MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES HOSPITAL ...

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3- OBJETIVOS 3.1. General: Planificar, ejecutar, monitorear, evaluar y dar seguimiento a las diferentes actividades en salud: técnicas, operativas y administrativas que se ejecutarán en el Hospital, las cuales se realizan en base a su capacidad instalada como Hospital Departamental, respondiendo en forma oportuna a las diferentes necesidades de salud de la población. 3.2. Específicos: a) Definir y establecer las responsabilidades, atribuciones, funciones, relaciones internas y externas, de los entes que conforman al Hospital. b) Servir como instrumento de comunicación y medio de capacitación e información, para entrenar, capacitar y orientar permanente al personal. c) Facilitar el desarrollo de las funciones operativas y administrativas, así como la coordinación y la comunicación de todos sus integrantes, eliminando la duplicidad de esfuerzos e incertidumbre, para el cumplimiento de las funciones asignadas a los cargos o puestos de trabajo. 4. FUNCIONES 4.1. Principal Fortalecer el funcionamiento institucional a partir de la gestión de calidad en salud, que contribuya a mejorar el desempeño y la calidad de la prestación de los servicios de salud a través del cumplimiento de los instrumentos técnicos jurídicos y los procesos de atención en salud, dirigidos a los ciudadanos, para satisfacer plenamente sus expectativas y percepción en la atención recibida. 4.2. Específicas a) Realizar una óptima ejecución presupuestaria y gestionar la asignación presupuestaria para bienes y servicios, tomando en cuenta la realidad institucional. b) Establecer las bases para el desarrollo de proyectos, programas y las diferentes actividades que el Hospital debe de ejecutar para su adecuado funcionamiento. c) Mejorar la seguridad de los pacientes a través de acciones de prevención y de la adecuada gestión de riesgos a nivel hospitalario. 16
d) Planificar, desarrollar, ejecutar y monitorear la implementación del accionar administrativo institucional. e) Apoyar la delegación de facultades, roles y responsabilidades, a través de la regulación de los procesos y políticas internas e institucionales, que permitan una gestión operativa descentralizada a nivel interno. 5. DEPENDENCIA JERARQUICA Dirección Nacional de Hospitales 6-UNIDADES QUE DEPENDEN DE LA DIRECCION. - Subdirección. - Consejo Estratégico de Gestión. - Asesor Jurídico - Unidad Organizativa de la Calidad. - Unidad de Auditoría Interna. - Unidad Financiera Institucional (UFI). - Asesor de Medicamentos e Insumos Médicos. - División Médico Quirúrgica. - División Administrativa. - Departamento de Enfermería. - Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional (UACI). - Unidad de Gestión Ambiental. 17
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n) Supervisar, vigilar y establecer
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e. Aplicar los procedimientos para
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