Por qué le falta un cachito a la A - Colegio de Valuadores de Morelos

PUBLICACIÓN COLEGIO DE VALUADORES DE MORELOS I BOLETÍN TRIMESTRAL ENERO 2011
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Nuevo consejo
COVAMOR
DIRECTORIO
Notarios de Morelos
Valuación
ESTRATÉGICA
¿ Por qué le falta
un cachito a la A ?
Reminiscencias sobre COVAMOR

Nextel 203 4808
I.D. 52*158881*4
Fax 777 3-17-04-55
cszahm@gmail.com
Priv. Narciso Mendoza 5
Col. La Pradera
Cuernavaca, Mor.

NUEVO CONSEJO / DECÁLOGO DEL VALUADOR I
Presidente
Esp en val. Arq. Jorge Sandoval Aguayo
jyjarqs@prodigy.net.mx
Secretario
Esp en val. Arq. Juan Pablo Díaz Cervera
juanpablo@gruponivell.com
Vocal
Esp en val. Arq. Edmundo Carlos Sandoval Zahm
cszahm@gmail.com
Tesorero
Esp en val. Arq. Aurelio Toledo Velasco
toledoavaluos@prodigy.net.mx
Decálogo
DEL VALUADOR
1.- Cimentaré mi reputación en la honradez, laboriosidad y capacidad
técnica profesional, observando las normas de Ética más
elevadas en todos mis actos, así como el debido decoro e integridad
en mi vida social, familiar y profesional.
2.- Tengo la obligación de contribuir al enaltecimiento de la
profesión, actuando con probidad y buena fe, cumpliendo con las
normas del derecho vigente.
3.- No aceptaré la ejecución de un avalúo fuera de mi especialidad
sin solicitar el asesoramiento óptimo correspondiente.
4.- No aceptaré la elaboración de avalúos, cuando se presenten
nexos de parentesco, beneficio personal, ó que tenga un interés
pasado, presente o futuro sobre el bien, manifestando que hay
conflicto de intereses.
5.- Seré veraz con respecto a lo que veo y siento, de acuerdo con
mis conocimientos, sensibilidad, experiencia y entendimiento, en
el momento de efectuar la valuación y no aceptaré influencias extrañas,
presiones ni remuneraciones que hagan variar mi criterio,
sosteniendo un criterio libre e imparcial, sin excepción de ninguna
especie.
6.- Lucharé por la independencia profesional y económica del
Diseño: Regina Salcedo
Publicidad:
jyjarqs@prodigy.net.mx
REVISTA TRIMESTRAL “COLEGIO DE VALUADORES DE MORELOS” / Enero 2011 Es una publicación trimestral, editada por el Colegio de Valuadores de Morelos. Las opiniones expresadas por los
autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización
del Colegio de Valuadores de Morelos.
LUCHARÉ POR LA INDEPENDENCIA PROFESIONAL
Y ECONÓMICA DEL VALUADOR
“ ”
valuador, para que mi juicio en los avalúos sea imparcial y justo.
7.- No perjudicaré a un colega en su reputación o competencia, ni
interferiré en los trabajos del mismo.
8.- Limitaré mi publicidad en forma digna y responsable, exclusivamente
a la expresión de mi actividad profesional de valuador, no
involucrando otras actividades.
9.- Los honorarios que fije para el pago de mis servicios como
valuador, serán en todo caso justos, racionales y equitativos.
10.- La violación de cualquiera de estos preceptos, que sea la sociedad
quien me lo demande.
2
Fuente: http://www.fecoval.mx/

3
Contenido
...........................
2
Nuevo consejo / decálogo
3
Valuación estratégica
5
Antecedentes COVAMOR
6
Reminiscencias
8
Registro SEP
10
Directorio Notarios
11
Directorio COVAMOR
I CONTENIDO / VALUACIÓN ESTRATÉGICA
LA VALUACIÓN COMO ESTRATEGIA
Para planear
LOS MERCADOS INMOBILIARIOS
La planeación
estratégica de
mercado es un
proceso de toma
de decisiones
relacionando
la situación actual de un
inmueble o proyecto con
la situación deseada para
el mismo en el mediano o
largo plazo, fijando objetivos,
metas a alcanzar y
especificando los mejores
caminos para ello.
