MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES HOSPITAL ...

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7.- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL HOSPITAL NACIONAL FRANCISCO MENENDEZ DE AHUACHAPÁN. División Médico Quirúrgica Asesor Jurídico Unidad Organizativa de Calidad (UOC) Unidad Financiera Institucional ORGANIGRAMA Dirección Nacional de Hospitales Dirección Hospital Nacional “Francisco Menéndez” División Administrativa Departamento de Enfermería Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional (UACI) Unidad de Gestión Ambiental 18 Consejo Estratégico de Gestión Auditoría Interna Asesoría de Medicamentos e Insumos Médicos Subdirección División de Servicios de Diagnostico y Apoyo
8. RELACIONES DE TRABAJO 8.1. Internas Con: Las diferentes dependencias del Hospital. Para: coordinar el funcionamiento técnico operativo de las diferentes áreas con el fin de satisfacer las necesidades de salud de la población. 8.2. Externas Con: Dirección Nacional de Hospitales. Para: coordinar la ejecución y aplicación de los instrumentos técnicos jurídicos en el ámbito Hospitalario, y recibir asesoría y evaluación del funcionamiento técnico administrativo del Hospital y toma de decisiones en materia de salud. Con: Despacho Ministerial. Para: establecer y recibir apoyo en la ejecución de los Planes, Programas y otros. Con: Las RIISS. Para: para establecer coordinación de la oferta de servicio del Hospital, evaluar la implementación del sistema de referencia, retorno e interconsulta, y otras acciones que potencien el funcionamiento en Red. Con: Establecimientos de salud del MINSAL. Para: coordinar los sistemas de transferencias, gestión administrativa, técnica y financiera. Con: Gobernación Departamental y Municipalidades del Departamento. Para: Mantener comunicación sectorial y activar la comisión sectorial. Con: Organismos no gubernamentales, Instituciones Privadas, Organismos Cooperantes Nacionales e Internacionales. Para: coordinar la ejecución y control de asistencia técnica y financiera e intercambio de información, a través de la Unidad de Cooperación Externa. 19
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