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ALEJANDRINA LAGO D Z_LIRIS MUNERA C_Cartagena_08.pdf

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ecurso preponderante en el proceso de cambio, expresado en la capacidad de<br />

proporcionarle sustentabilidad a los proyectos innovadores que la comunidad<br />

educativa intente introducir en la rutina del centro educativo.<br />

El mejoramiento hacia la calidad educativa exige adoptar nuevos conceptos,<br />

paradigmas, esquemas teóricos válidos, concepciones que se reflejen en una<br />

manera nueva de ser, pensar, hacer; ese saber cultural – científico – pedagógico<br />

que permita reestructurar funcionalmente estrategias en el manejo de procesos,<br />

procedimientos, creación de ambientes óptimos, administración de recursos<br />

materiales y muy específicamente humanos. Una gestión desde todo punto de<br />

vista integral, que aborde el desarrollo humano desde sus diferentes dimensiones:<br />

corporal, cognitiva, comunicativa, ética, desarrollo moral, espiritual y social, que<br />

favorezca la formación de personas competentes para afrontar exitosamente los<br />

diferentes retos del diario vivir, gestora de su progreso y el de su colectividad.<br />

En este marco es de vital importancia comprender la implicaciones y exigencias<br />

que conlleva la escuela como organización, pues el éxito de ésta se fundamenta<br />

en gran medida en el liderazgo del docente, considerando que su gestión<br />

demanda mucho más que la simple competencia técnica y funcional para ampliar<br />

una concepción social, ética profesional, que permita mediar las interacciones<br />

escolares, la dinamización de procesos, el perfeccionamiento de estrategias, la<br />

búsqueda de alternativas, la creación de ambientes propicios para el desarrollo, la<br />

constitución de equipos de liderazgo participativo y ante todo la implementación de<br />

procesos de investigación y evaluación que permitan cualificar la acción educativa<br />

en respuesta a las necesidades individuales y de contexto.<br />

El docente en su función de orientador de la comunidad educativa y responsable<br />

de la cualificación y mejoramiento tiene una gran responsabilidad en la planeación<br />

y evaluación de lo que vendría siendo la columna vertebral de la institución, el PEI.<br />

Para lograr este sueño de país es imperativo que desde la escuela los docentes<br />

se conviertan en agentes de una acción transformacional, meritocrática,<br />

transaccional y creativa. Transformacional por cuanto deben ser agentes<br />

formadores para favorecer el desarrollo de los demás. El éxito del docente está en<br />

influir en los otros, consiguiendo ayuda para asegurar la misión, favorecer la visión<br />

y enriquecer los valores preestablecidos. Por ello, a partir de condiciones<br />

pedagógicas bien definidas, incorporadas a su quehacer, debe asegurar que sus<br />

estudiantes y padres de familia asuman sus compromisos con la superación<br />

personal y la mejora permanente. Si se da este elemento se puede estimular el<br />

desarrollo de las potencialidades de cada uno de los miembros de la comunidad<br />

educativa, logrando reconocer los méritos que cada uno tiene para la organización<br />

escolar y desde esta manera poder desde la acción creativa, innovadora,<br />

responder con calidad y altos niveles de desempeño a las exigencias y<br />

necesidades personales y sociales desde la creación de ambientes armónicos.<br />

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