La planeación estratégica
de mercado esta principalmente
relacionada
con la asignación de recursos,
de los cuales se desea
obtener un rendimiento o
utilidad.
Como punto de partida
al realizar un estudio
de mercado, debemos
tomar en cuenta, la misión
o fin del inmueble y
su definición de negocio,
los cuales establecen un
campo de acción determinado
en base a productos
y servicios (tecnología),
mercados atendidos (clientes)
y necesidades satisfechas
(beneficios).
Una vez establecido
este punto de partida,
debe hacerse un análisis
de la situación de la
empresa o inmueble y del
medio ambiente competitivo
que la rodea, llamado
análisis FODA (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades
y Amenazas), esto
con el objetivo de identificar
factores estratégicos
que tengan un impacto
relevante y significativo
sobre su operación, ahora
o en el futuro.
Como factores externos,
tenemos el medio
ambiente dentro del cual
se desglosan los económicos,
demográficos y sociales.
Es necesario tomar en
cuenta aquellos que catalogan
al inmueble, desarrollo
o proyecto, como
son; el tamaño, estructura,
tecnología, productos,
servicios y actividades
de comercialización.
Como último punto,
sus competidores, donde
intervienen la partici-
ARQ. JUAN PABLO DÍAZ CERVERA
ESPECIALISTA EN VALUACIÓN INMOBILIARIA
pación, productos y servicios,
distribución, promoción
y ventas.
Se les considera oportunidades
cuando los
factores son afectados
positivamente y como
limitaciones cuando son
afectados negativamente.
Por otra parte los factores
internos, son los que
el inmueble puede controlar.
Son fortalezas cuando
significan recursos que se
tienen para aprovechar las
oportunidades y disminuir
las limitaciones, y debilidades
cuando representan
puntos vulnerables que
tienen el efecto contrario.
Le impiden aprovechar
oportunidades y la hacen
más sensible al impacto de
las limitaciones.
La finalidad de esta
etapa de análisis es disponer
de información relevante
para usos estratégicos
más que estadísticos,
por lo que más que la cantidad
de información a
presentar, es importante
su calidad y significado.
El listado resultante del
análisis se vuelve entonces
un instrumento para
la formulación del plan

VALUACIÓN ESTRATÉGICA I
estratégico y de ello se desprenden las características
del proyecto a desarrollar así como las estrategias de
comercialización del inmueble en cuestión.
Existen dos formas en que el análisis estratégico
puede ser utilizado para la formulación de un plan, la
primera consiste en tomar en forma directa cada uno
de los factores críticos por separado, definir acciones
tendientes a aprovechar oportunidades, contrarrestar
limitaciones y capitalizar fuerzas o eliminar
debilidades.
La segunda, se refiere a considerar el negocio como
un conjunto de elementos y así determinar que es lo
que se desea hacer con ese conjunto en términos de
asignación de recursos. Por ejemplo si tenemos varios
productos, cada uno de los cuales genera una proporción
distinta de las utilidades totales, es importante
analizar lo siguiente:
¿Qué tan atractivo es el mercado para cada una de
ellas? ¿Qué tan hábil es la empresa para desarrollar y
hacer llegar cada una de ellas al mercado?. Dependiendo
de la respuesta, el responsable del negocio debe
decidir cuanta atención y cuantos recursos dedicarle
a cada línea para lograr los objetivos de la empresa
como un todo, es decir que el negocio sea exitoso.
Este segundo procedimiento es más útil en la formulación
de un plan a largo plazo; ayuda a definir más
claramente cuál es la posición que el desarrollador del
proyecto desea tener en el futuro, como alcanzarla a
través de una orientación estratégica y como es que
cada elemento del conjunto contribuirá a lograrlo.
La Posición Estratégica define la orientación básica
que se le desea dar al proyecto o negocio, estableciendo
una diferencia competitiva que le permita alcanzar
la posición deseada dentro de su mercado en el
largo plazo.
La orientación estratégica debe incluir uno o varios
compromisos en los que se base su éxito, estableciendo
una diferencia competitiva, para darle a los clientes
mejores y distintas razones para comprarle a la
empresa o desarrollador y no a sus competidores.
La orientación estratégica debe reflejar más los
recursos que la empresa tiene actualmente, que los
recursos que se piensen obtener en el futuro y debe
estar tan claramente definida como para normar el
comportamiento de la empresa al nivel de decisiones
operativas de Mercadotecnia (producto, precio, distribución
y promoción.)
