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Revista Contaduría Pública - Colegio de Contadores Públicos de ...

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Des<strong>de</strong> los escándalos financieros<br />

y las medidas que han tomado las<br />

firmas asesoras o auditoras, ¿crees<br />

que hoy han logrado sus objetivos<br />

para mitigar los riesgos?<br />

No. Todos los días leemos en la prensa sobre situaciones<br />

económicas <strong>de</strong>scontroladas, frau<strong>de</strong>s, creación<br />

<strong>de</strong> valor en las empresas sin una sustentación real; es<br />

<strong>de</strong>cir, estamos entrando en un proceso en el que sabemos<br />

que hay un problema <strong>de</strong> falta <strong>de</strong> regulación,<br />

en el que los reguladores no han podido controlar el<br />

mercado, y en forma global, mucho menos. Los mercados<br />

se entrelazaron y se fueron a niveles en los que<br />

no había forma <strong>de</strong> controlarlos. Aquí es don<strong>de</strong> yo encuentro<br />

que el eslabón más débil <strong>de</strong> esa ca<strong>de</strong>na es el<br />

auditor, no siendo justo.<br />

Esta crisis es más profunda,<br />

mientras no haya una<br />

regulación <strong>de</strong> acuerdo con<br />

la globalización, con una<br />

base real <strong>de</strong> lo que se está<br />

haciendo, cómo se está vigilando<br />

a las empresas,<br />

con informaciones claras<br />

que no estén sujetas<br />

a “bolas <strong>de</strong> cristal”, como<br />

las que se manejan en este<br />

momento, en ese momento<br />

el mercado va a otorgar<br />

su confianza que se<br />

reflejará en la consolidación<br />

<strong>de</strong> los mercados y <strong>de</strong><br />

la economía. No nos estamos<br />

enfocando en una regulación<br />

al auditor, pues el<br />

problema es que el esquema financiero global ha superado<br />

a los propios reguladores, con situaciones que<br />

no eran pre<strong>de</strong>cibles. Es <strong>de</strong>cir, no había información a<br />

nivel global para <strong>de</strong>tectar, corregir y actuar a tiempo,<br />

sino hasta que ya sucedieron; por ejemplo, los quebrantos,<br />

la caída <strong>de</strong> los fondos <strong>de</strong> inversión, la eliminación<br />

<strong>de</strong> las estructuras <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> valor en las<br />

empresas que no tenían una sustentación real.<br />

¿Cuáles son tus recomendaciones para la<br />

mejora continua en materia <strong>de</strong> práctica<br />

profesional y el control <strong>de</strong> riesgos?<br />

El concepto <strong>de</strong> administración <strong>de</strong> riesgo y <strong>de</strong> calidad,<br />

ligado a la práctica profesional con lo que es la mejora<br />

continua <strong>de</strong>l servicio que se está prestando, va unido a<br />

conocer lo que el cliente requiere. Sobre esa base, <strong>de</strong>bemos<br />

caminar y tener un concepto fundamental <strong>de</strong> la<br />

especialización. Si nosotros, como prestadores <strong>de</strong> servicio,<br />

no armamos los mosaicos <strong>de</strong> especialistas lo suficientemente<br />

sólidos, con comunicación real, con conocimiento<br />

<strong>de</strong> nuestros clientes, los conceptos <strong>de</strong> mejora<br />

<strong>de</strong>l servicio no se van a dar. Esto requiere una inversión<br />

para el entrenamiento y una capacitación constante<br />

<strong>de</strong>l personal, lo cual da la posibilidad <strong>de</strong> evaluar<br />

objetivamente si tienes la capacidad <strong>de</strong> prestar un servicio.<br />

Creo que esto es lo fundamental.<br />

¿Cuál es tu opinión acerca <strong>de</strong>l<br />

futuro <strong>de</strong> la profesión en cuestión<br />

<strong>de</strong> riesgos y práctica profesional?<br />

Creo que si la profesión cambia, según los requerimientos<br />

que el mercado le está pidiendo y con esquemas<br />

<strong>de</strong> especialización reales, vamos a tener una<br />

profesión muy sólida, que estará soportada por un<br />

entorno <strong>de</strong> confianza <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong><br />

nuestros servicios. Eso es lo único que<br />

nos va a dar la seguridad <strong>de</strong> que la se va<br />

a mantener en los niveles que <strong>de</strong>be estar<br />

y, sobre todo, con los conceptos <strong>de</strong> credibilidad<br />

a<strong>de</strong>cuados. Mientras nosotros<br />

no veamos ese cambio como Instituto,<br />

como firmas, como lo que es nuestra intervención<br />

<strong>de</strong> los foros a<strong>de</strong>cuados, para<br />

po<strong>de</strong>r promover una profesión sólida, no<br />

vamos a po<strong>de</strong>r consolidar un futuro más<br />

claro para los muchachos que están iniciando<br />

en este momento. El cambio <strong>de</strong><br />

matricula <strong>de</strong> hace cinco o diez años a la<br />

<strong>de</strong> hoy, es un indicador muy importante.<br />

El crecimiento <strong>de</strong> miembros <strong>de</strong>l Instituto,<br />

así como <strong>de</strong>l IMEF, son indicadores<br />

<strong>de</strong> que tenemos que cambiar este mo<strong>de</strong>lo,<br />

que ya está <strong>de</strong>sgastado. Hay que llevarlo<br />

a la realidad que estamos viviendo, pues eso es<br />

lo que nos va a dar continuidad en el futuro, para una<br />

profesión sólida y sustentada para enfrentar estos retos<br />

globales.<br />

Jorge, ¿quisieras agregar un mensaje<br />

final para los lectores <strong>de</strong> la revista?<br />

Tenemos una profesión increíble para la que hemos<br />

trabajado por muchos años. Es momento <strong>de</strong> ver caras<br />

jóvenes que traten <strong>de</strong> participar en el Instituto y en<br />

otros foros, que traten <strong>de</strong> compartir su conocimiento<br />

con todas las personas que lo necesitan, pues compartir<br />

el conocimiento es algo muy importante para<br />

que se solidifique la profesión.<br />

Gracias Jorge<br />

Gracias a ti.<br />

marzo 2009<br />

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