T81.08 L959g.pdf - Universidad de La Salle

• Matriz simple de capacidades
• La cultura, las actitudes y los comportamientos
Cada componente está relacionado con las diferentes perspectivas de: Mercados,
competidores, proveedores, clientes, productos procesos y colaboradores. Este
modelo creado en España ha sido aplicado recientemente a diferentes empresas
en el medio latinoamericano con excelentes resultados.
A pesar de las diferencias que presentan los modelos referidos, existen similitudes
entre ellos: el valor de mercado, los activos intangibles y los activos tangibles.
Existen aspectos comunes entre los modelos expuestos, por ejemplo, las partes
en que componen el capital intelectual o las definiciones que se hacen de cada
una de las partes, pero también existe una gran cantidad de elementos
diferenciadores. Sin embargo, la importancia particular de cada modelo radica
precisamente en los conceptos en los que cada uno se apoya, las nuevas ideas
que se proponen, los giros organizativos y empresariales que suponen.
En virtud de los planteamientos antes presentados en los párrafos anteriores éste
estudio se orienta a profundizar sobre las características de los modelos ya
mencionados para hacer una reflexión crítica sobre sus características y
aplicabilidad al medio de las empresas de construcción y afines Con este
propósito además de revisión conceptual sobre la literatura existente se buscará
la medición del Índice de Inteligencia Organizacional (IMIO), del cual se cuenta
con el instrumento validado autorizado, y su diseño y aplicación resulta
homologable al contexto de las organizaciones colombianas.
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