Fuentes:

I CONTENIDO / ANTECEDENTES COVAMOR
5
ANTECEDENTES DEL
Colegio de Valuadores de Morelos
El antecedente del
Colegio de Valuadores
de Morelos, A.C. (COVA-
MOR) se remonta al año
de 1964 cuando se constituyó
el Instituto Mexicano
de Valuación de
Morelos, A.C., como un
cuerpo colegiado de profesionistas
dedicados a la
valuación, desde entonces
han integrado su
membrecía peritos valuadores
con amplio reconocimiento
de su capacidad
técnica y ética
profesional, en la actualidad
tenemos un registro
de treinta y siete socios
activos.
En el año de 1968 el
Instituto participó como
socio fundador de la
“Asociación Nacional de
Institutos Mexicanos de
Valuación, A.C.” (ANIM-
VAC), que en el año de
2000 cambió su denominación
social para reorganizarse
como la “Federación
de Colegios,
Instituos y Sociedades
de Valuadores de la
República Mexicana, A.C.
(FECISVAL, A.C.) y recientemente
en el año dos
mil diez se modifica su
nombre al de “Federación
de Colegios de Valuadores,
A.C.” (FECOVAL,
A.C.) que agrupa a más
de 2,000 valuadores en
50 Colegios e Institutos
de Valuadores distribuidos
en todos los Estados
de la República, siendo
además la FECOVAL par-
ticipante internacional y
miembro activo de organizacionesInternacionales
dedicadas a la valuación
tales como: Union
Panamericana de Asociaciones
de Valuación
(UPAV), North American
Conference of Appraisal
Organizations (NACAO),
International Valuation
Standard Congress of Real
Estate Appraisers Valuers
and Counselors (IVSC).
El COVAMOR además es
socio activo de la Federación
de Colegios y Asociaciones
de Profesionistas
del Estado de Morelos,
A.C. (FECAP).
Para eso, estamos trabajando
en una propuesta
dirigida a nuestras autoridades
para la creación
de un Registro Estatal o
Padrón Estatal de Valuación
que otorgue protección
al profesional de la
valuación local, que regule
la actividad valuatoria
en la formulación de
avalúos de carácter Fiscal
y otros en donde se fijen
normas claras, modernas
y dinámicas para esta
actividad que redunda en
todo tipo de beneficios a
la sociedad morelense,
lo que queda de manifiesto
con los resultados
obtenidos en otros Estados
de la República donde
existe este tipo de registros
o Leyes específicas al
respecto.
Objetivos
ARQ. JORGE SANDOVAL AGUAYO
ESPECIALISTA EN VALUACIÓN INMOBILIARIA
Los cambios continuos en nuestra actividad, principalmente
el reconocimiento del ejercicio profesional como valuador,
hicieron que al contar con la Cédula Profesional de Especialista
en Valuación y en cumplimiento al Artículo quinto Constitucional
y su reglamento surgiera los Colegios de Valuadores
Profesionales.
Los integrantes del Instituto Mexicano de Valuación de
Morelos, A.C., somos quienes por decisión propia y en asamblea
constituimos el Colegio de Valuadores de Morelos, A.C.,
hecho jurídico que se realizó el año de 2003, el Colegio agrupa
a aquellos que cuenten con el grado de Especialistas o Maestros
en Valuación dentro del Estado, además de asociar a todos los
peritos del Instituto.
Agrupar a los valuadores del Estado de Morelos, a fin de que
sus lineamientos se apoyen en sólidos conocimientos técnicos y
en el ejercicio de absoluta ética profesional. Actualmente el Colegio
tiene representación ante las Juntas Catastrales Municipales
de Cuernavaca , Jiutepec y Xochitepec, en espera de que otros
Municipios formen su Junta Catastral y establezcan a este Colegio
como parte de la misma.
Como actividad fundamental del Colegio está el establecer
sistemas de enseñanza, promoción y divulgación de los conocimientos
valuatorios para mejorar la calidad profesional.
