T81.08 L959g.pdf - Universidad de La Salle
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Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Nonaka y Takeuchi 56<br />
Distingue dos tipos <strong>de</strong> conocimiento (tácito y explícito); es el movimiento y la<br />
transformación <strong>de</strong> la información entre el uno y el otro lo que explica la generación<br />
<strong>de</strong> conocimiento - el conocimiento tácito es aquel que físicamente no es palpable,<br />
sino que es interno y propiedad <strong>de</strong> cada persona en particular y el conocimiento<br />
explícito es aquel que se pue<strong>de</strong> expresar o representar mediante símbolos<br />
físicamente almacenables y transmisibles. El mecanismo dinámico y constante <strong>de</strong><br />
relación existente entre el conocimiento tácito y el conocimiento explícito se<br />
constituye en la base <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo.<br />
TACITO<br />
Grafico 1. Mo<strong>de</strong>lo Nonaka Takeuchi<br />
EXTERIORIZACION<br />
SOCIALIZACION<br />
EXPLICITO<br />
TACITO<br />
Fuente: Nonaka y Takeuchi, 1995<br />
Este mo<strong>de</strong>lo muestra un proceso <strong>de</strong> interacción entre conocimiento tácito y<br />
explícito que tiene naturaleza dinámica y continua. Se constituye en una espiral<br />
permanente <strong>de</strong> transformación interna <strong>de</strong> conocimiento, <strong>de</strong>sarrollada siguiendo 4<br />
fases.<br />
De la consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> estos dos tipos <strong>de</strong> conocimiento se <strong>de</strong>riva que la<br />
problemática <strong>de</strong> la generación <strong>de</strong> conocimiento organizacional resi<strong>de</strong>,<br />
principalmente, en cómo exten<strong>de</strong>r el conocimiento individual al resto <strong>de</strong> la<br />
organización y que este mismo conocimiento compartido vuelva a generar nuevos<br />
conocimientos individuales y colectivos, dando lugar a la <strong>de</strong>nominada “espiral <strong>de</strong><br />
conocimiento” (Nonaka y Takeuchi, 1995)<br />
56 NONAKA I, Takeuchi H. <strong>La</strong> organización creadora <strong>de</strong> conocimiento. Cómo las compañías<br />
japonesas crean la dinámica <strong>de</strong> la innovación. México DF: Oxford University Press, 1999.<br />
39<br />
COMBINACION<br />
INTERIORIZACION<br />
EXPLICITO