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Fallo Corte Suprema por Colusión - Emol.com

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inicia el alza, pero no descarta <strong>com</strong>pleta y categóricamente<br />

un acuerdo para ello, rechazando con total y absoluta<br />

claridad cualquier acción en este sentido.<br />

CUADRAGESIMO SEPTIMO: Correo electrónico enviado <strong>por</strong><br />

Salcobrand. Salcobrand alega respecto de un correo<br />

electrónico enviado el día 19 de diciembre de 2007 <strong>por</strong><br />

Ramón Ávila, Gerente Comercial de Salcobrand, a Matías<br />

Verdugo, Jefe de Control de Gestión, de Salcobrand, que:<br />

(i) No se ocultó el correo; (ii) El fallo desconoció los<br />

usos y prácticas del <strong>com</strong>ercio y la estructura y<br />

características del mercado, siendo la <strong>com</strong>unicación una<br />

iniciativa llevada a cabo para mejorar los márgenes de sus<br />

productos; y (iii) Las expresiones del correo se refieren a<br />

la necesidad de coordinarse para el alza del precio de un<br />

medicamento <strong>por</strong> cuanto afecta al laboratorio la<br />

<strong>com</strong>petitividad del producto en el mercado y el volumen de<br />

venta a través de la farmacia, es coordinación entre<br />

farmacia y laboratorio. Se alude a los esfuerzos <strong>por</strong> subir<br />

el precio de los medicamentos con bajo margen frente a la<br />

resistencia de los laboratorios y sus reclamos <strong>por</strong>que no se<br />

seguían sus sugerencias, de ahí la necesidad de insistir en<br />

coordinar con ellos el alza de los precios y decirles que<br />

serían los primeros en subir y cuándo lo harían. La<br />

necesidad de ser detectados era parte de la estrategia “tit<br />

for tat” desplegada <strong>por</strong> la empresa.<br />

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