T81.08 L959g.pdf - Universidad de La Salle

Para este autor, la cultura es el resultado de los esfuerzos de la organización por
adaptarse simultáneamente a ambientes externos y controlar su integración
interna.
Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia, pasan por
ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Tienen una personalidad, una
necesidad, un carácter y se las considera como microsociedades que tienen sus
procesos de socialización, sus normas y su propia historia. Todo esto está
relacionado con la cultura.
La mayoría de los autores consultados coinciden, cuando relacionan la cultura
organizacional, tanto en las ciencias sociales como con las ciencias de la
conducta. Al respecto, David Hampton(1993) 35 , dice que "la cultura es la conducta
convencional de una sociedad, e influye en todas las acciones a pesar de que rara
vez esta realidad penetra en sus pensamientos conscientes". El autor considera
que la gente asume con facilidad su cultura, además, que ésta le da seguridad y
una posición en cualquier entorno donde se encuentre.
Desde otro punto de vista más general, la cultura se fundamenta en los valores,
las creencias y los principios que constituyen los cimientos del sistema gerencial
de una organización, así como también al conjunto de procedimientos y conductas
gerenciales que sirven de ejemplo y refuerzan esos principios básicos. Incluye
también, las consecuencias dirigidas hacia esa actividad tales como la visión, las
estrategias y las acciones, que en su conjunto funcionan como un sistema
dinámico.
Otros autores añaden, tal como es el caso de Daniel Katz y Robert L. Kahn
(1995) 36 que "la cultura organizacional se asienta sobre las suposiciones
compartidas de los sujetos y se expresa a través del lenguaje, normas, historias y
tradiciones de sus líderes".
Según Robbins (1999) 37 , parece haber un amplio acuerdo en que la cultura
organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus
miembros y que distingue a una organización de las otras.
La cultura organizacional es la médula de la organización que está presente en
todas las funciones y acciones que realizan todos sus miembros. Esta determina
la forma como funciona una empresa. En general, se puede afirmar que la cultura
35
HAMTON. David, Administración contemporánea, 2ª. 1993 México, Mc Graw Hill
36
KATZ, Daniel y KAHN Robert L., Cultura organizacional, Nueva tendencia de la gerencia de los
recursos,1995
37
ROBBINS Stephen P. Administración Octava edición. 2001
22