El trabajo del director y el proyecto de la escuela - Repositorio ...
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84 <strong>El</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>director</strong> y <strong>el</strong> <strong>proyecto</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a<br />
que se tiene que tener a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> intervenir. Si es <strong>el</strong> personal directivo quien interviene,<br />
es importante que <strong>de</strong>je en c<strong>la</strong>ro que su rol no es <strong>el</strong> <strong>de</strong> mediador, sino que está generando<br />
unas condiciones, una instancia en que <strong>la</strong>s partes puedan intentar resolver <strong>el</strong> conflicto o <strong>el</strong><br />
problema pero que, si <strong>la</strong> intervención no arroja resultados positivos, <strong>de</strong>berán dar por cerrado<br />
<strong>el</strong> proceso y se tomará una medida como autoridad <strong>de</strong> <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a. Esto no es para forzar<br />
indirectamente a <strong>la</strong>s partes para que lleguen a un acuerdo, sino para evitar promover <strong>la</strong><br />
sensación <strong>de</strong> que se trató <strong>de</strong> una “falsa participación” en <strong>la</strong> cual <strong>de</strong> antemano <strong>la</strong> autoridad<br />
ya había tomado una <strong>de</strong>cisión que se “maquil<strong>la</strong>” <strong>de</strong> diálogo o consulta, cuando no lo es.<br />
La prevención en <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a<br />
Junto a <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> abordaje <strong>de</strong> conflictos <strong>de</strong>bemos tener en cuenta <strong>la</strong> <strong>de</strong> prevención.<br />
Nos referimos a prevenir en dos direcciones: una, para que los problemas no se hagan<br />
crónicos y para que no ejerzan permanentemente sus efectos sobre <strong>la</strong> convivencia institucional;<br />
otra, para que no “estallen” en <strong>la</strong> institución y causen un malestar repentino.<br />
En un sentido clásico, se l<strong>la</strong>ma prevención a una serie <strong>de</strong> medidas o disposiciones que<br />
se llevan a<strong>d<strong>el</strong></strong>ante con <strong>la</strong> intención <strong>de</strong> evitar que algo no <strong>de</strong>seado suceda. La prevención,<br />
así entendida, pone <strong>la</strong> mirada en <strong>el</strong> futuro, tiene un carácter evitativo. Por ejemplo <strong>de</strong><br />
adicciones, <strong>de</strong> violencia, etc.<br />
Nosotros proponemos una i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong>s<strong>de</strong> otro ángulo: uno que sea propositivo,<br />
que apunte a <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> contextos favorecedores <strong>de</strong> salud, <strong>de</strong> convivencia y<br />
<strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> creativo. Se acerca <strong>de</strong> este modo a <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> anticipación, previsión. Lejos <strong>de</strong><br />
sesgar a <strong>la</strong> prevención en un tema específico, <strong>la</strong> tomamos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva amplia<br />
que entien<strong>de</strong> al “aquí y ahora” como espacio <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> que potencia los recursos existentes<br />
en cada sujeto y en cada grupo, generando así climas institucionales favorecedores<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s interr<strong>el</strong>aciones positivas.<br />
Entonces, un buen <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong> prevención trata <strong>de</strong> revalorizar <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
personas para que puedan establecer climas <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> productivo y p<strong>la</strong>centero. La conformación<br />
<strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> es propicia para este tipo <strong>de</strong> ambiente, ya que permite<br />
<strong>el</strong> diálogo y <strong>el</strong> conocimiento mutuo.<br />
Para redon<strong>de</strong>ar <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a incluimos <strong>la</strong> siguiente cita <strong>de</strong> <strong>la</strong> psicoanalista Cecilia Moise:<br />
Interpretar <strong>la</strong> prevención como futurología confun<strong>de</strong> <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> anticiparse a. Pero<br />
hay algo más complejo aún, y es situar <strong>la</strong> satisfacción en <strong>el</strong> futuro. La esperanza está