Revista Contaduría Pública - Colegio de Contadores Públicos de ...
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¿Existen planes formales de aprendizaje que indiquen requerimientos mínimos por año? ¿Se desarrollarán interna o externamente los programas? ¿Qué sucede cuando alguien no cumple con los programas de aprendizaje? ¿Existen modelos mínimos de competencia por nivel de experiencia? ¿Se utiliza algún modelo para planear el desarrollo del personal? ¿Contempla habilidades diferentes a las técnicas? ¿Existen políticas claras para las promociones? ¿Existen tabuladores de sueldos donde se reconozca que en el mismo nivel pueden existir diferentes grados de experiencia? • Necesidades de personal ¿Existen planes formales de sucesión? Como se puede apreciar, la administración de los recursos humanos es también un elemento fundamental del sistema de control de calidad de una firma, que requiere la utilización de especialistas en la materia acordes con la importancia que el recurso humano tiene para la misma. Ejecución de los compromisos El quinto elemento de un sistema de control de calidad contempla la inclusión de políticas y procedimientos relacionados con la forma en la que se deben ejecutar los trabajos, de modo tal que se asegure que se hacen uniformemente y con calidad. A manera de ejemplo pensemos en una firma que sólo se dedica a efectuar estudios de precios de transferencia: nuevamente, por medio de preguntas, deduzcamos qué debe contener su sistema de control de calidad referido a este elemento: • ¿Debería tener un manual de operación? • • • • — — — — — — — — — ¿Debería dicho manual incluir el formato o formatos de los reportes que se emiten? ¿Referencias a las bases de datos que se deben utilizar? ¿Políticas para utilizar herramientas específicas para ciertas circunstancias? ¿Incluir los diferentes métodos que se pueden utilizar y en qué circunstancias? • ¿Políticas para la utilización de papeles de trabajo estandarizados? • ¿Establecer requisitos mínimos de supervisión? • • • • • ¿Procedimientos para controlar y reportar el tiempo invertido en la ejecución del trabajo? ¿Incluir políticas a seguir para efectuar consultas internas o a especialistas externos y la forma de documentarlas? ¿Procedimientos a seguir cuando existen diferencias de opinión y la forma de documentarlas? ¿Contemplar políticas para efectuar revisiones de calidad del trabajo efectuado antes de que se entreguen los reportes? ¿Políticas de archivo y retención de los papeles de trabajo que se utilizaron para documentar el reporte emitido? Es innegable que la existencia de políticas y procedimientos que contribuyen a la estandarización de la forma en la que se ejecutan los trabajos de una firma ayudará a que los mismos se realicen con la calidad que desean sus líderes. Monitoreo Este es el elemento que la mayoría de nosotros no queremos que se lleve a cabo, ya sea porque nos toca representar el rol de víctima en la mayoría de los casos (cuando somos seleccionados para ser revisados) o de verdugo, en las menos (cuando somos seleccionados para ser revisores); sin embargo, es el que cierra el círculo de la calidad. Las políticas y los procedimientos, que debe incluir el sistema de control de calidad, referente al último elemento, están relacionadas con lo siguiente: • • • • ¿Quién es responsable del monitoreo del sistema de control de calidad? ¿Cómo obtenemos una evaluación respecto al cumplimiento con las normas profesionales y el cumplimiento con las leyes y reglamentos que afectan nuestra actuación? ¿Evaluamos periódicamente el diseño e implementación del sistema de control de calidad? ¿A quién se reporta el resultado del monitoreo del sistema de control de calidad? • ¿Quién es responsable de preparar los planes de acción para subsanar las debilidades identificadas? marzo 2009 | 27
• • • • • ¿Quién y con qué periodicidad debe dar seguimiento a los planes de acción diseñados para subsanar debilidades? ¿Cuáles son las consecuencias de incumplimiento con los planes de acción? ¿Cuál es el alcance que se le dará a la revisión en términos de trabajos, socios y gerentes revisados? ¿Cuáles son los criterios para la selección de revisores? ¿Cuáles son los criterios para la selección de los trabajos que serán revisados? • ¿Son predecibles dichos criterios? • ¿Cuál es el procedimiento a seguir si existen diferencias de opinión entre el revisor y el revisado? • ¿Cómo se deben documentar las revisiones? • • • ¿Por cuánto tiempo se debe mantener la documentación? ¿Existen guías o procedimientos para que los resultados del monitoreo del sistema de control de calidad formen parte de los procesos de evaluación, desarrollo profesional y compensación del personal? ¿Cuáles son los procedimientos a seguir cuándo existen quejas de terceros o del personal por incumplimiento con normas profesionales, leyes o reglamentos que afectan nuestra actuación profesional? Sin lugar a dudas, el diseño y mantenimiento de un sistema de control de calidad en una firma no es una tarea fácil y exenta de costos, al deducir lo que es necesario emprender por lo arriba descrito. Requiere el compromiso de los líderes de la firma para asignar recursos humanos y materiales y la adhesión de cada uno de los miembros a una cultura de calidad. La calidad atañe a todos los Contadores Públicos que nos dedicamos a la prestación de servicios, por medio de una firma. La sociedad y los demandantes de nuestros servicios, independientemente de nuestra especialización, esperan y confían en que los realicemos con calidad. Los jóvenes recién egresados de las universidades se incorporan a las firmas con el propósito de adquirir experiencia y conocimientos de calidad. Conclusión Tenemos ante nosotros un reto importante: adecuarnos a los nuevos tiempos que demandan un compromiso inequívoco con la calidad, imponiéndonos los procesos que corroboren dicho compromiso o alguien nos obligará a hacerlo. 