Es por los esfuerzos y como una justa demanda al trabajo de
capacitación profesional que los valuadores del país agrupados
en la FECOVAL hemos logrado modificaciones a algunas de
las leyes y reglamentos en materia de valuación, tales como la
modificación al artículo Cuarto del Reglamento del Código Fiscal
de la Federación en donde se reconoce al Valuador Profesional
con capacidad para emitir al amparo de su patente avalúos para
efectos fiscales en el ámbito federal, esta figura también es
reconocida en la Ley de Transparencia y de Fomento a la Competencia
en el Crédito Garantizado, en la Ley General de Bienes
Nacionales, en el Reglamento de Valuación del Instituto de
Administración de Bienes Nacionales (INDAABIN, antes CABIN),
y en muchos otros.

CONTENIDO /REMINISCENCIAS I
ARQ. TINO BELTRÁN
ESPECIALISTA EN VALUACIÓN
INMOBILIARIA
Fui invitado por el señor presidente de la Asociación
Nacional de Institutos Mexicanos de Valuación,
para que diera una explicación del significado del
emblema de la propia asociación.
Previamente nuestro presidente del Instituto Mexicano
de Valuación de Morelos: el arquitecto Javier
Gonzáles Rodríguez el había hecho un comentario
de que yo era el autor del emblema de la asociación,
esto es hace 25 años.
Lo que dije fue lo siguiente en la asamblea de presidentes
de institutos integrantes de la asociación:
Señor presidente de la
Asociación Nacional de Institutos
Mexicanos de Valuación:
Ingeniero Leoncio
Angulo Valenzuela. Señores
directivos de la Asociación
Nacional de Institutos Mexicanos
de Valuación. Señores
presidentes delegados de la
Asociación Nacional de Institutos
Mexicanos de Valuación.
Señores integrantes
del comité organizador de
la XXVIII Convención Nacional
de Institutos Mexicanos
de Valuación, celebrada en
esta ciudad de Puebla de los
Ángeles “Patrimonio Cultural de la Humanidad”,
pues asistían países de toda América.
Tengo tres poderosas razones para dirigirme a
ustedes.
La primera razones la de que el día de ayer ante
la presencia de algunos de los compañeros valuadores;
Hernán Pérez Vega de Yucatán, me mostró el
escudo de oro que portaba en la solapa de su saco
con el emblema de la Asociación Nacional de Institutos
Mexicanos de Valuación y me presento ante los
amigos valuadores como el autor mismo, a lo que
me cuestionaron los compañeros valuadores mas o
menos con estas palabras:
“¿Por qué le falta un cachito a la A?”
¿ Por qué le falta
?
un cachito a la A
La segunda razón es la de que la Asociación Nacional
de Institutos Mexicanos de Valuación se gestó en
Acapulco, donde se iniciaron los trabajos de la integración
de una asociación. Se eligió la primera mesa
directiva de la misma, recayendo la presidencia en
el señor don Mariano Alcocer, cuando se hicieron las
elecciones en Cuernavaca, Morelos, sin llegar a protestar
ni él ni su equipo de trabajo ya que algunos
no aceptaron el cargo y otros crearon serios problemas
a tal grado que a veces se sentía mas remota
la integración de la Asociación
Nacional de Institutos
Mexicanos de Valuación.
Pero sin desmayar se llevaron
nuevas elecciones para la
presidencia de la asociación,
medida ante la cual su servidor
fungió como coordinador
nacional hasta la firma de
la protocolización de los documentos
relativos a las asociación
de San Luis Potosí,
tomo el cargo de la presidencia
de la asociación el ingeniero
Agustín Martínez Torres
, el cargo de vicepresidente
recayó en su servidor, y el de
secretario en el ingeniero Gonzalo Quiroga Cantú.
La primera función a la que se convocó, creyendo
el de vital importancia el de tener un emblema de
la asociación, para lo cual se invita a todos los institutos
integrantes en esos momentos a un concurso
abierto para presentar proyectos. No fue ninguna
tarea fácil ya que los dibujos y proyectos presentados
por todos los institutos eran de alta calidad
y alto contenido ; cada uno de los participantes
fuimos solicitados a dar una explicación sobre
nuestro trabajo y cuando me tocó mi turno se me
cuestionó y se me preguntó ¿por qué le falta un
cachito a la A?
6

7
La tercera razón y la mas poderosa, es la de sentirme
importante entre ustedes y ante ustedes valuadores
de todo México, al ver que en sus portafolios, en
sus gafetes, en sus tarjetas de presentación traen el
emblema de la asociación, me hacen reflexionar del
hijo prodigo que regresa al hogar y es recibido con
esta gran fiesta, ya que todos me portan.
