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ESTUDIOS DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA Arqueología y ...

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13 / estrategias de planeaCión: propUesta para plan de maneJo de la zona arqUeológiCa… 287<br />

receptor), es el visitante, por esta razón, ya no es sólo un referente más, sino que en<br />

algunos casos, se convierte en el motor de impulso y al cual se dirigen casi todos los<br />

programas estructurados en un espacio cultural.<br />

La Zona Arqueológica de Tula, no puede mantenerse al margen de estas circunstancias,<br />

es más, debe recorrer el camino rápidamente y acortar la brecha que va desde ese<br />

planteamiento a mediados del siglo pasado, donde la comunidad inmediata que rodea al<br />

espacio cultural (sitio arqueológico, monumento histórico o museo), es su primer grupo<br />

visitante; hasta la más novedosa forma de aproximarse hoy día, vigentes en Alemania<br />

o España, por mencionar algunos sitios, en los llamados Centros de Interpretación del<br />

Conocimiento.<br />

La Zona Arqueológica de Tula, no puede quedar aislada de esta tendencia, basta<br />

señalar como ejemplo el de las Cuevas de Altamira, en España, que sin duda constituyen<br />

una muestra exitosa de lo que se pretende explicar con este proyecto. Al hablar de los<br />

diferentes públicos que visitan la Zona Arqueológica de Tula, se está pensando en grupos<br />

escolares, familias que van de paseo en el fin de semana, residentes de la Ciudad de<br />

Tula de Allende, turistas en el más amplio sentido de la palabra, grupos empresariales,<br />

investigadores y prácticamente tantos, como líneas o campos de investigación se vayan<br />

estableciendo. Como se observa, la heterogeneidad de la población es la constante que<br />

se debería atender.<br />

En el momento de realizar esta propuesta supimos que se recibían en promedio 500<br />

visitantes al día. Lo que este proyecto deberá establecer permanentemente y a mediano<br />

plazo, es el análisis de las necesidades que en promedio requerirán esas personas. Desde<br />

los servicios de infraestructura más elementales, hasta los de esparcimiento, cultura<br />

general o conocimientos especializados, que se necesiten. En la organización interna del<br />

área de atención al público que también proponemos se geste, debe incluirse el Estudio<br />

de Públicos, como un programa permanente, adecuándose a diversas variables.<br />

Un Centro de Interpretación, ligado a un sistemático Estudio de Público, puede<br />

combinar tanto la conservación de la biodiversidad como la del patrimonio cultural<br />

arqueológico que se tiene en la Zona. Conocer y calcular el impacto que sobre estos<br />

factores, el actor (público), ejercerá sin detrimento de lo que espera hacer, conocer, o ver<br />

en la Zona, y lo que regularmente se permite.<br />

Es necesario, por lo tanto, establecer un programa coordinado por especialistas y<br />

realizado por cuerpos voluntarios o de servicio social, que nos lleve al primer diagnóstico<br />

de los visitantes, a partir del cual se establezcan las estrategias que se seguirán en<br />

los estudios de los públicos que se deriven de este primero, así como de las acciones a<br />

seguir en otros campos o proyectos. A continuación se propuso una serie de acciones<br />

básicas para lograr esta etapa:<br />

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