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"Fundamentos Teóricos para Una Crítica Marxista de la ...

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FUNDAMENTOS TEÓRICOS PARA UNA CRITICA MARXISTA ^<br />

DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA<br />

social <strong>de</strong> nuestra enfermedad o <strong>de</strong> nuestra posición financiera, por tanto,<br />

implica una abstracción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> producción. Por el otro<br />

<strong>la</strong>do, y <strong>de</strong> forma más directa, <strong>la</strong>s c<strong>la</strong>sificaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad social imponen<br />

ciertas <strong>de</strong>finiciones y ciertas divisiones a <strong>la</strong>s luchas sociales. Si,<br />

por ejemplo, diferentes secretarías o <strong>de</strong>partamentos están a cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

salud y <strong>la</strong> vivienda, este hecho impondrá una diferencia simi<strong>la</strong>r a <strong>la</strong>s luchas<br />

sociales y obligará a <strong>la</strong>s luchas "por <strong>la</strong> vivienda" y <strong>la</strong>s luchas "por<br />

<strong>la</strong> salud" a seguir canales distintos, aunque pueda estar c<strong>la</strong>ro que, en<br />

realidad, se trata <strong>de</strong> una misma lucha, o que ambos problemas están estrechamente<br />

entre<strong>la</strong>zados. El problema radica en enten<strong>de</strong>r <strong>la</strong>s implicaciones<br />

<strong>de</strong> estas <strong>de</strong>finiciones y cómo luchar en su contra.<br />

<strong>Una</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tareas <strong>de</strong> una crítica marxista <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública<br />

es, pues, <strong>de</strong>scifrar <strong>la</strong> organización interna <strong>de</strong>l estado como un aspecto<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> lucha <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ses. Está c<strong>la</strong>ro que esto no implica que <strong>la</strong> organización<br />

interna <strong>de</strong>l estado esté siempre diseñada <strong>de</strong> forma consciente como parte<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> lucha <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ses, aunque siempre tenga un significado <strong>para</strong> <strong>la</strong><br />

lucha. El problema es encontrar <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> <strong>de</strong>squebrajar <strong>la</strong> fachada<br />

técnica, <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> penetrar <strong>la</strong> árida literatura técnica y <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da, y<br />

mostrar cómo los <strong>de</strong>talles <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización adquieren significado e interés<br />

cuando se les compren<strong>de</strong> a <strong>la</strong> luz <strong>de</strong> <strong>la</strong> lucha <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ses.<br />

Pero, ¿cómo hacer esto? Aún no existe una c<strong>la</strong>ra crítica marxista a<br />

<strong>la</strong>s categorías <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública, no hay más que unos cuantos<br />

enfoques inconexos que apuntan hacia diferentes formas <strong>de</strong> interpretar<br />

el significado político <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estructuras administrativas. En lo<br />

que resta <strong>de</strong> este apartado, examinaremos un número <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as que podrían<br />

ser <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das <strong>para</strong> fundamentar una crítica marxista <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración<br />

pública.<br />

6. La Administración Pública y <strong>la</strong> Historia<br />

Está c<strong>la</strong>ro que una comprensión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s divisiones al interior <strong>de</strong>l estado y<br />

<strong>de</strong>l significado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s diferentes formas administrativas <strong>de</strong>be estar basada<br />

en un enfoque histórico.<br />

En primer lugar, ésto se <strong>de</strong>be al hecho que <strong>la</strong>s reformas administrativas<br />

concretas siempre han sido el resultado <strong>de</strong> una situación histórica<br />

concreta. Tomemos un ejemplo <strong>de</strong> <strong>la</strong> experiencia británica, <strong>la</strong> creación

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