Ahora como ayer contestaré porque le falta un
cachito a la A.
No le falta nada, lo que pasa es que la “A” mayúscula
jala a todos y cada uno de los institutos que la
integran en este magno esfuerzo de ir hacia delante
tuvo que arriesgarse junto con los institutos que la
integran a jalar a todos, arriesgándose a salir de su
cuadro y perderse, pero no fue así, sino que los jaló y
los fortaleció ella.
Amigos valuadores, esta oportunidad de estar entre
ustedes es inolvidable y me siento importante por la
presencia de ustedes, quisiera haber podido saludar
a los amigos que no nos acompañan y que quieren
a la asociación tanto como ustedes o yo, algunos
ya están desaparecidos, otros son olvidadizos, pero
estoy seguro que si ellos estuvieran les brindarían a
todos ustedes un minuto de aplausos. Muchas gracias,
les prometo traerles en una próxima reunión a cada
uno de los de Institutos Mexicanos de Valuación una
copia del diploma que se me otorgó.
Todo esto ocurrió el 17 de septiembre de 1992 ante
los presidentes de los Institutos Mexicanos de Valuación
y Delegados de UPAV, pero no quedó allí la cosa
sino que en la cena de gala que se nos ofreció en el
Centro Libanés a eso de la media noche , un grupo de
compañeros suspendió la fiesta y se me comunicó a
través del sonido que se requería mi presencia en el
estrado. Francamente quede desconcertado, porque
no entendía lo que estaba ocurriendo, hasta que los
compañeros valuadores de Santo Domingo y Costa
Rica me animaron a que acudiera al llamado e hice
acto de presencia en el estrado.
I REMINISENCIAS
No recuerdo exactamente lo que ocurrió, pero tres
compañeros estaban presentes, uno en el micrófono
ensalzando mi presencia otro leyéndome un discurso
que se me hacia inmerecido y el tercero dándome
una presea en donde esta dibujado el emblema
de la asociación en un reloj de pulso. Se me solicitó
dijera unas palabras, no sabía como empezar, pues el
atropello de la emoción no me dejaba coordinar mis
ideas en orden, reaccioné y les dije a todos los valuadores:
“esposas y acompañantes, las tres razones
que me habían impulsado a crear nuestro emblema,
los aplausos, los elogios, una cosa inmerecida que
yo nunca había escuchado, ya que siempre he tratado
de emprender algo
se me critica acremente,
pero esto era diferente,
di las gracias por todas
las atenciones recibidas
y hasta este momento no
concibo como un detalle
que alguna vez pensamos
que es insignificante
como el de participar con
un dibujo nos puede dar
la mayor de las satisfacciones
de la vida. Julio
Amezcua y su esposa
fueron participantes de
la emoción, ellos me echaban
porras y después
todo el mundo le echaba
porras a Morelos, mi
estado natal.
En este esquema, solo
me falta darle las gracias
a nuestro presidente
Javier González Rodríguez
ya que gracias a su
insistencia asistí, pero
aclarando que el reconocimiento
y conocimiento
de nuestro Instituto de
Morelos es gracias a la
labor desarrollada por
Javier González Rodríguez,
presidente en 1993
del Instituto Mexicano de
Valuación de Morelos.
(Publicación en “El Regional del Sur”, domingo 4 de abril de 1993.)

