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ESTUDIOS DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA Arqueología y ...

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11 / de la investigaCión a la doCenCia, de la doCenCia a la prÁCtiCa. los retos de la… 259<br />

rentabilidad y desarrollo 14 . También las infraestructuras culturales pueden formar parte<br />

de los procesos constitutivos de otras dinámicas sociales que beneficien el capital social<br />

de una comunidad. Si bien las intenciones son buenas, en algunos casos los impactos<br />

a medio plazo han propiciado consecuencias negativas para los inmediatos beneficiarios.<br />

Algunas zonas urbanas que se encontraban en franco declive, al recibir una fuerte<br />

inversión en conservación arquitectónica han llevado en consecuencia que la zona se<br />

revalorice económicamente. El problema es que los habitantes tradicionales, a menudo<br />

que viven en casa de renta antigua, se encuentran que sus barrios se convierten en zonas<br />

de moda con la llegada de negocios nuevos a zonas de comercio vecinal. Las inversiones<br />

en sectores de servicios como restauración o bares convierten el escenario en un<br />

lugar de especulación. En algunos casos se llega a la ironía de que el usuario inicial se<br />

convierte en desplazado de su propio barrio y el nivel de vida no mejora…se encarece.<br />

La responsabilidad social implica entonces de crear mecanismos de control que eviten<br />

estas cuestiones o que al menos minimicen el impacto.<br />

En estos términos habría que plantearse las políticas municipales que implementan<br />

equipamientos de gran magnitud en áreas urbanas degradadas como ha sido en<br />

Barcelona. El último ejemplo la construcción de la facultad de Geografía e Historia<br />

en el barrio del Raval de Barcelona con la incorporación de unos 4000 estudiantes a<br />

uno de los barrios marginados de la ciudad. El conjunto de MACBA+diputación de<br />

Barcelona+Universidad han propiciado un cambio aparente en las dinámicas sociales<br />

del Raval pero las consecuencias e impacto reales todavía se han de ver.<br />

Cabe mencionar muy brevemente, que si bien en clases hemos manejado los presupuestos<br />

como una de las herramientas para centrar la viabilidad de un proyecto<br />

cultural, lo cierto es que hemos prestado poca atención al impacto de la economía en<br />

la cultura. La denominada economía de la cultura, término que empieza a sonar en la<br />

década pasada, es concepto amerita un trabajo aparte, pero tan sólo quiero recordar<br />

que el gestor debe de balancearse entre el sector público y el privado con todos los matices<br />

que tienen estos dos ámbitos .El ejemplo de la Berlinale nos muestra el equilibro<br />

entre financiamientos públicos y privados así como de modelos de gestión distintos<br />

(Colombo 2006).<br />

14 “Pero, aunque ello y el progreso del conocimiento científico fueran suficiente recompensa, su conservación, debe<br />

aportar algo más que orgullo o reconocimiento identitario para la población local que lo sustenta. Me refiero, claro<br />

está, a beneficios bien infraestructurales (servicios) bien económicos (empleo). Caso contrario, enajenar el patrimonio<br />

de los moradores habituales del territorio en que se enmarca, nos conduce irremediablemente a un incremento<br />

insostenible de sus costes. Recae sobre la s administraciones públicas el deber y compromiso legal de velar por<br />

él, protegerlo del abandono y la expoliación, y con ello afrontar las cada vez menos asumibles cargas financieras”<br />

(Santana 1998:38).<br />

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