Curso de Cooperativismo - Albaro Varon Pineda - COOFISAM
Curso de Cooperativismo - Albaro Varon Pineda - COOFISAM Curso de Cooperativismo - Albaro Varon Pineda - COOFISAM
104 FUNCIONES FUNCIÓN DE PLANEACIÓN • El Consejo debe elaborar planes para desarrollar a corto, a mediano y a largo plazos. Esto significa investigación para que los planes no sean fruto de la improvisación • Debe elaborar el presupuesto de ingresos y gastos, crear y fortalecer las reservas necesarias para las cuentas del activo que por cualquier causa se deprecien o consuman. FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN • Reglamentación de las sesiones del consejo. • Reglamentación de los servicios de la cooperativa. • Reglamentación de la inversión de fondos. • Reglamentación de la fiscalización económica y financiera de la cooperativa por parte de los asociados. • Reglamentación del sistema de votación para proponer en las Asambleas si no está prevista en los estatutos. • Reglamentar los demás asuntos que se orienten a la buena marcha de la cooperativa. FUNCIÓN DE DIRECCIÓN • Nombrar el Gerente • Asignarle los sueldos a los demás empleados. • Nombrar y remover los miembros de los comités de apoyo. • Hacer la citación para las Asambleas Ordinarias y Extraordinarias. FUNCIÓN DE CONTROL • Determinar la cuantía de la fianza que el Gerente y el tesorero hayan de prestar. • Llevar el control general sobre el personal y el equipo de la cooperativa. • Para el cumplimiento de sus funciones el Consejo debe tener en cuenta la legislación cooperativa incluyendo todas las resoluciones emanadas del Superintendencia de Economía Solidaria, lo mismo que las técnicas modernas de administración. REQUISITOS PARA SER MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN • Ser asociado hábil con no menos de doce (12) meses de afiliación a la fecha de su elección.
• Acreditar capacitación y actualización en aspectos cooperativos y técnicos mediante participación en actividades de educación con intensidad no inferior a sesenta (60) horas. • Gozar de buen nombre y reconocimiento por su idoneidad profesional e integridad, particularmente en manejo de fondos o bienes en otras entidades o actividades a su cargo. • Acreditar experiencia en la actividad que desarrolla la cooperativa y/o experiencia en conocimientos en contabilidad, finanzas, economía, administración de empresas o derecho. • No haber sido condenado a la fecha de la Asamblea por sentencias judiciales a penas privativas de la libertad excepto por delitos políticos o culposos. • Conocimientos en áreas tales como contabilidad básica, análisis financiero, legislación cooperativa y solidaria, deberes y responsabilidades de los administradores, régimen de inhabilidades e incompatibilidades y demás temas afines. La Junta de Vigilancia Es el órgano de control y vigilancia, actúa especialmente el aspecto social y es el encargado de cuidar el correcto funcionamiento y la eficiente administración de la cooperativa. Está integrada por asociados hábiles en número no superior a tres (3), con sus respectivos suplentes, su período y las causales de remoción serán fijadas en los estatutos de la cooperativa. (art. 39 de la ley 79 de 1988). Funciones • Velar porque los actos de los órganos de Administración se ajusten a las prescripciones legales, estatutarias y reglamentarias y en especial a los principios cooperativos. • Informar a los órganos de Administración, al Revisor Fiscal, a la Superintendencia de la Economía Solidaria y a otros organismos o autoridades competentes, a los asociados si fuere el caso, sobre las irregularidades que existan en el funcionamiento de la Cooperativa y presentar recomendaciones sobre las medidas que en su concepto se deban adoptar sobre la marcha general y el estado de COOFISAM. 105
- Page 54 and 55: 54 ¿Cuáles son las característic
- Page 57: Modulo 3 El Cooperativismo Notas Po
- Page 60 and 61: 60 d. Igualdad. e. Equidad. f. Soli
- Page 62 and 63: 62 7. La Comunidad Interés Por La
- Page 64 and 65: 64 -WILLIAM KING (Inglés) - -CHARL
- Page 66 and 67: 66 Más tarde el desarrollo técnic
- Page 68 and 69: 68 que crea y sostiene una ventaja
- Page 70 and 71: 70 Clasificación de Las Cooperativ
- Page 72 and 73: 72 Constitución y Reconocimiento d
- Page 74 and 75: 74 1. EL TRABAJO COLECTIVO APARECI
- Page 76 and 77: 76 EMBLEMA Símbolos del Cooperativ
- Page 78 and 79: 78 Himno Coro: Marchamos todos unid
- Page 80 and 81: 80 PROPÓSITOS: Son una clara defin
- Page 82 and 83: 82 3. PRESENCIA GLOBAL DE LOS ORGAN
- Page 84 and 85: 84 han dirigido la mirada a los rec
- Page 86 and 87: 86 aperturado la banca de consumo.
