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Evaluación de la Rentabilidad de un Proyecto Cartográfico Ambiental, Estructurado sobre Sistemas de Información Geográfica (PCAESIG)
a.- Asociación de un incremento en los costos por parte de los estudios en
los que, distintas entidades de la División, incurren generalmente 37 , como por
ejemplo: levantamientos topográficos, levantamientos aerofotogramétricos,
estudios de riesgos, de suelos, planificación, ingeniería, geología, hidrología,
electricidad, aguas, catastros, movimientos de tierra, generación de mapas,
compra de fotografías aéreas, etc. Estos estudios son encargados a terceros,
o a la empresa que realice el análisis final. En consecuencia, los estudios
encargados a terceros serán vinculados a un costo mayor, incurrido en el no
uso de plataformas capaces de mantener información que ya existe
(duplicidad de datos).
b.- Los datos e informaciones provenientes de los distintos departamentos
que trabajan con información superficial no se integrarán, provocando que, a
través del tiempo, se mantengan las rutinas de toma de decisiones con
márgenes de confianza menores y no se aproveche la real potencialidad de
los datos por medio de un SIG, “entre mayor es la cantidad de datos dentro
de un SIG mayor es el análisis que se podrá realizar sobre el territorio”.
c.- Sin la operación de este sistema en la empresa, la “duplicación de
trabajos” sería demasiado elevada, por el sólo hecho de no poseer la
información georreferenciada y ordenada en un sistema. Por último, sin el
desarrollo de esta herramienta, “no se podrían controlar tan adecuadamente
aspectos de riesgos superficiales, definición de blancos de Exploración,
aspectos ambientales significativos, levantamientos temáticos, etc.”, ya que
aumentará el tiempo de adquisición de la información necesaria, vinculada a
una base de datos, para realizar el análisis espacial consecuente y pertinente
para definir el diseño y posterior ejecución de estas rutinas (ver diagrama Nº
1).
d.- Si bien las tareas que la implementación del SITEGA ofrece mejorar, se
pueden realizar sin este sistema (análogamente), la diferencia esencial radica
en mejorar los tiempos relacionados con la adquisición de información, mayor
confiabilidad en los datos, acceso a la información en línea, disminución de
las HH, utilizadas en las mismas actividades, y una disminución de costos
asociada a este mejor manejo de las HH.
37 Se señala que algunos estudios fueron generados con duplicidad o que, derivaron en la salvedad, de que no se
sabe sí existen a ciencia cierta dentro de la organización, lo que da como resultado un costo más, al no tener
sistematizados los datos.
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