Curso de Cooperativismo - Albaro Varon Pineda - COOFISAM
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80 PROPÓSITOS: Son una clara definición del propósito cooperativo. Nunca estaremos en condiciones de diferenciar claramente la cultura de la administración cooperativa y de la cultura gerencial. Este propósito cooperativo brinda las bases para evaluar el desempeño de la administración de una cooperativa. ¿Qué podemos destacar en las personas que forman cooperativas y qué se espera de ellas? Se tiene en común lo siguiente: • Satisfacer sus necesidades (tipología cooperativa). • Actuar en forma colectiva y solidaria. • Crecer en comunidad. • Ayudar a corregir el desequilibrio del poder (mercado). • Permite el acceso a la propiedad. • Su administración es democrática (dirigentes). PRINCIPIOS: Tenemos que centrar la preocupación y la visión en las personas que son los verdaderos innovadores y creadores en las empresas (consumidores / proveedores). “Las máquinas no pueden darle una ventaja competitiva sino la gente” y según el profesor Peter Davis; los siete principios de la administración cooperativa son: 1. Pluralismo (en el mercado y los grupos de interés Stakehokders) 2. Mutualidad (beneficios a compartir). 3. Autonomía individual (respeto por las personas) 4. Justicia distributiva (no compartir racionalmente los recursos). 5. Justicia natural (tener derechos a procedimientos imparciales). 6. Centralización en las personas (reconocer que las personas son sujetos y no objetos de los negocios). 7. Roles múltiples del trabajo y la mano de obra (El trabajo influye sobre el status social, los patrones de consumo y su relación con la sociedad.
VALORES: • Autoayuda : Pasamos de la “Ayuda Mutua” al concepto de valor “Autoayuda” que plantea que cada persona puede y debería esforzarse por controlar su destino. • Autoresponsabilidad y calidad de servicio: Forma parte de la dignidad humana y se aprende en el núcleo familiar; asimismo el objetivo de una cooperativa es dar un servicio de calidad a sus propios dueños (asociados). • Equidad y solidaridad: (Donde la solidaridad está orientada hacia adentro (sus asociados) porque las cooperativas tienen un interés mutuo. Lectura de Apoyo 1 ¿Cuáles son Las Estrategias Cooperativas en El Siglo XXI?. Creo que no basta que haya unos principios, muy bien elaborados y aprobados por la ACI, de lo que se trata hoy es saber si esos principios, valores y propósitos que en ellos subyacen se recrean en las mismas cooperativas y para lograrlo es importante que sean compartidos por todo el grupo humano social cooperativo (sino serán meros discursos declarativos). Podemos Señalar Algunas Estrategias a Aplicar 1. FOMENTO DEL LIDERAZGO: (Local, Regional, Nacional y global) para estar al servicio de los demás, líderes capaces de crear, armonizar y trasmitir el pensamiento cooperativo a nivel generacional (juventud, mujeres y adultos mayores). 2. BUSCAR LA EXCELENCIA EMPRESARIAL: Para tener una gestión que la conduzca al liderazgo en el mercado, obtener buenos resultados económicos (mantener la salud cooperativa) y asegurar su supervivencia, crecimiento y rentabilidad. 81
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• Autoayuda : Pasamos <strong>de</strong> la “Ayuda Mutua” al concepto <strong>de</strong> valor “Autoayuda”<br />
que plantea que cada persona pue<strong>de</strong> y <strong>de</strong>bería esforzarse por controlar su<br />
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• Autoresponsabilidad y calidad <strong>de</strong> servicio: Forma parte <strong>de</strong> la dignidad<br />
humana y se apren<strong>de</strong> en el núcleo familiar; asimismo el objetivo <strong>de</strong> una<br />
cooperativa es dar un servicio <strong>de</strong> calidad a sus propios dueños (asociados).<br />
• Equidad y solidaridad: (Don<strong>de</strong> la solidaridad está orientada hacia a<strong>de</strong>ntro<br />
(sus asociados) porque las cooperativas tienen un interés mutuo.<br />
Lectura <strong>de</strong> Apoyo 1<br />
¿Cuáles son Las Estrategias Cooperativas en<br />
El Siglo XXI?.<br />
Creo que no basta que haya unos principios, muy bien elaborados y aprobados<br />
por la ACI, <strong>de</strong> lo que se trata hoy es saber si esos principios, valores y propósitos<br />
que en ellos subyacen se recrean en las mismas cooperativas y para lograrlo es<br />
importante que sean compartidos por todo el grupo humano social cooperativo<br />
(sino serán meros discursos <strong>de</strong>clarativos).<br />
Po<strong>de</strong>mos Señalar Algunas Estrategias a<br />
Aplicar<br />
1. FOMENTO DEL LIDERAZGO: (Local, Regional, Nacional y global) para estar<br />
al servicio <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más, lí<strong>de</strong>res capaces <strong>de</strong> crear, armonizar y trasmitir el<br />
pensamiento cooperativo a nivel generacional (juventud, mujeres y adultos<br />
mayores).<br />
2. BUSCAR LA EXCELENCIA EMPRESARIAL: Para tener una gestión que la conduzca<br />
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la salud cooperativa) y asegurar su supervivencia, crecimiento y rentabilidad.<br />
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