CREACIÓN DE LA EMPRESA IDEAS EN ALGODÓN LTDA ...

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7.1.8 POLÍTICA La política de Ideas En Algodón Ltda., es diseñar, comercializar y distribuir productos marca 5TH MACHINE de calidad y diseño superior elaborados en algodón, buscando dar valor agregado a la marca. Calidad: Entendida como el punto central de la política de Ideas En Algodón Ltda., significa acercarse a la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes al brindar un producto con un alto grado de excelencia. Hacer las cosas bien desde la primera vez, para que los procesos que se realicen dentro de la empresa, conduzcan al bienestar integral de la misma. 7.2 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 130
Para que Ideas En Algodón Ltda., funcione correctamente se ha dividido en una Gerencia General y cuatro gerencias, las cuales a su vez tienen departamentos que dependen de ellas. 7.2.1 ESTRUCTURA FUNCIONAL La agrupación de actividades de acuerdo con las funciones de una empresa (departamentalización funcional) expresa lo que la empresa hace típicamente. “La departamentalización funcional es la base de uso más común para la organización de actividades y se halla presente en algún nivel de la estructura organizacional de casi todas las empresas. Las características de las funciones de ventas, producción y finanzas de las empresas son tan evidentes y tan ampliamente conocidas que constituyen la base no solo de la organización departamental, sino también, y en mayor medida, de la departamentalizacion de los niveles superiores”. 27 Se eligió esta estructura en la medida que Ideas En Algodón Ltda., es una empresa nueva que se adapta perfectamente al concepto de la departamentalización funcional, este tipo de estructura es característico de las pequeñas empresas o las etapas iniciales de las organizaciones. (Ver grafico 38). La estructura funcional constara de: Junta de socios, Gerencia General, Gerencia Administrativa y Financiera, Gerencia Comercial, Gerencia Logística, Gerencia de mercadeo; en la razón a la fuerza o importancia que tienen las actividades de contabilidad y finanzas, cartera, talento humano, canales de distribución, presupuestos comerciales, planeación de producto, compras, facturación y despachos, investigación de mercados y diseño de productos e imagen de marca. Gráfico 38 Estructura funcional 27 Koontz, Harold. Administración: Una perspectiva global. McGraw Hill, 11 Ed. 1999. Pág. 272 131
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