Curso de Cooperativismo - Albaro Varon Pineda - COOFISAM

• Productividad
Uno de los retos que afronta COOFISAM en busca de su permanencia, crecimiento
y desarrollo es lograr niveles óptimos de calidad que hagan la cooperativa
eficiente, eficaz y rentable. Esto asegura el cumplimiento de sus obligaciones y
responsabilidades tanto económicas como sociales.
• Medio ambiente
COOFISAM hace parte de un conglomerado social y por lo mismo está
comprometida con la preservación del medio ambiente y su sistema ecológico.
Por tanto debe coadyuvar al estudio y conservación del hábitat que circunda
su entorno, generando así un mayor impacto social y un valor agregado que la
distinga en la comunidad.
Su Administración
COOFISAM para poder cumplir con su objeto socioeconómico y cultural y para
realizar armoniosamente sus actividades, ha adoptado los procedimientos de
administración dinámicos que se adaptan permanentemente a las condiciones
económicas y sociales haciendo uso de ellos para lograr en la forma más
satisfactoria los objetivos de la organización. Estos procedimientos se basan en
las siguientes fases administrativas:
a. Planificar: mediante la planeación se fijan los objetivos y las metas de la
empresa, y los medios más adecuados para alcanzarlos.
b. Organizar: es el orden dado a los recursos y las funciones que debe desarrollar
todos los miembros de la cooperativa para lograr los objetivos y metas
propuestos en la planeación.
c. Dirigir: consiste en guiar, conducir las políticas trazadas inicialmente de
acuerdo a los objetivos propuestos.
d. Coordinar: es disponer con orden y método de esfuerzo comunes en beneficio
de la cooperativa.
e. Ejecutar: es la realización y cumplimiento de los objetivos y metas propuestos
por la cooperativa.
f. Controlar: es fiscalizar las labores de acuerdo con los lineamentos y directrices
impartidas.
99