REGISTRO SEP I
8

DIRECTORIO NOTARIOS I
CUERNAVACA
NOT 1 LIC. RAUL GONZALEZ VELASQUEZ
CALLE SATURNO Nº 20 COL. JARDINES DE
CUERNAVACA
3225120 3165019
NOT 2 LIC. HUGO SALGADO CASTAÑEDA ESQ. RIO BALSAS, COL. VISTA HERMOSA 3184555 3188054
NOT 3 LIC. FRANCISCO RUBI BECERRIL
PLAZUELA DEL ZACATE FRAY B. DE LAS CANAS
Nº 103, COL. CENTRO
3127841 3124950
NOT 4 LIC. LUIS LAURO AGUIRRE AV. BENITO JUAREZ Nº 111 COL. LAS PALMAS 3141033 3141124
NOT 5 LIC. PATRICIA MARISCAL VEGA HIDALGO Nº 7, COL. CENTRO 3140544 3140873
NOT 6 LIC. GUILLERMO A. TENORIO CARPIO MATAMOROS Nº 80 ESQ. GOMEZ FARIAS 3126422 3123613
NOT 7 LIC. J. EDUARDO MENENDEZ SERRANO
NOT 8 LIC. ALREDO GUTIERREZ QUINTANILLA
AV. DOMINGO DIEZ Nº 1589 PLAZA
CORPORATIVA
BAJADA CHAPILPA Nº 9 EL MIRAVAL
CUERNAVACA
NOT 9 LIC. JOSE ANTONIO ACOSTA PEREZ AV. SAN DIEGO Nº 120 COL. VISTA HERMOSA 1007630
3117645 3117646
3142231 3186764
NOT 10 LIC. JAVIER PALAZUELOS CINTA MORELOS SUR Nº 231 ANTES 506 3123295 3122340
PUENTE DE IXTLA Y AMACUZAC
NOT 1 LIC HERMINO MORALES LOPEZ MORELOS 125 CENTRO, PUENTE DE IXTLA 3063698 3172340
JOJUTLA, ZACATEPEC, TLALTIZAPAN, TLALTENANGO
NOT 1 LIC JUAN JOSE HERNANDEZ RAMIREZ
TLAYACAPAN, TLALNEPANTLA, TOTOLAPAN Y ATLATLAHUACAN
MIGUEL HIDALGO Nº 126 COL. CENTRO JOJUTLA,
MORELOS
(734)3422770 (734)3424630
NOT 1 LIC. JOSE ENRIQUE GAMA MUÑOZ Nº RECOLECCION 29 YAUTEPEC MORELOS 3940558 3944544
CUAUTLA, VILLA DE AYALA, AYALA, YECAPIXTLA, OCUITUCO Y TETELA DEL VOLCAN
NOT 1 LIC. LUIS FELIPE XAVIER GÛEMES RIOS
JUSTO SIERRA 7, OTILIO MOÑTAÑO O AMLCINDO
CUAUTLA
(735)3524202 (735)3524252
NOT 2 LIC. JOSE JUAN DE LA SIERRA GUTIERREZ CONSPIRADORES 5-100 CENTRO CUAUTLA (735)3520798 -
NOT 3 LIC. ARMANDO AGUSTIN R. VILLAREAL ESQ. NIÑO ARTILLERO CENTRO, JONACATEPEC (735)3523708 -
NOT 4 LIC. NEFTALI TAJONAR SALAZAR ESCOLTA DE MORELOS 3 CENTRO CUAUTLA (735)3528687 (735)3528182
JONACATEPEC, AXOCHIAPAN, JANTETELCO, TEMOAC, TEPALCINGO
NOT 1 LIC. VALENTIN DE LA CRUZ HIDALGO
TEMIXCO, EMILIANO ZAPATA, XOCHITEPEC
PLAZUELA EMILIANO ZAPATA 100 CENTRO
JONACATEPEC
(735)3550197 (735)3550700
NOT 1. LIC. MARICELA DEL CARMEN GANDARA V AVENIDA ZAPATA Nº 60, PLAZA TEMIXCO 3254292 3184420
CALLE Nº 5 DE MAYO Nº 22 COL. CENTRO,
YAUTEPEC
(735)3921258 (735)3921259
10

11
DIRECTORIO - COLEGIO DE VALUADORES DE MORELOS, A.C.
