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El trabajo del director y el proyecto de la escuela - Repositorio ...

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<strong>El</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>director</strong>: <strong>la</strong> tarea, los compañeros, <strong>el</strong> <strong>proyecto</strong> y <strong>la</strong> norma 49<br />

<strong>El</strong> <strong>director</strong> como responsable <strong>d<strong>el</strong></strong> colectivo <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong><br />

Resulta una obviedad expresar que <strong>el</strong> <strong>director</strong> no está solo en <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a. Y sin embargo,<br />

muchos r<strong>el</strong>atos <strong>de</strong> directivos dan cuenta <strong>de</strong> <strong>la</strong> soledad <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>trabajo</strong> <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>director</strong>. ¿Qué<br />

hay <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> esta sensación <strong>de</strong> soledad? ¿Qué cuota <strong>de</strong> responsabilidad propia conlleva?<br />

¿Hay algo <strong>de</strong> omnipotencia? ¿Hay temor a intervenir en <strong>el</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>de</strong> los otros? ¿O se<br />

trata, a veces, <strong>de</strong> una posición cómoda, o resignada?<br />

Más allá <strong>de</strong> <strong>la</strong>s razones, <strong>el</strong> <strong>director</strong> no es <strong>el</strong> único adulto responsable en <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a.<br />

Como ya se dijo, <strong>el</strong> <strong>director</strong> no está solo, ni pue<strong>de</strong>, en soledad, llevar a<strong>d<strong>el</strong></strong>ante <strong>la</strong> construcción<br />

y realización <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>proyecto</strong> formativo <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución. En este sentido, <strong>el</strong> <strong>director</strong>, en<br />

conjunto con <strong>el</strong> equipo directivo, tiene una responsabilidad sustancial <strong>de</strong> impulsar al conjunto<br />

<strong>de</strong> los adultos <strong>de</strong> <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a para constituirse en un colectivo que trabaja en común.<br />

Varias veces hemos hecho referencia a que ciertas condiciones esco<strong>la</strong>res ya no están<br />

dadas pero que, sin embargo, se entien<strong>de</strong>n necesarias para <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> tarea <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

escu<strong>el</strong>a.<br />

No hay aprendizaje posible sin tarea en común. Una verdad <strong>de</strong> Perogrullo que parece<br />

ser <strong>de</strong>smentida por <strong>la</strong>s modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>. Un alumno es parte <strong>de</strong> un grupo en<br />

un año y luego pasa a ser parte <strong>de</strong> otro, en otro año; <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a, si bien <strong>la</strong>menta <strong>la</strong> <strong>de</strong>sarticu<strong>la</strong>ción<br />

en <strong>la</strong> que funciona, sigue pudiendo funcionar <strong>de</strong> alguna manera en <strong>la</strong> medida<br />

en que los que estaban en <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a eran parte <strong>de</strong> una institución que tenía supuestos<br />

muy fuertes.<br />

Ahora bien, vivimos tiempos en los que no son tan c<strong>la</strong>ros estos supuestos, <strong>la</strong> <strong>de</strong>sarticu<strong>la</strong>ción<br />

hoy produce graves consecuencias en <strong>la</strong> vida esco<strong>la</strong>r <strong>de</strong> los chicos porque <strong>la</strong>s continuida<strong>de</strong>s<br />

no pue<strong>de</strong>n ser sostenidas por <strong>el</strong>los. Ante <strong>la</strong> sensación <strong>de</strong> <strong>de</strong>sorientación <strong>de</strong> los chicos<br />

se hace necesario <strong>la</strong> consistencia <strong>de</strong> un común. En este sentido, <strong>el</strong> equipo directivo tiene <strong>la</strong><br />

responsabilidad <strong>de</strong> generar “un común” para que sea posible pensar lo común.<br />

Des<strong>de</strong> una ética responsable, se abre <strong>el</strong> <strong>de</strong>safío <strong>de</strong> articu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> tarea con los compañeros<br />

que, junto con él, trabajan en <strong>la</strong> institución. ¿Qué implica asumir <strong>la</strong> conducción <strong>d<strong>el</strong></strong><br />

equipo <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> en <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a? ¿Cuál es <strong>el</strong> sentido <strong>de</strong> pensar en un <strong>trabajo</strong> en equipo?<br />

¿Qué condiciones se necesitan para que un grupo pueda funcionar como tal?<br />

En un encuentro <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>, algunos directivos expresaban su preocupación sobre <strong>el</strong><br />

alto niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> individualismo que veían en sus respectivas escu<strong>el</strong>as:<br />

[...] en <strong>la</strong> misma escu<strong>el</strong>a muchos docentes trabajan como si su au<strong>la</strong> fuera<br />

una is<strong>la</strong>. Cuesta hacerles enten<strong>de</strong>r <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> socialización,

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