Experiencia participativa con adolescentes y jòvenes - BVSDE
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<strong>Experiencia</strong> <strong>participativa</strong> <strong>con</strong> <strong>adolescentes</strong> y <strong>jòvenes</strong><br />
norte (Puente Piedra), sur (Villa María del<br />
Triunfo) y este (San Juan de Lurigancho)<br />
de Lima Metropolitana. Su población<br />
objetivo son los miembros de las<br />
organizaciones juveniles de 16 a 25 años.<br />
El CAJ barrial, un movimiento que articula<br />
a organizaciones juveniles, moviliza un<br />
promedio de dos mil jóvenes para<br />
fortalecer el protagonismo social de este<br />
sector.<br />
Este proyecto, que se ejecuta actualmente<br />
(2005), tiene como objetivo<br />
promover la participación social y el<br />
posicionamiento de la juventud organizada<br />
para incidir, <strong>con</strong> propuestas, en el<br />
desarrollo local y regional. Para ello ha<br />
establecido <strong>con</strong>venios <strong>con</strong> organizaciones<br />
no gubernamentales; asimismo, ha<br />
coordinado <strong>con</strong> gobiernos locales para<br />
desarrollar actividades y propuestas<br />
referidas a la juventud. Promueve el<br />
fortalecimiento organizativo de este<br />
grupo de edad, busca la formación<br />
integral de dirigentes y líderes de los<br />
grupos juveniles y desarrolla estrategias<br />
de información, educación y comunicación<br />
para el empoderamiento de los<br />
derechos ciudadanos desde la juventud.<br />
Las y los jóvenes participan activamente<br />
en todo el ciclo del proyecto. Monitorean<br />
sus actividades y evalúan los resultados.<br />
La sostenibilidad radica en la capacidad<br />
de aprendizaje de las organizaciones, que<br />
autónomamente generan nuevos líderes.<br />
• Obra Social Bos<strong>con</strong>ia<br />
El proyecto «Amigos por siempre» se<br />
desarrolla en el asentamiento humano<br />
Nueva Esperanza, en Piura, desde el año<br />
2000. Su población objetivo son los<br />
miembros de la pandilla Las Moscas, y<br />
tiene como objetivo insertarlos en la<br />
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sociedad. Prioriza como estrategia<br />
involucrarse en el mundo de estos niños,<br />
niñas y jóvenes reuniéndose <strong>con</strong> ellos en<br />
sus propios espacios para entenderlos,<br />
elevarles la autoestima e incorporarlos<br />
al centro de educación ocupacional (CEO)<br />
de la institución. Sostienen reuniones una<br />
vez por semana y programan paseos <strong>con</strong><br />
ayuda de la policía, siendo esta la única<br />
institución <strong>con</strong> la que coordinan. La<br />
participación de las y los jóvenes se da<br />
básicamente en actividades diseñadas por<br />
el equipo del proyecto.<br />
Para el monitoreo de actividades utilizan<br />
fichas. Además del acompañamiento<br />
<strong>con</strong>stante, para evaluar los resultados<br />
finales aplican un test. La sostenibilidad<br />
del proyecto depende del financiamiento<br />
externo y del autofinanciamiento.<br />
El proyecto emplea estrategias de calle<br />
en los lugares donde la pandilla se<br />
moviliza. Sus impulsores parten del<br />
supuesto que para entender a sus<br />
integrantes hay que estar <strong>con</strong> ellos en<br />
los lugares que frecuentan y compartir<br />
sus intereses y actividades, <strong>con</strong> el<br />
objetivo de ir ganándolos e incorporarlos<br />
al centro de estudio de la institución.<br />
Tienen reuniones una vez por semana y<br />
programan paseos <strong>con</strong> ayuda de la<br />
policía.<br />
La participación de jóvenes es activa. La<br />
experiencia ha hecho que tengan deseos<br />
de rehabilitación, superación y<br />
capacitación, y se encuentren aptos para<br />
alcanzar sus propios objetivos.<br />
• REDESS Jóvenes<br />
Esta institución apoyó a la Policía<br />
Nacional del Perú <strong>con</strong> el proyecto<br />
«Acciones de capacitación para patrullas