Revista Contaduría Pública - Colegio de Contadores Públicos de ...
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Des<strong>de</strong> los escándalos financieros<br />
y las medidas que han tomado las<br />
firmas asesoras o auditoras, ¿crees<br />
que hoy han logrado sus objetivos<br />
para mitigar los riesgos?<br />
No. Todos los días leemos en la prensa sobre situaciones<br />
económicas <strong>de</strong>scontroladas, frau<strong>de</strong>s, creación<br />
<strong>de</strong> valor en las empresas sin una sustentación real; es<br />
<strong>de</strong>cir, estamos entrando en un proceso en el que sabemos<br />
que hay un problema <strong>de</strong> falta <strong>de</strong> regulación,<br />
en el que los reguladores no han podido controlar el<br />
mercado, y en forma global, mucho menos. Los mercados<br />
se entrelazaron y se fueron a niveles en los que<br />
no había forma <strong>de</strong> controlarlos. Aquí es don<strong>de</strong> yo encuentro<br />
que el eslabón más débil <strong>de</strong> esa ca<strong>de</strong>na es el<br />
auditor, no siendo justo.<br />
Esta crisis es más profunda,<br />
mientras no haya una<br />
regulación <strong>de</strong> acuerdo con<br />
la globalización, con una<br />
base real <strong>de</strong> lo que se está<br />
haciendo, cómo se está vigilando<br />
a las empresas,<br />
con informaciones claras<br />
que no estén sujetas<br />
a “bolas <strong>de</strong> cristal”, como<br />
las que se manejan en este<br />
momento, en ese momento<br />
el mercado va a otorgar<br />
su confianza que se<br />
reflejará en la consolidación<br />
<strong>de</strong> los mercados y <strong>de</strong><br />
la economía. No nos estamos<br />
enfocando en una regulación<br />
al auditor, pues el<br />
problema es que el esquema financiero global ha superado<br />
a los propios reguladores, con situaciones que<br />
no eran pre<strong>de</strong>cibles. Es <strong>de</strong>cir, no había información a<br />
nivel global para <strong>de</strong>tectar, corregir y actuar a tiempo,<br />
sino hasta que ya sucedieron; por ejemplo, los quebrantos,<br />
la caída <strong>de</strong> los fondos <strong>de</strong> inversión, la eliminación<br />
<strong>de</strong> las estructuras <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> valor en las<br />
empresas que no tenían una sustentación real.<br />
¿Cuáles son tus recomendaciones para la<br />
mejora continua en materia <strong>de</strong> práctica<br />
profesional y el control <strong>de</strong> riesgos?<br />
El concepto <strong>de</strong> administración <strong>de</strong> riesgo y <strong>de</strong> calidad,<br />
ligado a la práctica profesional con lo que es la mejora<br />
continua <strong>de</strong>l servicio que se está prestando, va unido a<br />
conocer lo que el cliente requiere. Sobre esa base, <strong>de</strong>bemos<br />
caminar y tener un concepto fundamental <strong>de</strong> la<br />
especialización. Si nosotros, como prestadores <strong>de</strong> servicio,<br />
no armamos los mosaicos <strong>de</strong> especialistas lo suficientemente<br />
sólidos, con comunicación real, con conocimiento<br />
<strong>de</strong> nuestros clientes, los conceptos <strong>de</strong> mejora<br />
<strong>de</strong>l servicio no se van a dar. Esto requiere una inversión<br />
para el entrenamiento y una capacitación constante<br />
<strong>de</strong>l personal, lo cual da la posibilidad <strong>de</strong> evaluar<br />
objetivamente si tienes la capacidad <strong>de</strong> prestar un servicio.<br />
Creo que esto es lo fundamental.<br />
¿Cuál es tu opinión acerca <strong>de</strong>l<br />
futuro <strong>de</strong> la profesión en cuestión<br />
<strong>de</strong> riesgos y práctica profesional?<br />
Creo que si la profesión cambia, según los requerimientos<br />
que el mercado le está pidiendo y con esquemas<br />
<strong>de</strong> especialización reales, vamos a tener una<br />
profesión muy sólida, que estará soportada por un<br />
entorno <strong>de</strong> confianza <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong><br />
nuestros servicios. Eso es lo único que<br />
nos va a dar la seguridad <strong>de</strong> que la se va<br />
a mantener en los niveles que <strong>de</strong>be estar<br />
y, sobre todo, con los conceptos <strong>de</strong> credibilidad<br />
a<strong>de</strong>cuados. Mientras nosotros<br />
no veamos ese cambio como Instituto,<br />
como firmas, como lo que es nuestra intervención<br />
<strong>de</strong> los foros a<strong>de</strong>cuados, para<br />
po<strong>de</strong>r promover una profesión sólida, no<br />
vamos a po<strong>de</strong>r consolidar un futuro más<br />
claro para los muchachos que están iniciando<br />
en este momento. El cambio <strong>de</strong><br />
matricula <strong>de</strong> hace cinco o diez años a la<br />
<strong>de</strong> hoy, es un indicador muy importante.<br />
El crecimiento <strong>de</strong> miembros <strong>de</strong>l Instituto,<br />
así como <strong>de</strong>l IMEF, son indicadores<br />
<strong>de</strong> que tenemos que cambiar este mo<strong>de</strong>lo,<br />
que ya está <strong>de</strong>sgastado. Hay que llevarlo<br />
a la realidad que estamos viviendo, pues eso es<br />
lo que nos va a dar continuidad en el futuro, para una<br />
profesión sólida y sustentada para enfrentar estos retos<br />
globales.<br />
Jorge, ¿quisieras agregar un mensaje<br />
final para los lectores <strong>de</strong> la revista?<br />
Tenemos una profesión increíble para la que hemos<br />
trabajado por muchos años. Es momento <strong>de</strong> ver caras<br />
jóvenes que traten <strong>de</strong> participar en el Instituto y en<br />
otros foros, que traten <strong>de</strong> compartir su conocimiento<br />
con todas las personas que lo necesitan, pues compartir<br />
el conocimiento es algo muy importante para<br />
que se solidifique la profesión.<br />
Gracias Jorge<br />
Gracias a ti.<br />
marzo 2009<br />
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