El trabajo del director y el proyecto de la escuela - Repositorio ...

El trabajo del director: la tarea, los compañeros, el proyecto y la norma 51
• integrar capacidades individuales y de esa manera potenciar y desarrollar la posibilidad
de intervenir;
• planificar y desarrollar actividades (reuniones de trabajo, reuniones con padres,
eventos escolares, encuentros barriales, etc.) y facilitar el desarrollo de un proyecto
institucional compartido;
• evaluar el trabajo institucional para poder mejorarlo;
• trabajar la convivencia y la prevención de situaciones conflictivas a través del intercambio
y la posibilidad de reflexionar sobre los conflictos institucionales que se
generan en la práctica.
Actividades
Desde su punto de vista, ¿cuáles son las condiciones necesarias para que un equipo
funcione bien?
Lo invitamos a pensar en la institución donde usted es director. ¿Se realiza un trabajo
en equipo? ¿En qué situaciones? ¿Qué acciones puntuales podría impulsar para profundizar
o poner en práctica este modo de trabajo?
A continuación se desarrollarán algunas de las características que poseen los equipos de
trabajo, que son importantes para su organización y la evaluación de su funcionamiento.
• Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que tiene un fin y un objetivo
común: una tarea a realizar. En este sentido, la constitución de un equipo
ofrece la posibilidad de crear lo nuevo, aquello que de manera individual puede ser
imposible. En la escuela se pueden armar equipos de trabajo para diferentes tareas.
Puede ser la planificación y ejecución de un proyecto determinado, la preparación
y desarrollo de temas para la capacitación en diferentes áreas, la organización de
un evento (acto, jornada de reflexión, etc.) o equipos de trabajo de acuerdo con los
niveles escolares. De los objetivos del trabajo dependerá la duración del equipo.
• Los miembros de ese conjunto se relacionan unos con otros para lograr
determinados objetivos. El trabajo en equipo no es simplemente la suma de los
aportes de cada integrante. Si bien cada integrante asume un compromiso con
la tarea, el buen funcionamiento del equipo depende de la complementariedad y
coordinación de los integrantes.