CREACIÓN DE LA EMPRESA IDEAS EN ALGODÓN LTDA ...
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No obstante las dificultades, el sector se ha mantenido tratando de reestructurar sus finanzas y su aparato productivo, posee ventajas heredadas de su larga experiencia como son: el conocimiento técnico, con habilidades y destrezas en el factor humano, una buena calidad de sus productos y en la actualidad se encuentra haciendo un gran esfuerzo por diferenciar sus productos e innovar los procesos. En cuanto al sector confeccionista este no fue ajeno a la amenaza generada por la apertura, y también vio afectados sus resultados económicos, las desventajas nuevamente fueron el atraso tecnológico que hace la actividad intensiva en mano de obra y por tanto, ha sido vulnerable a los aumentos en los costos laborales. En eslabones primarios de la cadena como el desmote, se cuenta con una cantidad adecuada de plantas desmotadoras en relación con la producción nacional, no obstante, se presentan algunas desventajas en cuanto a capacitación técnica del personal y desconocimiento sobre los rendimientos y calidades del algodón, lo que se constituye en detrimento frente al algodón importado. Igualmente, el hecho que en Colombia aún no estén generalizadas las técnicas avanzadas para clasificar el algodón, se convierte en desventaja frente a los países que si lo tienen. Los indicadores de competitividad, productividad y eficiencia revelaron un sector textil en total reestructuración, con un lento crecimiento del valor agregado dado lo obsoleto de su maquinaria y la precaria tecnología, con niveles de eficiencia (reflejados por la participación del consumo intermedio en la producción bruta) por debajo de otros sectores industriales, con bajas inversiones y baja productividad laboral. Mientras el sector de confecciones presentó un mejor comportamiento, una mayor capacidad para generar valor agregado, eficiencia en el consumo intermedio, aunque se presenta baja productividad laboral y un nivel de inversiones menor al de los otros sectores industriales, esto en consonancia con el atraso tecnológico. 28
En cuanto a las industrias textil y confeccionista se encontraron estructuras de mercado de carácter competitivo para los dos sectores, con presencia de un gran número de empresas, con una gran participación de la micro y la pequeña empresa. La industria se ha desarrollado más hacia el sector confeccionista, el cual se viene recuperando gracias al crecimiento del sector externo, un mayor control al contrabando, y su incipiente vocación maquiladora, que aunque puede constituirse en un importante nicho de mercado, también puede presentar ciertas desventajas por la dependencia de materias primas importadas y los contratos de las firmas internacionales quedando al vaivén de los movimientos en los incentivos y costos de otros países maquiladores. Por otro lado, se presenta una fragmentación competitiva tanto en el mercado nacional como en el internacional, al desarrollarse el sector confeccionista sin jalonar los demás eslabones hacia atrás de la cadena. En esta perspectiva, si el mayor crecimiento de esta industria no se acompaña de mejoras en el cultivo, y los eslabones de hilados y textiles para garantizar una mayor articulación entre las ganancias de los industriales de la confección con las de los demás eslabones, el país podría convertirse en una simple maquiladora, abastecido por materia prima importada y al vaivén del capital externo. Sin embargo, cabe destacar la fortaleza nacional en el campo del diseño y el deseo de los industriales de incursionar en los mercados nacional e internacional con marcas propias.” 6 FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS Para la creación de la empresa Ideas En Algodón Ltda., se consultaron y analizaron los conceptos básicos de administración y herramientas organizacionales en el sentido de dar estructura a una nueva empresa, así como los factores internos y externos del ambiente que deben ser tenidos en cuenta para desarrollar un proyecto de creación de empresa. El punto de partida es el 6 Ibíd. Pág. 48. 29
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experiencia como son: el conocimiento técnico, con habilidades y destrezas en el<br />
factor humano, una buena calidad de sus productos y en la actualidad se<br />
encuentra haciendo un gran esfuerzo por diferenciar sus productos e innovar los<br />
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En cuanto al sector confeccionista este no fue ajeno a la amenaza generada por<br />
la apertura, y también vio afectados sus resultados económicos, las desventajas<br />
nuevamente fueron el atraso tecnológico que hace la actividad intensiva en mano<br />
de obra y por tanto, ha sido vulnerable a los aumentos en los costos laborales.<br />
En eslabones primarios de la cadena como el desmote, se cuenta con una<br />
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nacional, no obstante, se presentan algunas desventajas en cuanto a capacitación<br />
técnica del personal y desconocimiento sobre los rendimientos y calidades del<br />
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Igualmente, el hecho que en Colombia aún no estén generalizadas las técnicas<br />
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obsoleto de su maquinaria y la precaria tecnología, con niveles de eficiencia<br />
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debajo de otros sectores industriales, con bajas inversiones y baja productividad<br />
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una mayor capacidad para generar valor agregado, eficiencia en el consumo<br />
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inversiones menor al de los otros sectores industriales, esto en consonancia con el<br />
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