- Page 89: Modulo 4 El Modelo Cooperativo Coof
- Page 92 and 93: 92 Fue preparado así con mucha pac
- Page 94 and 95: 94 Tercer Período Vigilancia de La
- Page 96 and 97: 96 Misión COOFISAM es una cooperat
- Page 98 and 99: 98 • Solidaridad COOFISAM integra
- Page 100 and 101: 100 g. Evaluar: consiste en compara
- Page 102 and 103: 102 Asamblea General Está regida p
- Page 106 and 107: 106 • Conocer los reclamos que pr
- Page 108 and 109: 108 Comité Especial de Educación
- Page 110 and 111: 110 fiscalización, apoyo y control
- Page 112 and 113: 112 • Participar en las actividad
- Page 114 and 115: 114 cambio de domicilio o residenci
- Page 116 and 117: 116 Producción Artesanal Producci
- Page 118 and 119: 118 Está especialmente diseñada p
- Page 120 and 121: 120 ESCUELA DE DANZAS Con el fin de
- Page 122 and 123: 122 Es un Proyecto, en la medida qu
- Page 124: 124
104<br />
FUNCIONES<br />
FUNCIÓN DE PLANEACIÓN<br />
• El Consejo <strong>de</strong>be elaborar planes para <strong>de</strong>sarrollar a corto, a mediano y a<br />
largo plazos. Esto significa investigación para que los planes no sean fruto<br />
<strong>de</strong> la improvisación<br />
• Debe elaborar el presupuesto <strong>de</strong> ingresos y gastos, crear y fortalecer las<br />
reservas necesarias para las cuentas <strong>de</strong>l activo que por cualquier causa se<br />
<strong>de</strong>precien o consuman.<br />
FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN<br />
• Reglamentación <strong>de</strong> las sesiones <strong>de</strong>l consejo.<br />
• Reglamentación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> la cooperativa.<br />
• Reglamentación <strong>de</strong> la inversión <strong>de</strong> fondos.<br />
• Reglamentación <strong>de</strong> la fiscalización económica y financiera <strong>de</strong> la cooperativa<br />
por parte <strong>de</strong> los asociados.<br />
• Reglamentación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> votación para proponer en las Asambleas si<br />
no está prevista en los estatutos.<br />
• Reglamentar los <strong>de</strong>más asuntos que se orienten a la buena marcha <strong>de</strong> la<br />
cooperativa.<br />
FUNCIÓN DE DIRECCIÓN<br />
• Nombrar el Gerente<br />
• Asignarle los sueldos a los <strong>de</strong>más empleados.<br />
• Nombrar y remover los miembros <strong>de</strong> los comités <strong>de</strong> apoyo.<br />
• Hacer la citación para las Asambleas Ordinarias y Extraordinarias.<br />
FUNCIÓN DE CONTROL<br />
• Determinar la cuantía <strong>de</strong> la fianza que el Gerente y el tesorero hayan <strong>de</strong><br />
prestar.<br />
• Llevar el control general sobre el personal y el equipo <strong>de</strong> la cooperativa.<br />
• Para el cumplimiento <strong>de</strong> sus funciones el Consejo <strong>de</strong>be tener en cuenta<br />
la legislación cooperativa incluyendo todas las resoluciones emanadas<br />
<strong>de</strong>l Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Economía Solidaria, lo mismo que las técnicas<br />
mo<strong>de</strong>rnas <strong>de</strong> administración.<br />
REQUISITOS PARA SER MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN<br />
• Ser asociado hábil con no menos <strong>de</strong> doce (12) meses <strong>de</strong> afiliación a la fecha<br />
<strong>de</strong> su elección.