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El trabajo del director y el proyecto de la escuela - Repositorio ...

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<strong>El</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>director</strong>: <strong>la</strong> tarea, los compañeros, <strong>el</strong> <strong>proyecto</strong> y <strong>la</strong> norma 45<br />

situaciones. Por este motivo, compartir reflexivamente con otros colegas, tal como este dispositivo<br />

p<strong>la</strong>ntea, pue<strong>de</strong> generar espacios que permitan sistematizar y consolidar un saber<br />

acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> dirección, que no siempre es transmisible <strong>de</strong>s<strong>de</strong> otros dispositivos, alentando<br />

procesos <strong>de</strong> formación más permanente con los <strong>director</strong>es <strong>de</strong> escu<strong>el</strong>as cercanas.<br />

Por otra parte, en nuestro sistema <strong>de</strong> educación formal, <strong>el</strong> supervisor 7 es <strong>el</strong> funcionario<br />

que tiene a su cargo, entre otras tareas, <strong>la</strong> <strong>de</strong> contro<strong>la</strong>r y asesorar a <strong>la</strong>s instituciones<br />

educativas.<br />

A lo <strong>la</strong>rgo <strong>d<strong>el</strong></strong> año, con mayor o menor frecuencia, <strong>el</strong> <strong>director</strong> tiene <strong>la</strong> oportunidad<br />

<strong>de</strong> tener encuentros con <strong>el</strong> supervisor. Los imperativos <strong>d<strong>el</strong></strong> tiempo, <strong>la</strong>s gran<strong>de</strong>s distancias<br />

y dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicación que hay en algunas regiones en ocasiones hacen que en<br />

esos encuentros <strong>la</strong> tarea se focalice predominantemente en los aspectos técnicos y administrativos,<br />

más ligados a un control burocrático.<br />

Sin embargo, veíamos que <strong>el</strong> supervisor 8 no sólo tiene a su cargo <strong>el</strong> control, sino<br />

también <strong>el</strong> asesoramiento en <strong>la</strong>s instituciones. En este sentido, <strong>el</strong> supervisor contro<strong>la</strong> varias<br />

escu<strong>el</strong>as <strong>de</strong> una misma zona o región, lo cual le posibilita una mirada más macro. <strong>El</strong><br />

conocer <strong>la</strong> realidad <strong>de</strong> distintas escu<strong>el</strong>as podría aportar <strong>el</strong>ementos para pensar <strong>la</strong> gestión<br />

<strong>de</strong> cada escu<strong>el</strong>a en situación, tanto en aspectos didáctico-pedagógicos como en los que<br />

refieren a <strong>la</strong> convivencia en <strong>la</strong> institución.<br />

De este modo, esos encuentros pue<strong>de</strong>n constituirse en una instancia para pensar <strong>la</strong><br />

mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución y enriquecer <strong>la</strong>s propuestas <strong>de</strong> enseñanza, como así también <strong>el</strong><br />

<strong>trabajo</strong> con <strong>la</strong> comunidad y con otras escu<strong>el</strong>as. Está en manos <strong>d<strong>el</strong></strong> <strong>director</strong>, también, <strong>el</strong><br />

<strong>de</strong>mandarlos.<br />

Activida<strong>de</strong>s<br />

Les proponemos recordar <strong>la</strong> actividad p<strong>la</strong>nteada en <strong>el</strong> apartado anterior. La <strong>director</strong>a<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a, Est<strong>el</strong>a, logró acordar e implementar en su institución algunas estrategias<br />

y un <strong>trabajo</strong> en conjunto <strong>de</strong> todos los docentes para mejorar <strong>la</strong> enseñanza <strong>de</strong> <strong>la</strong> matemática<br />

y, con esto, <strong>el</strong> <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los niños. Acompañando estas acciones, pensó<br />

organizar unas jornadas <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>.<br />

7 Para <strong>el</strong> ejercicio <strong>de</strong> esta función, en <strong>la</strong>s diversas jurisdicciones se utilizan distintas <strong>de</strong>nominaciones como<br />

“supervisores” , “coordinadores”, “inspectores”, etc. En este módulo utilizaremos <strong>el</strong> término supervisor.<br />

8 Pensar <strong>la</strong> supervisión como una “función”, más allá <strong>d<strong>el</strong></strong> cargo, es enten<strong>de</strong>r que también los directivos<br />

ejercen <strong>la</strong> función supervisora <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s escu<strong>el</strong>as.

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