N O M B R E
T E L E F O N O S
I DIRECTORIO CVM
ofic. celular correo electrónico
AMEZCUA ILIZALITURRI JULIO CESAR, ARQ. ARQ. 3154014 221-3274 jamezcua54@yahoo.com.mx
ARVIZU ROMANO LUIS ENRIQUE, ARQ. ARQ. 735-352-0738 - learvi2003@yahoo.com.mx
BARRERA ALONSO JESUS,ING. ING. 3175959 - jbarreralonso@hotmail.com
BASTIDA OROSCO EDUARDO,ARQ. ARQ. 3132382 7771331509 consultoriainmobiliaria@hotmail.com
BELTRAN AYALA JUSTINO, ARQ. ARQ. 3133637 304-4224 f_villa22@yahoo.com.mx
BRACHO BLANCHET HECTOR LUIS, ING. ING. 3156228 169-4252 hector@fambracho.org
CHICHIA HERRERA ADRIAN, ING-AGRNMO. ING.AGRNMO. 3530905 7351010334 gpochichias@hotmail.com / adrian_chichia@hotmail.com
CINTA FLORES, ARQ. VICTOR MANUEL ARQ. 512-0132 119-4056 victorcinta_2005@hotmail.com
CONTRERAS RUANO LEONARDO, ARQ. ARQ. 3102306 - uvc.asval@prodigy.net.mx
DIAZ CERVERA JUAN PABLO, ARQ. ARQ. 113-0808 - juanpablo@gruponivell.com
DÍAZ ROMÁN JULIO CESAR, ARQ. ARQ. 734-3420504 203-0313 diazjcesar@hotmail.com
DIAZ VILLANUEVA ROBERTO, ING. ING. 735-308-2155 - rdiaz_1980@yahoo.com.mx
FERNANDEZ JIMENEZ JOSE MAURO, ARQ. ARQ. 3235405 (73)872178 mauferji@hotmail.com
GARCIA ALVAREZ MARIA ESTHER, LIC. LIC. - mega@correduria4.com
GONZALES RODRIGUEZ JAVIER, ARQ. ARQ. (71)753212
GONZALEZ MACKENZIE EMILIO, ING. ING. 3161817 218-9866 emilio@mackingenieros.com
GORDILLO ROMAN VICTOR ALONSO, ARQ. ARQ. (961)671-9568 - vagr5@hotmail.com
GUEVARA ANDRADE ALFONSO, ING. ING. 1764523 169-5820 ingalfonsoguevara@yahoo.com.mx
GUTIERREZ GARCIA CARLOS , ING.ARQ. ING.ARQ. 3135258 7773847555 cls_gtz@yahoo.com.mx
MANCILLAS MOYSHENT CARLOS F., ARQ. ARQ. 3101463 3273081 carlosmancillas@hotmail.com
MENDOZA BENITEZ DALIA MARIA ARQ. 3198506 7773777682 dalma.mendoza@hotmail.com
MENDOZA MARTINEZ BENITO, ING. ING. 3168036 - bmendozamartinez@yahoo.com.mx
MIRANDA ARGUDIN FERNANDO, ARQ. ARQ. 3105124 3285914 avaluosfmiranda@hotmail.com
NAVA OLIVA GABRIEL TICO, ING. ING. 735-1024209 52*297233*4 navatico@hotmail.com
NAZOR NEMER ALFONSO, ING. ING. 2362447 nazornemer@yahoo.com
OCAMPO ALVAREZ RAFAEL, ARQ. ARQ. 3139435 141-8814 alba_amy@hotmail.com
OCAMPO RODRIGUEZ MANUEL, ING. ING. 3125638 (73)059653 manuelocampordz@hotmail.com
OSORIO BAHENA CARLOS RAFAEL ARQ. 3110670 523-6634 osoriobahena@yahoo.com.mx
RAMIREZ BRUGADA LUCIO GUADALUPE, ING. ING. 3119789 3638005 avantec_inmobiliaria@yahoo.com.mx
RANGEL GUZMAN GUSTAVO, ING.Mpal. ING. 3187072 3040861 grangel@svalmor.com
RANGEL ROMAN ROBERTO, ING.ARQ. ING.ARQ. 3187072 7771791396 rangel_rrr@hotmail.com
ROMAN BARRERA JOEL, ING. ING. 3135970 (71)377242 avaluosjroman2008@hotmail.com
SANDOVAL AGUAYO JORGE, ARQ. ARQ. 312.7276 312.7276 jyjarqs@prodigy.net.mx / jorges@valor.com.mx
SANDOVAL VAZQUEZ JOAQUIN, ARQ. ARQ. 312.7276 312.7276 jsandovalv@prodigy.net.mx
SANDOVAL ZAHM EDMUNDO CARLOS, ARQ. ARQ. 3170455 203-4808 cszahm@gmail.com
TOLEDO VELASCO AURELIO, ARQ. ARQ. 3186235 1695922 toledoavaluos@prodigy.net.mx
TORRES PAREDES SARA LUZ, ARQ. ARQ. 102-0355 7905861 sltorres5@yahoo.com.mx