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CREACIÓN DE LA EMPRESA IDEAS EN ALGODÓN LTDA ...

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FORTALEZAS <strong>DE</strong>BILIDA<strong>DE</strong>S<br />

1. Conocimiento del mercado 1. Portafolio reducido de productos<br />

2. Conocimiento del producto y sus características 2. Posicionamiento de la marca 5TH MACHINE<br />

3. Calidad de los productos 3. Limitados recursos financieros para inversión<br />

4. Precios competitivos 4. Recurso humano reducido<br />

5. Diseños vanguardistas 5. Tecnología integral para el manejo de la información<br />

6. Proveedores calificados<br />

7. Habilidad comercial y logística<br />

Ideas En Algodón Ltda.<br />

MATRIZ DOFA<br />

1. Conocimiento de una amplia red de distribuidores (1,2,3,4,5,6) (1,2) Lanzar, penetrar y posicionar la marca (1,2) (1,3) Promocionar los productos y la marca<br />

2. Las estacionalidades comerciales para este 5TH MACHINE y sus productos en la red de distribuidores<br />

tipo de productos multi-marca. (3,4,5) (4,5,6) Obtener fuentes de financiación<br />

3. Ventas electrónicas e-business (7) (1,2) Aprovechar la red de distribuidores y explotarla<br />

4. Disponibilidad de crédito a través de un servicio y atención adecuados (1,2) (1,2,3,4,5,6) Ampliar el portafolio de productos<br />

5. Integración económica con países vecinos (2) (3,5,6) Explorar nuevos mercados<br />

6. TLC con Estados Unidos<br />

Fuente: Los autores de la investigación.<br />

7.1.6.1 <strong>DE</strong>TERMINACIÓN <strong>DE</strong> ESTRATEGIAS<br />

127<br />

OPORTUNIDA<strong>DE</strong>S ESTRATEGIA MAXI MAXI (FO) ESTRATEGIA MAXI MINI (DO)<br />

AM<strong>EN</strong>AZAS ESTRATEGIA MINI MAXI (FA) ESTRATEGIA MINI MINI (DA)<br />

1. Competencia con amplia experiencia y capital (1,2,3,4,5,6,7) (1,2) Competir con precios, calidad y (1,2) (1) Diferenciarse de la competencia<br />

2. Contrabando y economías informales diseño.<br />

3. Conflicto armado (1) (1,2) Ampliar el portafolio de productos<br />

4. Expectativa frente a nuevas reformas económicas<br />

por parte del estado

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