28 | Contaduría Pública www.imcp.org.mx Comunicados de la Presidencia Folio 19/2008-2009. La Vicepresidencia de Fiscal del IMCP informa que el pasado 16 de enero de 2009, el SAT dio a conocer en su página de Internet el Anteproyecto del Anexo 8 de la Resolución Miscelánea Fiscal para 2008, el cual contiene la tarifa aplicable a pagos provisionales, tarifas aplicables a retenciones y tarifa para el cálculo del impuesto correspondiente al ejercicio 2008. Folio 20/2008-2009. La Vicepresidencia de Fiscal del IMCP mediante la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social (CROSS), con base en el convenio de difusión celebrado con el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFO- NAVIT), da a conocer el comunicado mediante el cual, la Gerencia de Fiscalización de la Subdirección General de Recaudación Fiscal del INFONAVIT, mediante oficio SGRF/GF/0139/09, de fecha 19 de enero de 2009, solicitó que difundiéramos a la membrecía, que se otorgó una tercera prórroga para presentar el Dictamen para efectos del IN- FONAVIT, por medio del SICOP. Folio 21/2008-2009. La Vicepresidencia de Fiscal del IMCP mediante la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social (CROSS), con base en el convenio de difusión celebrado con el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONA- VIT), da a conocer el comunicado mediante el cual, la Subdirección de Recaudación Fiscal del INFONAVIT, explica la situación actual del SICOP. Las autoridades nos informan que debido a la problemática que han enfrentado para estabilizar su infraestructura tecnológica, ha sido necesario emitir nuevas versiones del SICOP-SMART. Folio 22/2008-2009. Convocatoria a la Segunda Junta de Gobierno 2008-2009, emitida por el C.P.C. Víctor Manuel Prieto Gastélum, Secretario del Comité Ejecutivo Nacional 2008-2009. Folio 23/2008-2009. La Vicepresidencia de Fiscal del IMCP informa que el pasado 4 de febrero de 2009, el SAT dio a conocer en su portal electrónico, el comunicado mediante el cual les recuerda a las donatarias autorizadas para recibir donativos deducibles, que el plazo para presentar el aviso electrónico, donde declaren que cumplen con los requisitos y obligaciones fiscales para continuar con el carácter de donataria autorizada durante 2009, venció el 28 de febrero de los corrientes. Folio 24/2008-2009. La Vicepresidencia de Fiscal del IMCP informa que el pasado 4 de febrero de 2009, el SAT dio a conocer en su portal electrónico, el comunicado mediante el cual señala que a partir del 16 de febrero de 2009, el aviso de compensación, así como la documentación correspondiente, podrán presentarse por medio de Internet. Folio 25/2008-2009. El pasado 19 de enero de 2009, el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C., y la empresa Hoteles Camino Real, renovaron su convenio de colaboración. Dicho convenio, tiene como objetivo principal el otorgamiento de tarifas preferenciales por concepto de hospedaje, por parte de esa empresa, para los socios y personal administrativo de cada una de las federadas.
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requerimientos mínimos por año?<br />
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¿Existen políticas claras para las promociones?<br />
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¿Existen planes formales <strong>de</strong> sucesión?<br />
Como se pue<strong>de</strong> apreciar, la administración <strong>de</strong> los recursos<br />
humanos es también un elemento fundamental<br />
<strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> control <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> una firma, que<br />
requiere la utilización <strong>de</strong> especialistas en la materia<br />
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para la misma.<br />
Ejecución <strong>de</strong> los compromisos<br />
El quinto elemento <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> control <strong>de</strong> calidad<br />
contempla la inclusión <strong>de</strong> políticas y procedimientos<br />
relacionados con la forma en la que se <strong>de</strong>ben ejecutar<br />
los trabajos, <strong>de</strong> modo tal que se asegure que se<br />
hacen uniformemente y con calidad.<br />
A manera <strong>de</strong> ejemplo pensemos en una firma que sólo<br />
se <strong>de</strong>dica a efectuar estudios <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> transferencia:<br />
nuevamente, por medio <strong>de</strong> preguntas, <strong>de</strong>duzcamos<br />
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referido a este elemento:<br />
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para ciertas circunstancias?<br />
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¿Procedimientos a seguir cuando existen diferencias<br />
<strong>de</strong> opinión y la forma <strong>de</strong> documentarlas?<br />
¿Contemplar políticas para efectuar revisiones <strong>de</strong><br />
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Es innegable que la existencia <strong>de</strong> políticas y procedimientos<br />
que contribuyen a la estandarización <strong>de</strong> la<br />
forma en la que se ejecutan los trabajos <strong>de</strong> una firma<br />
ayudará a que los mismos se realicen con la calidad<br />
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Monitoreo<br />
Este es el elemento que la mayoría <strong>de</strong> nosotros no<br />
queremos que se lleve a cabo, ya sea porque nos toca<br />
representar el rol <strong>de</strong> víctima en la mayoría <strong>de</strong> los casos<br />
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para ser revisores); sin embargo, es el que cierra<br />
el círculo <strong>de</strong> la calidad.<br />
Las políticas y los procedimientos, que <strong>de</strong>be incluir el<br />
sistema <strong>de</strong> control <strong>de</strong> calidad, referente al último elemento,<br />
están relacionadas con lo siguiente:<br />
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¿Cómo obtenemos una evaluación respecto al cumplimiento<br />
con las normas profesionales y el cumplimiento<br />
con las leyes y reglamentos que afectan nuestra<br />
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¿Evaluamos periódicamente el diseño e implementación<br />
<strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> control <strong>de</strong> calidad?<br />
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