Curso de Cooperativismo - Albaro Varon Pineda - COOFISAM
Curso de Cooperativismo - Albaro Varon Pineda - COOFISAM
Curso de Cooperativismo - Albaro Varon Pineda - COOFISAM
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
50<br />
Plan <strong>de</strong> Negocios<br />
Es un estudio que incluye un análisis <strong>de</strong> mercado, <strong>de</strong>l sector y <strong>de</strong> la competencia<br />
y el plan <strong>de</strong>sarrollado por la empresa para entrar en el mercado con un<br />
producto o servicio, una estrategia y un tipo <strong>de</strong> organización, proyectando esta<br />
visión <strong>de</strong> conjunto a corto plazo, a través <strong>de</strong> la cuantificación <strong>de</strong> las cifras que<br />
permitan <strong>de</strong>terminar el nivel <strong>de</strong> atractivo económico <strong>de</strong>l negocio, y la factibilidad<br />
financiera <strong>de</strong> la iniciativa.<br />
El plan <strong>de</strong> negocios o plan económico y financiero es un instrumento sobre el<br />
cual se apoya un proceso <strong>de</strong> planificación sistemático y eficaz para la creación<br />
<strong>de</strong> empresas.<br />
La naturaleza y la estructura <strong>de</strong>l negocio, <strong>de</strong>terminan el grado <strong>de</strong> profundidad<br />
y complejidad <strong>de</strong>l análisis requerido <strong>de</strong> la actividad <strong>de</strong> planeación o<br />
planificación.<br />
Funciones <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Negocios<br />
• Comprensión <strong>de</strong>l entorno circundante <strong>de</strong> la empresa.<br />
• Define el mercado, la competencia, las estrategias y el posicionamiento<br />
competitivo.<br />
• Definición <strong>de</strong> la visión empresarial y <strong>de</strong> los objetivos perseguidos.<br />
• Utilización <strong>de</strong>l presupuesto en la cuantificación <strong>de</strong> los objetivos.<br />
• Análisis <strong>de</strong> las <strong>de</strong>sviaciones como procedimiento <strong>de</strong> control <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño<br />
<strong>de</strong> la empresa.<br />
• Acceso a las fuentes <strong>de</strong> financiación existentes.