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Curso de Cooperativismo - Albaro Varon Pineda - COOFISAM

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el producto/servicio, es importante asegurar los recursos necesarios para la<br />

puesta en marcha <strong>de</strong>l proyecto.<br />

Un plan <strong>de</strong> negocios correcto permite el logro <strong>de</strong> los siguientes<br />

objetivos:<br />

• Compren<strong>de</strong>r el negocio. La visión empresarial, las estrategias, el plan<br />

operativo es coherente con los objetivos perseguidos, y las activida<strong>de</strong>s son<br />

monitoreadas para <strong>de</strong>terminar las <strong>de</strong>sviaciones respecto a lo proyectado.<br />

• Permite valorar la rentabilidad.<br />

• Dirigir al empresario hacia la selección <strong>de</strong>l canal y <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> financiación<br />

más a<strong>de</strong>cuado, en relación con la <strong>de</strong>stinación que se dará a los recursos<br />

recibidos.<br />

Otros Aspectos a Tener en Cuenta<br />

en el Plan <strong>de</strong> Negocios<br />

• Análisis <strong>de</strong> la empresa: cuando ésta ya existe<br />

• Análisis <strong>de</strong>l producto/mercado: se propone un objetivo promordial<br />

• Análisis <strong>de</strong>l sector: <strong>de</strong>be contener una breve <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> la activiadad<br />

<strong>de</strong>sarrollada por la empresa<br />

• Las estrategias: se <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>finir claramente para lograr los objetivos<br />

• Localización comercial y producción: se <strong>de</strong>be establecer en dón<strong>de</strong> estará el<br />

negocio y qué se <strong>de</strong>be producir.

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