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Evaluación de la Rentabilidad de un Proyecto Cartográfico Ambiental, Estructurado sobre Sistemas de Información Geográfica (PCAESIG)
4.4.2 CONSTRUCCIÓN DEL PERFIL DEL PROYECTO
Sepúlveda (2005), en su obra “Construcción del Perfil del Proyecto. ¿Proyecto Puro
o Proyecto Financiado?, de la Universidad de Concepción, analiza los diferentes
métodos para evaluar proyectos de inversión. La rentabilidad económica de un
proyecto de inversión demuestra la conveniencia de desarrollar o no desarrollar un
proyecto con esas características particulares. Este documento explica en cuatro
partes lo esencial a tener en cuenta, en las descripciones de los tipos de
evaluaciones que deben tener los proyectos, o sea financiera, económica y social.
Además describe una metodología a seguir para construir un proyecto puro con sus
fuentes de costos y beneficios, terminando con un apartado de un ejemplo de un
proyecto financiado, con rentabilidades de los accionistas sobre los recursos
propios. Mayor información dirigirse a Anexo 9 Letra R.
En resumen y realizando un análisis comparativo entre las distintas alternativas de
rentabilidad económica de proyectos que ha hecho Sepúlveda (2005), las cuales
servirán para elaborar la metodología y la rentabilidad económica para el proyecto
cartográfico ambiental, se mencionan las siguientes:
1. Importante evaluar proyectos con la lógica económica, para saber sus
resultados y más aún, sus beneficios v/s costos. La definición de una
rentabilidad económica es identificar los beneficios y los costos de un
proyecto, medirlos y valorarlos completamente.
2. La definición de los beneficios y costos asociados a un proyecto, es un
proceso largo y costoso.
3. Metodología iterativa para la rentabilidad económica de un proyecto.
4. Determinación de antecedentes y definición de situación base sin proyecto y
con proyecto, en función de la problemática a resolver (situación con
proyecto y situación sin proyecto), además de la situación en el futuro si va a
existir el proyecto.
5. Habrá que proyectar la situación sin proyecto, el mismo período que dure la
rentabilidad económica.
6. Iteraciones desarrolladas para evaluar el proyecto, es la identificación
explicita de todos los beneficios y todos los costos, que se pueden asociar e
imputar al proyecto.
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