T81.08 L959g.pdf - Universidad de La Salle
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actualmente, son incapaces <strong>de</strong> compren<strong>de</strong>r que la información es un recurso, un<br />
valor o un activo igual que cualquier otro y que como recurso tiene características<br />
que lo hacen similar o diferente a los <strong>de</strong>más, o sea, que se adquiere a un costo,<br />
posee valores, requiere <strong>de</strong>l control <strong>de</strong> sus costos, tiene un ciclo <strong>de</strong> vida, pue<strong>de</strong><br />
procesarse y existen sustitutos para informaciones específicas (Quiroga, 2002).<br />
Empresas con aplicación intermedia<br />
<strong>La</strong>s empresas que se pue<strong>de</strong>n enmarcar <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> este grupo son aquellas que<br />
llevan registro histórico <strong>de</strong> los proyectos ejecutados, cuentan con bases <strong>de</strong> datos<br />
<strong>de</strong> proveedores y clientes, y documentan los procesos organizacionales (no<br />
constructivos), pero todo esto hace parte <strong>de</strong>l trabajo para haber lo-grado<br />
certificarse en gestión <strong>de</strong> calidad bajo la norma ISO 9000. Si bien es cierto que<br />
hacer gestión <strong>de</strong> calidad esté relacionado con la gestión <strong>de</strong> conocimiento, ya que<br />
comparten un mismo fin que es el mejoramiento continuo, no son <strong>de</strong>pendientes<br />
pero si complementarias. Estas empresas no conocen el tema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong><br />
Conocimiento y/o Capital Intelectual, están limitadas a los estándares que su<br />
sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> calidad les dicta.<br />
Empresas con aplicación consciente y sistemática<br />
Estas empresas a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> contar con certificación <strong>de</strong> calidad bajo la norma ISO<br />
9000, que <strong>de</strong>muestra su preocupación por el mejoramiento continuo, son<br />
conscientes <strong>de</strong> lo que la gestión <strong>de</strong>l conocimiento pue<strong>de</strong> otorgarles: una ventaja<br />
competitiva, la cual para que lo sea <strong>de</strong>be cumplir con que sea valiosa, rara,<br />
costosa <strong>de</strong> imitar, y difícilmente sustituible.<br />
5.3.7 Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> la Gestión <strong>de</strong>l Conocimiento<br />
Debido a los cambios que se han producido en el mundo en el último <strong>de</strong>cenio, el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las nuevas tecnologías <strong>de</strong> la comunicación e información, han<br />
facilitado a las organizaciones una mayor competencia y eficiencia para gerencia<br />
su capital intelectual, así como para generar nuevos servicios, productos,<br />
patentes, tecnologías y proyectos, entre otros, la gestión <strong>de</strong>l conocimiento y, en<br />
particular, <strong>de</strong>l capital intelectual.<br />
<strong>La</strong> gestión <strong>de</strong>l conocimiento y el capital intelectual, sin duda, están cambiando la<br />
forma en que se maneja hoy la economía <strong>de</strong> las organizaciones en un mundo<br />
globalizado; lógicamente no todos los países tienen las mismas oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
introducir esta filosofía, basada en la gerencia <strong>de</strong> los activos intangibles, con el fin<br />
<strong>de</strong> socializar el conocimiento y elevar la competencia y valor en el mercado <strong>de</strong> las<br />
organizaciones.<br />
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