas hutus se<br />
disponen a tender una emboscada a los<br />
camiones que transportan a los refugiados.<br />
Entonces, el Director llama por teléfono al<br />
General Isimunda, quien manda enviar tropas<br />
e impedir una masacre.<br />
M96: El general Isimunda le comunica<br />
que los rebeldes tutsis se acercan desde el<br />
cercano Congo y se ofrece a llevarle al cuartel<br />
general, donde estará más seguro. Rusesabaniga<br />
se niega y razona que, cuando<br />
vengan las tropas internacionales, él será un<br />
hombre marcado y le juzgarán como culpable<br />
de las matanzas. Entonces, le necesitará<br />
a él, para que atestigüe a su favor. Este razonamiento<br />
convence al general Isimunda,<br />
que le deja marchar con los demás.<br />
1.3. Niño<br />
Los tutsis están, durante toda la película<br />
en estado de Niño. Temen perder la vida<br />
en cualquier momento. Más en concreto,<br />
Nancy, la mujer de Paul Rusesabaniga, co-<br />
mienza activando su Adulto cuando pregunta<br />
a su marido por qué no hace más por<br />
un vecino perseguido, pero más adelante,<br />
va activando crecientemente su estado de<br />
Niño. Con los hijos y con su hermano Thomas<br />
y su cuñada Fidence, se muestra Padre<br />
Protector.<br />
También Paul activa su estado de Niño<br />
en las dos ocasiones en que el desánimo le<br />
hace derrumbarse momentáneamente.<br />
2. TRANSACCIONES<br />
Paul Rusesabaniga establece relaciones<br />
simétricas complementarias N-N, de intimidad,<br />
con su mujer, que es tutsi, en diversas<br />
ocasiones: cuando ella le pregunta por qué<br />
no ha hecho más por un vecino al que se<br />
han llevado detenido los militares hutus;<br />
cuando le revela el motivo oculto que él ha<br />
tenido para inventarse el asunto de los satélites<br />
y preocupar al general Inmunda. Él<br />
le revela a ella su estrategia: ganarse a los<br />
poderosos.<br />
Con los refugiados en el Hotel que él dirige,<br />
mantiene transacciones asimétricas<br />
complementarias P-A, de apoyo, durante<br />
todos los incidentes de la película.<br />
El coronel Oliver establece, también, con<br />
Paul, transacciones asimétricas complementarias<br />
P-A, de apoyo, excepto cuando<br />
le revela inesperadamente la situación en<br />
que verdaderamente se encuentra y a la<br />
que ya me he referido en el apartado anterior.<br />
En ese caso, es una relación cruzada<br />
exasperante, puesto que Rusesabaniga<br />
pide ayuda y Oliver le responde con hechos.<br />
Los responsables de la política internacional<br />
de varios países resultan exasperantes<br />
en sus respuestas a las crisis, porque<br />
se muestran indiferentes hacia lo que<br />
ocurre en Ruanda. Incluso, están dispuestos<br />
a retirar a las tropas.<br />
La cooperante se dirige a él en una transacción<br />
N-A, de súplica, para que admita<br />
en el hotel a los niños que ella quiere proteger.<br />
Él mismo se relaciona del mismo modo<br />
con el Director General de Sabena cuando<br />
Revista de Análisis Transaccional y Psicología Humanista, Nº 56, <strong>Año</strong> 2007