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Rentabilidad económica de Proyectos Cartográficos Ambientales, Estructurados sobre Sistemas de Información Geográfica (SIG) Tabla A. Procesos para determinar las alternativas a generar en el análisis de costo / beneficio. Fuente: Métrica, 2006. Estudio de la Inversión Para cada alternativa de solución propuesta, se valora el impacto en la organización y se establece su viabilidad económica. Para ello, se realiza un análisis costo / beneficio que determina los costos del sistema y los pondera con los beneficios tangibles, cuantificables directamente, y con los beneficios intangibles, buscando el modo de cuantificarlos. Productos De entrada Alternativas de Solución a Estudiar. De salida Valoración de Alternativas: Impacto en la Organización de Alternativas Coste / beneficio de Alternativas Técnicas Análisis Costo / Beneficio Participantes Jefe de Proyecto Analistas - 274 -
Rentabilidad económica de Proyectos Cartográficos Ambientales, Estructurados sobre Sistemas de Información Geográfica (SIG) B.6 ESTUDIOS DE LOS RIESGOS Para cada alternativa se seleccionan los factores de situación que habrá que considerar, relativos tanto a la incertidumbre como a la complejidad del sistema. Se identifican y valoran los riesgos asociados y se determinan las medidas a tomar para minimizarlos. Productos: De entrada 1.- Alternativas de Solución a Estudiar. 2.- Valoración de Alternativas. De salida 1.- Valoración de Alternativas: 2.- Valoración de Riesgos Prácticas 1.- Impacto en la Organización Participantes 1.- Jefe de Proyecto 2.- Analistas B.7 PLANIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS En función del análisis de riesgos realizado en la tarea anterior, y para cada una de las alternativas existentes: 1.- Se determina el enfoque más adecuado para llevar a buen fin la solución propuesta en cada alternativa. - 275 -
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