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CREACIÓN DE LA EMPRESA IDEAS EN ALGODÓN LTDA ...

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importados, y que representan una fuerte competencia.<br />

En regiones tradicionalmente algodoneras y centrales como el Tolima y Huila, el<br />

mercado se encuentra dominado por marcas locales como ROOTT & CO, BLUE<br />

INC, PIGM<strong>EN</strong>TO, BAXTER (8%) y muchas marcas menores, que a su vez<br />

distribuyen sus productos en las regiones vecinas como Antioquia, Cundinamarca,<br />

Boyacá, Valle y Meta donde tienen una importante presencia.<br />

Esta descripción nos sugiere plantear las siguientes estrategias:<br />

• Realizar un proceso de benchmarking competitivo, para establecer<br />

diferencias y similitudes entre los productos que comercializan las marcas<br />

de la competencia; este es el punto de referencia para determinar las<br />

tendencias actuales y así diseñar e innovar con los productos que se lancen<br />

al mercado. (Ver numeral 5.4).<br />

• Definir los canales de distribución más convenientes para la marca:<br />

Distribución mayorista, concesiones, puntos directos, etc. (Ver numeral<br />

5.6.3.3).<br />

• Construcción de imagen de marca acorde con los distribuidores y usuarios<br />

finales que se desean satisfacer, aplicando una correcta mezcla de<br />

marketing. (Ver numeral 5.3.2).<br />

5.2.4.5 PREGUNTA 5: ¿Estaría dispuesto a distribuir una nueva marca de ropa<br />

informal si sus productos son atractivos para el usuario final y rentable para el<br />

distribuidor?:<br />

Tabla 13 Disposición para distribuir una nueva marca<br />

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