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El trabajo del director y el proyecto de la escuela - Repositorio ...

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50 <strong>El</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>director</strong> y <strong>el</strong> <strong>proyecto</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a<br />

<strong>d<strong>el</strong></strong> intercambio <strong>de</strong> experiencias… Todavía permanecen anc<strong>la</strong>dos en<br />

viejos paradigmas”. (Luis, <strong>director</strong>)<br />

Cuando yo llegué a <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a, <strong>el</strong> <strong>trabajo</strong> docente era <strong>de</strong>sigual, solitario,<br />

individual. Había muchas ganas <strong>de</strong> hacer en muchos docentes, pero <strong>la</strong>s<br />

energías se perdían en <strong>de</strong>safíos personales. No había un p<strong>la</strong>n. Cada uno<br />

hacía lo que podía.<br />

Había un grupo que pedía un análisis <strong>de</strong> lo que se hacía, que solicitaba<br />

al equipo directivo que organizara, que guiara, que condujera [...]. Pero<br />

este equipo, que no era un equipo...no podía. (Graci<strong>el</strong>a, vice<strong>director</strong>a)<br />

Quedan resonando estas pa<strong>la</strong>bras: “este equipo, que no era un equipo... no podía”.<br />

Sin equipo <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>, sin articu<strong>la</strong>r con los compañeros, tanto en <strong>el</strong> grupo <strong>de</strong> docentes<br />

como al interior <strong>d<strong>el</strong></strong> equipo <strong>de</strong> conducción, pareciera que <strong>el</strong> gobierno <strong>de</strong> <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a<br />

se torna casi una misión imposible. O al menos, una misión que trae una alta cuota <strong>de</strong><br />

sufrimiento, <strong>de</strong> <strong>de</strong>sgaste y <strong>de</strong> impotencia.<br />

Un <strong>de</strong>safío, entonces, que se le presenta al <strong>director</strong>, es po<strong>de</strong>r conformar equipos <strong>de</strong><br />

<strong>trabajo</strong> para organizar <strong>la</strong> tarea. Ese camino no es homogéneo y menos aún pacíficamente<br />

constituido.<br />

Los grupos humanos están atravesados por profundos vínculos afectivos, en todos<br />

<strong>el</strong>los hay rechazos y alianzas, amores y c<strong>el</strong>os. Lo importante aquí es sobreponer <strong>la</strong> tarea a<br />

<strong>la</strong>s cuestiones más personales, marcando a <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a como <strong>el</strong> espacio <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong> adultos.<br />

Los colectivos tienen contradicciones, luchas por <strong>el</strong> po<strong>de</strong>r, maestros que hacen alianza<br />

con otros docentes, que son marginados, conflictos que obturan, pa<strong>la</strong>bras que no circu<strong>la</strong>n<br />

más que en los pasillos pero que rara vez llegan a <strong>la</strong>s reuniones <strong>de</strong> personal. De allí que no<br />

sea tarea fácil funcionar colectivamente, constituirse como equipo <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>.<br />

¿Qué es un equipo <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>? Se <strong>de</strong>fine un equipo <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> como un número pequeño<br />

<strong>de</strong> personas que están interr<strong>el</strong>acionadas y buscan organizarse para llevar a cabo una<br />

<strong>de</strong>terminada tarea. Es precisamente <strong>la</strong> tarea compartida, junto con <strong>la</strong> organización y <strong>la</strong><br />

complementariedad entre sus integrantes lo que diferencia a un conjunto <strong>de</strong> personas,<br />

<strong>de</strong> un equipo <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>.<br />

Formar equipos <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> en <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a nos da <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong>:<br />

• tomar <strong>de</strong>cisiones que requieren, por su complejidad, un <strong>de</strong>bate y <strong>el</strong> abordaje <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

diversas perspectivas;

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