Curso de Cooperativismo - Albaro Varon Pineda - COOFISAM
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el producto/servicio, es importante asegurar los recursos necesarios para la<br />
puesta en marcha <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Un plan <strong>de</strong> negocios correcto permite el logro <strong>de</strong> los siguientes<br />
objetivos:<br />
• Compren<strong>de</strong>r el negocio. La visión empresarial, las estrategias, el plan<br />
operativo es coherente con los objetivos perseguidos, y las activida<strong>de</strong>s son<br />
monitoreadas para <strong>de</strong>terminar las <strong>de</strong>sviaciones respecto a lo proyectado.<br />
• Permite valorar la rentabilidad.<br />
• Dirigir al empresario hacia la selección <strong>de</strong>l canal y <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> financiación<br />
más a<strong>de</strong>cuado, en relación con la <strong>de</strong>stinación que se dará a los recursos<br />
recibidos.<br />
Otros Aspectos a Tener en Cuenta<br />
en el Plan <strong>de</strong> Negocios<br />
• Análisis <strong>de</strong> la empresa: cuando ésta ya existe<br />
• Análisis <strong>de</strong>l producto/mercado: se propone un objetivo promordial<br />
• Análisis <strong>de</strong>l sector: <strong>de</strong>be contener una breve <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> la activiadad<br />
<strong>de</strong>sarrollada por la empresa<br />
• Las estrategias: se <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>finir claramente para lograr los objetivos<br />
• Localización comercial y producción: se <strong>de</strong>be establecer en dón<strong>de</strong> estará el<br />
negocio y qué se <strong>de</strong>be producir.