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La suspensión de la relación de trabajo por motivos disciplinarios

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LÓPEZ, que, lejos <strong>de</strong> beneficiar al trabajador, se trata <strong>de</strong> una facultad que le perjudica;<br />

pues, no hace más que reconocer una situación <strong>de</strong> ventaja en favor <strong>de</strong>l empresario, que<br />

posibilita <strong>la</strong> sanción <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas conductas que conforme a <strong>la</strong> lógica <strong>de</strong>l Derecho<br />

común, con toda probabilidad quedaría impunes 43 .<br />

De todos modos, cabe i<strong>de</strong>ntificar una situación (en <strong>la</strong> práctica, <strong>de</strong> difícil <strong>de</strong>slin<strong>de</strong><br />

con <strong>la</strong> <strong>de</strong>scrita) en <strong>la</strong> que podría vincu<strong>la</strong>rse dogmáticamente este supuesto suspensivo<br />

con el incumplimiento imputable y <strong>la</strong> estabilidad en el empleo. En concreto, como ya se<br />

ha apuntado, pue<strong>de</strong>n darse situaciones en <strong>la</strong>s que <strong>la</strong> <strong>suspensión</strong> se presente como una<br />

alternativa al <strong>de</strong>spido y, <strong>por</strong> consiguiente, pueda i<strong>de</strong>ntificarse con <strong>la</strong> estabilidad en el<br />

empleo (y al art. 35 CE). El com<strong>por</strong>tamiento <strong>de</strong>liberadamente rebel<strong>de</strong> <strong>de</strong>l trabajador no<br />

compele al empresario a <strong>de</strong>spedirlo, pues, pue<strong>de</strong> optar <strong>por</strong> imponer una sanción<br />

consistente en <strong>la</strong> <strong>suspensión</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong>. En estas situaciones, <strong>la</strong> sanción<br />

disciplinaria constituye una alternativa a <strong>la</strong> resolución o pospone sus efectos y, <strong>por</strong><br />

en<strong>de</strong>, pue<strong>de</strong> enten<strong>de</strong>rse que entra <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> órbita <strong>de</strong>l favor negotii 44 . Des<strong>de</strong> esta<br />

perspectiva, se compren<strong>de</strong> que el or<strong>de</strong>namiento jurídico, en aras a <strong>la</strong> estabilidad en el<br />

empleo, habilite al empresario un cauce menos traumático para reconducir este tipo <strong>de</strong><br />

conductas <strong>de</strong>l trabajador. Se trataría, <strong>por</strong> tanto, <strong>de</strong> un supuesto que, en puridad, exce<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> dirección <strong>de</strong>l empresario y, <strong>por</strong> consiguiente, próximo a <strong>la</strong> facultad<br />

resolutoria (<strong>de</strong> menor intensidad). En estos casos, pue<strong>de</strong> afirmarse que este supuesto<br />

suspensivo “evita” <strong>la</strong> ineficacia <strong>de</strong>l contrato. Des<strong>de</strong> esta perspectiva, se entien<strong>de</strong> que sea<br />

el empresario el que origina <strong>la</strong> interrupción <strong>de</strong>l contrato.<br />

4. Conclusiones: <strong>la</strong> <strong>suspensión</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> <strong>por</strong> <strong>motivos</strong> <strong>disciplinarios</strong><br />

como evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l cambio <strong>de</strong> paradigma <strong>de</strong>l Derecho <strong>de</strong>l Trabajo<br />

El análisis conjunto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s faculta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> “alteración” sobrevenida <strong>de</strong>l contrato <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s dos partes <strong>de</strong>l contrato <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> reconocidas en <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción <strong>la</strong>boral, no sólo<br />

evi<strong>de</strong>ncia que <strong>la</strong> flexibilidad tiene un carácter bi<strong>la</strong>teral o recíproco, sino que, a<strong>de</strong>más,<br />

somete a <strong>la</strong> teoría <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> dirección como fundamento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>l empresario a un<br />

test <strong>de</strong> resistencia difícilmente superable.<br />

43 DURÁN LÓPEZ (1979), p. 13 y 14.<br />

44 No obstante, se trata <strong>de</strong> una <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong>l empresario, sin que, en puridad, pueda enten<strong>de</strong>rse que tenga<br />

una repercusión en términos técnico-jurídicos, y que contribuya a difuminar <strong>la</strong> distinción entre <strong>la</strong> facultad<br />

disciplinaria y <strong>la</strong> resolutoria.<br />

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