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Evaluación de la Rentabilidad de un Proyecto Cartográfico Ambiental, Estructurado sobre Sistemas de Información Geográfica (PCAESIG)
Dadas las comparaciones entre ambos escenarios, se obtiene como resultado
general, que la situación sin proyecto presente como ventaja, que los gastos de
operación sean menores, y la integración de la desventaja radica en el hecho de que
no existe capacidad de análisis de los datos, lo que origina un mayor tiempo de
respuesta dentro del posible análisis. Con proyecto, la ventaja general que existe, es
la mayor capacidad de análisis de los datos geográficos además, de existir un menor
tiempo en tomar decisiones y ejecutarlas en el ámbito territorial. Las desventajas con
proyecto, se hayan en el hecho, de que los costos en implementar el sistema son
demasiado elevados y los tiempos de preparación y obtención de resultados, muy
extensos.
En función de las necesidades que originan el proyecto, el análisis de ambos
escenarios del caso de estudio más, las situaciones con y sin sistema, se ha
decidido implementar el proyecto, pero, analizándolo a largo plazo, en función de su
rentabilidad. Lo anterior, indicaría que las múltiples desventajas son amortizadas con
un análisis de costo v/s beneficio del PCAESIG. Así, se estaría dando solución a la
problemática con el proyecto en funcionamiento, dejando en segundo plano a los
costos (desventaja máxima), los cuales incurrirían en su desarrollo, en un período de
10 años.
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