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T81.08 L959g.pdf - Universidad de La Salle

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Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Nonaka y Takeuchi 56<br />

Distingue dos tipos <strong>de</strong> conocimiento (tácito y explícito); es el movimiento y la<br />

transformación <strong>de</strong> la información entre el uno y el otro lo que explica la generación<br />

<strong>de</strong> conocimiento - el conocimiento tácito es aquel que físicamente no es palpable,<br />

sino que es interno y propiedad <strong>de</strong> cada persona en particular y el conocimiento<br />

explícito es aquel que se pue<strong>de</strong> expresar o representar mediante símbolos<br />

físicamente almacenables y transmisibles. El mecanismo dinámico y constante <strong>de</strong><br />

relación existente entre el conocimiento tácito y el conocimiento explícito se<br />

constituye en la base <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo.<br />

TACITO<br />

Grafico 1. Mo<strong>de</strong>lo Nonaka Takeuchi<br />

EXTERIORIZACION<br />

SOCIALIZACION<br />

EXPLICITO<br />

TACITO<br />

Fuente: Nonaka y Takeuchi, 1995<br />

Este mo<strong>de</strong>lo muestra un proceso <strong>de</strong> interacción entre conocimiento tácito y<br />

explícito que tiene naturaleza dinámica y continua. Se constituye en una espiral<br />

permanente <strong>de</strong> transformación interna <strong>de</strong> conocimiento, <strong>de</strong>sarrollada siguiendo 4<br />

fases.<br />

De la consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> estos dos tipos <strong>de</strong> conocimiento se <strong>de</strong>riva que la<br />

problemática <strong>de</strong> la generación <strong>de</strong> conocimiento organizacional resi<strong>de</strong>,<br />

principalmente, en cómo exten<strong>de</strong>r el conocimiento individual al resto <strong>de</strong> la<br />

organización y que este mismo conocimiento compartido vuelva a generar nuevos<br />

conocimientos individuales y colectivos, dando lugar a la <strong>de</strong>nominada “espiral <strong>de</strong><br />

conocimiento” (Nonaka y Takeuchi, 1995)<br />

56 NONAKA I, Takeuchi H. <strong>La</strong> organización creadora <strong>de</strong> conocimiento. Cómo las compañías<br />

japonesas crean la dinámica <strong>de</strong> la innovación. México DF: Oxford University Press, 1999.<br />

39<br />

COMBINACION<br />

INTERIORIZACION<br />

EXPLICITO

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