¿como se calcula el precio del gas? - Asociación de Ingenieros ...
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<strong>de</strong> un tema a otro, priorizando<br />
LO IMPORTANTE <strong>de</strong> LO URGENTE.<br />
Cada PROBLEMA que <strong>se</strong> trate <strong>de</strong>be<br />
resolver<strong>se</strong> por unanimidad y <strong>se</strong><br />
<strong>de</strong>be acordar, entre todos, <strong>de</strong> UN<br />
RESPONSABLE por cada ACCIÓN<br />
acordada. El Secretario tomará<br />
nota.<br />
Parking<br />
Durante <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la reunión<br />
es probable que surjan temas<br />
importantes que estén fuera <strong>de</strong><br />
la AGENDA <strong>de</strong> la reunión. En <strong>el</strong><br />
pizarrón <strong>se</strong> abrirá una COLUMNA<br />
llamada PARKING don<strong>de</strong><br />
anotaremos todos los TEMAS extra<br />
que surjan y éstos <strong>se</strong>rán tratados<br />
al final <strong>de</strong> la reunión o bien en<br />
otra reunión específica para éstos<br />
temas.<br />
Estados <strong>de</strong> ánimo<br />
Es probable que no todos los<br />
participantes <strong>de</strong> la reunión<br />
dispongan <strong>de</strong> un humor favorable.<br />
Es recomendable que, antes<br />
<strong>de</strong> comenzar formalmente con<br />
la reunión, <strong>el</strong> coordinador le<br />
pregunte a cada participante<br />
como está anímicamente y si éste<br />
muestra mal humor o simplemente<br />
no esta DISPUESTO es preferible<br />
que no participe <strong>de</strong> esa reunión,<br />
sin esto significar algo malo o<br />
negativo. Todos tenemos <strong>de</strong>recho<br />
a tener un mal día y a veces es<br />
mejor no contagiar nuestro mal<br />
humor, mucho menos en una<br />
reunión <strong>de</strong> trabajo.<br />
Una solución también a los<br />
estados <strong>de</strong> ánimo es que antes<br />
<strong>de</strong> comenzar la reunión cada uno<br />
dibuje una carita en un pizarrón<br />
reflejando su estado <strong>de</strong> ánimo,<br />
como un especie <strong>de</strong> EMOTICÓN.<br />
Así todos sabremos <strong>el</strong> estado<br />
<strong>de</strong> cada uno y en ba<strong>se</strong> a eso<br />
podremos encarar mejor las<br />
Tips para <strong>el</strong> Coordinador<br />
comunicaciones.<br />
Conclusión<br />
Una vez resu<strong>el</strong>tos todos los temas,<br />
<strong>el</strong> SECRETARIO <strong>de</strong>be leer en voz<br />
alta <strong>el</strong> RESUMEN <strong>de</strong> la reunión<br />
(que <strong>se</strong>rá enviado por e-mail<br />
a todos los participantes) y <strong>se</strong><br />
repasarán los TEMAS tocados,<br />
los PROBLEMAS resu<strong>el</strong>tos,<br />
las ACCIONES acordadas y los<br />
RESPONSABLES <strong>de</strong> cada acción.<br />
A veces es bueno que todos los<br />
participantes firmen <strong>el</strong> RESUMEN<br />
<strong>de</strong> la reunión.<br />
A veces es bueno que todos los<br />
participantes firmen <strong>el</strong> RESUMEN<br />
<strong>de</strong> la reunión.<br />
En algunos casos sugerimos<br />
también tomar nota <strong>de</strong> la<br />
DURACIÓN <strong>de</strong> la reunión y<br />
d<strong>el</strong> COSTO <strong>de</strong> la misma, para<br />
<strong>de</strong>terminar si fue RENTABLE O NO<br />
(soluciones obtenidas vs. costo).<br />
Los comentarios personales sobre fútbol o programas <strong>de</strong> TV <strong>de</strong>ben <strong>se</strong>r tratados fuera <strong>de</strong> la<br />
reunión.<br />
Sugerir <strong>de</strong>jar los c<strong>el</strong>ulares a una <strong>se</strong>cretaria o ponerlos en vibrador.<br />
Sugerir que cada participante disponga <strong>de</strong> lapicera y pap<strong>el</strong>.<br />
En <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> Brain Storming (o tormenta <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as) no permitir CRÍTICAS sobre las i<strong>de</strong>as, hay que<br />
fomentar la locura.<br />
Hacer breaks <strong>de</strong> 5 minutos para tomar un cafe FUERA DEL ÁMBITO DE LA REUNION (balcón, patio,<br />
pasillo, etc) (no es recomendable beber <strong>el</strong> café DURANTE la reunión).<br />
Y recuer<strong>de</strong>n un LIDER no es quién habla más, sino quién inci<strong>de</strong> más en los resultados.<br />
AIPM Abril 2010 21