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Bajar Documento Completo (5,9 MB) - Cartografia.cl

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Rentabilidad económica de Proyectos Cartográficos Ambientales, Estructurados sobre Sistemas de Información Geográfica (SIG)<br />

4. Definición de criterios de valoración y valorización<br />

5. Análisis de factibilidad<br />

6. Evaluación<br />

7. Con<strong>cl</strong>usión<br />

R.8 DIAGNÓSTICO<br />

Definición y presentación de la situación que origina la necesidad del proyecto.<br />

Presenta el problema financiero, económico o social que justificará la existencia del<br />

proyecto. Por ejemplo la necesidad de ampliar un hospital, un puerto, un<br />

departamento de la empresa, instalar una empresa, etc. En el caso de un proyecto<br />

de ampliación de un puerto, por ejemplo, el diagnóstico debe permitir observar, que<br />

el incremento en el tráfico marítimo en los puertos de la zona, debido al aumento de<br />

las exportaciones no tradicionales, sobrepasa la capacidad instalada de éstos. El<br />

requisito de este diagnóstico para la evaluación del proyecto es proporcionar una<br />

visión objetiva y cifrada del medio considerando todas aquellas variables o factores<br />

pertinentes para justificar la operación del proyecto.<br />

R.9 DEFINICION DE SITUACION BASE<br />

Corresponde a la determinación de la situación sin proyecto, esto es la base de<br />

comparación con respecto a la cual se determinarán los costos y beneficios que<br />

efectivamente corresponden al proyecto a ser evaluado. Un ejemplo servirá para<br />

comprender apropiadamente esta determinación. Supóngase que en el período de<br />

tiempo que se ilustra en la tabla J, se observan los beneficios proporcionados por<br />

una actividad de año en año, y obsérvese que en un año (2000) el comportamiento<br />

de éstos sufre un cambio producto de que se realizó un proyecto ese año.<br />

Tabla J. Flujos de beneficios netos para un horizonte de 10 años. Fuente:<br />

Sepúlveda, 2005.<br />

Años 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005<br />

Proyecto 0 1 2 3 4 5<br />

Flujos 60 70 80 90 100 120 130 140 150 160<br />

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