Curso de Cooperativismo - Albaro Varon Pineda - COOFISAM

• Análisis de la factibilidad financiera.
• Planificación de las estrategias.
• Determinación del plan operativo en todas sus áreas.
• Defición de la composición organizacional de la empresa.
• Definición de las tareas y responsabilidades del personal involucrado.
Fases del Plan de Negocios
• Factibilidad económica
Se realizan cálculos económicos que permitan obtener un escenario del
proyecto, determinando así su viabilidad económica. Se comparan en el tiempo
las cifras más importantes , como costo y rendimiento, para establecer sí el
proyecto es económicamente atractivo.
• Factibilidad económico - financiera
Se evalúan los flujos financieros más importantes, tanto de entrada como
de salida, con el fin de establecer una idea de los recursos indispensables
para el inicio de la inversión. Se establece si el proyecto, además de ser
económicamewnte viable, es también financieramente sostenible a partir de
las fuentes de crédito con las cuales realmente puede contarse.
• Inicio de la empresa
Es la fase operativa. Se hace necesario evaluar el acceso a las posibles fuentes de
financiación. Una vez efectuado el análisis de todos los factores e identificando
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