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T81.08 L959g.pdf - Universidad de La Salle

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es el reflejo <strong>de</strong> factores profundos <strong>de</strong> la personalidad, como los valores y las<br />

aptitu<strong>de</strong>s que evolucionan muy lentamente y a menudo son inconscientes. En<br />

consecuencia, la cultura organizacional es entendida "como un conjunto <strong>de</strong><br />

creencias y prácticas ampliamente compartidas en la organización y, por tanto,<br />

tiene una influencia directa sobre el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión y sobre el<br />

comportamiento <strong>de</strong> la misma." 38<br />

Hoy en día, es una realidad que tanto la aplicación <strong>de</strong> técnicas gerenciales<br />

mo<strong>de</strong>rnas, como el empleo <strong>de</strong> las nuevas tecnologías, tienen un <strong>de</strong>sarrollo pobre<br />

en los países menos industrializados y se ha i<strong>de</strong>ntificado que algunas <strong>de</strong> las<br />

barreras más importantes no son las tecnológicas, sino las culturales, relacionadas<br />

con la cultura organizacional, las estructuras organizacionales y los procesos <strong>de</strong><br />

gestión, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> la escasez <strong>de</strong> recursos.<br />

Es necesario crear los cimientos <strong>de</strong> una cultura gerencial que reconozca el valor<br />

que tienen para una organización, el uso a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> la información y la<br />

insustituible importancia <strong>de</strong> utilizar y preservar los conocimientos adquiridos por<br />

los trabajadores en el transcurso <strong>de</strong>l tiempo que son, a su vez, parte estratégica<br />

<strong>de</strong> su patrimonio.<br />

Esta cultura <strong>de</strong>be estar presente en todos los niveles <strong>de</strong> dirección <strong>de</strong> la<br />

organización y entre sus empleados. Por lo tanto, la gestión <strong>de</strong>l conocimiento es<br />

un importante método <strong>de</strong> trabajo que propicia, auxiliado <strong>de</strong> las tecnologías, el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una cultura organizacional.<br />

5.3.5 El Ambiente.<br />

Uno <strong>de</strong> los conceptos que resulta importante dominar en el campo <strong>de</strong> la gestión<br />

<strong>de</strong>l conocimiento, es el <strong>de</strong>l ambiente. Esta especialidad existe porque es una<br />

actividad esencialmente <strong>de</strong> los servicios. Es <strong>de</strong>cir, se trata <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r y servir a<br />

una comunidad, a un conjunto <strong>de</strong> personas que requieren <strong>de</strong> las competencias <strong>de</strong><br />

un conjunto <strong>de</strong> estudiosos y especialistas que se enfrentan al permanente reto <strong>de</strong><br />

aten<strong>de</strong>r, satisfacer, y muchas veces, adivinar lo que pue<strong>de</strong> ser útil o necesario<br />

para otros.<br />

Ambiente: "son todos aquellos factores que pue<strong>de</strong>n y <strong>de</strong>ben influir en las<br />

<strong>de</strong>cisiones que se toman <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las organizaciones". 39<br />

38 RIVERA, Gladys. Cultura organizacional.<br />

39 DANTE, PONJUÁN, Gloria. Gestión <strong>de</strong> la información en las organizaciones. Principios,<br />

conceptos y aplicaciones. Santiago <strong>de</strong> Chile, 1998.<br />

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